特大高架桥监理规划.doc

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1、目 录一、工程概况 二、监理工作范围三、监理工作内容1、施工阶段的监理2、保修阶段的监理四、监理工作目标1、投资控制目标：2、进度控制目标：3、质量控制目标：4、合同管理目标：5、信息管理目标：6、组织协调7、安全控制目标：五、监理依据六、监理组织机构七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的岗位职责（二）专业监理工程师的岗位职责（三）监理员的岗位职责九、监理工作程序1、投资控制程序2、质量控制程序3、进度控制程序十、监理工作方法及措施（一）质量控制措施（二）进度控制措施（三）投资控制措施（四）合同管理（五）安全控制措施（六）组织协调工作十一、监理工作制度1

2、、旁站制度2、验收制度3、签证制度4、会议制度5、施工组织设计及施工方案审批制度6、图纸会审制度7、工程变更制度8、工程质量事故处理制度9、监理月报制度10、监理日志填写制度11、监理人员工作制度十二、监理设施一、工程概况 。二、监理工作范围按照建设工程委托监理合同的规定，对该工程的施工阶段、保修阶段实施监理。三、监理工作内容1、施工阶段的监理在工程施工中进行投资、进度和质量的控制，抓好合同管理和信息管理，以及参与建设各方的全面协调工作，确保工程高质量按时完工。配合建设单位搞好工程竣工验收、交付使用和工程结算工作。2、保修阶段的监理对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关方的工作

3、，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。四、监理工作目标1、投资控制目标： 在施工阶段，有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资范围内进行有效的控制，使工程项目的实际总投资不大于该项目的计划投资。2、进度控制目标： 在施工阶段，根据工期目标，审查施工单位编制的施工进度计划，并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参与工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。3、质量控制目标：在质量控制中，以事前控制为主，组织搞好设计交底和图纸会审；做好进场材料、设备的检查工作，确保工程材料符合设计及有

4、关规定的质量要求；审查施工组织设计，做好施工过程的质量控制，把好工序质量关，使其符合有关规范和质量标准；做好隐蔽工程和关键部位、关键工序的旁站监理和检查验收工作，确保工程的质量目标达到优良。4、合同管理目标：执行监理委托合同，以合同各款为标准，以公平、公正的立场，督促检查施工承包合同执行情况，协调各方关系，规范合同各方的行为，保证工程建设顺利进行。5、信息管理目标：采用动态管理，定期检查施工单位实施进展情况；做好各种文件的记录，按时填报各种报表、报告，保持与建设单位的联系；及时做好各工序的质量评定和资料的归档工作；用计算机辅助管理，确保竣工资料的完整和准确性。6、组织协调监理人员依据有关法律法

5、规和参与建设各方签订的合同，协调参与项目建设各方的工作关系，抓好监理内部组织管理,实现建设项目的总目标。7、安全控制目标：根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，加强安全生产管理，推动安全生产，做到文明施工，无责任伤亡事故。五、监理依据1、建设工程监理规范。2、国家、山东省和青岛市现行的有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、政策。3、政府主管部门批准的建设计划、规划和其他设计文件。4、本工程项目设计施工图纸、工程施工合同及其它有关文件。5、监理合同及建设单位认可的有关监理工作文件。6、公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）7、城市桥

6、梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）8、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)9、砌体工程施工及验收规范(GB5020398)10、混凝土质量控制标准(GB5016492)11、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)12、工程测量规范（GB50026-2007）13、中华人民共和国工程建设标准强制性条文（城市建设部分）中桥梁工程有关条款。六、监理组织机构七、项目监理机构人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责（一） 总监理工程师的岗位职责：1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2. 主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常

7、工作。3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6. 审定开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7. 审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。8. 审查和处理工程变更；9. 主持或参与工程质量事故的调查；10. 调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报 告和项目监理工作总结；12. 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组

8、织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13. 主持整理工程项目的监理资料；（二） 专业监理工程师的岗位职责 1. 负责编制本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施；3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4. 审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8. 负责本专业监理资料的收集

9、、汇总及整理，参与编写监理月报；9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证（三） 监理员的岗位职责1在专业监理工程师的指导下进行工作；2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行情况并做好检查记录；3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4按设计图纸及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5进行旁站，发现问题及时指出并向专业监

10、理工程师报告；6做好监理日记和有关的监理记录九、监理工作程序1、投资控制程序接 受 承 包 单 位 工程 计 量 申 请 表审 核 投 资 计 划 和资 金 使用 计 划工 程 量 及 复 查 现 场 校 验审 核 承 包 单 位 付 款 申 请签 署 工 程 款 支 付证 书业 主 付 款审 核 竣 工 结 算、决 算 2、质量控制程序开 始 校对图纸补充调查设备报验工程材料检 验施工单位方案申报施工测量 放 线质量安全环保措施施 工自检资料试验纪录隐蔽工程纪录填写工程报验单监理工程师质量检查监理工程师签署检验合格证书3、进度控制程序审查施工总进度计划（监理单位）编制施工总进度计划 （施工单

11、位） 不同意修改实施进度编制月、周实施计划（施工单位） 审查施工计划（监理单位） 不同意施工单位组织实施进度计划 已 偏 监理单位检查计划实施情况离 实际值与计 划值比较 未偏离偏离否根据形象进度编写监理月报根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划 十、监理工作方法及措施(一) 质量控制措施A 施工准备阶段控制措施1、检查承包单位及分包单位（若有）的资质、企业注册证明工程开工前检查承包单位的资质、企业注册证明。如果有分包单位则检查分包单位资格和有关资质资料，由总监理工程师予以确认。2、督促建立工程质量保证体系在项目开工前要求根据工程项目的结构和质量要求，建立质量保证体系以适应工程项目的需要。

12、要求其严格按质量体系程序运行，设置项目经理和专业质量工程师及专业质量检查技术人员，确保工程质量目标的实现。3、组织或参加设计交底和图纸会审 总监工程师在工程开工前和工程施工初期阶段组织图纸会审，使可能导致工程质量的问题在施工前发现和解决，保证工程顺利进行。4、严格对施工组织设计的审查，审查主要包括以下内容 单位工程项目经理班子是否健全。项目经理、项目技术负责人是否兼职挂名，是否与标书一致，质量检查机构人员配备、数量、素质能否达到要求，特殊工种是否持证等。施工总平面布置是否合理。主要技术措施是否得力，技术经济措施是否合理，针对性是否很强，保证工程质量措施对主要分部分项的质量是否都有预控方法和和针

13、对性措施，安全技术措施是否符合要求；审查施工机械设备的配置是否经济合理。5、检查测量控制成果专业监理工程师按以下要求对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请予以签认。1）检查施工单位专职测量人员岗位证书和测量设备检定证书;2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。6、严把工程材料、设备质量关对工程所用的原材料和设备进场时均检查出厂合格证、质量检测证及其它应附证件，并按照规定频率见证取样作复试，合格后方可用于工程。对于主要材料，则提前到厂家进行考察。7、审查现场开工条件开工前

14、除审查施工准备之外，还要对建设单位提供的场地是否符合开工要求，开工后是否会因外部干扰影响施工，并协助建设单位及时排除干扰，保证施工顺利进行。8、召开第一次工地会议工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。B 施工过程中的质量控制措施（事中控制）1、测量放线监理工程师审核和检查施工单位提交的施工放样报验单及测量资料，进行现场复核后予以签认。2、严格各工序的检查验收各工序工程完成后，由施工单位进行自检，自验后报监理工程师进行检查验收，监理工程师认为达到质量标准后，予以签认，再转入下一工序的施工。对达不到验收标准

15、的工序，监理工程师下达不合格工程通知，施工单位进行认真整改，合格后再报监理工程师验收，签认合格后才能继续施工。3、严格巡查和跟踪旁站监理各专业监理工程师和监理员每天根据施工情况，巡视检查工程施工质量，并及时填写监理日志。对不符合标准规范者督促整改，使现场质量问题及时得以解决，不留隐患。重要部位轮班旁站监理，做到全过程的质量控制。4、严把隐蔽工程的验收关 隐检前，承包方应提前24小时送交隐检申请报验单，同时出具隐蔽工程记录表和施工质量自检表。隐检验收合格，经监理工程师签字后方可进入下道工序。若隐检验收不合格，由监理工程师下达监理整改通知，承包方进行整改或返工后重新报验，直至合格。5、定期召开工程

16、例会 总结前段的工程质量情况，分析造成质量缺陷的原因，制订解决的措施方法。对较严重的质量问题进行通报批评，对工程质量提出明确要求。6、正确、及时地下达监理指令 在工程质量控制过程中，监理部将针对施工质量问题正确及时地下达各项监理指令，使工程质量得到有效的控制。主要监理指令如下：1）监理通知监理工程师在现场发现质量隐患或质量缺陷时，及时下达监理通知（B1表），施工单位接到通知后立即整改，并将整改结果以监理工程师通知回执单（A6表）形式向监理部作书面报告。2）工程施工暂停指令当工程发生较严重的质量缺陷或存在较严重的质量事故隐患，施工单位拒不执行监理整改通知继续自己的错误做法时，总监理工程师即下达工

17、程暂停令（B2表）。施工单位接到停工令应无条件的停止施工，并按照监理的指令进行整改。经返工整改消除质量隐患并提出复工报审表（A1表）及有关资料后，经监理人员验收合格，接到总监理工程师下达的复工指令后方可恢复施工。3）其它指令：不合格工程通知、设计变更通知、工程检验认可书、监理工程师备忘录等，可在不同情况下及时下达。C 竣工阶段的质量控制（事后控制） 1、组织竣工初验，总监理工程师组织专业监理工程师按照合同规定的质量标准、设计文件对施工单位提交的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题要求施工单位整改，整改完毕总监理工程师签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告。 2、项目监理

18、机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提交有关的监理资料，对存在的质量问题，监理机构要求施工单位整改，工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。D 保修阶段质量控制 保修阶段监理人员对建设单位提出的质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认，对工程质量缺陷原因进行分析，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，报建设单位。E 工程监理控制要点1、主要材料：钢筋：钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，应具有出厂质量证明书和试验报告单，进场时由监理按照规定频率见证取样作力学性能试验

19、，合格后方可用于本工程。钢筋焊接前必须根据施工条件试焊，合格后方可正式施焊。监理检查焊工是否有焊工证，要求持证上岗。对焊头按照规定频率作力学试验。钢绞线及锚具、夹片：钢绞线进场时分批验收，对其质量证书、包装、标志和规格进行检查，并由监理按照规定频率见证取样作表面质量、直径偏差和力学性能试验，合格后方可使用。锚具、夹片进场时检查其合格证和质量证明书，并由监理按照规定频率见证取样作外观、硬度及静载锚固性能试验，合格后方可使用。商砼： 使用前对商砼厂家进行考察，重点考察生产能力、生产工艺、计量控制设备及试验室情况，砼搅拌过程中，由监理对原材料进行抽检复试。进场时要求附带商砼质量证明书、原材料质量证明

20、书及复试报告。针对不同部位，由监理旁站对每车商砼和易性进行检查，使其在要求范围内。水泥：水泥进场时按照品种、强度分批验收并检查质量证明书，并由监理按照规定频率见证取样作复试，合格后方可使用。水泥如受潮或存放时间超过3个月，应重新取样检验，并按复验结果使用。2、坐标控制点及水准点的复核：监理进场首先对设计院提供的坐标控制点、水准点和施工单位提供的加密控制点、加密水准点进行复核，并进行有效保护。监理对施工中的加密控制点、临时水准点和施工放样的测量工作，进行现场监督、检查、复核并认可。3、扩大基础:监理工程师应严格审查施工单位提供的扩大基础施工方案，并及时组织施工技术交底会。基坑开挖不得扰动基底土，

21、如发生超挖现象，严禁随意用土回填，达到设计标高后监理及时组织有关人员验基。桥台基础承载力达到800kPa。施工时加强基坑围护，保证边坡稳定，防止塌方。垫层必须铺筑均整密实，承台和立柱中心位置放样后复查坐标，确保坐标的准确性，要核验承台、立柱与结构之间的相互关系。浇注混凝土前对所有模板、支架的位置、尺寸进行检查，防止鼓模、变形。在混凝土浇注时，监理进行旁站检查并要求施工单位有专人对模板、支架进行检查，应有应急挫是，准备随时对出现的问题进行整改处理。特别对于桥台片石混凝土的施工，严格控制片石质量、掺量及片石间距，确保达到设计及规范要求。4、钻孔灌注桩：监理工程师严格审查施工单位提供的钻孔灌注桩施工

22、方案，并及时组织施工技术交底会。桩位放样检查，监理人员对施工单位测放的每个桩位都要进行复测，根据坐标控制点复测桩位坐标，与设计相符。护筒检查验收，监理人员检查护筒中心位置与桩中心位置重合，最大误差在5cm以内。并检查护筒的埋设深度超过较浅的软弱淤泥及流砂层，以防止其外围周边在使用过程中产生漏浆造成护筒移位和倾斜。并要求护筒内径在1.7m以上。护筒顶面高出最高潮水位0.5m以上。钻孔过程中的检查，监理人员经常检查钻杆在孔口的居中情况，发现偏差超过5cm时及时纠正，并随时监测钻杆的垂直情况，防止出现斜孔。经常抽检泥浆指标防止塌孔，经常抽检钻孔记录，特别到了土质变化层监理做好记录，做到与实际相符。钻

23、孔深度达到中风化岩2米以下。终孔前监理将取岩渣样，以备地质勘探人员分析是否达到设计要求的持力层及深度。清孔检查，监理人员检查清孔分二次，第一次清孔达到规范要求后同意吊放钢筋笼，第二次清孔达到沉淀厚度小于5cm，泥浆指标达到相对密度1.1，含砂率2%，粘度20pa.s才同意浇注砼，并做好记录。钢筋笼检查，监理人员检查钢筋笼的直径、长度、钢筋间距以及焊接质量，特别要求检查钢筋笼各段的对接质量，钢筋笼安放时，监理人员检查钢筋笼的对中情况，中心与桩位偏差不超过5cm，并检查钢筋笼顶面标高是否与设计相符，并进行固定，防止砼浇注过程中钢筋笼上浮。砼浇注，监理采取全过程旁站检查，检查砼坍落度在18-22cm

24、，和易性是否符合要求，控制首批砼量，确保导管埋深大于1m，做好浇注记录，浇注结束时检查砼顶面标高高于设计标高50cm以上。5、墩柱：施工单位应及时向监理提供施工组织设计，及时组织施工交底会，以保证施工质量和施工安全。本工程立柱有的高达20米，因此施工单位应对墩身的垂直度、模板安装、混凝土的浇注等重要工序派专人负责检查，鉴于柱身较高，现场应设仪器专人监测垂直度，监理人员也应重点监督检查。对于连续浇注的墩柱施工，监理进行全过程旁站，要求每车必须检测砼坍落度，坍落度要求控制在8-10cm之间。要严格按照分层浇注、分层振捣的施工方法进行混凝土施工，保证不漏振、不过振，做到内实外光。模板拆除要仔细、轻放

25、，施工人员应在模板拆除后及时进行清理、修理和保养，保证模板完好状态。对于严重变形无法修整的模板不能继续使用。6、砌石桥台： 监理及时检查石料的强度、规格等。砌筑前检查施工缝的处理情况，应冲洗干净，砂浆应随拌随用，一般在3-4小时内用完，离析、泌水的砂浆应重新拌合，砌筑应座浆分层砌筑，砌块安放牢固，砌块间砂浆饱满，粘结牢固，不要直接贴靠和托空，料石镶面外观缝宽均匀一致，无通缝。7、钢筋施工：施工单位应按设计图纸要求加工和绑扎钢筋。钢筋接头在同一截面数量不大于钢筋总根数的50。钢筋接头直径在16mm以上的应采用焊接，焊接长度双面焊为5d，单面焊为10d；直径在16mm以下的钢筋可采用电焊，也可采用

26、绑扎接头，钢筋搭接长度按规范要求设置。钢筋有严重锈蚀、裂缝、夹层等缺陷时应剔除不得使用。对绑扎成型的钢筋，钢丝必须扎紧，不得有滑动、移位等现象。预埋件要定位准确，与钢筋骨架联结可靠。钢筋骨架采用两次验收，即钢筋成型后进行一次验收，待模板整修完成，钢筋垫块到位后再进行一次验收。监理工程师在签字验收的同时签发混凝土浇注通知。检查墩柱的平面位置，钢筋、模板符合标准，旁站检查砼的浇筑，要求有良好的外观。8、支座： 检查支座的型号、方向、平面位置及标高，符合设计要求。9、砼连续梁：支架施工前，施工单位提交支架计算书及施工图、模板施工图，经监理核查认定后予以实施。支架设计、模板设计要满足强度、刚度和稳定性

27、要求，受力明确，便于安装和拆除。在支架设置前，在陆地部分要求对地基进行处理，以减少支架沉降。在海泊河内部分由于河底淤泥较深不能作为支架支撑的基础，需采用军用梁架设，将桩基及承台作为支架梁基础，在支架梁上搭设模板，监理将严格控制施工工艺，特别是军用梁跨中支点的支撑要保证允许的挠度内，保证施工质量。满堂架支撑须保证通车孔，尤其是24号桥要跨胶济铁路，必须满足列车运行的净高与净空要求。监理审查支架施工方案时重点审查其安全可靠性，初始间隙变形，弹性变形，温度变形，日照等因素对支架的影响，以及采取的有效措施，以防止支架的变形对箱梁混凝土浇注及养护过程中产生不良影响。混凝土施工按施工规范要求分层浇注、分层

28、振捣。在浇注过程中，监理工程师检查施工单位的组织、操作岗位人员配备、设备配备数量及实用性、试验人员的到位情况。箱梁在横断面上混凝土分两次浇注，水平缝设在顶板承托以下，因此每次混凝土浇注前，要认真研究、精心组织、合理制定浇捣工作面和位置，并控制在混凝土初凝之前完成。对于二次浇注接缝面，监理将认真检查凿毛情况，确保混凝土的施工缝质量，根据以往同类桥箱梁的施工经验，往往在边腹板顶部二次浇注接缝面处漏浆，拆模后严重影响外观质量，本工程施工中监理将严格控制，确保外观质量。预应力张拉是本桥梁施工的关键之一，因此监理必须注意以下方面：1.检查锚具和钢绞线生产厂家的资质证书、生产许可证、产品出厂合格证、质量保

29、证书，并有抽检复试报告；2.钢绞线运至工地要进行现场检查，有裂痕或锈蚀的钢绞线严禁使用；3.运至现场的钢绞线要采取防雨措施，对表面有锈的钢绞索应进行除锈；4锚具夹片和锚板不应有泥浆或其他杂物；5张拉系统使用前应进行标定；6张拉锚固后应在48小时内完成压浆，水泥浆的要求及压浆工艺按设计规定和现行规定执行；7切割多余的钢绞索应用砂轮切割机，严禁用气焊切割，注意切割方向应和钢索旋转方向一致。8张拉前检查张拉系统是否安全可靠，张拉时应有安全措施，并及时记录张拉数据，张拉千斤顶后不能站人，以防万一。10、桥面铺装：在桥面铺装施工前，施工单位应全面复测标高，并将测量结果交监理审查，以确定是否要调整桥面铺装

30、层厚度。在桥面铺装前要对现浇梁表面进行检查，对不符合要求的部位需要凿毛，清除垃圾，确保桥面铺装与梁面的粘结力。桥面铺装的材料控制、包括级配、加工、送料、摊铺等，监理都将进行抽检。对桥面黑色铺装碾压要到位，特别对边缘地带和接缝处，要加强管理与检查，监理在施工中要旁站检查。桥面铺装的防水处理和桥面排水系统应按设计要求施工。11、伸缩缝施工：伸缩缝安装在桥面铺装完成并切割缝间铺装层后进行，以便接缝平顺，减少行车冲跳。监理工程师在伸缩缝施工中将主要检查以下几个环节：1伸缩缝锚筋与主梁预留筋的定位与焊接；2伸缩缝间角钢(或槽钢)的定位和标高控制(应考虑温度折算)，确保伸缩缝平顺；3伸缩缝预埋件的位置；4

31、清除缝内垃圾，保证新老混凝土的混合；5接缝混凝土的浇筑及捣实；6安装伸缩缝的精度控制；7桥面边缘伸缩缝的处理。12、防撞体：防撞体要准确放样定位，控制好标高、高度、宽度和接缝位置。防撞体的模板要精细加工，保持成型顺直，表面平整光洁，顶面和顺；模板使用完毕后要按前述要求进行整修、保养。防撞体的钢筋要按要求进行绑扎和焊接，监理要检查焊接质量。在浇筑混凝土时，一定要分层振捣，使气泡充分外溢，振捣密实。要使栏杆扶手的立杆位置准确，固定牢靠；防止过早拆模，模板拆除后要加强混凝土养护，并确保混凝土的外观质量。(二)进度控制措施监理工程师受建设单位的委托在工程建设施工阶段实施监理时，进度控制的总任务就是在满

32、足工程项目建设总进度计划要求的基础上，审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。 1、事前控制措施要求施工单位提前做好施工前的各项准备工作(劳力、机械、材料等)，并编制施工总进度计划报总监理工程师审批。将总进度目标分解,编制月进度计划报总监理工程师审批，以保证总体计划目标的实现。审核施工组织设计。认真审核图纸，提前发现影响工期的问题，并予以解决。 2、事中控制措施施工过程中，专业监理工程师对照网络计划进行跟踪监控。如出现进度偏差，应及时找出原因，采取措施，进行纠偏。同时，根据实际情况，督促施工单位对原计划进行适当调整，以确保进度目标的实现。密切与建设单位、质

33、检、建管等工程相关部门的联系，及时发现由于工程质量、安全、影响工期的问题，尽早协调解决。随时对劳动力情况、材料供应情况进行检查，如发现劳力不足，未按计划进料等问题及时向施工单位提出，令其采取措施，以确保资源充足，不影响工程进度。严格控制影响进度方面签证。如非施工单位等原因造成的工期延长签证，专业监理师要认真审核实地测量，实地测量防止虚报、重报现象。并最后由总监理工程师签署认可。召开现场协调会，协调各方进度关系。 3、事后控制措施整理工程进度报表及施工过程中的工程进度资料，一方面为建设单位提供有用信息，另一方面也是处理工程索赔必不可少的资料，必须认真整理、归类和存档。（三） 投资控制措施 1 、

34、确定在施工阶段的投资控制的总目标值和分目标值，在项目施工过程中采取有效的措施，控制投资的支出。将实际支出值和控制的目标值进行比较，做出分析、预测，加强对各干扰因素的控制，并采取措施，确保项目投资的目标值的实现。根据实际情况，对目标值进行必要的调整。待添加的隐藏文字内容22、严格审定施工组织设计，确定科学合理的施工方法和工艺，有效降低工程造价。3 、组织图纸会审，对图纸中出现的差错及不合理部分，在施工前及时提出更改意见，以免返工造成投资的增加。4 、科学合理的控制好材料及设备的价格，降低工程造价。在保证质量的前提下，选用价格合理的设备、材料。5、严格审核工程报表。对已完工的工程量如实计量，未经验

35、收或质量不合格的工程不予签证。对超出合同和图纸范围的，未经建设单位同意不予签证。 6、严格控制设计变更。变更后增加的工程费用由施工单位提出调整预算，监理方总监理工程师签证认可，经建设单位批准后方能追加。7、做好事前控制，预测可能发生的问题告知承包方采取有效措施，避免发生索赔。当遇到索赔时，要公正、科学、公平处理，以合同为依据，处理双方的利益纠纷。8、根据施工合同中的有关综合单价、工程量清单的约定，由总监理工程师和投资工程师把关验证。严格有关费用签证手续，凡涉及费用索赔、签证事项，须经建设单位代表和总监理工程师核签后生效。9、认真审核工程结算。把好工程结算关。（四）合同管理 1、对本工程施工有关

36、的合同执行情况进行检查和管理，以通过合同管理体现“三大控制”的任务要求。弄清合同中每一项内容，对合同中的词义表达不清楚的要及时提出，明确合同各方的责、权、利，正确处理各方关系。 2、要求各方认真履行合同，对合同履行情况（包括合同份数、涉及金额、违约原因、纠纷次数、变更情况等）进行跟踪管理，并定期提交合同管理的各种报表，提出分析意见。 3、协助建设单位处理与项目有关的索赔及合同纠纷事宜。维护合同各方的利益，保证合同履行，避免索赔事项的发生。 4、工程进行中涉及的文件资料包括：信件、会议记录、建设单位的规定、指示、施工单位的请示、报告、监理指令、记录、信函以及各种报表资料等，有关方面一旦发生争执，

37、监理工程师用此资料和记录作为以合同为准则调解问题的依据。 5 、向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容。以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查。向有关单位及时准确反映合同信息。6 、专业监理工程师随时向总监理工程师报告工作，准确及时提供执行合同的有关信息。7 、工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映，及时与建设单位汇报沟通。（五）安全控制措施 贯彻国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制各类伤亡事故，实现安全生产。具体工作主要是：1、执行“安全第一、预

38、防为主”的方针，国家现行的安全生产法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，健全安全生产责任制和安全技术措施。3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及各工序工程的安全技术交底。4、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。5、监督检查施工现场安全措施的落实情况,不定期的组织安全检查，对易发事故的重点部位和环节进行重点监控。6、发现违章冒险作业的以书面形式责令其停止作业，发现隐患的责令其停工整改。（六）组织协调工作1、项目系统内部的协调内容及措施开好第一次工地会议。明确监理、施

39、工各方人员的分工和职责，明确建设单位对监理方授权的范围。抓好参与建设各方组织关系的协调。建立每周工地例会制度，解决在施工现场存在的问题。由总监理工程师主持召开，参加人员为监理人员、施工单位代表、建设单位代表及有关人员，检查本周的工作完成情况，布置下周的工作计划。互通情况，共同研究需商定的事情当工地出现问题，总监理工程师认为有必要时，应及时组织有关人员召开专题协调会，解决施工过程中的专项问题。通过会议纪要及相应监理文件，及时解决，实现合同的预定目标。抓好系统内部关系的协调。督促施工单位狠抓计划环节，平衡人、财、物的需求量，解决供求平衡与均衡配置问题，发挥计划的指导作用；抓好专业工程师配合协调的调

40、度环节，协助各方为工程按计划进行创造条件。依据工程发包合同及有关建设管理文件，做好施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段、保修阶段建设单位与施工单位关系的协调。监理工程师应处于公正的第三方，本着充分协商的原则，公正合理的协调处理各种矛盾。参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的实施。抓好项目监理系统内部人员的协调。监理人员岗位明确职能到位、职责分明、团结一致、齐心协力，共同搞好监理工作。监理部专业工程师在总监理工程师的领导下，做好图纸会审、设计交底等工作，经常与设计方取得联系，协调工作关系，处理设计变更，为加快工程进度、降低成本提供有利条件。2、工程项目外部协调协助建设单位协调建管部门、质量监督

41、站、规划、消防、市政、环保、卫生防疫、毗邻单位和群众的关系。尽量扩大信息面，按照有关各方规定要求，听取各方面意见，督促施工单位严格遵守各方面规定和要求施工，及早提醒、协助建设单位及时办理各种手续。经常与质量监督站的质量监督员联系，并定时邀请质监站与工程项目有关人员到工地检查指导，以加大工程质量监督力度，促进提高工地各方质量意识，提高工程质量。协助处理工地周边涉及单位和群众之间关系，避免矛盾和纠纷，尽量减少干扰工程的因素，争取一个好的施工环境。十一、监理工作制度1、旁站制度本工程所制定的旁站制度，是指监理人员在施工阶段过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理范

42、围：钻孔灌注桩砼浇注、扩大基础砼浇注、墩柱砼浇注、箱梁砼浇注、预应力张拉、桥面铺装砼浇注、伸缩缝安装、防撞体砼浇注、桥台砌体施工。旁站监理人员职责：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。2、验收制度材料、设备、成品、半成品、构配件检验及复验制度对进入施工现场使用的工程材料、设备、成品、半成品及构配件，施工单

43、位应填写工程材料报验单，专业监理工程师严格审核质量证明材料，并按规定频率进行见证取样作复试，在验收合格的基础上，予以签认。隐蔽工程检查制度隐蔽工程完工后,施工单位在隐蔽前进行自检，并将评定资料报送监理工程师。监理工程师及时进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同签认。施工单位在得到监理工程师确认后方可隐蔽。分部、分项工程报验制度主要工序施工前，施工单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配备、质量保证措施等基本情况报监理工程师，经审查核实同意后方可开工。分部、分项工程完成，经自检达到质量目标后，将检验评定资料报送监理部，专业监理工程师严格进行核验并签署核验质量等级，达不到质量目

44、标的应整改或返工。根据监督计划报请质检站进行核验。单位工程竣工初验制度单位工程完工后施工单位自检达到初验条件，填写工程初验申请报告提交监理部，监理工程师按市建委文件要求对工程实体进行初验。初验达到要求后总监提出工程质量评估报告，报送建设单位，由建设单位签认竣工工程质量验收申报表报请质检站进行竣工前检查。3、签证制度工程质量签证制度：对于重要工序、分项、分部工程监理工程师验收达到质量目标并签证后方可进行下道工序或分项分部工程的施工。工程计量及进度款支付签证制度：完成分段工程并经质量自验合格后，由专业监理工程师严格按相关图纸及有关规定进行计量，按合同要求认真进行费用核算，最后经总监理工程师审核并签

45、署工程款支付凭证作为工程进度款支付依据。经济费用签证制度：施工中发生的临时用工、停水、停电、停工、大型机械等涉及经济费用的签证，各专业监理工程师应认真核实，经总监理工程师会同建设单位商讨后给予签证。索赔证据签证制度：涉及索赔问题的原始证据，必须经报请监理、建设单位严格按合同约定核实并签证后方可作为索赔依据。竣工结算签证制度：提交的竣工结算报告，造价工程师及各专业监理工程师要认真审核，总监理工程师严格核实，最后经建设单位、监理、施工认定并签字盖章后作为结算款付款依据。必要时应请审计部门进行审计。4、会议制度工地例会制度：由总监理工程师组织每周召开一次工地例会，总结上周质量、进度、投资及合同履约情况，对存在的工程质量问题或有关施工工艺的难点，经建设单位、监理、施工单位商讨后制定具体有效措施，并对下周工作进行布置安排。会后形成会议纪要发给各方认真执行。监理应检查落实情况。变更、安全、质量、进度专题会议制度：施工过程中发现严重质量问题、普遍存在的质量问题和工程进度滞后的情况，以及发生变更和施工中存在的安全问题，监理应组织各方召开专题会议，及时制定措施进行协调或整改。5、施工组织设计及施工方案审批制度施工前应将施工组织设计和重要分部分项工程的施工方案提交监理审批。监理工程师审核其合理性、