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1、现场监理安全质量管理工作尊敬各位领导，你们好！xxxxx标段监理里程为：xxxxxxxxxxxxxxm，对应施工标段为xxx、xxx标，其中xx标xxxxxkm，xxx标xxxxxkm。xxxxxxx标段监理站所辖施工标段合同金额为xxxxx亿元。主要工程数量有：正线路基xxxxx米；正线大中桥梁xxx座xxxx延米；梁场xxx处；隧道xxxxx座xxxx延米；车站xxx座。针对领导提出的如何加强施工现场安全质量管理，我监理站进行了反思和思考。主要从一下几点进行阐述；一、如何制止屡改屡犯对于屡改屡犯的问题我监理站所管辖的施工标段同样存在，比如，“隧道中纵向盲管埋设、无砂砼预制、防水板铺设及反包
2、，初支平整度差，监控量测点埋设不及时，监测频率不足等问题”。从存在的问题中可以看出，这些问题在施工过程中是可以避免的，可是现场不但没有避免，还屡改屡犯。存在这种屡改屡犯的问题，主要原因还是管理人员、技术人员不够重视，忽略问题的严重性，导致现场存在的问题可以忽略不计，不去纠正错误，任由施工作业人员随意施做。从监理角度考虑，存在这些屡改屡犯的问题，其主要原因是监理人员责任心不强，对设计图纸、标准、规范熟悉程度不足，不能有效指导施工，对现场存在的问题不能及时指出，不能及时要求施工方进行整改。针对屡改屡犯的问题我监理站从以下几点方面考虑实施：1、加强监理人员对设计图纸、标准、规范的学习，并制定考核标准
3、，每月、每季度组织监理人员进行考核。2、督促施工单位进行三级教育培训，建立安全质量责任制度，培训制度，加强管理人员、技术管理人员的培训教育，建立考核制度，奖罚制度。3、加强现场巡视，发现存在的问题立即要求施工单位进行整改，整改完成后进行复核审查，合格后方可进入下达工序。4、建立整改时限，要求施工单位按照“五定”原则督促落实整改。5、督促施工单位严格按照设计及规范要求进行施工。二、如何正确有效使用监理指令及建设行为管理通知单监理指令是监理单位对开展监理工作的一种行之有效的监理手段，如何正确有效使用监理指令我监理站也进行思考。监理指令的使用不能盲目使用，容易导致疲劳，下发监理指令要恰到好处，监理指
4、令及建设行为管理通知单是向业主提供现场监理工作是否到位的重要依据；监理指令是监理向业主及时汇报、请示、沟通、协商有关事项的主要书面文件，对监理和施工营造合理、顺畅的外部环境起着至关重要的作用。而我站监理人员均不能积极主动采取这两种形式处理监理中碰到的问题，导致或是对施工单位管理不力，或是业主对监理所做努力质疑或不知，或是因与业主及时沟通不够以致影响后续工作。鉴于此，特制定本站监理通知单和监理联系函工作规定。一、凡现场发现的施工问题，现场监理人员需首先下达口头指令后，于24小内补发相应正式监理通知单。由现场监理工程师起草，经总监或站长审查并签字后发送施工单位。二、监理通知单底部应设置抄送某单位格
5、式。一式三到四份，其中施工单位自留一份，施工单位收悉签名后返回监理部门存档一份，另抄送业主和相关管理部门各一份。三、如业主检查发现施工现场某问题，现场监理人员需能出示相应事件的监理通知单，以示证明：（1）监理人员已在业主之前发现了该问题；（2）监理人员已对该问题进行了处理，并下达了口头指令和书面指令，书面指令内容应在监理通知单上明确写明。四、对任何原因的设计变更，必须在相应工程施工前，以监理联系函的书面形式正式向业主汇报、请示并建议，直至收到正式设计变更图纸后再行施工。若业主执意要先行施工后补图纸，则需有业主书面指令文件。否则不予同意施工，若业主单方面同意施工单位自行施工，则现场监理决不允许自
6、行计量并签字，需请示总监，由总监与业主进行必要的交涉后，最后视情况决定后续处理。若有其它需及时向业主汇报、请示、建议或沟通的事项，也应及时发送书面监理联系函。五、如发生上述各项事件，现场监理人员不能提供相应的监理通知单或监理联系函，发生一次对该监理人员进行处罚。对设计变更程序不合规而没有向业主及时发送监理联系函的，若最终造成更大影响，将视所造成的社会和经济损失大小严格追究现场监理人员责任。六、按季度对所有现场监理人员进行一次监理通知单和监理联系函工作绩效考评。三、如何有效组织工序之间的验收为提高工程施工过程质量，加强监理对施工单位施工工序质量的监管，实现对工程质量风险的事前预防和过程控制,并建
7、立工程质量跟踪档案及质量追溯制度，监理站要求对施工工序实行项目部、监理单位、二方联合验收，一、建立质量检验工作制度。如开工申报制度，材料及设备购买、验收、储存制度，隐蔽工程及工程关键部位验收制度，原材料及中间产品质量抽样检验制度，质量缺陷检查处理制度，质量事故调查处理制度，工序及单位工程质量检验制度等。二、制定质量检验工作程序。督促施工单位按“三检制”对施工质量进行自检，并作好施工记录，及时填写相关记录，自评合格后由现场监理工程师进行检验并核定工序及工程质量。重要隐蔽工程关键部位，在自评合格后，由现场监理、施工单位质检人员，共同核定其工程外观质量、原材料及中间产品质量的评定程序应符合规定。三、
8、严格把好事前技术报告审批关。如施工单位开工报告、施工方案、原材料、中间产品及构配件质量检验报告、设计变更和图纸修改文件等。四、现场跟踪检查。施工中检查工序操作质量、原材料、混凝土拌和质量及试样抽取试验等是否符合规程规范及技术标准，发现违章及时纠正。检查工序及工序完工后“三检制”执行情况，严格执行上一道工序检验合格后才能进行下一道工序施工的原则，以预防产生质量隐患。完工后检查需养护部位的养护情况是否符合要求。五、严把质量验收关。在验收前，请监理工程师严格按照验标及设计要求复核工程质量，发现不合格工程及时进行处理。 六、运用指令文件控制质量。当现场监理工程师根据施工中存在的问题，以现场指示或监理通
9、知的形式，向施工单位提出要求时，施工单位需及时进行整改。 七、工程质量验收的主要内容和标准 1、实物检查：按进场的批次和验收标准规定的抽样检验方案对原材料、构配件和设备等检验结果进行检查；按现行有关标准规定的抽样检验方案对混凝土、砂浆等强度评定进行检查；按抽查总点数的合格点率对验收标准中采用计数检验的项目进行检查。 2、资 料 检 查 ：对 原 材 料 、构 配 件 等 的 质 量 证明文件（质 量 合 格证、规格型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检、复检和终检记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等资料进行检查。 十、工序验收不合格处理措施 1、要求各作业队按有关规定进行处理，处理后再行报检验收。 2、单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。 3、检验批的试块、试件试验结果不能满足要求时，经有资质的法定检测单位对实体检测鉴定，能够达到设计要求的检验批，可以进行验收。 4、经返工重做的或更换构配件、设备的检验批，重新进行检查验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，验收结果为不合格。
