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1、目 录一 、 工程概况3（一）工程规模及技术标准.3 （二）施工标段划分、工期与工程投资4（三）本项目监理的特点、难点和重点5（四）设计、建设、监理、承包单位等6二、监理工作范围7三、监理工作纲要7（一）监理宗旨7（二）监理依据7（三）监理工作指导思想8四、监理工作总目标8（一）质量监理目标9（二）进度监理目标9（三）费用监理目标10（四）合同管理目标10（五）信息管理目标10五、监理工作内容11（一）施工准备阶段13（二）施工实施阶段14（三）交工及缺陷责任期阶段15六、监理组织机构及其职责15（一）监理组织机构15（二）监理人员岗位职责171、总监理工程师职责172、总监理工程师代表职责1
2、83、驻地高监的职责184、专职监理工程师的职责19（三）监理部门岗位职责261、总监办的职责262、驻地办的职责263、总监办工程部的职责284、总监办合同部职责295、中心试验室的职责296、总监办行政部的职责31七、监理工作程序31（一）质量监理程序31（二）质量事故监理程序37（三）工程进度监理程序37（四）工程计量与支付程序40（五）工程变更程序42（六）延期申报与审批程序44（七）索赔申报与审批程序46（八）试验监理程序49八、监理工作方法及措施52（一）质量控制的方法和措施53（二）进度控制的方法和措施56（三）投资控制的方法和措施58（四）合同管理的方法59（五）信息管理的方法
3、61九、总监办质量保证体系62（一）、组织保证62（二）人员保证62（三）质量创优计划63（四）对承包人自检质保体系的要求67十、总监办规章制度71（一）廉政建设制度71（二）职业道德准则72（三）监理人员行为准则72（四）监理工作制度73（五）质量责任制度74（六）监理会议制度75（七）档案管理制度77（八）监理设备管理制度81（九）巡查制度81（十）工地试验室规章制度82十一、安全生产、文明施工保证体系88（一）施工组织88（二）施工实施细则88十二、监理工作流程图92一 、工程概况本工程位于厦门本岛西北部。高架桥部分起始于濠头榕树以北桥梁桩号0+000（相当于道路桩号2+530），终点位
4、于象屿保税区路口以北，寨上二路口以南，桥梁桩号2+574（道路桩号5+104），属于疏港路（海沧大桥寨上三路）改造工程的桥梁部分，是疏港路高架桥（海沧大桥公铁大桥）的一期工程。（一） 工程规模及技术标准1、工程规模：主线全长2574米，其中主线引道路堤234米，主线桥长2340米，标准宽度18米；象屿保税区路口设上下桥匝道一对；A匝道全长592.523米，其中桥梁长488.523米，引道路堤104米，宽度10米；B匝道全长341.618米，其中桥梁长215.528米，引道路堤126.09米，宽度9米。第I标段范围为主线起点至湖里大道口北恻，全长为1650米（0+000-1+650），其中主线桥
5、长1416米，引道路堤234米（含26米长框架桥）。第II标段范围为湖里大道路口以北至象屿保税区路口，主线桥长共920米（1+650-2+570）；A匝道全长592.523米，其中桥梁长488.523米，引道路堤104米，B匝道全长341.618米，其中桥梁长215.528米，引道路堤126.09米。2、工程技术标准1）、 道路等级：城市快速路，设计车速：主线60km/h，匝道40km/h；2）、桥梁设计基准期：100年，设计安全等级：二级3）、桥梁环境类别：II类（滨海环境）4）、设计荷载：汽车荷载：城A级；5）、 地震基本烈度：七度，加速度0.15g，重要性修正系数1.3，抗震构造措施按八
6、度设防。6）、 桥面宽度： 主线：全宽18.0米，车行道净宽2*8米，中分带宽1.0米，双向四车道；A匝道：全宽10.0米，车行道净宽9米，单向二车道；B匝道：全宽9.0米，车行道净宽8米，单向二车道。 （二）施工标段划分、工期与工程投资本项目施工共划分为两个施工合同标段，各标段的具体情况详见表11。 本工程项目预计工期：计划工期为6个月，监理服务期为8 个月, 缺陷责任期24个月。标段划分一览表 表11合同标段编号起讫桩号长度（）主要工程量SG0+0001+6501.65主线1416m箱梁+引道路堤234m（含26m框架桥）SGII合同段K1+650K2+5700.92主线920m箱梁A匝道
7、592.523mB匝道341.618m 本项目总投资约 18084.511 万元。（三）本项目监理的特点、难点和重点1、 本项目监理的特点（1） 厦门市疏港路高架桥不同于一般野外公路桥梁施工.其施工位于闹市区且各种管线网布设复杂、交通拥挤，是城市道路施工普遍存在的特点；施工与行车干扰较大，文明施工要求较高，且本工程项目工期较短，工程量相对较大，整个施工过程必然是全方位混合立体交叉施工作业。（2） 桥梁施工过程中必须保证疏港路正常运行使用。（3） 结构物要求内坚外美。2、 本项目监理难点和重点（1） 厦门市疏港路高架桥桩基施工周期短且全部为嵌岩桩，入岩深度和桩底沉渣是本项目监理工作的要点，也是本
8、项目监理的重中之重。必须确保十月底之前全部桩基础完工。（2） 花瓶型板墩设置椭圆形镂空孔施工复杂对监理质量控制 提出了较高的要求。（3） 弧形箱梁截面混凝土浇筑质量控制。（4） 预应力张拉施工质量控制。针对上述特性和难重点，总公司已在技术建议书有关章节中，提出了相应的监控措施，总监办将进一步制定详细的分项工程监理实施细则，并落实实施。（四）设计、建设、监理、承包单位等厦门市疏港路高架桥工程项目，其设计、建设、监理单位。见表12 设计、建设、监理单位 表12名称服 务 单 位设计厦门市市政工程设计院上海市政工程设计研究院建设厦门市公路局监理中国公路工程咨询监理总公司 各合同标段承包单位见表13合
9、同标段承包单位 表13合同标段承包单位SGI号标中铁十七局六公司SGII号标中港三航局二、监理工作范围1、 厦门市疏港路高架桥主桥基础、承台、桥墩、现浇预应力混凝土连续箱梁、伸缩缝、桥面铺装等工程的施工监理；2、 厦门市疏港路高架桥A、B匝道及引桥基础、桥墩、桥台、伸缩缝、支座、桥面铺装等工程的施工监理；3、 厦门市疏港路高架桥引道路基、路面、小桥涵的施工监理;4、 厦门市疏港路高架桥的雨水管线,排水工程、防护工程、交通工程的施工监理。三、监理工作纲要（一）监理宗旨本合同段的施工监理将以目标管理（质量、工期、投资、安全、文明施工）为中心，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，通
10、过目标规划与动态的目标控制，使得本合同的规划目标得以实现。（二）监理依据1、 业主与承包人签订的施工承包合同文件；2、 业主与监理单位签订的委托监理服务合同；3、经政府主管部门批准的工程项目建设文件；3、 合同图纸及说明；4、 合同指定的标准图纸、技术规范（含补充技术规范）、施工技术规范、规程、试验检测标准、工程质量检验评定标准、试验规程等；5、 国家和地方有关工程建设监理的法律、法规、条例、规定等；7、国家、交通部、项目所在省、市颁布的监理法规及有关规定办法；8、中华人民共和国工程建设强制性标准公路工程部分；9、在工程实施过程中，业主与承包人或监理单位形成的有关纪要、签订的补充合同以及省、市
11、公路交通主管部门的通知、指令或其他文件。（三）监理工作指导思想 监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配置，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风,按照监理委托合同的规定，站在公正的立场上对工程项目进行全面的监督和管理。 根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签订的施工承包合同文件，督促和证实承包人是否严格按照合同要求实施合同工程，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用（计量和支付）监理和合同监理。我们的监理方针是：“预防为主、减少返工、稳定求快、质量第一、高标准、高质量地完成监理任务。”四、监理工作总目标 监理工作的主要目
12、标包括质量目标、进度目标、费用目标以及合同管理等。总监办将发挥公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以一流的人才、一流的管理、一流的质量、一流的业绩作为质量方针，以“五个经得起”（内在质量经得起检、外观质量经得起看、几何尺寸经得起测、监理过程经得起问、内业资料经得起查）作为服务目标，采取现场的“三化六控制”措施，即：深化质量意识，强化责任体系，硬化管理制度；“六控制”即：安全隐患控制，原材料控制，机械设备控制，施工前后现场控制，试验检测控制，信息动态控制。全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到省优、部优。（一）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包
13、合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，总监办指令各驻地监理办，严格做好中间质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检、驻地监理工程师复查、总监办各专业监理工程师进行抽检的质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的管理和运转。工作中强调以事前控制为主，坚持施工监理过程中的“四不准”，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，确保分项工程全部合格并创优良工程，项目工程质量达省优、部优。（二）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划和月报，审
14、查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按规定向业主通报工程进度情况，各驻地监理办要按周向总监办通报进度情况，出现偏差时，各驻地办监理要指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人员等及时投入，以保证工程在合同规定的工期内竣工。（三）费用监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量，准确进行工程计量，审查签发付款证书。各驻地办监理要严格审查计日工、附加工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，及时上报总监办审核，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争工
15、程费用不超过合同总价。（四）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监督方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。（五）信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。（一） 组织协调工作 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不
16、紊的工作状态。五、监理工作内容1、 依照监理工作程序，编制监理工作计划（监理规划）；2、 熟悉合同文件，了解施工现场；3、 参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计；4、 督促和检查承包人建立质量保证体系；5、 主持召开第一次工地会议及主持常规工地会议；6、 批准工程开工报告；7、 审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻现场的主要技术、管理人员的资质；8、 验收承包人的工地试验室。审核其人员资质；9、 建立监理的试验、检测工作体系，按照规定不少于20%的频率平行独立开展监理的试验、检测工作；10、 审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及抽检验证工艺试
17、验和标准试验；11、 审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量；12、 审批承包人实施本工程的施工组织方案及主要施工方法或工艺；13、 审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购半成品或成品件的质量；14、 审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；15、 要求承包人提交按照合同条款、技术规范和监理程序进行施工的施工组织计划，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；16、 签发中间交工证书；17、 调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；18、 发布停工令，复工令；19、 对已完工
18、程进行准确的计量；20、 审查、核实中期支付证书；21、 签发工程变更令；22、 受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23、 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24、 编制监理工作周报、月报、季报和年报等；25、 对承包人的交工申请进行评估，组织对交工工程的检查和验收；26、 督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；27、 编制监理方面的竣工文件；28、 监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余或遗留工程，对已交工工程出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；29、 配合业主的竣工验收和工程移交工作；30、 签发交工证书；31、 签发工
19、程缺陷责任终止证书；32、 签发最终支付证书；33、 完成经与业主协商达成的其他工作。（一）施工准备阶段1、 现场复查：对监理合同文件提供的图纸进行复核（复核内容、尺寸、平面位置、标高、工程数量等）。对原始基准点、基准线、基准标高的方位和数据进行复核，并将复核成果报送总监办。2、 审查承包人的总体施工组织设计和施工进度计划，从三大控制和安全生产、文明施工的角度综合考虑，力求使工程的三大控制目标协调一致，达到最优化。3、 审查承包人的施工机械设备、人员进场情况。4、 审查承包人拟在工程中使用的原材料来源质量，并进行现场调查和试验室检验。5、 审查承包人的质量保证体系建立情况。6、 审查承包人的试
20、验室的建立情况和开工前后各项试验。7、 对承包人为加密控制、定线和施工放样为目的测量工作进行现场监督、检查并复核认定。并督促承包人对测量控制点进行有效的保护。8、 督促承包人对全线工程或开工段落的原始地面线和填前压实后或清淤完成后的地面标高进行测定。对测定工作进行检查验收复核无误后计算土石方数量，报总监办备案。（二）施工实施阶段1、 检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求，是否按监理工程师审批的方案施工。2、 检查施工中所使用的原材料、混合料是否符合经监理工程师批准的原材料和混合料配合比。3、 检查承包人实施已批准进度计划的情况，必要时可指令承包人调整和改进计划，以便实际施工进度符合
21、施工总进度的要求。4、 对承包人施工的隐蔽工程，重要工程部位、重要工序及工艺实施全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因素。5、 对每道已完成工序进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。6、 对施工中发生的工程和工艺缺陷或质量事故进行调查处理。当缺陷或事故经处理达到设计和技术规范要求后，批准承包人继续施工。7、 对已完成工程进行计量，审核承包人的每月付款申请，报总监办签发中期支付证书。8、 每月定期召开工地会议，对工程实施过程中安全、进度、质量、费用的情况进行全面的检查，现场解决施工中的实际问题。9、 驻地办每周向总监办书面报告工程项目的进展情况和监理情况，执行总监办的各项
22、指令。（三）交工及缺陷责任期阶段在该阶段，对工程缺陷进行调查，指令承包人完成缺陷修复，对所完成的修复工程进行质量验收和评定，检查是否满座设计要求和设计规范对工程规定的最终结果要求。总监办审查并汇总交工证书，签发工程缺陷责任终止证书报业主审批，签发最终支付证书。 六、监理组织机构及其职责（一）监理组织机构根据本项目工程实际情况和业主监理实施细则要求，本项目实行二级监理制，按照直线职能式组织管理（详见本标段监理组织机构框图），分设总监办公室和驻地监理办公室。总监办设总监理工程师、总监理工程师代表。下设工程部、合约部、中心试验室和行政部监理组织机构框图厦门市疏港路高架桥总监办公室总监理工程师总监代表
23、中心试验室试验工程师试验检测员工程部结构工程师道路工程师测量工程师合约部合约工程师合约助理行政部文秘档案管理员后勤管理员SGII标段驻地办结构工程师监理员SGI标段驻地办结构工程师监理员（二）监理人员岗位职责1、总监理工程师职责1） 对本工程的监理工作进行全面策划和管理，主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；履行监理服务合同通用条件和合同专用条件以及监理规范规定的全部职责、权限及相关义务；2） 主持召开第一次工地会议；主持监理工地例会，签发项目监理机构的文件和指令；签发工程开工令；签发由总监办发出的文件、指令、证书以及上报的报告、报表和资料；3） 审查和处理工程变更；对重大工程变更、重大
24、技术方案以及疑难问题组织专家顾问咨询、会审；4） 任命各驻地办驻地监理工程师；5） 主持或参与工程质量事故调查；签署重要情况报告、监理通报；6） 负责总监办监理事务的日常管理。7） 批准承包人的总体施工进度计划、施工组织设计；对滞后于计划并可能导致延期的工程，指令承包人采取积极有效的措施调整施工计划，必要时向业主提出处理意见。8） 调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；对合同文件、技术规范的有关内容进行解释。签发更换技术规范中引用标准或规范的指令；9） 领导和检查各驻地办的监理业务以及中心试验室工作；协调各驻地办和承包人之间的关系；10) 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段
25、报告、专题报告和项目监理工作总结；11) 审查确认承包人代表、分包单位的资质，发出撤换承包人不称职人员及分包人的指令；12) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；13)审核签认分部工程和单项工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；签发暂停施工及许可复工的通知；14)主持整理工程项目的监理资料，签发工程缺陷责任期终止证书；15)按业主要求安排完成相关工作。2、总监理工程师代表职责1)配合总监理工程师工作，做好助手工作；2)总监理工程师不在时，临时代表总监行使总监职责；3、
26、驻地高监的职责1)在总监理工程师的领导下，在其授权的范围内，负责本标段驻地办的监理工作，对其所属监理人员的工作进行管理、检查和协调。对总监理工程师负责；2)全面熟悉本标段驻地办范围内的合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题；3)审查本标段驻地办范围内承包人的阶段性施工进度计划（含年、季、月），单位工程、分部工程、分项工程的施工组织计划和施工方案，并跟踪落实；当承包人实际进度与计划有较大偏差时，应向承包人发出采取措施的指令；4)对工程项目的进度、质量实施全面控制，对施工中出现的问题应按照合同要求和技术规范（含补充技术规范，下同）规定提出处理意见，向承包人签发工作指示；5)审查承包人提出的工
27、程变更，签署意见后报总监办审核；调查和审查延期和索赔的原因，做好相关原始记录，并组织收集相关资料，提出处理意见上报总监办；6)签发分项工程开工令、中间交工证书，审核、签认中期支付证书和最终支付证书；7)参加工地例会；及时了解掌握本标段驻地办施工过程中存在的重大问题，并提出处理和解决的方法；8)组织对所监理的承包人用于永久工程的原材料进行抽样送中心试验室检验；组织进行路基压实度、砼标号、砂浆标号等抽检试验；9)会同合同（计量）工程师监督检查承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成，数量与投标承诺是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，有权提出更换要求；10)会同合同（计量）工程师对承包人的主要
28、施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查，由于施工机械设备原因影响工程进度、质量时，应当向承包人发出指令，限期更换或到场，在指令规定的期限内未按指令要求更换或到场的，有权停止支付；11)加强所属监理人员的职业道德教育，组织好新开工程的岗前培训与学习，提高监理服务质量；12)组织审查承包人上报的试验路段方案、施工工艺和特殊技术处理的措施；13)完成总监理工程师临时交办的其他工作。4、专职监理工程师的职责 专业监理工程师是指分管部分工程（如道路、结构等）和从事专项业务（如质检、试验、测量和合同管理）的监理工程师，其职责如下：1)专业监理工程师共性的职责与权限(1).专业监理工程师在总
29、监或本标段驻地高监的授权下负责所分管的监理工作；(2)专业监理工程师有权在其分管的监理工作范围内，根据合同条款、技术规范、本管理办法和相应的试验数据，制止承包人使用不合要求规格的材料、半成品、成品；制止承包人未经监理工程师确认的施工机械、施工设备、施工方案或施工工艺进行施工；制止承包人在不符合施工技术规范或操作规程（含施工技术操作规范和安全技术操作规程）要求的情况下进行施工；(3)在未及时进行检测、试验的情况下，监理认为不能保证工程质量时，有权要求承包人暂停施工，并立即安排检测或试验，然后根据检测或试验结果再决定是否继续施工；(4)专业监理工程师有权根据施工合同条款和技术规范等文件，发布准许（
30、或不准许）使用某些经测试合格（或不合格）的材料或施工工艺的指令；(5)专业监理工程师会同合同计量工程师组织对所分管的工程进行质量认证、验收和计量工作；(6)专业监理工程师负责所分管工程的施工工艺试验和认定工作，必要时报本标段驻地高监审批；(7)专业监理工程师负责对所分管的工程的施工安排审核确认，或提出意见报驻地高监或总监发布指令；2)专业监理工程师的职责(1)道路专业监理工程师的职责a.在总监理工程师或本标段驻地高监的领导下，负责指导本监理合同段或负责本标段驻地办范围内的道路工程的监理业务；b.全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的道路工程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的
31、问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见，发布指令；c.审查承包人的道路工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；d.监督检查承包人道路工程的质量自检体系及其运转情况；组织本标段驻地办范围内的压实度检测及路基填筑材料标准试验的取样送检；e.审核承包人提交的道路工程资料，制定控制道路工程质量和进度的措施及相关图表。当道路工程质量、进度与合同文件或承包人的投标承诺发生严重偏差时，应及时向本标段驻地高监报告，并提出处理意见；f.组织或参与本标段驻地办道路工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理；g.负责制订施工过程中道路工程的监理细则，做好监理日记，审查和指导道路工
32、程监理员的监理日记；h.完成本标段驻地高监临时交办的其它工作。（2)结构监理工程师的职责a.在总监理工程师或本标段驻地高监的领导下，负责指导本监理合同段或负责本标段驻地办范围内桥涵工程的监理业务工作；b.全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的桥梁涵工程的进度、质量进行全面控制；对施工中出现的问题，要按技术规范的要求及时提出处理意见，报驻地高监或总监发出指令；c.审查承包人的桥涵工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；d.监督、检查承包人桥涵工程的质量自检体系及其运转情况，负责组织本标段驻地办内承包人用于永久工程材料的取样送检，配合试验工程师
33、对承包人的砼、砂浆标号进行抽检；e.审核承包人提交的桥涵工程资料，制订控制桥涵工程质量与进度的措施及相关图表，当桥涵工程的质量、进度与合同文件或承包人的承诺发生严重偏差时，应及时向本标段驻地高监或总监理工程师报告，并提出处理意见；f.组织或参与本标段驻地办桥涵的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理；g.负责制订施工过程中桥涵工程的监理细则，做好监理日记，审查和指导桥涵监理员的监理日记；h.完成总监理工程师或本标段驻地高监临时交办的其它工作。(3)合同（计量）监理工程师的职责a.在总监理工程师的领导下，负责总监办的合同管理工作；b.全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件
34、；c.会同各标段驻地高监对承包人的施工设备、人员配备、分包情况等及其进场计划进行检查，对不符合合同文件的施工设备，不称职的主要技术、管理人员或分包人有权提出处理意见；d.组织各合同段的工程计量，编报支付证书，审核承包人的支付报表，负责各合同段的计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查并收集整理与之有关的原始资料和提出审查意见报总监理工程师商业之后批准；e.参与重大工程变更方案的确定，进行新增项目的单价分析，拟定新增项目的初步单价报总监理工程师及业主；f.会同各标段驻地高监根据合同工期，审查各承包人的年度、季度进度计划与承包人商议后，报总监理工程师审批之后下达；g.督促承包人及时上报月进度报表，
35、汇总编制各合同段的计划统计报表、计量支付、月进度报表；h.负责建立各承包人的变更台帐，定期（每月）向总监理工程报告各承包人的变更情况，经总监理工程师审查后报送业主；i.督促承包人按合同要求做好工程量清单的纠正工作并进行审查，提出审查意见报总监理工程师及业主；j.完成总监理工程师临时交办的其它工作。(4)测量监理工程师的职责a.在总监理工程师领导下，负责本监理合同段的测量监理工作；b.全面熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和各种测量控制基准点；c.负责向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等有关测量资料，进行现场交验并组织测量验收；d.会同其他专业监理工程师，严格按照技术规范要求，对
36、工程线型、标高、构造物设置位置等进行全面控制，制订主要构造物的定位测量和控制测量的措施要点，关键部位（桩基、箱梁、桥墩、台帽、盖梁、垫石等）应进行必要的复测，认真做好测量验收记录并进行成果整理和保管；e.审查承包人的施工测量计划和分项工程施工测量方案，并检查其执行情况；f.审查承包人施工测量完成后提交的正式书面测量报告单，根据申请的范围及内容进行现场复核，经复核不合格者不准开工；g.在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，随时抽查任何工程部分的线型、标高，发现不合格者，及时向总监办报告；h.协助总监理工程师处理工程变更、工程延期、索赔和质量事故的处理，协助合同（计量）工程师做好工程计量工作；i
37、.完成总监理工程师临时交办的其它工作。(5)试验监理工程师的职责a.在总监理工程师的领导下，负责各标段的试验监理工作；b.熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人的工地试验室，解释各类试验的规程、记录等；c.督促承包人按合同规定的要求建立工地试验室，并负责检查初验。在工程实施过程中定期检查自己和承包人的工地试验室，督促承包人及时对各类试验设备进行调试、校正和标定，保证试验的可靠性；d.在其他专业监理工程师的配合下，对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制，协同其他专业监理工程师检查承包人自采加工材料的加工工艺以及各
38、种材料堆场的规范化管理；e.督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测，组织试验监理人员对承包人的工地试验进行旁站，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验，经试验合格者予以确认、验收，不合格者通知相关专业监理工程师下令报废或返工；f.有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求更换或改变；g.审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告，根据技术规范建议总监理工程师认可或否定材料的使用；h.检查、指导承包人工地试验室的各项试验管理工作和试验监理员的各项工作，加强与其他专业监理工程师的联系与沟通，确保试验工作满足工程进展的需要；i.定期（每月）
39、收集、编制承包人和自己的试验汇总表，报总监理工程师和业主；j.完成总监理工程师临时交办的其它工作。(6)监理员职责a.在本标段驻地高监的领导下，熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验规程，根据专业监理工程师的要求进行质量控制；b.熟悉所管工程的工序的施工工艺和技术要求，认真观察和检查承包人所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技术施工进程等是否符合规范要求，对施工初期成品进行外观鉴定和必要的外观检查，并随时做好记录；c.协助专业工程师检查承包人的施工准备、施工放样、质量抽样检测（包括承包人工地试验监督），认真做好旁站工作。对质量符合施工合同要求的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的
40、工程，有权要求承包人返工以达到合同规定的技术要求；d.当旁站监理员发现承包人所施工的工程有异常情况，可随时向承包人现场施工人员提出，必要时及时报告主管专业工程师或本标段驻地高监，对明显违反技术规范、操作规程、有安全隐患的，及时向专业监理工程师汇报；e.认真做好工程进度、质量控制、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况的记录，做好监理日记工作，填写有关监理报表；f.一旦发生质量事故，旁站监理员必须立即整理有关检测资料，分析原因，上报主管专业监理工程师和本标段驻地办，以便及时处理；g.完成主管专业监理工程师临时交办的其它工作。(7)资料、文档管理员的职责与权限a.在总监理工程师的领导下，负责本监理合同
41、段的图纸资料保管及技术档案、文书档案的管理，制订收发文件编号及存档办法；b.熟悉科档及文档的归档要求，熟悉工程交、竣工资料的编制办法；c.负责所有监理文件资料的收集、登记、整理、分类、编码、存档保管、借阅登记、注销管理和归档管理；e.负责整理汇总监理信息，做好相关监理文件的收发工作；e.完成总监理工程临时交办的其它工作。（三）监理部门岗位职责1、总监办的职责1)根据合同文件，制定和完善工程项目的监理规章制度、监理大纲和各种监理程序，统一整个项目的监理业务，并检查其落实和执行情况；2)审查各驻地监理单位及主要负责人和专业监理工程师的资质，并定期对其工作进行检查和考核； 3)按程序审批驻地办报送的
42、报告、文件； 4)协调各驻地办工作及各合同段施工界面关系； 5)领导和帮助各驻地办的工作； 6)负责组织监理工程师技术或合同管理会议； 7)负责向上级主管部门、指挥部及其它方面提交有关的报告和文件； 8)参加各合同段工地会议和有关施工活动、监理活动； 9)有关工程质量管理和三大控制方面的各项工作； 10)开展文明施工，保护建设环境。2、驻地办的职责1)在总监办领导下，分管所辖合同段工程的全部监理工作； 2)审查承包人根据工程总体进度和合同编制的工程进度计划和施工组织设计，提出审查意见，并报指挥部和总监办批准。监督承包人按照批准的施工进度进行施工； 3)审查各标段承包人报送的分项工程进度计划及施
43、工组织设计，并监督实施，对不执行进度计划的承包人发出警告。提出修正月度计划或采取其它措施的意见； 4)检查承包人进场主要机械及主要技术人员和管理人员的数量及构成。审批承包人的质量保证体系及自检人员。对性能达不到技术要求的进场机械和不称职的技术人员，应向承包人提出撤换意见，并报项目管理处和总监办。监督承包人按规定进行文明施工，配备施工安全设施； 5)审查分包人的资质，提出意见并报总监办和业主审批； 6)审核承包人的控制测量、施工放样方案、方法、仪器、成果和精度，复核关键工程、工序的控制测量及施工放样，并把审核和复核情况上报总监办和业主； 7)对重要工程、隐蔽工程、工程质量处治工程进行全过程旁站监
44、理，签发各工序中间交工证书。 8)审批各类标准试验、材料试验及混合料配合比试验等试验方案和成果。审查桩基试验方案和检测报告并报总监办和业主。委托中心试验室对标准试验及工程质量进行复查； 9)审批承包人提交的工艺施工图纸、补充施工图纸和竣工图纸，并报总监办和业主备案；10)全面检查工程材料、并按规定进行材料抽验；11)对未按合同、技术规范、标准施工或施工质量低劣的工程，向承包人下达分项工程暂时停工指令，待符合要求后再发出许可复工令，并报总监办和业主；12)审查工程数量计算单，签发工程计量报表，按照合同规定和工程支付程序检查核实承包人的中期支付报表和终期支付报表，报总监办审核，业主审批。13)组织
45、召开工地列会，做好会议记录，并编写会议纪要，发送有关单位，监督各有关方面执行工地例会决议；14)所辖合同段之间的施工发生相互干扰时，要做好各承包人之间的协调工作；15)按规定及时向总监办和业主提交当月完成的工程数量、工程进度、工程计量、试验检验、建设环境、工程变更、工程事故、存在的问题和处理意见等情况的书面报告（即监理月报）；16)管理施工监理档案，填写监理日报；17)监督和审查承包人提交的交工、竣工文件，负责编制驻地办工程监理竣工报告；18)完成业主和总监办交办的其他有关工作。3、总监办工程部的职责1)指导、协调整个工程项目工程技术、质量管理工作，制订或补充有关管理制度、工作程序，组织业务学
46、习和交流； 2)对承包人的施工组织设计、重要工程（如箱梁、桩基础等）施工方案、工艺流程、特殊技术处理措施等提出审查意见； 3)对承包人提出的总体施工进度计划，年度计划及变更计划提出审查意见； 4)参加工程变更审查； 5)参加工程质量事故分析和处理； 6)审查驻地办有关测量控制与管理工作方案，检查和监督执行情况和效果；协调管理全线的控制测量； 7)领导中心试验室工作，对全线的试验监理工作进行统筹管理； 8)审查驻地办有关材料、试验监控工作方案，检查和监督执行情况； 9)统一各种质量成果报表、计划表格格式，管理承包人及驻地办报送的各种质量报表、技术资料、工程图片和计划统计方面报表等资料； 10)编写监理报告中有关工程技术、质量、变更、计划管理等章节内容； 11)参加工程交工、竣工验收和缺陷责任期验收工作； 12)完成总监、总监代表交办的有关工作。4、总监办合同部职责1)指导、协调整个工程项目合
