《监理规划范本.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理规划范本.doc（75页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、XXX办公楼监理规划编 制 人： 技术负责人： 监理单位： 编制日期： 年 月 日目 录 一、工程项目概况二、监理工作依据三、项目监理机构的组织形式四、监理人员的岗位职责五、监理工作范围六、监理工作目标七、监理工作内容八、监理工作程序（一）开工准备阶级的监理工作（事先控制）（二）施工阶段质量控制工作（事中控制内容）（三）工程造价控制工作（事中控制内容）（四）工程进度控制工作（五）工程验收（事中控制内容）（六）工程变更的管理(事中控制内容)九、安全生产与文明施监理工作 十、采暖、给排水、消防工程质量监理 十一、电气部分工程质量监理 十二、监理工作制度一、工程概况（一）、工程项目基本概况工程名称：
2、 XXX有限公司综合办公楼、生产车间建设地点：建筑面积：12057.06 m2建设单位：监理单位：设计单位：（二）、工程项目设计概况1、结构形式：框架结构、刚架结构2、建筑层数：3层3、抗震等级2级，抗震设防烈度：8度；地震加速度基本组合值0.2g。建筑抗震设防类别：丙类；地基基础设计等级：丙级。4、防火等级为二级，设计合理使用年限为50年，工程等级为三级；屋面防水等级二级；5、建筑结构安全等级：二级；设计使用年限：50年；二、项目监理部工作依据1、中华人民中和国建筑法2、建设工程监理规范 GB5031920003、中华人民共和国国务第297号令建筑工程管理条例。4、国家和行业，省、市颁布的施
3、工验收规范、设计规范、施工技术规程和规定，质量检验评定标准等。5、建设部、河北省、XX市发布的有关规定、规程、办法等政府文件。6、监理委托合同。7、施工合同。8、设计施工图及设计变更。三、项目监理机构的组织形式1、项目监理部由总监理工程师，专业工程师各一名。项目监理机构人员构成如下：序号姓名性别职务职称1总监工程师2监理工程师工程师2、采用公司和项目部两级管理，监理工程实施项目总监负责制，项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权，监理工程总监不常驻工地，但应有总监代表常驻工地，代行总监职责，但分部工程及单位工程检验认可必须由总监签发；3、总监组织原则是围绕项目监理目标、监理工作的内容而
4、定的，总监必须根据监理委托合同中所确定的监理任务，认真了解工程的特点，明确列出为此要进行的监理工作内容，在组织形式上、岗位设置、人员配套上必须紧紧围绕工程项目的特点及主要求而设定。根据本工程的实际情况，随着工程的进展情况和现场监理工作量的变化，适时增减监理人员。四、项目监理机构的人员岗位职责（一）项目总监理工程师的岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换工作；5、主持监理工作会议，
5、签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工报告；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行质量评价，参与工程项目和竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）总监代表的岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授
6、权，行使总监理工程师的部分职责和权力。（三）专业监理工程师的岗位职责1、负责编制本专业监理实施细则；2、负责本专业工作的具体实施3、组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议；4、承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更向总监提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为没有必要
7、时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。（四）监理员的岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况并做好检查记录；3、现场检查工程质量、进度情况；4、做好现场见证取样工作；5、复核从现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；6、按图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录；7、关键部位做好旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；8、做好监理工作计划、小结、汇报、报表、资料、
8、文件、监理日志的管理工作。五、项目监理部主要工作范围1、根据本公司与甲方签订的监理委托合同，本工程为施工阶段监理，范围为：设计图中包括的土建（地基基础、主体结构、装饰装修工程）和水、暖、电的安装工程，本工程监理项目部负责对委托项目实施施工阶段工程监理；2、主要工作内容主要包括：施工阶段的安全控制、质量控制、进度控制、投资控制；实施施工现场协调，对施工合同约定条款进行管理和协调，掌握和了解建筑市场管理信息和造价管理信息，协调和了解第三方的争议；当建设单位与施工单位发生争议上升到诉讼时，监理单位应按事实作证。六、项目监理部主要工作内容根据监理委托合同和建设工程监理规范要求监理部主要工作内容如下：1
9、、 审核施工单位开工、停工、竣工申请报告，根据实际情况核准或否定相应报告 2、 审查施工单位质量管理体系，施工技术人员构成，工程技术人员的技术职称证书和资质证书，特殊作业人员的上岗证，审查分包单位的资质、营业执照、资质等级证书、许可证等。3、 审查施工单位安全管理体系，安全管理措施和进场施工人员三级安全教育情况。4、 审查图纸、参加设计交底、提出解决设计图纸中的问题，查验施工测量放线成果。5、 参加第一次工地会议、主持工地每周一次监理例会，对施工质量、进度、投资中出现的问题及合同约定条款中建设单位与施工单位发生的争议，按事实协调作证。6、 按监理程序施工单位和施工项目通过检查、旁站、见证、考察
10、、验收、发现问题限期整改、停工等措施，对施工质量、进度、造价进行控制，协调第三方争议。7、 签署施工质量及验收技术资料，对工程信息及施工技术资料、文件，建设单位和承包单位之间发生的与工程合同有关的联系文件，进行管理、传递和执行。8、对施工单位进行监理交底，对施工项目中的质量通病进行预测和防治。9、对建设单位及上级公司进行月报总结，对工程项目阶段质量进行评估，作评估报告或专题报告。七、项目监理部工作控制目标1、质量方针：以优良的品质为业主提供满意的服务。2、工作目标：监理合同履约率达到100。 3、工期目标：建设工程施工合同中甲、乙双方约定的工期天数，达到竣工验收合格标准。 4、工程质量控制目标
11、建设工程一次验收质量合格：1) 基础分部：质量合格，其中各分项工程合格率100%，各检验批合格率100%。2) 主体分部：质量合格，其中各分项工程合格率100%，各检验批合格率100%。3) 装饰分部：质量合格，其中各分项工程合格率100%，各检验批合格率100%。4) 水暖分部：质量合格，其中各分项工程合格率100%，各检验批合格率100%。5) 电气分部：质量合格，其中各分项工程合格率100%，各检验批合格率100%。5、工程造价控制目标：工程造价控制在经各方确认的调整中标概算之内；严格控制概算外费用的发生。6、安全控制目标：杜绝重大伤亡事故。八、监理工作程序施工阶级监理工作程序应分事先控
12、制、事中控制、事后控制三部分，事先控制和事中控制应列为重点，现分述如下：（一）、开工准备阶段的监理工作（事先控制）1、组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会。3、工程项目开工前应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组 织设计（方案）报审表，提出审查意见报建设单位审批。施工组织设计（施工方案）审批程序框图，见下页4、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保工程项目施工质量予以确认，质量保证体系应审核以下内容：（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（
13、2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果报验进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的成果。施工测量成果报验申请表应符合B1-6表的格式。工程测量定线签认程序框图（见下页）6、专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府主管部门批准
14、；（2）施工组织设计已获总监理工程师批准并得到建设单位认可；（3）承包单位现场管理人员已到位，机具、设备、施工人员已进场，主要工程材料已落实；7、工程项目开工前，监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议包括以下主要内容：建设单位、承包单位、监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；施工组织设计（施工方案）审批程序框图（见下页）施工组织设计（施工方案）审批程序框图编制工程项目的施工组织设计（施工方案），并填 报“施工组织设计（施工方案）报审表”（B1-3） 承包单位项目经理部 组织监理人员进行审查 项目监理机构总监
15、理工程师 不同意，审核以下重点内容：1 承包单位的报批手续和申报程序是否符合要求：2 施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠；3 工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；4 进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；5 承包单位的质量保证体系是否健全；6 安全施工防止事故、消防、场区卫生环保、文明施工的保证措施是否安排齐备；7 季节施工方案、专项施工方案的可行性、合理性、 先进性；8 其它必要的内容。项目监理机构 项目 修改后再报 在原（B1-3）表上签审核意见 总监理工程师同意报送本监理单位技术总负责人审阅 项目监理机构按审定的施工组织设计组织施工 项目经理部
16、 工程测量定线签认程序框图现场施工测量1 建筑红线标准复测；2 水准基点桩引测及高程制网施测；3 座标控制网（控制导线）的施测；4 建筑轴线桩施测；5 楼层高程及50线施测；6 沉降观测；7 其它测量项目。承包单位项目经理部报送测量方案，经批准后进行测量；将测量成果同时填报“测量定线报验申请表”（B1-6），送项目监理机构。项目经理部进行内业审核及外业复测或校核专业监理工程师 不合格审核、复测、校核结果 专业监理工程师在原（B1-6）表上签字主管监理工程师 合格 进行下一道工序 项目经理部建设单位介绍工程开工准备情况；承包单位介绍施工准备情况；建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
17、；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；研究确定各方在施工中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。（二）施工阶段质量控制工作（事中控制内容）：1、在施工过程中，专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。2、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；3、项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认；4、专业监理工程师对承包单位的
18、实验室进行审核；5、专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。工程材料构配件设备报审表应符合B1-12表的格式；监理工程师通知单应符合B2-1表的格式。工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写 工程物资进场报验表 方法：1. 审核证明资料2到厂家考察3进场
19、材料检验4进行见证取样验证 不合格监理工程师审核承包单位 另选 承包单位使用 6、项目监理机构应定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术状况。7、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。8、专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。隐蔽工程报验申请应符合C2-5表的格式。9、专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，
20、符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分项工程及单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。10、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。11、监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师下达工程复工令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。12、总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关有质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档
21、。（三）工程造价控制工作（事中控制内容）：1、项目监理机构应下列程序进行工程计量和工程款支付工作：承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程清单和工程款支付申请表；工程款支付申请表应符合B1-8表的格式。专业监理工师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付凭证，并报建设单位。2、项目监理机构按下列程序进行竣工结算：承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支
22、付证书。3、总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。4、项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。5、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。6、专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。7、项目监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。8、未经监理人员质量验收合格的工
23、程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。(四)、工程进度控制工作：1、项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制：总监理工程师审批承包单位报送的施工进度计划；总监理工程师审批承包单位编制的季、月施工进度计划；专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；当实际进度符合计划时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取相应措施并监督实施。2、专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。3、专业
24、监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。4、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费用索赔的建议。（五）工程验收（事后控制内容）：共分两个阶段。一为中间验收，二为竣工验收。1、中间验收：施工企业在完成了每个检验批、分项和分部工程后，首先必须进行自检自评，将评定的资料汇同报验表一起报专业监理工程师，监理工程师接到报验表后应先核对本分项分部工程所使用的原材料是否合格，证件是否齐全，必须做复试和检测的有否报告，然后
25、再对分项、分部进行复查、抽查，合格者签发证书，不合格者应下整改通知，不予验收，整改后另行申报核验，合格者签发认可证书。检验批、分项、分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检 承包单位填写分项分部工程施工报验表承包单位进行纠正 监理工程师审查 不合格 合格承包单位继续施工达到分部工程验收条件自 检 监理工程师签认分项工程 承包单位进行纠正 承包单位填写分项分部工程施工报验表 监理工程师审查 不合格 合格总监理工程师签认分部工程2、隐蔽工程验收：对所有隐蔽工程除签发分项、分部工程认可证书外，还须签隐蔽工程验收单，重要部位隐蔽的必要时应通过当地质监站和建设单位；凡是不经监理认可的分项
26、、分部工程和隐蔽工程一律视为不合格工程，建设单位不得支付工程款，工程不能竣工验收，施工企业不得进行下道工序施工，施工企业强行施工的，由此产生的一切后果责任自负。3、竣工验收：根据河北省建设厅冀建法规（2000）第5号文件通知精神，即执行河北省建设工程竣工验收及备案管理暂行办法中提出有关规定。建设工程竣工验收应当具备下列条件：完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构件和设备的进场合格证、试验报告。有勘察、设计、施工图审查机构、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件；有施工单位签署的工程保修书。建设工程竣工验收应当按如
27、下程序进行：施工企业完成合同约定内容后，自行组织验收，自评质量等级，编制竣工报告，签字盖章后提交监理单位，竣工报告应包括已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程量评定情况等内容。监理单位核查竣工报告，对工程质量等级做出评价，竣工报告经总监、监理单位法定代表人签字并加盖公章后，由施工单位向建设单位申请竣工验收。建设单位提请规划、环保、城建、档案等有关部门进行专项验收，并按专项验收部门提出的意见整改完毕，取得合格证明文件或准许使用文件。建设单位审查竣工报告，并组织设计、施工、监理和施工图审查机构等单位进行竣工验收。建设单位编制建设工程竣工验收报告（报告应包括工程概况、施工许可证号、施工、监理
28、等单位签署的质量合格意见书）。竣工验收报告应当使用统一印制的格式文本。建设单位组织工程竣工验收前应提前三个工作日通知工程质量监督机构，并提交有关工程质量文件和质量保证资料，质量监督机构应派人员对验收工作进行监督。建设单位应准备下列竣工备案资料：备案表一份；建设工程竣工验收报告；城建、档案管理部门出具的建设工程档案验收认可文件；施工单位签署的工程质量保修书；法律、法规、规章规定的其它材料及质量保证书。在验收过程中监理单位根据上述规定，协助和明确告知建设单位、施工单位应做事项，监理单位应及时写出监理工作总结，交建设单位做为验收工作总结，交建设单位做为验收工作的参考。监理单位收到施工企业的竣工报告后
29、，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。（六）工程变更的管理(事中控制内容)：1、项目监理机构应按下列程序处理工程变更：设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容,应按规定经有关部门审定。项目监理机构应了解实际情况、设计变更文件和其它有关资料。总监理工程师必须根据实际情况、设计变更和其它有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程
30、师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。总监理工程师签发工程变更单。项目监理机构根据工程变更单监督承包单位实施。2、项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协调，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。3、在总监理工程师签发工程变更之前，承包单位不得实施工程变更。4、未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。（七）工程延期及工程延误的处理：1、当承包单位提出工程延期要求符合施工合同文件的规定条
31、件时，项目监理机构应予以受理。2、当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通过报建设单位。工程延期申请表应符合附录A7的格式；工程临时延期审批表应符合附录B4表的格式；工程最终延期审批表应符合B2-5表的格式。3、项目监理机构在作出临时工程延期审批或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。4、项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准延期的时间：施工合同中有关工期延期的约定；工期延期和影响工期事件的事实和程度；影响工期事件对工期影响的量化程度。5、当承包单位未能按照施工合同
32、要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除延期损害赔偿费。九、 监理工作方法及措施1、监理工作原则：监理部根据建设单位与施工单位的施工合同，以及委托监理合同中规定的目标要求，进行公正、独立、公平、自主的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。2、监理工作方法1）、采用见证、旁站、巡视、平行检查、设备监造等方法，对各分部、分项、检验批，使用材料、设计要求、允许偏差进行检查验收。2）、监理交底、紧急放行、监理通知、停工整改、准许复工等措施对工程施工质量进行控制。3）、坚持做到按规定要求人员到位，工作到位，对工程实施全过程、全天候服务，确实做到监理
33、人员心中有数。工作中严格按建设工程监理规范（GB50319-2000）要求开展各项监理工作。3、监理措施：一般采取的有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。如质量控制所采取的各项措施如下：组织措施建立、健全监理组织，完善质保体系和职责分工，落实质量控制的责任。技术措施严格事前、事中和事后质量控制方法，执行有关施工技术规范及操作规程，加强技术教育和训练，提高技术素质，更重要的是提高质量意识，召开技术协调会，研究和攻克技术难关。经济措施和合同措施严格质量检验和验收，不符合施工合同约定的质量要求，监理不予签证，建设单位不得支付工程进度款，同时要求施工企业宜实行数量与质量挂钩，施工中实行挂牌
34、记名制度，做到优质优价，并严格履行合同有关条款的约定，如有违章即行协调处理。12、工程竣工验收备案制度在正式验收前监理单位总监组织建设、施工单位对工程进行予验收，对工程做出初步评价，征求各方面意见后，写出工程质量评估报告。十、安全生产与文明施工监理（一）安全生产控制目标坚持安全第一、预防为主的方针，避免工程出现伤亡事故。现场做好封闭管理，施工现场、生活及办公设施要按规定做到文明施工，搞好治安综合管理。（二）安全生产控制措施根据国务院建设工程安全生产管理条例（393号令）要求，按照建筑施工安全检查标准（JGJ5999），督促检查施工单位施工现场安全达标。1、审查施工单位上报施工组织设计中的安全技
35、术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2、监理设一名兼职人员管理现场的安全生产和文明施工。对工程建设中出现的不安全因素及时与安全员沟通并责令施工单位及时消除隐患。情况严重的，要求施工单位暂停施工。必要时向有关主管部门报告。3、每月一次安全大检查。对重大安全隐患在例会中提出，要求施工单位写出整改措施并限期整改。（三）文明施工1、审查施工单位文明施工方案，对不符合有关规范、标准要求的，令其整改。2、检查落实经审核的文明施工方案，对达不到文明施工标准的，应令其整改。3、会同建设和施工单位进行联查，对照河北省建筑施工文明工地检查评分办法规定进行评分。推动文明施工的开展。十一、土建工程监理一
36、、质量的事前控制：1）掌握和熟悉质量控制的技术依据。2）审查施工队伍的资质。3）施工所需原材料、半成品的质量控制。4）施工机械的质量控制5）审查施工图纸6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案7）生产作业环境、管理环境改善的措施。二、质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制（见下表）序号工程项目质量控制要点控制手段1基础工程位置（轴线及高度）测量外形尺寸测量与柱连接钢筋型号、直径、数量现场检查砼强度审核配合比、试验报告、试块见证取样地下管线预埋孔道及预埋现场取样、测量2砼工程轴线、高程及垂直度量测断面尺寸量测钢筋：数量、直径、位置、接头现场检查、量测施工缝处理旁站砼强度：配合比、塌落度、强度
37、试块见证取样、审核试验报告预埋件：型号、位置、数量、锚固现场检查、量测3砌筑工程构造要求现场检查门窗孔位置量测预埋件及埋设管线现场检查4室内装修工程室内抹灰厚度、平整度、垂直度要求做样板间室内地坪厚度、平整度5门窗工程门：位置、尺寸检查、量测窗：嵌填、定位、安装、开关检查、量测6屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹观察、量测保温层：厚度、平整度观察、量测防水面层：嵌填、粘贴、平整观察水落管：安装、接头、排水观察2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到场会同检验。检验合格后签署认可后方
38、能进行下道工序。3）隐蔽工程验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填写隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检验验收。4）工程变更和处理施工单位提出变更的，应先经甲方同意后再按设计变更处理程序处理。5）设计变更或技术核实的处理6）工程质量事故的处理7）行使质量监督权，下达停工质量三、质量控制措施1）组织措施：完善职责分工及有关制度，落实质量控制的职责。2）技术措施：严格事前、事中、事后的质量控制措施。3）经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。四、主要分项工程控制要点：1）地基与基础工程、建筑物地基的施工应具备岩土工程勘察资料，邻近建筑
39、物和地下设施类型、分布及结构质量情况，工程设计图纸，设计要求及需达到的标准，检验手段。、土方开挖的顺序必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。、钢筋砼基础所用模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，严格控制模板安装的允许偏差。2）防水工程、卷材与胶结材料必须符合设计要求和施工规范的规定，必须检查出厂合格证、试验报告，现场取样试验记录。、卷材防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法必须符合设计要求和施工规范的规定。卷材防水层应基层牢固、表面洁净、阴阳角呈圆弧形或钝角、冷底子油涂布均匀。3）质量通病的防治、为防止不均匀沉降，基坑开挖后，必须按规定要求进行钎探，并
40、做好钎探记录。基础施工前都应经过有关部门共同验槽，确认地基与地质资料相符合，并办理隐蔽验收签证后方可进行下道工序施工。、构筑物室内地下管沟及室内外回填土，应在主体结构施工前全部完成。回填土必须过筛，分层夯实。并及时做好重力密度的测定及记录工作，严禁用灌水代替分层夯实的做法。、防水工程质量通病为地面、墙面潮湿、室内发阴、渗水。应注意防水层接头，混凝土施工缝、管道、电缆等过防水层的地方。4）主体工程模板工程、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度、稳定性，其支架的支撑部分必须有足够的支撑面积，如安装在基土上，基土必须坚实并有排水措施，对冻胀性土，必须有防冻融措施。、安装现浇结构的上层模板及其支架时，
41、下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架，上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。、在涂刷模板隔离剂时，不得玷污钢筋和混凝土接茬处。钢筋工程、钢筋进场时，应按现行国家标准GB1499等的规定抽取试件做力学性能试验，其质量必须符合有关标准的规定。、当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。、钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。混凝土工程、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等原料应符合施工规范和GB502342002混凝土结构工程施工质量验收规范的规定。、砼的配合比、原材料的计量、搅拌、养护和施工缝的处理必须
42、符合规范规定。、评定混凝土强度的试块，必须按规范取样、制作、养护和试验，其强度应符合规定。砌体工程、砌体工程所用的材料应有产品合格证书、产品性能检测报告，材料主要性能的进场复验报告。对于建筑砌体，外加剂应有河北省建设工程材料设备使用备案证书。、砌体工程应符合施工规范及验收规范。、砌筑所用砂浆及原材料应符合规范要求和设计要求。抹灰工程、各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢靠，无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝等缺陷。、抹灰层表面光滑、洁净、接茬平整，线脚和灰线平直方正。、护角符合施工规范规定，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。门窗工程、门窗框安装位置必须符合设计要求，门窗框必须安装牢固，规定符合设计要求和施工规范的规定。、门窗及其附件质量必须符合设计要求和
