石湖华城别墅监理规划.doc

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1、B13 石湖华城别墅组团 工程监 理 规 划 2007 年8月 9 日至 2008 年2月 18 日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施 监理单位（章）：苏州新区新世纪建设监理有限公司 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期： 江苏省建设厅监制目 录一、工程项目概况二、监理工作范围及监理业务三、监理工作目标四、监理工作依据五、项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责六、监理工作制度七、监理工作程序八、监理工作内容九、监理工作方法及措施十、重点部位的监理旁站计划十一、安全管理十二、监理设施及检测仪器第

2、一章 工程概况1、工程名称：石湖华城别墅组团2、建设单位：江苏吴中地产集团有限公司3、设计单位：江苏省建筑设计研究院有限公司4、施工单位：苏州市建鑫建筑安装工程有限公司5、工程地点：苏州吴中区越溪路南侧6、工程规模：建筑面积 30000m27、工程造价：2000万元8、结构形式：框架23层9、工期要求： 2007年6 月18日至2008年2月18 日（240日历天）10、主要工程特征：本工程共包括单体别墅、联排别墅计22栋别墅，房型分A、B 、C、D、E、F计6个房型,均带半地下室。建筑概述 建筑最高标高12.6米，结构形式：框架结构，建筑工程等级二级，设计使用年限50年，屋面防水等级二级，建

3、筑耐火等级地上部分为二级，地下室为一级，抗震设防烈度6度，室内设计标高0.000 分别相当于黄海高程 4.700米，室内外高差1.52.1米。别墅组团材料做法墙面0.00以下墙体在-0.050处做20厚1：2防水水泥砂浆防潮层（加35防水剂）。内墙：混合砂浆抹灰、批白水泥、水泥砂浆粉面、内墙涂料。外墙：自保温、涂料外墙、面砖外墙、石材外墙。地面水泥地面、地砖地面。楼面水泥楼地面、细石混凝土地面。屋面保温上人屋面、不保温屋面、卷材防水、彩色水泥瓦。平顶混合砂浆平顶、批白水泥、外墙涂料门窗断桥中空双波涂塑铝合金窗、涂塑铝合金门、防火门水消防栓给水系统、生活给水管为PP-R聚丙烯管、排水管为UPVC

4、管、灭火器电220/380V三相四线制配电、铜芯导线、接地、等电位、照明、电话、网络结构概述：本工程为丙类建筑，建筑结构的安全等级为二级，地基基础设计 丙级，丙类抗震设防，抗震设防烈度6度，框架抗震等级四级。基础为钢筋混凝土独立柱基础、钢筋混凝土框架梁、板，半地下室侧板为钢筋混凝土墙。C15商品砼垫层、其余为C30商品砼。主体为框架结构，钢筋混凝土梁板柱，C30商品砼。 墙体：0.00以下墙体采用MU10标准粘土砖，M5.0水泥砂浆，0.00以上外墙采用MU5 250厚蒸压砂加气混凝土砌块，内墙为MU5 200厚蒸压砂加气混凝土砌块，均专用粘合剂砌筑。建筑给排水包括室内给水工程和室内排水工程，

5、给水为PP-R聚丙烯管、排水管为UPVC管，卫生洁具安装。建筑电气包括室内照明系统、防雷接地系统、智能化系统。第二章 监理工作范围及监理业务监理范围为该工程施工阶段（施工图范围内）土建、水电安装及必须的档案资料收集、整理、归档工作。由于本工程在我监理公司入场前由苏州市建银工程管理有限公司进行监理，我公司监理部将依据现行国家法律、法规、监理合同、施工合同和工程设计文件实施该工程施工阶段的质量、进度、投资控制和安全管理；合同、信息管理；组织协调工作。项目监理机构的全体成员将按照“守法诚信 公正科学 规范管理 热情服务”的质量方针和监理规划中的监理工作程序，公正、独立、自主的开展监理工作。 第三章

6、监理工作目标1、质量控制目标：严格按照建筑法、建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文等行政法规和有关验收规范、操作规程和设计要求进行监理，使该工程达到施工合同规定的工程质量标准。2、进度控制目标：根据业主与承包商签定的合同工期，在监理过程中经常对照施工进度计划检查现场实际工程进度，要求施工单位制定切实可行保证工程进度的措施，科学、合理地安排好施工工序，尽力使施工工期提前，控制工程进度，达到按期竣工的目标。3、投资控制目标在监理过程中，认真、严格审查施工单位工程计量报审表、工程付款申请表，控制工程款的支付签审。核定工程量变更及其证明文件的准确性，为业主的工程款支付把好关，做好参谋；在工程施

7、工中积极主动的为业主提出节省投资的意见和建议；使工程造价控制在预算造价或施工合同价内。4、安全文明管理目标：无重大安全事故，严格按JGJ59-99建筑施工安全标准做好安全监理工作，按建筑工程安全生产监督管理工作导则建质2005184号文件精神中对监理单位的要求履行监理安全责任。5、信息及合同管理：按合同、规范、工程项目管理和监理的相关规定及要求执行。6、组织协调：协调与施工、材料、设备等各方的关系。第四章 监理工作依据1、国家和省、市有关工程建设、监理方面的法律、法规、政策和规定。2、有关建筑设计、施工规范、规程、技术标准。3、建设工程监理规范（GB50139-2000）4、城市规划部门的批准

8、文件、建设前期有关文件、施工许可证等。5、设计文件、图纸及审图批准意见等有关资料。6、施工承包合同及施工招标文件、材料设备购货合同及其它有关合同。7、监理合同、监理招标文件及监理规划。8、现行的有关工程建设施工规范和质量验收统一标准9、为本工程制定的有关技术文件（包括批准的施工组织设计及施工方案）10、江苏省建设厅监制的监理现场用表（第三版本）第五章 项目监理机构的组织形式、人员配备、岗位职责一、组织机构按工程规模组织该项目工程监理部，根据合同规定负责现场施工阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。1人员

9、结构特征为顺利完成本工程监理任务，公司抽调知识面广、工作能力强、技术水平高、精于管理的人员组建成项目监理部。其人员包括土建、水、电安装等专业的工程技术人员。2监理机构组织形式本工程工期要求紧，质量要求高，为做好监理工作，监理机构采用直线制组织形式。如下图：总监理工程师陆 于 良 张 卫 东土建监理员孙良水电监理工程师朱学民、王纯土建监理工程师李晓兵、胥建国二、项目监理机构人员配备计划1. 监理机构人员配备项目总监理工程师：陆于良 土建监理工程师：李晓兵 土建监理工程师：胥建国土建监理员：孙良水电监理工程师：朱学民、王纯资料员：朱云召2. 监理人员概况：姓名性别年龄专业职称监理分工陆于良男44机

10、 电工程师总监理工程师李晓兵男37工民建工程师土建监理工程师胥建国男49工民建工程师土建监理工程师孙良男26工民建助 工土建监理员朱学民男42水 电助 工水电监理工程师王纯男65水电助 工水电监理工程师朱云召男23工民建技术员资料员三、岗位职责1、总监理工程师职责：（1）以工程建设监理公司在工程项目代表的身份，与业主、承包单位及政府质量监督机关和有关单位协调沟通有关方面的问题。（2）主持制定工程项目建设监理规划，制定监理工作方针和工作流程。（3）对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。（4）保持和业主的密切联系，并负责与施工单位的联系。（5）审核施工单位的施工组织设计，施工

11、技术方案和施工进度计划。（6）主持图纸会审，技术交底和与项目有关的技术、质量、进度、安全会议。（7）审核并确认分包单位。（8）审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。（9）在规定的时间内及时对工程实施的有关工作作出决策。如计划审批，工程变更，事故处理，合同争议，工程索赔，实施方案，意外风险等。（10）按规定时间向本公司报告监理情况。（11）按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。（12）分阶段组织监理人员进行工作总结。（13）参加竣工验收，审查工程初验报告。（14）督促整理各种技术档案资料。（15）审查工程决算。2专业监理工程师职责：（1）对关键部位编制旁站

12、监理方案，并严格按之实施监理。（2）监督施工单位材料、构配件的质量。对于建筑材料应按规定检验批次做质量检验和测试。作好材料和试件的见证取样。（3）负责分项工程的检查、验收和签证。参与分部工程验收、核验和竣工验收工作。（4）复核施工单位的月工程计量报审表和工程付款申请表。经总监审签后送交建设单位。（5）熟悉设计文件，掌握有关规范、规程。参加图纸会审、技术交底及与项目有关的技术、质量、进度、安全会议。（6）对现场监理中发现的问题应及时督促施工单位纠正。凡涉及到承重构件及对使用功能有影响的变动或工程量的增减，因及时报告总监，经共同协商后处理。一般施工技术问题应及时地在现场解决。（7）收集、整理、保管

13、好分管范围内的各项工程技术资料，督促施工单位做好有关资料的填报、整理和保管。（8）组织制定本专业项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。（9）坚守岗位，每天上下午检查各单体建筑工程不少于一次，根据工程急需应不分是否是工作时间或节假日，要到现场处理问题。（10）认真做好现场检查，监督施工单位搞好施工质量，工程进度和安全文明施工。写好监理日志。每月作出监理小结，于月末上报项目总监。3、监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并

14、签署原始凭证。（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工艺进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。4、资料员职责（1）负责信息的登记，做好信息的统计和台帐。（2）负责每月的工程量计量，负责对施工单位申报的工程量和已完成实物工程量的复核。（3）负责各种资料的收发文登记，发现问题及时与专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效。（4）负责现场各种信息的采集，并将有关信息及时通知各专业监理工程师；负责收集工地会议纪要反馈给总监并登记造册。第六章 监理工作制度1、设计文

15、件、图纸审查制度设计文件、施工图纸是施工和监理的重要依据。施工单位应严格按设计文件和施工图纸施工，监理单位严格按设计文件和施工图纸的要求对工程进行监理，这是合同赋予施工单位和监理单位的责任和义务。要做到“按图监理”，就必须在工程开展监理工作前熟悉施工图和设计文件各项设计的技术要求，以及工程质量标准和施工验收规范的要求，组织好对设计文件和图纸的审查。2、设计交底制度工程施工前进行技术交底是施工阶段技术准备的重要内容，是设计单位与施工单位进行技术交接的过程，也是澄清工程疑点，消除设计缺陷的过程。工程项目总监及各专业监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工图纸的全面技术交底；包括设计意图

16、、施工要求、质量标准、技术措施。3、施工组织设计审核制度施工组织设计是根据工程项目特点、工程质量和工期要求、设计图纸，结合本单位实际情况，对工程项目中的人力和物力，技术和组织，时间和空间等各方面作出全面合理安排的文件。施工组织总设计是否符合实际，操作性能否满足工程的需要，将直接影响工程的进度、施工的质量和企业的经济效益。施工组织设计审核由总监理工程师负责，施工组织设计审核须在开工前进行。4、开工报告审批制度工程项目开工之前，承包单位应按合同要求准备好满足工程需要的管理人员、技经人员、操作工人、机具设备、材料并向总监理工程师或监理工程师递交开工申请，报告和各项送审资料，经总监理工程师审查同意后，

17、批准开工。5、工程材料、半成品、成品的质量检验制度工程材料、半成品、成品是工程施工的物质条件，材料质量是保证工程质量的重要条件，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，因此，材料进场时，施工单位必须按规定见证取样复试、按规定报验，并经监理工程师审查同意后方可使用。6、隐蔽工程分部（项）工程质量验收制度隐蔽工程是指某些将被其它后继的工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被遮蔽或覆盖前，经过监理人员检查、验收、确认其质量合格后，才允许加以覆盖。7、工程施工阶段验收制度先由承包单位自检合格后，由施工单位质量检查员填报分部工程验收申请表，经监理检查符合验收条件后，由总监组织建设单位、设计

18、单位、施工单位项目负责人进行验收，并签署验收报告单。基础、主体分部等重要工程部位质监部门还要现场监督验收。8、设计变更处理制度工程变更都必须以设计单位的书面变更文件为准，其它任何单位或部门出的修改通知都不能作为工程变更的依据。9、施工现场质量、安全事故处理制度质量事故发生后，施工单位必须填写质量问题报告单，及时逐级上报，并抄报建设单位和监理部。一般质量事故，由施工单位提出处理方案，经监理认可后进行处理，对重大质量事故，施工单位填写事故报告，由监理组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位才能进行处理。处理结束后，经监理部检查验收，才可继续施工。10、工程进度监督制度监理应督促施工单位

19、严格按施工进度计划实施，定期进行检查对比，并通过监理例会、月报等形式及时向业主报告。11、工程投资监督制度认真审核施工单位提交的工程计量报审表，对较大的设计变更而使投资有较大增减的情况，监理部及时通报业主。12、工程竣工（预）验收制度单体工程施工安装结束后，施工单位提出竣工验收申请书报监理部。总监和监理工程师应先检查施工单位提交的工程质量保证资料和工程决算资料，同时组织现场预验收。认为符合要求后，在申请书上签字认可并出具监理预验收报告。建设单位在组织正式竣工验收前7个工作日报质监站。届时由建设单位组织设计、监理、施工、安装及有关部门进行现场实地检查，认为符合要求后，即由各单位签认竣工验收申请书

20、，质监站现场监督验收。对遗留问题，责令承包单位限期完成整改，并重新组织验收。13、监理组工作会议制度每周召开一次监理例会，检查质量、进度、投资、安全等方面的工程实际情况。14、对外行文审批制度监理部发出的文件必须有总监签字并盖监理章才能生效。15、监理工作日志制度每个监理人员必须记好监理日记。16、监理月报制度每月25日，监理人员写好本月工程监理小结，交总监，由总监填写监理月报，发建设单位及有关部门。17、技术经济资料及档案管理制度每个监理人员必须把分管工程的有关资料按单体整理、归类、保管好。第七章 监理工作程序（一） 施工阶段监理工作主程序项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及

21、实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审第一次工地会议投资控制 审核工程量审批开工报告 审核预算 审核签发工程付款单签发开工指令 处理索赔实施监督管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验质量控制 上岗人员资格审核检查施工现场的安全防护卫生设备 原材料预控 构配件预控 设备预控 分项分部及单位工程质量控制及验收 参加质量事故处理分析组织竣工预验收 监督事故处理方案执行整理合同文件、技术档案资料，编写竣工预验收评 估 报 告进度控制 审核总进度计划 审核年、季、月施工进度计划不合格 实际进度与

22、计划进度对比分析分析查明原因实施返修返工监 理协助建设单位组织竣工验收合格参加竣工验收签发竣工移交证书，施工阶段监理总结 （二） 单位工程质量控制流程组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计审定分包单位签认“施工组织设计报审表”签认“分包单位资格审查申请表”审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控参加隐蔽工程验收核验分部分项工程质量鉴定装饰工程样板间签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程合同书“签认各分部分项工程验收单签认“监理通知”签认“建筑材料报验单”监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监理

23、单位签发“竣工移 交证书”监督承包单位报请监督站核定竣工工程质量（三）隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程 （不能进行下一道工序） （可以进行下一道工序）承包单位质量保证资料齐全，合格隐检、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程分部、分项工程是 否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“不合格工程通知”合格：签认“工程检验认可书”（四）原材料、构配件及设备质量控制流程原材料、构配件及设备 原材料、构配件及设备不能进入现场 可以进入现场 施工单位填报：“建筑材料报验单” “进场设备报验

24、单”监 理 工 程 师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控不同意同意签认：“建筑材料报验单” “进场设备报验单”签认同左监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用（五）工程质量事故处理流程图承 包 单 位严重质量事故一般质量事故监理单位参加按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行质量问题施工单位填“质量问题报告单”设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认监理指令承包单位进行事故处理监理单位检查事故技术处理方案的执行（六） 工程停工、复工程序图监理单位签发“工程部分暂停指令”执行对工程质量事故处理程序对质量问题进行处理承包单位填写“复工

25、申请”监理工程师审查事故处理情况总监认可总监不认可签认“复工指令”签发“工地指令”第八章 监理工作内容（一）工程施工阶段监理工程施工监理工作主要内容如下：1施工准备阶段由于本工程在我监理公司入场前由苏州市建银工程管理有限公司进行监理，此步工作已由苏州市建银工程管理有限公司进行，但我监理公司有必要进行复核。审查施工单位选择的分包单位的资质；审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况、质量管理程序与制度。审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况。审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用

26、计划情况。检查设计文件是否经过施工图审查中心审查，是否有施工图审查中心印章，施工图纸是否能满足施工需要；参加设计单位向施工单位的技术交底，组织建设单位、施工单位进行图纸会审；审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况、审查施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施，审查危险性较大的基坑围护施工方案是否按照规定经过二次以上的专家论证，并向建设单位提出监理意见；单位工程开工前检查复核施工单位的复测资料，对重点工程部位的轴线、水平控制桩进行复查；监督落实各项施工条件，审查一般单项工

27、程、单位工程开工报告。2施工阶段（1）工程质量监理对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对关健部位派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表；对施工测量放线等进行复核检查，如发现问题应及时通知施工单位纠正，并做监理记录；工程材料、构配件和设备进场时，要求施工单位必须提交出厂合格证、试验（化验）报告单，经监理工程师验证或抽样测试合格后方可使用。如对检验证明有疑问，监理工程师有权要求复检。经确认不合格的材料、构配件、设备不得存放在施工现场，必须在监理工程师通知的期限内撤离施工现场；监理施工单位严格按照有关施工验收规范、设计图纸及说明资料进行施工，严格执行承发包

28、合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；检查施工单位的自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价；对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验工作进行全面监督，不定期地进行抽检，保证度量资料的准确；监督施工单位对砼和砂浆试件按规定进行制作和试验；对各类安装工作作好检测、试验；监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。对重大质量事故及其它紧急情况，及时向公司和业主报告。（2）工程进度监理监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对影响工期关健线路上的关健工序，审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发生延误，应

29、及时分析原因，要求施工承包单位采取措施；现场监理组认真做好工程实际进度记录，核对工程形象进度，按月向业主报告施工计划执行情况、工程实际进度存在问题；根据工程施工总进度计划的安排，要求施工单位提供具体月进度计划；参加施工现场召开的有关施工进度协调会，对有关施工进度及技术措施提出监理意见。（3）工程投资监理按照设计图纸及承包合同要求的质量标准审查施工单位实际完成的工程量；按照业主与施工单位签订的承包合同规定的付款办法，审核施工单位提出的“付款申请单”及相关的有关报表，并根据核实完成的合格工程量签署付款意见；业主根据承包合同规定和监理签证及时付清工程款，并每次按承包合同扣回预付备料款；如因设计变更需

30、提高造价时，一般需有设计单位的变更通知并经建设单位签字认可，方可作为提高造价的依据，施工单位在按月申报完成工作量时，对因设计变更而增减应附详细的说明和计算。3竣工验收阶段督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见；监理组接到施工单位提交的工程竣工报告和验收资料后，由监理组进行预验收，并将预验收意见书面答复施工单位，对工程质量问题和漏项工程限定处理时间和复验日期；经预验收全部合格后，由总监理工程师签署意见，然后由建设单位组织有关部门和人员进行正式竣工验收。第九章 监理工作方法及措施围绕质量、进度、投资三大目标和工作任务，拟采取的主要监理方法和措施如下：一

31、监理方法：1严格控制严格控制工程质量，对施工组织设计及施工方案、施工管理制度、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品和设备的质量以及工程复核验收签证等严格把关。严格控制进度计划的贯彻实行，当工程施工实际进度与计划进度不符合时，总监理工程师应及时提出要求调整计划及采取相应措施的意见，力争项目进度目标的实现。严格控制工程造价，认真按施工预算签署工程进度月付款凭证。2积极参与认真学习有关文件、积极配合设计单位解决工程中出现的问题和疑点，协调设计和施工单位之间出现的矛盾。在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善。经常对计划完成情况作客观分析

32、，找出主要原因，提出对策和建议，使总进度计划如期完成或提前完成。3热情服务监理人员坚守现场，积极配合施工需要遇到问题及时解决于现场，不拖拉，不推诿对施工上的一些技术复杂难题尽可能地给予帮助及时向有关单位提出工程信息，做好协调工作二、监理措施（一）组织措施：建立、健全监理组织，明确监理岗位设置和人员分工，完善监理工作制度，落实监理工作责任。（二）技术措施：1.材料设备供应阶段：协助业主优选生产供应厂家，审查质量保证资料。2.施工阶段：严格执行事前、事中和事后的质量控制。3.审查施工单位现场质量、安全管理体系和项目管理机构的有效运行。4.要求施工单位合理安排施工作业的施工面，采用高效能的施工机械设

33、备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。5.严格审查施工组织设计，要求施工单位优化施工方案，合理核定施工措施费用。监督施工单位按合理工期组织施工。（三）经济措施：及时对计划费用与实际费用进行对比分析，并采取有效的控制措施。（四）合同措施：1施工过程中，按合同规定的质量要求验收并支付工程款；凡不符合质量要求者，在问题解决前拒付该部分工程款。2按合同规定的发展要求及时协调施工单位和有关各方的工作，采取措施，保证项目的建设进度。3.按合同规定和计量支付程序支付工程款，防止过量支付。4.全面履约，防止和减少索赔的发生。一旦发生，按程序正确处理。第十章 重点部位的旁站监理计划根

34、据建设部房屋建筑施工旁站监理管理办法和建设工程监理规范GB50319-2000的要求，特制订本旁站计划，并根据本计划制定具体旁站方案。 旁站监理工程是工程监理人员在建筑工程施工监理中，对关键部位，关键工序质量实施全过程现场跟班的监理活动。施工单位必须在规定旁站的关键部位，关键工序进行施工前24小时，书面通知监理项目组，以便监理项目组安排旁站，并做旁站记录，旁站记录中施工项目经理部必须盖章，质检员签字，否则不得进行下道工序施工。（一）旁站点的设置根据本工程的特点，我监理组初步决定在下列工程部位设立旁站：1 基础工程：土方回填、承台及柱、梁、板砼浇筑、地下车库防水。2 主体工程：梁、柱节点钢筋隐蔽

35、过程，混凝土浇筑。3屋面工程：屋面防水细部处理（二）旁站监理的内容：旁站监理的具体内容详见旁站监理方案。（三）监理旁站人员职责：1旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。2 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备情况。3 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工、执行施工方案以及工程建设强制性标准等情况。4 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。5 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。6 做好见证取样、监督试块制作及材料检测工作。7 凡旁站

36、监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下道工序施工。凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不在相应的文件上签字。8 做好旁站监理记录存档备查工作。旁站过程中发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工过程已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。必要时写入备忘录，报送建设单位和上级主管部门或建设工程质量监督机构。第十一章 安全管理1、督促贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以及国家现行的有关安全生产的法律、法规，建设行政主管

37、部门的安全生产的规章和标准，履行监理管理安全的义务；2、督促承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况。审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。3、督促承包单位对工人进行安全生产教育及对分部、分项工程的安全进行技术交底；4、审核承包单位施工组织设计、施工方案及安全技术措施；审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准情况。复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。5、检查并督促承包单位，按照建筑施

38、工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序及关键部位的安全防护措施；审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和建筑施工现场环境与卫生标准等标准要求情况。6、监督检查施工现场的消防、冬季防寒防冻、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。7、定期巡视检查现场安全施工作业情况。对照已审批的施工方案，检查施工现场执行施工方案的情况，并做好检查记录。在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，以“监理工程师通知单”（监理现场用表B2表）的形式要求施工单位整改。在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患情况严重的，以“工程暂停令”（监理现场

39、用表B1表）的形式要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位因存在安全事故隐患而被要求暂时停止施工的，必须等安全事故隐患消除后才能以“工程复工报审表”（监理现场用表A6表）的形式提出复工申请，待工程监理单位批准同意后方可恢复施工。施工单位擅自复工的，及时向相关部门报告。施工单位拒不按监理要求对安全事故隐患进行整改的，或拒不按监理要求暂时停止施工的，监理部及时向质监站、安监站报告。工程监理单位采用书面形式向有关主管部门报告，并同时将报告抄送建设单位。在紧急情况下先采用电话等方式报告。第十二章 监理设施及检测仪器我公司拥有较齐全的检测设备，可以满足本工程控制的需要（见下表）。序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地备注1水准