西永安置区还建房二期工程监理规划.doc

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1、西永安置区还建房二期工程监 理 规 划 JIAN LI GUI HUA重庆市兴隆工程建设监理有限公司2009年11月9日目 录一. 工程概况3二. 监理工程范围3三. 监理工作内容3四. 监理工作目标3五. 监理工作依据4六. 监理组织机构及监理工程师职责4七. 监理工作程序及流程9八. 工程质量控制的监理措施21十. 根据本工程特点而制定的监控要点.25十一. 根据本工程特点而制定的监测手段和保证措施36十二. 需旁站监理的重要部位工序清单44十三. 监理工作制度46十四. 监理资料的提供53十五. 现场安全和文明管理方案54一. 工程概况 工程名称：西永安置区还建房二期工程工程建设地点：重

2、庆市沙坪坝区西永镇设计单位：中国*机械工业第三设计研究院工程工期：满足建设单位的需要为准监理服务期：监理合同(及协议)生效之日起至工程通过正式验收、且工程文件完成、政府主管部门的登记备案止。本项目建筑工程设计等级三级，结构形式为砖混结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，丙类设防，每幢共6层，建筑高度19.5米，总高度22.6米，共12幢二. 监理工程范围 西永安置区还建房二期工程A区1幢、2幢、3幢、4幢、6幢、7幢、8幢、9幢、10幢、12幢、13幢、16幢房屋的基础、装饰、主体建筑以及屋外工程等三. 监理工作内容 负责对总承包合同范围内所有工程建设进行质量、安全、进度、造价、合同

3、管理、安全文明施工、信息管理、协调与组织等四. 监理工作目标 1. 工期目标：满足建设单位的需要为准 2. 质量等级：合格3. 安全目标：无安全事故发生 4. 文明施工目标：创施工文明工地。 五. 监理工作依据1. 工程合同文件：建设工程委托监理合同和 建设工程施工合同。2. 设计文件：经过批准的设计图纸、技术说明和其它设计文件，施工组织设计（方案）及设计交底和图纸会审的会议纪要等。3. 国家及重庆市强制性规范，质量验收规范和有关标准。六. 监理组织机构及监理工程师职责 1. 监理的组织人员档案序号姓名性别职务专业职称证件1牟伟男总监土木专业高级工程师总监证2黄玉华男专业监理工程师土建专业工程

4、师岗位证3张世全男专业监理工程师土建专业工程师岗位证4唐举昌男专业监理工程师水电专业工程师岗位证5钟文科男监理员兼文档员土木专业工程师岗位证2. 监理工程师职责与权限 总监理工程师职责与权限 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； l 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；l 审查施工队的资质，并提出审查意见；l 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；l 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；l 审定总承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；l 审查和处理工程变更；l 主持或

5、参与工程质量事故的调查；l 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；l 审核签认单位工程和分部工程的质量检验评定资料，审查总承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；l 主持整理工程项目的监理资料。各专业监理工程师职责与权限 l 负责编制本专业的监理实施细则；l 负责本专业监理工作具体实施；l 组织、指导、检查和监督本专业监理的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告；l 审查总承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；l 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；l 定期向总监理工程师

6、提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；l 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；l 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；l 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件; 及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；l 负责本专业的工程计量工作，审核工程的数据和原始凭证。监理员职责与权限在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；l 检查总承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；l 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；l

7、 按设计图有关标准，对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；l 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；l 做好监理日记和有关的监理记录。文档管理员 文档管理员是在总监领导下开展工作，其工作对总监负责，其主要任务是：l 管理各类收发文资料，并归类、整理；l 完成各类文档处理工作；l 完成监理组内部的日常行政事宜。工程技术方面 在工程技术方面，本项目组的监理人员具有本专业的理论基础和比较丰富的设计和施工经验。l 工程管理方面本项目的监理人员均参加过监理工作和监理培训，具备工程管理方面的知识和才能，包括现代化的管理手段和合同管理意识。七.

8、 监理工作程序及流程 1. 监理工作程序根据监理工作范围、监理工作内容编制工程项目监理规划；l 按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；l 按照规定的作业程序进行监理；l 签署分部工程单位工程质量证明文件；l 遵守总承包商自评、设计勘察认可、监理核定、业主验收的顺序，参与工程预（初）验收2. 监理工作流程监理规划审核流程图监理规划施工组织设计根据进度编制监理细则（各专业工程师）专业监理规划（.总监审批）各专业监理细则（业主审核）执行监理细则l 工程开工审核流程图：施工准备（承包商）报送开工报告（承包商）包括：l 施工组织设计l 承包商进场l 设备进场l 材料检查l 分包商资质检查开工条件（

9、.总监）签署开工报告（总监）不合格合格l 施工组织设计（方案）审核流程图（施工前必须完成）报送施工组织设计（承包商）监理会议审核监组织，专业工程师参加检查施工组织设计（总监）施工组织设计报送业主（总监）执行施工组织设计要求承包商落实主要问题（各专业工程师）提请项目管理公司 重要问题与业主及设计讨论（总监）对关键部位或工艺难题，组织业主、设计、承包商，甚至专家（如有必要）讨论解决。修改 提意见l 分包商资格审核流程图 选分包商总包商报送分包商资质监理检查（总监提意见）总包商与分包商签定合同分包商进场不合格l 工程材料/构配件审核流程图材料/构建/设备报验（承包商）签署申请（监理）检查（监理）见证

10、取样（承包商与监理）材料进场签署申请单（监理）包括：生产许可证l 质量证明文件l 试验报告l 复试报告平行检查（监理）合格 不合格 如有必要不合格 同意使用l 设备审核流程图 报供应商资质（承包商）考察供应商（如有必要)确定供应商（业主）向业主提交考察（监理）签署报验申请（监理）选择 SUPPLIERl 工程暂停令及复工审查流程图发生工程暂停总监签暂停令承包商暂停部分工程消除暂停因素消除暂停因素总监要求承包商及时报送复工申请，并在复工条件具备时签署总监要求承包商及时报送复工申请，并在复工条件具备时签署承包商继续施工不是承包商引起的 承包商引起的l 工程质量事故处理方案审核流程图质量事故发生承包

11、商报质量事故报告报上级部门发停工令调查事故分析研究并制定处理报告承包商报质量缺陷调查报告监理组织审查调查报告再调查提出新方案承包商执行处理方案处理承包商完成处理，检查，申请验收承包商发事故处理报告发复工令复工不合格 研究选择处理方案监理检查验收暂停原因不清l 施工图纸会审审核流程图组织会审（.总监）熟悉图纸监理组内部检查总监组织施工方、业主、设计图纸会审列出问题并作记录与施工方、设计讨论解决并整理存档隐蔽工程施工（施工方）施工方自检合格隐蔽工程验收（监理）同意下道工序施工整改（施工方）合格合格不合格l 隐蔽工程验收流程图监理检查不合格合格？l 施工阶段工程质量验收流程图 开工准备（施工方）包括

12、：l 施工组织设计l 承包商进场l 进场设备l 进场材料l 检查材料l 分包商资质报开工报告（施工方）不合格合格检查开工条件（监理）同意开工（监理）单位分部工程施工（施工方）Yes合格整改（施工方）检验批完成后检查(施工方) 不合格 指令整改合格？下一分部或分项工程报送验收申请（施工方）检验批质量检查现场检查, 实验室检查（监理）合格？单位/分部工程完成?报检（施工方）分部分项工程完成合格整改（施工方）现场检查分部分项工程质量或质量文件（监理）不合格合格?合格签署验收申请确认并验收（监理）否所有单位分部工程完成?否是准备竣工验收文件（施工方）内部验收（施工方）不合格组织竣工验收（业主）审查竣工

13、申请（监理）文件是否符合规定?检查合格？增加文件再准备 要求整改签署竣工验收申请（监理）申请竣工验收（施工方）不合格l 工程变更流程图：提出变更（业主）提出变更（监理）有设计变更单的技术修改及图纸（施工方）有设计变更单的技术修改及图纸（施工方）确认（业主）组织设计,承包商开会并作会议记录（总监）组织业主, 设计和承包商研究（.总监）签署工程变更单（总监）监理组（监理工程师）监理组（监理工程师）提出相关方案及建议（设计）l 安全文明施工检查流程图编制安全文明施工监理规划监理规划编制安全文明施工监理细则监理细则施工方编制安全文明施工方案监理审核并提出书面意见不合格业主审核合格开工前安全文明施工交底

14、施工方落实安全文明施工准备并报审提出整改意见落实整改措施不合格执行监理审核并执行发生安全事故提出书面报告提出书面报告 业主施工方整改组织各方处理安全事故业主发现安全隐患发整改单Yes合格Submit报送报送Yes合格合格监理审核签署报告报送l 工程测量控制流程图建立现场测量组熟悉图纸与规范和图纸比较检查施工方的测量方案给出优化建议督促施工方提交复测验收单检查施工方的施工方案和测量仪器了解施工方的测量并进行旁站监理安排专业测量组现场复测通知施工方整改通知施工方进入下道工序向总监汇报测量情况，写测量监理日记测量监理工程师旁站监督不合格合格八. 工程质量控制的监理措施 1. 质量控制的原则 工程质量

15、是整个监理工作的核心。监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“超前监理、预防为主、跟踪监理、动态管理，加强验收、严格把关”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求，实现工程质量目标。2. 质量控制工作内容 按照合同要求修订质量监理程序，对工程的材料进行检验与批准，对设备与工艺进行审批，对工程进行跟踪监理，对缺陷工程进行处理，对成品进行验收及竣工验收等方面的工作。.3. 质量控制措施。组织措施 -本工程安全等级高、涉及专业多，为便于管理、职责分明，以利于实施对工程建设目标的有效控制，决定采用按直线监理组织结构模式，使各监理人员有明确的岗位职责。-审核总承包商提

16、出的分包工程项目内容和分包商资质，未经同意总承包商不得将工程分包。-要求总承包商建立、健全质量保证体系，明确各专业岗位的质量责任制及质量惩罚手段，监督施工过程总承包商管理人员的到位情况。-编制质量控制监理工作程序。-督促、检查总承包商施工准备工作，主要内容包括有：-技术交底是否进行，主要施工机械、设备配置、劳动组织是否完成，开工所必需的材料、构件、工程设备是否到位，施工管理、施工安全和质量保证措施的落实情况。-组织现场质量协调会-现场质量协调会定期以例会或专题会议形式由总监主持，形成会议纪要。-定期选送人员参加业务知识培训。l 技术措施施工准备阶段 -审核总承包商提交的施工组织设计。-熟悉图纸

17、和有关设计文件、规范、流程、标准，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，力争把施工图纸中的疑点消灭在图纸上，解决在施工之前。-严格控制工程使用的原材料、半成品及设备的质量和申报工作，要求必须提供出厂合格证及材料检验报告。-材料试验单位和资质审查凭证应提交监理组审查认可。施工阶段-复核以下签证建筑物轴线、标高，办公楼各层轴线、标高，所有模板预留孔、预埋件的标高位置，以上分部分项工程均应在总承包商自检确认(签字)后，提前提交监理工程师复验签证。-工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工方自检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场检验。检验合格，

18、签署认可后方可进行下道工序。-隐蔽工程检查验收：所有隐蔽工程均应在总承包商自检确认(签字)后，提交监理组各专业复验签证，未经复验签证一律不得进行隐蔽。-工程变更和处理：总承包商以书面形式提出工程变更，现场监理工程师应侧重审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，若无不利影响，再就工程变更费用提出监理审核意见，并以书面形式向业主和项目管理公司反映，与设计单位商洽。-设计变更的处理：对于总承包商、设计单位、业主或监理工程师提出的设计变更与图纸修改的要求，监理工程师应认真审查。必要时会同设计单位进行技术、经济上的分析比较，并严格按现场设计变更操作流程执行。-处理工程质量、安全事故的有关事宜：包括质量

19、事故原因，责任的分析，质量事故处理措施的商定，批准处理工程质量事故的技术措施或方案(必要时，会同设计单位、总承包商、业主和项目管理公司进行会审)，处理措施效果的检查。-行使质量监督权，会同业主下达停工指令：为保证工程质量、出现下列情况之一并已发出监督通知拒不执行者，总监理工程师可会同业主发停工指令；情况紧急时，总监理工程师有权指令总承包商立即停工整改，并在事后以书面形式会知业主和项目管理公司。未经检验即进行下道工序。施工中出现质量异常情况，经提出后，施工方未采取改进措施，或采取的改进措施不力，未使质量状况发生好转者。对已发生的质量事故或质量问题未进行处理和提出有效改进措施而继续作业者。擅自变更

20、设计、图纸进行施工者。使用未经报验合格的工程材料、或擅自进行材料代用者。擅自让未经同意的分包单位进场作业。-质量、技术签证：专业质量监理工程师、现场质量检验员，可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，凡质量、技术方面有法律效力的最后签证，由总监核签后方有效。-设立样板制度：监理工程师会同业主和项目管理公司、总承包商对办公楼装饰工程采用样板间检查认可后，再进行全面操作，严格按样板标准执行。工程验收阶段：-分项、分部工程完工后、总承包商提出验收申报。-参与组织项目竣工预验收。-审核竣工图及其它技术文件资料。-出具工程质量评估报告。-参加业主的工程竣工验收。十. 根据本工程特点而制定的监控要点1. 原

21、材料、结构构件及设备的监控要点：用于工程上的主要材料，如钢材（管材，焊材，等）、水泥、砂石成品桩和各种构件等，进场时必须出具正式的合格证和材质化验单等有关技术资料，总承包商还应按有关规定进行检验复试，然后将上述资料一并提交监理工程师复核验证，否则一律不准用于工程上；建筑配件、门窗及主要设备在订货时，总承包商应提出样品（或看样）及有关供货厂家情况、单价等资料向监理单位申报，由监理单位会同设计、业主和项目管理公司研究同意后方可订货；冷拉钢筋、冷拔钢筋和对焊接头钢筋应抽样检验，其机械性能须符合规范要求；工程中所用的构件，如由于运输及安装等原因出现质量问题时，应进行分析研究，采取处理措施，经监理工程师

22、同意后方能使用；检查加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；材料试验单位的资质审查凭证应提交监理组审查、认可；l 现场施工用砼的监控监理人员要对现场搅拌站和试验室的资质进行审查，符合要求方可使用；砂、石必须经过试验，水泥要有出厂合格证和复试证明等，须经监理验收合格后方准使用。外加剂的使用须符合有关规定；若总承包商自己搅拌砼必须要有砼配比申请单，要经过开盘鉴定程度；拌制砼的原材料必须车车过磅，计量准确；拌制砼的下料顺序和拌制时间，砼延缓时间符合规定要求；督促总承包商按规定做好砼试块的制作养护工作。l 商品砼的监控按建设工程质量检测见证取样送样制度，对工

23、程所用的原材料和现场制作混凝土试块、砌筑砂浆试块在现场取样和制作时在旁见证。并对试样进行监护送检或采取有效的封存样措施（必要时采用专用送样桶），并在检验委托单上签名；材料取样的时机、程序、数量按规范要求实行。送检的测试中心（或工程试验室）要符合规定的资质。并回避承包商要求送检的测试单位。材料进场后，监理组应及时对照实样认真进行检查验收。同时检查厂家提供的质保书等资料。2. 隐蔽工程验收项目要点 所有隐蔽工程均应在施工方自行验收确认（签字）后，交监理组各专业复验签证（同时必须提供隐蔽部位的大样图），未经复验签证一律不得进行隐蔽。3. 分项工程隐蔽验收项目及内容 l 基槽地质验收：主要检验基底挖掘

24、标高、以及地质是否与设计要求、勘察报告相符。l 各项钢筋砼中的钢筋绑扎（包括埋件）验收：主要检验钢筋数量、品种、规格、形状、间距、搭接长度和焊接质量。l 埋入结构中的避雷导线验收：主要检验导线的连续性，用料规格、数量和焊接质量。l 埋入结构中的工艺管线验收：主要检验预埋工艺管线的数量、规格、材质、走向、接头质量。4. 分部工程隐蔽验收分部工程验收，系指分部工程已施工完毕的验收，主要验收内容是：对该分部施工全过程的质量情况（包括质量问题的处理）作出质量上的综合评估。因此，施工方应在验收前三天将工程验收单提交监理组，经监理会同业主和项目管理公司和施工方等三方共同进行验收签证。5. 混凝土工程施工质

25、量监控可能产生的质量问题 可能产生的质量问题：砼强度达不到要求、外观缺陷和有影响结构性能和使用功能（或设备安装）的尺寸偏差。质量控制措施 -砼强度达不到要求做好商品砼供应商选择及其提供的砼配合比认可工作；随机抽查商品砼质量情况（计量、坍落度和配合比等）；监督、检查施工方试块制作工作（旁站）；检查标准养护室是否符合要求；督促总承包商按时送检（随同去）。-外观缺陷模板安装固定必须牢固，模板表面干净，拼缝（缝隙填嵌）严密；钢筋必须有限位措施、保护层（垫块，厚度、数量、位置）符合要求；钢筋绑扎，数量，尺寸，规格均符合图纸要求。钢筋连接均符合有关规定严格控制砼配合比、水灰比及坍落度；分层均匀振捣密实，严

26、防漏振，每层砼振捣应至气泡排出为止；控制一次下料厚度和自由倾落高度，防止砼离析，高度超过2m须采取相应措施；钢筋稠密区域砼浇捣（采取相应措施）；施工缝处理应符合规范要求；砼浇捣时，要对称下料、振捣，并注意振捣时不能碰撞模板；采取正确振捣方法，振动棒插点应均匀排列，采用行列式或交错式顺序移动，快插慢拔，循环振捣，以免漏振；体积砼浇筑时，应有相应的措施；砼浇捣完毕后采取两次抹实压光方法，即在砼收水前再进行抹实压光；控制拆模时间，必须达到规范要求；检查砼浇筑后养护工作（平行巡视检查）。-尺寸偏差 模板安装固定必须牢固；模板安装轴线、标高、截面尺寸、表面平整度、垂直度检查。l 砼工程质量控制手段-现场

27、监督和检查 现场监督检查的内容：开工前的检查，工序施工中的跟踪监督，检查与控制以及旁站监督与控制（关键工序和工程部位）。现场监督和检查的方式: 砼浇捣实行旁站监理。6. 机电设备安装控制l 安装工程质量控制要点 序号阶段控制点名称控 制 内 容1准备阶段图纸会审设计文件图纸有效、完整、正确、合理、可行性2工程交接配合土建预埋与验收,预埋件位置、尺寸、数量，接地检查3材料检验核对材质、型号规格、质量证明，外观质量及抽检4方案报审施工方案有效、针对、正确、完整、合理、可行性5开工报审场地准备，人员、设备进场、管理到位，各种手续6安装阶段变压器安装变压器吊芯，抽真空，密封，油分析，防爆标志 7照明安

28、装 照明盘垂直度，器材接地，漏电开关试验8配电盘安装成套柜安装，平直度及盘间隙9电动机安装电动机抽芯，轴承清洗，试运10UPS安装UPS制造厂调试11真空断路器安装各部件外观无锈蚀 ，牢固动作灵活，调试数据12电缆工程全长余量电缆头密封，防潮、耐压试验，铠装层接地，电缆槽架走向，直埋深度，绝缘电阻 13防爆配管管接头连接、密封口检查、隔离密封位置 序号阶段控制点名称控 制 内 容14电气装置接地接地装置敷设，接地体连接符合要求 15阶段性核验按质监站要求16调试阶段电气设备调试互感器、变压器、真空开关操作机构、避雷器试验 17继电器校验整定动作值，返回系统，整定值18耐压试验绝缘电阻，耐压试验

29、19开关柜联动试验线路检查，联运试验20模拟试验按整定值要求通电模拟真空断路器，跳闸回路及信号系统21高、低压受电先空负荷，后带负荷22高、低压送电逐步送电，单机试车23交工阶段三查四定查漏项、隐患、未完，定任务、人员、措施、时间24交工验收工程中间交接条件(九完五交)，质量评估、评定25交工技术文件 审签齐全、文件完整，数据真实、准确，评定合格 十一. 根据本工程特点而制定的监测手段和保证措施 1. 土建部分 序检测项目检测内容检测方法、所用仪器设备及其措施 备注1测量、定位标高、轴线用水准仪、经纬仪、拉线和尺量检查。2原材料、水泥、砂、石、砖、钢材、外加剂、防水、防火、保温、隔热材料采用见

30、证人现场取样、送样跟踪试验，并在试验报告上签字认可3回填土工试验 现场取样后送试验室试验封样 填土的密实度环刀试验、钢筋贯入法施工方案评审4基础工程桩中心位置 用经纬仪或拉线和尺量检查实际上，由于发生设计变更，此项已略去。桩顶标高用水准仪 桩径、桩垂直度 用经纬仪 桩基质量 小应变动测抽查桩承载能力 静载试验判断 5模板工程模板接缝宽度 观察和塞尺检查 轴线位置 用经纬仪标高用水准仪 截面尺寸尺量检查垂直度 用经纬仪或拉线和尺量检查相邻两板表面高低差 尺量检查表面平整度用2M托线板检查预埋件、预留洞位置 拉线和尺量检查 6钢筋工程原材料品种、质量 检查出厂质量证明书和试验报告。采取材料见证措施

31、 钢筋焊接采用见证人现场取样、送样、跟踪试验，并在试验报告上签字认可。钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头设置观察和尺量检查7砼工程原材料质量检查出厂合格证及试验报告砼的配合比、原材料、计量搅拌、养护及施工缝的处理、砼强度观察检查和检查施工记录试块报告。并采取材料见证措施。轴线位移 用经纬仪标高 水准仪或尺量检查 截面尺寸 尺量检查 柱垂直度用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查 表面平整度 用2M靠尺和塞尺检查 预埋件及预留孔洞位置尺量检查 8砼设备基础坐标位移 用经纬仪或拉线和尺量检查外形尺寸尺量检查 标高 level用水准仪或尺量检查 平面水平度 用水平尺和塞尺检查砼设备基础预埋地脚

32、螺丝、预留孔尺寸、标高用水准仪或提线和尺量检查垂直度 用经纬仪或吊线和尺量检查9楼地面工程基层质量 观察检查和检查水泥记录，隐蔽工程验收记录表面平整度 用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查标高 用水准仪检查坡度用坡度尺检查 厚度 用尺量检查 踢脚线拉5M线和尺量检查10门窗工程窗框（对角线）尺量检查 门扇平整度 用1M靠尺和塞尺检查框的正侧面垂直度用1M托线板检查门扇与地面间留缝用塞尺检查外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查，以底层窗口为准防水层渗漏检查泼水观察检查2. 给排水、消防工程检测项目及要点序.检测项目检测内容检测方法、所用仪器设备及其措施备注rmks1室内给水工程水平管纵横向弯曲 水

33、平尺、直尺、拉线和尺量检查立管垂直度吊线直尺检查 隔热层（平整度、厚度）用2M靠尺和形塞尺；目测、观察，钢针、直尺实测 试压试验吹洗、泵、压力表观察（旁站，检验仪表定期校验单）3室内排水工程坐标、标高、水平管道纵横向弯曲、立管垂直度、通球试验、渗水试验灌水试验、水准仪、水平尺、直尺、拉线、橡皮球和尺量检查4室内给水管道坐标、标高水准仪、水平尺 水平管道纵横向弯曲直尺实测 试压试验 泵、压力表实测 （旁站，检查仪表定期校验单）5室外排水工程坐标、标高 水准仪、水平尺水平管道纵横向弯曲、井盖、化粪池丁字管、管道渗水量灌水试验、水准仪、直尺、拉线、尺量记录、并计算6消防管道工程坐标、标高水平方向纵横

34、向弯曲、消防箱安装、压力试验水平尺、水准仪、拉线、直尺、泵、压力表等实测十二. 需旁站监理的重要部位工序清单 1. 旁站监理的依据 -建设工程相关法律，法规 -相关技术标准，规范，规程，工法 -建设工程承包合同，建设工程委托监理合同；-经批准的施工组织设计（方案）、监理规划及旁站监理工作方案。2. 旁站监理工作的主要内容 -检查总承包商是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织技术施工；-检查总承包商是否使用合格的材料、购配件；-检查总承包商有关现场管理人员、质检人员是否在岗；-检查总承包商施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要 求，特种操作人员是否持证；-检查总承包商

35、施工过程中是否存在质量和安全隐患，对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应予以记录。3. 旁站监理的程序和方式l 旁站监理的程序 落实旁站监理人员，进行旁站监理技术交底；对总承包商人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量 报验等进行检查；具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照其旁站监理的工作内容实施旁站监理工作，并做好旁站监理记录；旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报；旁站结束后，旁站监理人员在旁站记录上签字；l 旁站监理的方式 旁站监理一般采用现场监督、检查的方式。十三. 监理工作制度 1. 质量控制工作制度 l 施工准备阶段的质量控

36、制工作制度-监理文件编制制度 由总监负责编制工程监理规划，并经过公司工程技术部和公司总工审核批准，用以指导工程全过程的监理工作。-设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。-技术交底制度监理工程师要协助业主组织设计单位向总承包商进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、总承包商执行。-施工组织设计、施工方案审批及会审制度工程开工或关键部位施工前，总承包商应将自审手续齐全的施工组织设计或施工方案报送监理审批。-开工报告审批

37、制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，总承包商可提出工程开工报审表，经监理工程师现场落实后，一般工程即可审批，并报监理组。对重大工程及有争议的工程报监理组审批。-监理工作交底制度 召开监理工作交底会议，向业主和项目管理公司和总承包商介绍项目监理组的组织机构和监理人员职责分工、监理工程师工作纪律、监理工作的程序、监理技术资料统一格式，使业主和项目管理公司和总承包商了解监理工作的程序、方法，为今后施工过程中各方的协调配合打下基础。-图纸自审制度组织技术专家会同项目监理组人员应熟悉设计图纸，发现设计图纸中存在的问题，将纪要及时提交业主和项目管理公司。参加由业主或项目管理公司主持的设计文件交底会

38、议，做到对设计图纸心中有数。l 施工阶段的质量控制工作制度-材料、构件检验及复验制度(见证取样送检制度)分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告填写材料、构件合格证。按重庆市见证取样送检制度进行见证取样，试块、试件和材料必须实行见证取样和送检。见证人员由项目监理组各专业监理工程师担任。-变更设计制度 如因设计图错漏，或发现实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，设计完成后由设计组填写变更设计通知单。监理组审核无误签发工程变更单。-隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，总承包商应按规定进行自检，并将评定资料报监理工程

39、师。总承包商应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知总承包商进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。-工程质量监理制度 监理工程师对总承包商的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记簿和监理日记簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“监理工程师通知单”，通知总承包商，同时抄报总监理工程师，总承包商应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。如检查结果不合格，或检查证明所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志内，待改正并重新合格后才能签证，方可