观澜道路工程监理规划.doc

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1、长安标致汽车（观澜）北山研发中心东南侧外接道路（研发中心-桂花路）工程监理规划编 制 人:审 核 人：审 批 人:编制单位：深圳市鸿业工程项目管理有限公司日 期：2013年 月 日一项目概况（一）工程名称：长安标致汽车（观澜）北山研发中心东南侧外接道路 （研发中心-桂花路）工程 （二）工程地点：深圳市龙华新区（三）项目业主：深圳市龙华新区观澜办事处 （四）建设总投资：1933.03万元（五）设计单位：深圳市西伦土木结构有限公司（六）施工单位：深圳市旭生骏鹏建筑工程有限公司（七）工程概述：本项目位于深圳市龙华新区观澜西北地区，线位大致呈南北走向，本次设计起点接研发中心场内，终点临时路接桂花路道路

2、跨过西气东输二线管道，下穿规划大外环高速大桥。总长490米，是研发中心对外连接的重要通道，车道数根据研发中心交通需求为双向2车道，设计车速为30km/h，道路红线宽15米。深圳观澜长安标致北山研发中心东南侧外接道路工程施工图设计（二次设计）包括：道路工程、岩土工程、给排水工程、电气工程、交通工程、绿化工程、箱涵工程等。合同工期为120天，计划开工日期为2013年7月1日，竣工日期为2013年10月28日。保修阶段自2013年 10 月 29日起至 2015 年 10 月 28 日止，共 730日历天二监理范围及监理内容（一）监理范围：按监理合同规定（详见设计图纸，但不限于设计图纸）。（二）监理

3、内容：负责按合同进行该项目的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的监理，对施工质量、建设工期、建设资金使用、安全及文明施工等方面代表委托人实施监督与管理。具体内容主要有：1.协助业主办理施工许可手续。2.编写工程监理规划及各项目的质量、投资、总进度和分阶段进度控制计划、监理实施细则，并组织实施。3.熟悉施工图及有关设计变更，参加并组织有业主、设计、施工方参加的设计交底与图纸会审会议并编写会议纪要存档。4.审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出审查意见，并监督实施。5.审查承包商提报的项目经理部组成人员及相应资格、资质。6.审核施工总平面布置、督促承包商做好平面管理。7.督促

4、检查承包商建立、健全有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，并监督其实施。8.审查承包商或业主提出的材料和设备清单，核实其规格、质量标准与清单是否相符，严格按有关标准、规定检验进场原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，且进行见证。9.监督承建商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和当地有关的工程技术规范、规程和标准，严格控制工程质量，督促承建单位实施质量预控措施。10.及时对隐蔽工程进行验收；11.检查承包商的安全、文明施工和工程成果保护情况。12.检查现场施工进度情况，发现问题及时提出调整意见。13.安排并组织每周监理例会，及时发现和处理现场施工中问题，会议纪要整理并存档。14.复

5、核已完工工程量，签署工程付款证书；15.处理合同纠纷和索赔事宜；16.参与工程质量事故的调查分析及处理。17.组织有关单位进行工程阶段验收及竣工初步验收，并对施工质量提出评估意见和竣工验收报告。18.做好施工现场监理纪录，定期或不定期向业主代表提供信息文件；19.督促审查承包商各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料。20.业主要求的其他相关工作。三监理工作的指导思想和工作目标（一）监理工作的指导思想： 1执业准则 公司遵从“公正、科学、诚信、守法”的执业准则，切实要求驻地监理人员贯彻“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的监理宗旨。2服务意识 急工程所急，想工程所想，对工程实施全方位服务。3科

6、学意识 用科学的管理方式及现代化管理辅助工具（多媒体电脑、数码摄影机）及众多的现代化检测工具。4责任意识 牢固树立“质量安全责任重于泰山”，监理人员必须对工程负责、对业主负责、对社会负责、对自己负责。5廉洁意识 坚持监理工作人员三大纪律、八项注意，公司加强内部纪律检查力度及奖罚力度。6团队意识 要求所有监理人员分工不分家，发挥每个人的主观能动性，积极、主动、精诚团结作好每一项工作。7预控与主动意识：详细调查并分析研究工程外部环境条件，科学计划，尽可能地将影响工程目标实现的不利因素揭示出来，及早准备好应对措施。8督办意识：对预控的内容及施工计划实施过程中的执行情况进行旁站、巡视及平行检验相结合的

7、方式进行督办。（二）监理工作目标：1总目标：确保在业主单位支持配合下督促承包方在规定的工期内，以业主预期的投资计划建成合格工程。2质量控制目标：保证工程质量符合施工承包合同、相关技术规范及图纸规定的质量要求，确保工程一次验收合格。 3进度控制目标：按业主要求的总工期严格控制，并力争提前竣工。 4投资控制目标：把工程投资控制在施工承包合同价以内，实现业主的投资目标。四监理依据（一） 国家和地方有关工程建设的法律法规1. 中华人民共和国建筑法2 建设工程质量管理条理（国务院279号）3 建设工程监理规范（GB50319-2000）（二） 国家行业和地方现行工程建设的技术标准1 市政道路工程质量检验

8、评定标准（CJJ190）2 市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ390）3 市政基础设施工程施工技术文件管理规定（建城2002221号）4 市政工程质量等级评定规定城建（1992）68号5 市政工程质量等级评定补充规定城建（1995）1号6 城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）7 粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范(CJJ4-97)8 公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）9 水泥混凝土路面施工及验收规范（GBJ9787）10路面稀浆封层施工规程(CJJ66-95)11公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTJ057-94)12公路路基路面现场测试规程(JTJ05

9、913给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）14给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ141-90）15砼强度检验评定标准（GBJ10787）16砼和钢筋砼排水管（GJ1183689）17工程使用的其他有关图集及标准规范（三）深圳经济特区建设工程监理条例（四）经有关部门批准的工程项目文件和设计文件 (五) 建设工程施工合同及监理合同监理（六）本工程有关招投标文件及补充说明（七）工程有关其他资料及现场查勘资料、设计图纸五、项目监理班子的组织机构及人员岗位职责（一）监理组织机构及人员组成1监理部设总监理工程师1名；2监理部设专业监理工程师3-5名（可依据工程进展情况及时对现场 监理人

10、员进行合理调整）。 监 理 机 构 设 置总 监总 监测量及计量监理工程师材料及试验监理工程师给排水电气监理工程师道路监理工程师监理员（二）驻地监理人员的岗位职责1总监理工程师主持监理组的现场全面工作，领导监理组全体人员对合同实施的全过程进行全面的监督和管理；根据监理工作的需要向承包商签发有关指令、指示，并报业主备案；全面熟悉合同文件，对在合同执行过程中发生的问题及时采取解决措施并及时向业主报告；审查承包商的总体施工组织计划、方案和开工报告。审签工程分项开工申请批复单；监督承包商施工计划的实施，对滞后于计划的工程，督促承包商采取积极有效的措施或调整施工计划予以补救，并及时上报业主； 严格控制施

11、工质量，审批原材料的试验成果报告及各种混合料配合比的试验报告；经常巡视工地，及时处理影响质量、进度和安全的各种问题。 审核承包商工地的机械设备及人员配置情况，审查承包商的质量保证体系及自检人员；检查承包商的现场安全保护措施，对存在隐患的施工或操作要求承包商限期改正；审签中间计量单和支付报表并上报业主，签发工程分项或工序的中间交工证书；主持定期或不定期的工地会议，研究并解决施工中的各种问题；主持并审批报送业主的各种报表、工作报告；审查承包商提交的工程竣工验收资料，主持编制监理工作总结报告；对承包商的延期或费用索赔要求，提出处理意见并报业主；完成监理公司交办的其它工作。 2道路专业监理工程师 在总

12、监的领导下，按规范的要求负责道路工程施工的监理工作； 审查承包商提出的工程施工计划、方案，提出审查意见后报总监审批，对计划的执行情况进行检查监督；审查承包商递交的进度报告，组织绘制各种施工进度形象图表和施工网络进度计划图； 核对设计图纸及相关资料，发现纸中标高、基线、位置、尺寸等有遗漏或错误时，应及时报告总监并协助予以改正，对设计中的不尽合理之处，及时向总监反映，并提出修改意见； 审查承包商的工程分项开工申请批复单，检查承包商的机械设备、人员、施工组织、施工工艺、施工材料准备情况，向总监提出是否具备开工条件的建议； 做好其它各项重要控制点方案审查、施工准备的检查、施工过程监控及竣工验收工作；

13、在工程施工过程中，经常深入工地，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包商施工中出现的影响质量、进度和安全的问题，并向总监报告； 审批承包商的检验申请批复单，配合材料及试验工程师、测量工程师，对承包商施工的工程进行抽检，签认承包商提供的各种中间质检报告，签发分项工程施工工序的中间工序交接报告； 参与合同管理工作，当施工中发生涉及工程变更、延期或费用索赔等问题时应及时提出处理意见供总监审查时参考； 参与签审承包商报送的中间计量单；出席工地例会； 作好总监交办的其它工作。 3.给排水电气专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工

14、作，当人员需要调整时，向总监工程师提出调整建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据规范要求或实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行现场取样抽检复试，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。材料及试验监理工程师在

15、总监的领导下，负责工地所有的材料控制和试验的监理工作，按合同文件的规定检查工程使用的材料、配件、成品和半成品；熟悉合同文件特别是试验规程、技术规范，督促承包商提供足够的仪器设备和人员以便保证按合同的要求控制材料和工地试验； 定期或不定期检查各种进场材料的材质和规格是否满足规范、合同和设计要求，并予以签认； 做好混合料试配、原材料检验、试件取样试验等的监督控制工作； 督促承包商按规范要求的频率进行取样试验，监督承包商对材料进行常规和特殊检查；按规定抽检；对各种原材料、成品、半成品进行随机取样； 根据技术规范审查和评价承包商自检的试验结果；及时收集试验报告，并依据报告配合总监对被检原材料、半成品和

16、成品的相应质量作出评价； 按时编制或填写试验报告和试验成果汇总表，编制或填写各种报告中与材料和试验有关的报表；配合资料工程师整理试验成果、报告和其它相关资料档案； 按时向总监报送试验报告和试验汇总表，编制或填写各种报告中与材料和试验有关的报表； 出席工地例会； 办理总监交办的其它工作。 测量监理工程师 在总监的领导下，严格按规范要求审查由业主提供的控制点、水准点资料，必要时对这些点进行实地复测；对由承包商增设的施工控制点、水准点组织复测，监督检查承包商放线、放样，审查承包商测量内外业成果及结构几何尺寸、标高等； 负责检查承包商控制点、水准点和护桩设施的保护，如有变更须在图纸上说明； 对承包商进

17、行的重要部位的放线、放样进行复测，操作时随时抽测；各项测量记录要认真核对和签认； 审查承包商报送的施工放样报验单和检验申请批复单，对重要部位进行现场抽测； 与道路工程师配合检测开挖前原始地面、基坑的土石分界线和干湿分界线，签认承包商的此类测量记录和成果； 配合道路工程师审查承包商报送的施工图和竣工图纸，配合计量工程师进行工程计量，审核计算数据； 定期督促承包商将使用的测量仪器、计量器具送到专门检测单位进行检校； 配合资料工程师收集各种测量记录； 完成总监交办的其它工作。 计量监理工程师 在总监的领导下，负责计量支付、计划统计报表工作； 全面熟悉合同条件、技术规范、设计图和工程量清单，与道路工程

18、师配合，严格按照合同文件和计量支付程序及时准确地进行工程计量和支付报表审查工作； 协助总监对合同执行中的延期、索赔、设计变更及合同纠纷等事宜进行处理； 深入现场，随时掌握施工现场的工程进展情况，审查承包商的有关进度的报表，核实已完成的工程量； 审核承包商申报的支付证书，做到每项批准的款项手续齐全、符合合同、计算准确，负责督促承包商及时准确的呈报支付报表，并在规定时间内完成审核工作； 负责收集汇总并按时报送应报的各种记录、纪要和报告，经总监审签后送有关单位； 做好计量支付，配合资料工程师文档的整理、归档工作； 根据合同条件、技术规范、工程量清单（报价单）、测量记录成果和工程变更令及其它相关文件，

19、建立合同段计量支付台帐，协助总监有效地控制工程费用支付； 出席工地例会； 完成总监交办的其它工作。6监理员在总监和各专业工程师指导下开展现场监理工作，并负责旁站监理，现场发现问题及时指出并向专业监理工程师、总监报告；熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效地控制施工质量，及时反映现场发生的问题；在施工过程中，检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；严格执行现场巡视与旁站结合进行现场监督管理的规定，按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；对不符合规定的部位要及时指令承包商纠正，对工程质

20、量存在的问题及时向承包商发出口头警告，并上报专业工程师和总监；在专业工程师的指导下，审查承包商的各种质检表格；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 在专业工程师的指导下，绘制反映质量控制和形象进度的各种图表； 参加现场检验、测量等工作； 做好监理日记和有关的监理记录。 办理总监、各专业工程师交办的其它工作。六、进度控制 进度控制任务在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值的比较。通过对人、机、料、法、环五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期的预期实现。 进度控制的内容 审查施工组织设计中所编制的总进度计划，必要

21、时提出修改意见，特别是针对本工程拆迁量大且复杂的实际情况，对承包商的施工段划分、机具安排、劳动力设置、交通的组织提出相应的意见和建议。 督促承包商结合工程总进度计划，制定材料供应计划表，并事先审查承包人提出的材料、半成品、设备及所变更的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。 在项目进度全过程中检查周、月、季度工程进度，进行计划值与实际值的比较，如发生偏离及时提出相应的纠偏措施和处理意见。 进度控制措施 审查承包人施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。 审核承包人提出的工程项目周、月、季、年度及进度计划，并督促其执行。 采用进度控制图表进行实际值与计划值的比

22、较，找出提前或拖延的原因，进行分析，提出意见，建议有关单位采取组织、技术措施，保证总工期目标的实现。 严格审核承包人每月报送的统计报表，写出进度报告。 若因承包人原因造成工程进度延误，而且承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然达不到要求，则监理方应发出书面警告，还应向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制分割或考虑更换承包人。 定期或不定期地召开工程协调会和专题会议。每次开会各单位先提出本（周）月进度完成情况，存在问题，下周（月）进度计划，经例会协商确定。 遇有影响工程进度的因素出现时，监理人员应仔细记录，认真分析，积极协助排除，并如实给予

23、签证。 监理单位应积极提出工程进度风险情况，如雨季、汛期，及时要求施工单位提出防范措施健全进度奖励机制，对按进度计划完成的工程量，建议业主实行奖励。 （四）进度控制风险分析序号影 响 工 期 延 误 风 险1因设计调整而进行设计变更2由于拆迁挡道，造成工程停滞3由于遇到不明确的地下管网4勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响5设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程6图纸供应不及时、不配套或出现重大差错，使工程受阻7外界配合条件问题，如交通运输受阻，水、电供应条件不具备8材料计划不周，导至停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行9参加工程的各专业、名工

24、序间交接配合不当10劳动力受传统节假日影响（如春节、农忙等）而造成工程进度滞后（五）进度控制工作流程图 1施工阶段进度监理工作流程图（见附图一）。 2施工总进度计划的编制监理工作程序图（见附图二）。 3年（月）进度计划的编制监理工作程序图（见附图三）。 4阶段施工进度计划审批监理工作流程（见附图四）。 5阶段施工进度计划检查监理工作流程（见附图五）。 6工期延期审批监理工作程序（见附图六）。七、质量控制（一）质量控制原则工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按合同、监理委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，坚持“严格监

25、理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，通过超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监理等手段，实现工程质量总目标。（二）质量的事前控制1在开工前，使施工招标与合同管理有机联系，形成完整的合同管理体系，使合同条款内容尽可能详尽，约束力强，为日后的质量控制工作创造有利条件（合同措施）。2明确质量标准、质量要求，设置质量控制点（技术措施）。3建立项目的质量监理控制体系，明确质量监理人员、相应职责、管理制度及质量信息的采集、处理与存储办法等（组织措施）。4施工现场的检查验收，现场定位及高程标桩的测设、验收(技术措施)。5核查承包商到场人员的资质，检查承包商主要技术负责人和施工管理人员是否到位（组织措施）

26、。6督促各施工标段承包商建立健全质量保证体系，使承包商内部质量责任落实到人，质量自检真实可靠（组织措施）。7要求承包商编制该工程的材料试验见证取样送样计划表，并予以审查。8检查工程使用的原材料、半成品。审核工程所用的土、碎石、片石、块石、砂、水泥、外加剂等材料的质量，对工厂(场)出产的材料，须有出厂(场)证明、技术合格证、试验报告或备案证。对采用的重要材料、半成品、制品、设备的生产厂(场)家进行实地考察，督促其完善质量保证措施（组织措施）。对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件（技术措施）。预先按一定频度抽查材料、半成品的质量（技术措施），并实行监理见证取样、送样制度。 9施工机具的质量

27、控制 对影响工程质量的施工机具（如张拉设备、起重吊装设备及碾压设备等），对其型号及生产能力必须提出明确要求，并按技术说明书检验其相应的技术性能。不符合要求的，不得在本工程上使用。检查施工中使用的计量器具重点是测量仪器、预应力张拉设备等是否有相应的技术合格证，正式使用前或使用一定频率后应按规范进行校验。 10审查承包商提交的施工组织设计 首先审查施工组织设计的完善性。看其是否包含了场地使用及施工组织平面图、主要施工技术方案、人员组织机构、质量安全保证体系、资源（人力、水电、机械等）配置计划、施工进度计划等内容.特别是该工程周边涉及农田、居民区和工矿企业，若布置不周会造成征地浪费和施工扰民，施工场

28、地布置方案需科学考虑。结合本项目的具体情况，主要审查重要分部、分项工程的施工技术方案是否合理可行。 要求承包商提出并制定完善的施工质量预控措施和质量保证措施，明确质量自检程序和内部质量责任。审核承包商材料、制品的取样及试验方法和见证取样，送样计划。 审核施工单位工地试验室的资质、设备、设施及试验能力是否符合本工程试验的要求。 要求承包商制定预防质量通病的措施。如施工过程遇不良地质，道路线形控制、夏季砼施工及养护、钢筋工程及支架工程等等。 审核质量报表，定期检查承包商的施工质量自检资料。审查、考核、检查承包商人员的岗位证书（包括特殊工程人员上岗证、施工人员平安卡）及业务能力。 （三）质量的事中控

29、制 1在施工过程中,监理对施工工序进行跟踪控制检查，包括：现场动态巡视、旁站、量测、试验等。按监理规范及建设部、深圳市建委规定进行见证取样送检。 2采取工序交接检查措施，坚持上道工序未检查验收,不得进行下道工序施工。 3凡是有隐蔽工程的地方，必须经监理工程师验收合格后才能隐蔽(监理流程见附图十二)。 4做好设计变更和技术核定工作，严格按照规定程序执行。 5行使监理工程师的权力，下达监理工程师指令。为了确保工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权下达停工整改令： 未经检验即进行下一道工序作业者；工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳却继续作业者；擅自采用未经认

30、可或检验批准的材料；擅自变更施工设计图纸进行施工；擅自转包工程；擅自让未经同意的分包单位进场作业；没有可行的质保措施，自主施工并已呈质量下降趋势；使用没有质保书的钢筋、水泥等主要结构材料；施工中弄虚作假，隐瞒重大质量隐患； 6严格进行工程开工报告和复工报告的审核工作，开工的主要条件不具备或整改返工不力、不彻底的，不允许开工或复工。 7对分部、分项工程质量验收、技术复核进行监理签认。 8加强沿线高切坡、深开挖、高填方工程的监理工作，加大旁站监理的力度。9对工程进度款的支付签署质量认证意见。对质量不符合规定要求，质量控制（自检）措施不力的，监理工程师将拒签、缓签或部分签认支付证书。 10建立监理日

31、记。监理日记的内容应规范化，使其尽可能全面、细致、准确地记录日常监理工作。 11组织现场质量协调或专题会议。对施工中出现的质量问题集中各有关人员参与处理，以利于质量问题及时解决。 12以质量周报、月报、质量情况通报的形式向业主、监理公司报告本项目施工质量动态。 13常见工程质量通病分析:道路工程质量通病分析及预控措施序号部位质量通病现象、原因、预防及处理措施一路基路基沉陷1预防措施 （1）填筑前对基底进行处理，挖除松土、杂草、有机土等，挖出台阶，然后进行压实。 （2）选用级配较好的粗粒料土作为填筑材料，当采用细料时应进行适当的处理。 （3）分层填筑，分层压实控制碾压分层厚度和碾压次数。 （4）

32、软土层采用换填土或加强排水等有效办法处理 （5）压实机械选择不当，或压实方法不对造成压实度不够或压实不均匀二路基路基边坡滑塌1预防及处理措施 （1）路基应按设计要求放坡，达不到要求应进行验算，采用反压护道、砌筑矮墙等措施。 （2）路基和边坡一起全断面分层填筑压实，填筑宽度比设计宽50100cm，然后削坡成型。新旧交接处开挖成台阶衔接。 （3）坡顶、坡脚作好排水措施，根据路基高度设置拦水带。2治理方法 把失稳路基的松散填料清除，然后采用置换土层、反压护道、等办法处理，再分层填筑、分层压实，或者采用轻质填料，减轻压力。三路堤失稳1预防措施 对软基进行事先处理，控制填土速率2处理措施 把失稳路基的松

33、散填料清除，然后采用置换土层、反压护道、碎石桩、砂桩、塑料排水板等办法处理，再分层填筑、分层压实，或者采用轻质填筑路堤，减轻压力。五路堤基底压实度达不到标准1防治措施清除杂土、淤泥等，加强排水措施。六路堤填土压实度达不到标准1防治措施 （1）使土的含水量在最佳含水量附近时进行压实； （2）选用级配较好的粗粒料作填料； （3）填土注意分层填筑、分层压实，逐层检验，严格控制填料的强度和粒径，严格控制分层厚度。2治理措施 （1）填料不合要求应挖出换土； （2）含水量过大的土，翻松晾晒或均匀加入石灰粉来降低含水量，含水量小的土洒水后进行压实； （3）减小分层厚度或增大机具的压实。七路基弹簧1预防措施

34、（1）严格控制填土的天然稠度、液限、塑性指数，最佳含水量 （2）填土压实时，含水量控制在最佳含水量两个百分点之内 （3）填上层土时，检查下层土的压实度和含水量是否合符要求 （4）作好排水措施，将地下水位降至路基以下50cm以下2治理办法 （1）将弹簧土翻开晾晒、风干致最佳含水量，或采用换土 （2）加入石灰等固化剂减少土的含水量再压实八新旧路面未接顺1 防治办法 （1）配筋 （2）严格控制施工质量，满足规范和设计要求 （3）如出现病害，翻挖砌块，调整垫层，再铺筑砌块。如基层损坏，可用素混凝土代替。九附属工程1砌体砂浆不饱满 （1）现象：主要表现在浆砌块、片石的砌体上，块、片石块体之间有空隙和孔洞

35、。（2）原因分析：卧浆不饱满或干砌灌浆，在石块之间缝隙小或相互贴紧的地方便灌不进砂浆。（3）危害：石块与石块之间未全部由砂浆包裹，不能使砌体完全结合成整体，浆降低整体强度。承重构筑物、薄弱部分有坍塌倾覆的危险。护坡、护底有断裂下沉的可能。（4）治理方法：浆砌块、片石应座浆砌筑，立缝和石块间的空隙应用砂浆填捣密实，石块应完全被密实的砂浆包裹。同时砂浆应具有一定稠度（用稠度仪测定35cm），便于与石面胶结。夏天应将底表面润湿，严禁干砌灌浆。2砌体平整度差，有通缝 （1）现象：砌体外露面高低不平，超出平整度标准要求。有两层以上的通缝。（2）原因分析：不注意选择外露面平整的石料。砌筑石料小面朝下不稳定

36、，当砌上层时，下层移动。外面侧立石块，中间填心，未按丁顺相间和压缝砌筑，有通缝，侧立石块易受挤压移位。当日砌筑高度过高，下层尚未凝固，承受不住上层的压力，局部石块外移。放线不当，线位不在一个平面上，多反映在护坡和锥坡上。（3）危害：主要影响外观和量测质量，承重砌体过分凹凸不平，影响受力。（4）治理方法：应注意选择一侧有平面的石料，片石的中部厚度最小边长不应小于15cm，块石宽厚不应小于20cm，以保证砌筑稳定。应丁顺相间压缝砌筑，一层丁石，一层顺石，至少两顺一丁。丁石应长于顺石的1.5倍以上，上下层交叉错缝不小于8cm。当日砌筑高度不得大于1.2cm。测量放线人员，应随时检查砌筑面（立面、坡面

37、、扭面）线位的准确度。3砌体凸缝和顶帽抹面空裂脱落（1）现象：砌石工程所勾抹的凸缝和砌石砌体的顶帽抹面出现裂缝、空鼓，甚至脱落。（2）原因分析：砌石工程所勾抹的凸缝和砖石砌体顶面的水泥砂浆抹面，没有进行洒水养生，或勾缝抹面的基底干燥，原砂浆中的水分很快被蒸发或被干燥的基底吸干，水泥砂浆中的水泥来不及完成水化热硬化，水化反应不充分，影响强度，便干燥、收缩一裂缝一空鼓，以致脱落。勾缝的基底上未搂出凹进的缝隙，等于一薄层砂浆浮贴在平整的墙面上，与底基结合不牢。更为突出的是由于砌筑墙体时，砂浆座灰不饱满，造成砌块松动、宽溥过大。（3）危害：勾缝和抹面是为了构筑物的牢固和美观，裂缝、空鼓、脱落，浆影响外

38、观质量，降低砌体牢固程度。（4）治理方法：在砂浆勾缝和抹面的底基上应该洒水浸湿，砖面要有足够的水分浸透。顶帽抹面，墙面抹面或勾缝，在大气干燥和阳光曝晒下应洒水养生，以保证其硬化所需的水分。砌石工程在砌筑过程中应随时将灰缝搂出一定深度，便于勾缝砂浆与墙面紧密结合。4护坡下沉、下滑（1）现旬象：浆砌或干砌片石护坡，局部下沉或下部下滑裂缝。（2）原因分析：护坡下沉主要是护砌基底不实。下部下滑主要是坡脚基础下沉或未做基础。（3）危害：破坏了护坡砌体的整体性，受雨水冲刷会造成护坡更大的损坏面，或引致路基的坍塌。（4）治理方法：护坡基础应该是经分层碾压密实削出的坡基。如属于培土或砂砾填筑的坡基，应在接近最

39、佳含水量下拍打或震压密实，不应在松土边坡上砌筑护坡。护坡坡脚应该按设计所给定的基础型式和要求施作基础。（四）质量的事后控制 1.工程施工中若出现质量隐患或质量事故，监理工程师将参与分析发生质量隐患或质量事故的原因、责任，参与审核、批准质量隐患、事故的处理措施和方案，检查处理效果。对于影响结构的质量，须组织质量鉴定小组进行分析及提出处理意见，形成质量鉴定意见存档。 2.工程完工，协助业主单位或经业主授权，组织工程竣工验收。 3.对工程项目提出质量评估意见书。 4.审核施工竣工图及承包商报送的技术资料，督促承包商整理工程资料并建目建档。 5.整理完善监理档案资料。工程竣工，我监理公司可向业主单位提

40、交套本项目施工监理技术、文档、图片档案资料。 6.在工程质量缺陷责任期内，我监理公司将定期或不定期回访工程质量情况。若发现质量问题，分析原因后，提出处理意见，并派监理人员至现场，对工程缺陷处理施工进行监理。（五）质量控制工作流程图图纸会审监理程序（见附图七）；施工组织设计（方案）监理审批程序（见附图八）；分部分项工程质量验收监理工作流程（见附图九）；分包单位、材料供应商资质审核工作流程（见附图十）；原材料、成品、半成品验收监理工作流程（见附图十一）；隐蔽工程验收监理工作流程（见附图十二）；模板工程质量监理工作流程（见附图十三）；钢筋工程工序检查程序框图（见附图十八）；沥青路面施工监理流程图（见

41、附图二十）附属工程施工监理工程程序（见附图十九）；八、投资控制（一）工程投资控制的依据 建设工程施工合同和协议条款、补充条款。工程设计图纸、设计文件及设计变更、洽商单。会议记要、通知、函电及指令等。广东省省预算定额、取费定额及相关配套文件，国家工程定额等。工程质量合格证书。广东省省工程造价总站发布的工程材料价格信息及经业主审核认可的按有关规定属材料调价范围的材料价格。国家和广东省公布的有关工程造价的法规和规则文件。（二）工程投资控制的原则严格执行施工合同中有关的工程造价的规定。无工程质量合格证书的分部分项工程坚持不予计量。工程计量及工程款的签证处理坚持合理，公正的原则。工程符合工程造价管理的计

42、算原则。工程量及工程款的审核均应在有关合同规定时限等。（三）工程投资控制的途径1工程量清单：严格按经业主审核批准的设计施工图进行工程量统计，编制工程量清单；经业主、监理工程师共同审定的工程量清单将作为本工程施工承包合同的组成部分，成为单价承包合同的取费基础；若实际工程量与工程量清单比较，变化幅度未超过合同约定,工程结算仍以工程量清单为准。2变更工程：严格按经业主审批认可的设计施工图执行，确须变更施工的，严格履行变更程序。3工程索赔：认真审核合同条款，采用合同约束措施减少索赔事项的发生。（四）工程投资控制的措施1.组织措施：合理确定造价控制人员，且分工明确，以确保投资控制工作的有效完成。2.经济

43、措施：审核承包单位编制的工程项目各专业及年、季、月度资金使用计划，并与工程进度计划，材料设备购置计划等相一致；.定期检查（每月一次）工程资金使用情况，检查计划值与实际值的偏差，及时进行调整，并向业主提出切实可行的纠偏措施及方案；.从设计图纸、设计要求、施工合同中通过风险分析，找出工程造价最易突破的地方、易发生费用索赔的原因及部位，及时地采取行之有效的措施，严控工程造价及减少索赔；.审核承包商编制的工程施工图总预算，在施工中对造价进行动态管理控制。3.技术措施：.积极采用降低工程造价的合理化建议，如采用新材料、新工艺、新技术等，在保证工程质量和使用功能的前提下，合理地降低工程造价和合理地缩短工期

44、；.合理地进行方案优化，对变更工程及时作出技术经济分析，为业主合理审批工程变更提供技术经济依据。.及时发出各种指令，并答复承建单位提出的问题及配合要求。.落实人员进行工程计量的跟踪监控、审查。.认真做好隐蔽工程的签证及结算工作。.监理工程师进行投资控制时，在日常监理过程中应做好如下工作： .进行分部分项工程量的复核； .详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和施工中与合同造价控制有关的问题；审核施工阶段进度款清单； .做好计划额与实际额的比效工作，定期向总监汇报，并报业主确认；.按合同规定，及时报告业主支付工程进度款的期限，防止违约造成的索赔事件。4合同措施： 审核合同条款，以防索赔文件发生； 如业主授权，参与施工承包合同的谈判； 如有分包合同，参与分包单位的评审及分包合同的签定； 及时有效地处理索赔。5工程计量及工程款的支付工程计量 a工程量计量原则上每月一次。 b对隐蔽工程及时进行计量。 c对承包商申报的经监理工程师签认的“分项工程质量合格证书”的工程量及时进行核实、认可。工程款的支付 a严格执行付款审核签认制度。 b根据监理工程师签认的工程质量合格证书审核承包商的工程计量、计价额、取费标准，并通过复核，提