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1、设备监理综合实务与案例分析精讲班讲义设备工程监理的概念第一部分 设备监理的基本知识和导论知识点第一节 设备监理的概述和机构建立一、设备工程监理 设备工程监理是工程咨询体系的一个分支，是工程咨询在设备工程行业的体现。 我国实行的设备工程监理制度将在设备工程管理和设备工程咨询方面实现与国际惯例的接轨。 (一)设备工程监理的概念与建立 1设备工程监理的概念 (1)设备工程监理 设备工程监理是指具有相应资质的设备工程监理单位，接受委托方的委托，按照与委托方 (顾客)签订的设备工程监理合同的约定，遵循设备工程的一般规律，依据国家有关的法律、 法规、规章、技术标准和委托方(顾客)的要求，对设备工程，即设备
2、形成的全过程和或最终形成的结果提供的咨询和管理服务。 设备工程监理在有些情况下也被称为设备监理，两者的内涵是相同的。(2)设备工程监理的监理内容。实务 中，设备工程监理的内容可能会根据委托方的要求而有所不同，但从设备工程监理的目的，即保证设备工程项目成功或使其达到最佳状态出发，设备工程监理应涉及设备工程的全过程，同时应是全方位的咨询和管理。 设备工程监理的定义中所反映的各主体之间的关系如图11所示。 (3)设备工程监理的依据 设备工程监理合同 业主和承包商签订的设备工程合同 国家有关法规、规章、技术标准 (4)设备工程监理的范围 下列建设项目应当实施设备工程监理： 1)涉及公共安全、人身健康、
3、生命财产安全、公共利益等设备工程项目； 2)使用国有资金投资或国家融资的设备工程项目； 3)国家实行核准制的重大设备工程项目； 4)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的设备工程项目； 5)国家政策性银行或者国有商业银行规定使用贷款需要实施监理的设备工程项目。 以上是国家实行强制设备工程监理的范围，在这个范围内的建设项目必须实行设备工程监理。但具体的设备工程监理任务并不是政府强行分配给设备工程监理单位的，而是由项目法人或建设单位在通过公开招标、邀请招标等形式确定设备工程监理单位之后，通过合同委托给中标设备工程监理单位的。 (5)设备工程监理工作的性质 设备工程监理单位是独立的社会中介服务机构
4、，与行政机关无行政隶属关系或者经济利益关系。 监理是工程咨询行业在经济、技术、法律和组织方面为委托方提供的高智慧的、有偿的咨询服务。设备工程监理的定位2设备工程监理的定位 (1)设备工程监理属于咨询服务的范畴 设备工程监理是工程咨询服务的一部分，设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务。设备工程监理方不能完全替代委托方，而只能在委托方授权的范围行使职责。 设备工程监理单位不直接进行设备的设计、制造、安装、调试和试运行工作，不承担应由业主和设备的设计、制造、安装、调试和试运行单位承担的责任和风险，但设备工程监理工作 有助于这些工作过程的顺利进行和达成最佳结果，有助于通过这些工作过程的顺利进行，达成
5、设备工程项目的成功。（2）在项目实施过程中，设备工程监理单位根据业主授予的权力开展各项工作。业主一般授予设备工程监理单位以下权利：1）工程规模、设计标准和使用功能的建议权；2）组织协调主持权；3）材料和工程质量确认权与否决权；4）实施进度和工期的确认权与否决权；5）项目合同内工程价款支付和结算的确认权与否决权；6）项目合同框架内的变更与索赔的确认权与否决权。设备工程监理单位一方面要监督和管理承包商，根据业主的委托为工程提供咨询和提出建议；另一方面还要坚持公正立场，不损害承包商的正当权益，为保证项目的顺利进行，还应积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题。此外，在项目的实施过程中，项目的各个参
6、与方还要接受政府相关部门的监督。各方之间的具体关系参见图1- 2。组建设备工程监理机构的方法和程序 3组建设备工程监理机构的方法和程序 (1)借鉴类似任务法 借鉴参照以往成功的组织设计案例是非常有效的组织设计途径。虽然每一次设备工程监理任务与以往的案例都不会完全相同，但大多数设备工程监理任务都在某种程度上与其他任务有相似之处。 (2)管理程序法 大多数组织(尤其是通过ISO贯标的组织)对下级(子)组织的组建都有明确的程序规定。根据设备工程监理单位的管理程序，按照惯例参照类似任务设计设备工程监理机构。 建立设备工程监理机构的基本程序如下： 1)确定设备工程监理机构的目标。 2)选择合适的组织结构
7、模式。 3)将设备工程监理机构的目标进行分解，确定设备工程监理机构内部各部门的任务及其工作目标。 4)授予各岗位必要的职责和权利。 5)建立职权关系和信息系统，将各横向及纵向的工作联系在一起。 6)对所需的资源(人、财、物及信息)作出安排。 项目管理类企业常用的组织方式二、项目管理类企业常用的组织方式 下面简要介绍一下以提供服务为主的工程咨询(监理)、项目管理类企业常用的组织结构形式。 1项目制企业 项目制企业的组织结构如图46所示。总体上说它属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按项目设置。项目制企业组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门；其次，项目制组织结构是针对项目而建立的，
8、有利于项目实施团队建设。项目制企业组织结构的缺点是工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物；企业内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低；企业中可能出现机构重复和资源闲置的现象；此外，由于项目的一次性特点使得这种组织方式具有不稳定性。 在这种企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可，如图4-7所示。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。 2职能制企业 职能制企业的组织结构如图48所示。总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专
9、业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。 在这种企业中，通常不组建针对具体项目的实施班组。当企业承接了一个具体项目后，项目的实施总是需要各专业职能部门的共同配合、共同完成，如图49所示。各专业职能部门均承担该项目的部分工作，而涉及项目的协调问题由各专业职能部门负责人处理和解决。在这种情况下，一般没有十分明确的项目实施团队(小组)，项目实施受企业内其他项目的影响较大，对一个具体项目而言，实施的效率低。在职能制企业中，为了克服上述不足，提高具体项目实施的效率，当企业承接了一个具体项目后，也可由各专业职能部门指
10、派一定数量的职员组成一个临时工作组，形成所谓弱矩阵组织方式，如图410所示。 3矩阵制企业 矩阵制的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散(项目完成后人员的遣返)较简单。 相对项目制企业而言，它的不足之处是项目组成员往往因原职能部门的利益，受原职能部门领导的影响大，项目成员之间配合不够默契。 在矩阵制企业中，企业承接一个具体项目后，需要组建项目实施班子。根据项目经理对项目的约束强度，有所谓强矩阵(如图411)和平衡矩阵(如图412)两种组织方式。这两种
11、组织方式均有明确的项目实施团队，区别仅在项目经理的级别上。平衡矩阵组织方式中，项目经理和团队其他职员在原企业中的级别(地位)基本相同，只是每个人的专业特长不同而已，因此其对项目的约束强度相对较弱。 在强矩阵组织方式中，项目经理在原企业中的级别(地位)高于团队其他职员，因此其更有权威，对项目的约束强度更强。 4线性职能制企业 线性职能制企业的组织结构如图413所示。在这种企业中，项目的实施类似于项目制企业的组织方式，项目经理作出管理决策，按专业分工的各职能部门仅起参谋作用。这种组织方式有项目制的全部优点，同时起参谋作用的各专业职能部门，能提供解决问题的规划方案，从而弥补项目经理专业技能方面的不足
12、。缺点是项目经理与职能部门部长之间往往配合不够默契，职能部门部长缺乏责任感，工作积极性通常不高。 我的大学爱情观目录：一、 大学概念二、 分析爱情健康观三、 爱情观要三思四、 大学需要对爱情要认识和理解五、 总结1、什么是大学爱情：大学是一个相对宽松，时间自由，自己支配的环境，也正因为这样，培植爱情之花最肥沃的土地。大学生恋爱一直是大学校园的热门话题，恋爱和学业也就自然成为了大学生在校期间面对的两个主要问题。恋爱关系处理得好、正确，健康，可以成为学习和事业的催化剂，使人学习努力、成绩上升；恋爱关系处理的不当，不健康，可能分散精力、浪费时间、情绪波动、成绩下降。因此，大学生的恋爱观必须树立在健康
13、之上，并且树立正确的恋爱观是十分有必要的。因此我从下面几方面谈谈自己的对大学爱情观。2、什么是健康的爱情：1) 尊重对方，不显示对爱情的占有欲，不把爱情放第一位，不痴情过分；2) 理解对方，互相关心，互相支持，互相鼓励，并以对方的幸福为自己的满足; 3) 是彼此独立的前提下结合；3、什么是不健康的爱情：1)盲目的约会，忽视了学业;2)过于痴情，一味地要求对方表露爱的情怀，这种爱情常有病态的夸张;3)缺乏体贴怜爱之心，只表现自己强烈的占有欲;4)偏重于外表的追求;4、大学生处理两人的在爱情观需要三思：1. 不影响学习：大学恋爱可以说是一种必要的经历，学习是大学的基本和主要任务，这两者之间有错综复
14、杂的关系，有的学生因为爱情，过分的忽视了学习，把感情放在第一位；学习的时候就认真的去学，不要去想爱情中的事，谈恋爱的时候用心去谈，也可以交流下学习，互相鼓励，共同进步。2. 有足够的精力：大学生活，说忙也会很忙，但说轻松也是相对会轻松的！大学生恋爱必须合理安排自身的精力，忙于学习的同时不能因为感情的事情分心，不能在学习期间，放弃学习而去谈感情，把握合理的精力，分配好学习和感情。3、 有合理的时间；大学时间可以分为学习和生活时间，合理把握好学习时间和生活时间的“度”很重要；学习的时候，不能分配学习时间去安排两人的在一起的事情，应该以学习为第一；生活时间，两人可以相互谈谈恋爱，用心去谈，也可以交流
15、下学习，互相鼓励，共同进步。5、大学生对爱情需要认识与理解，主要涉及到以下几个方面：（一） 明确学生的主要任务“放弃时间的人，时间也会放弃他。”大学时代是吸纳知识、增长才干的时期。作为当代大学生，要认识到现在的任务是学习学习做人、学习知识、学习为人民服务的本领。在校大学生要集中精力，投入到学习和社会实践中，而不是因把过多的精力、时间用于谈情说爱浪费宝贵的青春年华。因此，明确自己的目标，规划自己的学习道路，合理分配好学习和恋爱的地位。（二） 树林正确的恋爱观提倡志同道合、有默契、相互喜欢的爱情：在恋人的选择上最重要的条件应该是志同道合，思想品德、事业理想和生活情趣等大体一致。摆正爱情与学习、事业
16、的关系：大学生应该把学习、事业放在首位，摆正爱情与学习、事业的关系，不能把宝贵的大学时间，锻炼自身的时间都用于谈情说有爱而放松了学习。 相互理解、相互信任，是一份责任和奉献。爱情是奉献而不时索取，是拥有而不是占有。身边的人与事时刻为我们敲响警钟，不再让悲剧重演。生命只有一次，不会重来，大学生一定要树立正确的爱情观。（三） 发展健康的恋爱行为 在当今大学校园，情侣成双入对已司空见惯。抑制大学生恋爱是不实际的，大学生一定要发展健康的恋爱行为。与恋人多谈谈学习与工作，把恋爱行为限制在社会规范内，不致越轨，要使爱情沿着健康的道路发展。正如马克思所说：“在我看来，真正的爱情是表现在恋人对他的偶像采取含蓄
17、、谦恭甚至羞涩的态度，而绝不是表现在随意流露热情和过早的亲昵。”（四） 爱情不是一件跟风的事儿。很多大学生的爱情实际上是跟风的结果，是看到别人有了爱情，看到别人幸福的样子（注意，只是看上去很美），产生了羊群心理，也就花了大把的时间和精力去寻找爱情（五） 距离才是保持爱情之花常开不败的法宝。爱情到底需要花多少时间，这是一个很大的问题。有的大学生爱情失败，不是因为男女双方在一起的时间太少，而是因为他们在一起的时间太多。相反，很多大学生恋爱成功，不是因为男女双方在一起的时间太少，而是因为他们准确地把握了在一起的时间的多少程度。（六） 爱情不是自我封闭的二人世界。很多人过分的活在两人世界，对身边的同学，身边好友渐渐的失去联系，失去了对话，生活中只有彼此两人；班级活动也不参加，社外活动也不参加，每天除了对方还是对方，这样不利于大学生健康发展，不仅影响学习，影响了自身交际和合作能力。总结：男女之间面对恋爱，首先要摆正好自己的心态，树立自尊、自爱、自强、自重应有的品格，千万不要盲目地追求爱，也不宜过急追求爱，要分清自己的条件是否成熟。要树立正确的恋爱观，明确大学的目的，以学习为第一；规划好大学计划，在不影响学习的条件下，要对恋爱认真，专一，相互鼓励，相互学习，共同进步；认真对待恋爱观，做健康的恋爱；总之，我们大学生要树立正确的恋爱观念，让大学的爱情成为青春记忆里最美的风景，而不是终身的遗憾！
