送电线路工程投标监理大纲.doc

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1、1. 综合说明 - 22. 监理大纲 - 9投标综合说明1 概 述我公司十分荣幸地收到了招标方发出的本工程建设监理招标邀请和招标文件，对招标方提供的潜在合作机会，我公司表示衷心感谢!我公司对本项目特别关注，召开了监理投标专题会议，组织精干人员成立投标小组。小组成员通过繁重的工程搜资工作，精心编制监理投标文件工作，以最大的热诚回应招标人对我公司的关注。本综合说明简要介绍了我公司监理投标书的基本要点，包括对本工程实施难点的浅析、我公司的相关经历和能力、对本工程监理的设想，以及监理重点分析和其他主要问题的简要说明。2 对本工程的基本认识2.1 工程建设目的XXXX110kV送电线路线路工程是广西电网

2、在柳州XX变电站至XX变电站的送电线路，全长 km，该条线路的建成，对柳州XX县的工农业生产等方面起到重要作用。鉴于上述基本认识，质量控制就成了监理工程师的首要职责。因此我监理公司将坚持“以质量为本”的原则，项目监理的资源配置、监理工作程序、质量控制体系的制订等项目策划工作，均是以保证工程质量为首要目标而展开的，在保证质量的前提下，尽快完成本工程施工，确保招标人的建设目的得以实现。2.2 对工程监理职责的认识 如果承担了本工程的监理工作，我们认为监理工程师有以下几方面责任和义务：2.2.1 做好工程开工前期的准备工作为业主当好参谋，按业主要求择优选定承包商，同时配合业主进行合同谈判，整理合同文

3、件，形成完整的招标档案。督促中标承包商备齐开工准备手续，作好开工前期的施工准备工作。2.2.2 加强工程进行中的施工监控在业主授权范围内履行工程管理职责，审查施工承包商的质量保证体系、施工组织措施、安全组织措施、作业指导书等方面的文件，核查施工承包商的人工、材料及机具等状况，审查施工承包商的开工报告，并报业主审批确认后下达开工令。进行施工现场见证、旁站、巡视和平行检查，组织阶段性分部工程的质量验评，进行一般事故调查，在授权范围内核查审批处理方案，主持工程预验收。组织工程调度、协调等相关会议，协助业主编制资金使用计划，控制资金的投入及使用。2.2.3 督促工程设备、材料及物资的管理督促施工承包商

4、择优选定合格的材料供应商，同时协助业主组织材料及物资的催交、交接及进场检验，督促供货厂商作好现场服务，检查设备材料的现场存放和管理,协助处理索赔事宜。2.2.4 注重安全文明施工的管理和环境保护在该项目施工中，充分唤起参建各方的安全意识和环境保护意识，督促参建各方制定合理的安全文明施工管理制度和环境保护措施,并督促落实到具体工作中去。2.2.5 合同管理合同管理是项目工程建设的重要环节，它贯穿于整个建设过程。我们将在整个管理过程中，以公正、公平为准则，维护业主和承包商合法权益，及时掌握各方合同履行情况，发现问题及时分析处理，及时收集参建各方的进度、质量和投资各方的信息，准确解决处理各种履行合同

5、可能发生的问题，以确保各类合同的完全履行。2.2.6 信息管理注意对工程信息进行收集整理、建库，总监师定期审查各专业的监理日志，以便随时掌握情况，处理好内部、外部的问题。项目监理部与业主、设计、施工承包商等各方通过建立的报表、报告、会议纪要、管理流程等制度形成现场的监理管理网络。监理月报、监理质量分析会议纪要，按监理内部的分工和制度编写与发放。工程信息使用微机进行管理，建立工程信息库，并将信息及时发回公司总部以赢得有力的后方支持，随时随地为工程进行服务，总监师定期组织信息分析会，分析工程动态和发展趋势，针对问题采取措施。2.2.7 协调组织充分考虑本工程的特点，建立高效灵活的工程协调会制度，定

6、期/不定期地组织召开工程协调会和质量分析会、技术专题会等，协调处理影响质量、进度的有关设备、材料、图纸、其它外部条件及交叉作业等问题，通报质量现状，盘点工程进度，提出改进措施并监督实施，及时解决工程中存在的各种问题。每次会议之后及时写出会议纪要。一旦决议写入纪要，就要监督有关各方认真贯彻执行，保证决议的严肃性。在工程建设中充分利用业主对监理单位的信任，组织并协调好参建各方的关系，定期召开现场调度会，了解掌握工程建设的第一手资料，及时预测并解决可能发生的问题，坚持重大问题及时汇报制度,以确保工程建设顺利进行。2.2.8 工程竣工及移交管理协助业主组织工程竣工验收和质量等级评定，督促和核查消缺工作

7、的进行，审核竣工资料的移交,督促办理工程移交手续。协助业主做好工程评优的预检和复检工作，组织编写监理、施工工程总结报告直至全部结束。2.2.9 工程档案管理根据国家档案管理制度的要求，在档案管理中，建立工程招投标、施工、监理档案，督促各承包商建立、建全完善的档案管理体系，并建立完整的施工档案，工程移交竣工资料，组织编写工程总结。对所有的工程档案进行分类整理，并将完整的工程档案移交给业主。3 结束语我们知道，我公司类似工程特别是线路大跨越工程监理的经验不多，但也正因为如此，我们会珍惜每一个机会，以强烈的责任心和完善的服务，认真、细致对待每一份图纸、每一个方案、每一项措施，以勤补拙，顺利完成本工程

8、监理工作。为保证500kV台山电厂至香山站送电线路工程建设监理的服务质量，我公司将以“守法诚信、公正科学、热情服务、信守合同”为质量方针，恪守监理人员职业道德，以强大的专业技术保障、程序化的监理模式、规范化的监理方法、持续改进的制度、勇于探索的精神,一丝不苟的态度，竭诚为招标人提供优质服务。 第二部分 监理大纲目 录1. 编制依据 - 102. 工程概况 - 123. 监理范围 - 144. 监理工作内容 - 145. 监理目标 - 166. 监理措施 - 176.1 质量控制措施 - 176.2 安全控制措施 - 296.3 进度控制措施 - 416.4 造价控制措施 - 436.5 文明施

9、工及环境保护控制措施 - 446.6 合同管理 - 456.7 信息管理 - 466.8 组织协调 - 477. 监理机构和资源配置 - 498. 监理流程 - 741、编制依据1.1 名词定义 下列名词和用语，除上下文另有规定外，有如下含义：1.1.1“工程”是指招标人实施监理招标的工程。1.1.2“招标人”是指承担直接投资责任和委托监理业务的一方以及其合法继承人。1.1.3“监理人”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。1.1.4 “承包商”是指除监理人以外，委托人就工程建设有关事宜签订合同的当事人。1.1.5 “代表”是指当事方各自任命，在本合同项目下代行任命者全权的受权人

10、。1.1.6 “监理机构”是指监理人派驻本工程现场实施监理业务的组织。1.1.7 “总监理工程师”是指经委托人同意，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理部工作的监理工程师。1.1.8 “总监理工程师代表(常务副总监、副总监)”是指经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的监理工程师。1.1.9 “专业监理工程师”是指根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。1.1.10 “工地例会”是指由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、

11、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。1.1.11 “工程变更”是指在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。1.1.12 “工程计量”是指根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。1.1.13 “见证”是指由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。1.1.14 “旁站”是指在关键部位或工序施工过程中，监理人员在现场进行的监督活动。1.1.15 “巡视”是指监理人员对正在施工的工作现场进行定期或不定期的监督活动。1.

12、1.16 “平行检验”是指项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。1.1.17 “H、W点”是指对某工序或部位的控制类型：H(Hold Point)点是停工待检点；W点(Witness Point)是见证点。1.1.18 “S、P点”是指对某工序或部位的检查方式：S(Stand Point)是旁站；P(P Point)是巡视。1.1.19 “费用索赔”是指根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。1.1.20 “四控制”是指质量控制、进度控制、投资控制、安全控制。1.1.21 “二

13、管理”是指合同管理、信息管理。1.1.22 “一协调”是指对各参加工程建设有关单位之间工作配合关系的协调。1.1.23“工程监理的正常工作”是指双方在专用条件中约定，委托人委托的监理工作范围和内容。1.1.24 “工程监理的附加工作”是指：委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。1.1.25 “工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外，根据第三十八条规定监理人必须完成的工作，或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务的工作。1.1.26 “日”是指任何一天零时

14、至第二天零时的时间段。1.1.27 “月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。1.2 编制依据1.2.1 国家有关工程建设的法律、法规、条例和工程建设监理的有关规定。1.2.2 建设工程监理规范（GB50319-2000）1.2.3 国家(或行业)颁发的现行送电线路设计、施工、验收的规程和规范1.2.4 广西电网公司110kV XXX 至 XXX 站送电线路工程施工监理招标文件及相关问题的答复。 1.2.5 通过调查获得的其它与本招标工程相关的信息。2 工程概况2.1 工程名称 本工程名称为: 110kV XX变电站至XX变电站送电线路工程2.2 工程建设规

15、模2.2.1 本工程线路部分是从柳州XX变电站的110千伏出线构架起，至位于XX镇的XX变电站止，全长约100千米，按单回路设计，导线选用LGJ-300钢芯铝绞线，防雷地线一根选用JLB2-40-7铝包钢绞线及JL/LB20A-95/55，另一根选用48芯的光纤复合架空地线(OPGW)。2.2.2 XX110kV变电站扩建至XX110kV变电站的出线间隔。2.3 工程特点 本工程在柳州市和XX镇之间，通过调查，发现本工程有如下特点：2.3.1 线路沿线地形以泥地、山地为多，交通情况大致是：交通条件一般。 以国道及乡村公路进行运输。但有些乡村基耕路路面较差，需拓宽及修整。对于所经山区山势较高、山

16、形较陡、且塔位距公路、大路较远，人抬运输较困难可采用马帮运输；其余地段山势平缓、相对高差不大，且塔位离公路、大路不算远，人抬运输条件一般。2.3.3 根据大致路径走向，本工程线路将多次跨高速公路、柳江河、铁路、35kV电力线及通信线路，这也是本工程的重点和难点，另外沿途还有建筑物的拆迁和经济园林树木的砍伐。2.3.4 本工程其它部分采用较成熟的通用设计，没有特殊要求的设计。2.3.5 电气部分工作在运行的变电站中进行。2.3.6 工程施工按施工包工和部分包料方式承包，电气主要设备、杆塔材料、导地线、绝缘子、金具由招标人提供。2.4 计划开工、竣工时间 根据招标文件，本工程要求2007年X月X日

17、开工、2008年X月30日竣工，总施工日历数为150天。3 监理范围 根据招标文件中合同专用条件,本工程监理范围是：1.从本工程施工准备开始，直至移交试生产过程中的建设质量、安全、造价、进度的监控，并进行工程建设的合同管理、信息管理，以及协调本工程相关参建单位间的工作关系。2.本工程质量保修期间发生质量问题的监理工作。4 监理工作内容根据工程招标文件中合同专用条件的要求，结合工程目前现状，本工程监理的工作内容如下：4.1 参加由招标提供的主要设备、材料的合同谈判工作。4.2 核查设计单位提出的设计文件(如有必要时，要对主要计算资料和计算书进行核查)及施工图纸，是否符合已批准的可行性研究报告、初

18、步设计审批文件及有关规程、规范、标准。4.3 核查施工图方案是否进行优化。4.4 参与对承包商的合同谈判工作。4.5 审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。4.6 参与施工图交底，组织图纸会审。4.7 审核确认设计变更。 4.8 督促总体设计单位对各承包商图纸、接口配合确认工作。4.9 对施工图交付进度进行核查、督促、协调。4.10 主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。 4.11主持审查承包商提交的施工组织设计，审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。 4.12 协助招标人监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检

19、查承包商建立健全职业健康安全管理体系和环境管理体系。参加由招标人组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。4.13 根据招标人制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包商编制的网络计划，并监督实施。4.14 审批承包商单位工程、分部工程开工申请报告。4.15 审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。4.16 检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。4.17 负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。4.18 检查施工现场原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构配件的供应商资质进行审核

20、、确认。4.19 制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程监理实施细则，按作业程序即时跟班到位进行监督检查。4.20 确认并签署施工工程付款。 4.21 全面监督承包合同的履行。4.22 主持审查调试计划、调试方案、调试措施。4.23 参与协调整套试运行工作，并严格执行分部试运验收制度,分部试运不合格不准进入整套启动试运4.24 主持审查调试报告。4.25 主持竣工预验收，参加招标人组织的竣工验收并签署竣工验收报告和工程质量评估报告。4.26在工程保修期内，对工程质量缺陷进行检查和记录，调查分析并确定责任，对修复后的工程质量进行验收和核实费用，合格后予以签认

21、。5 工程监理控制目标本工程项目监理的目标就是最大限度地实现招标方对项目整体建设的期望，达到项目设计功能，具体可分解如下：5.1 质量控制目标5.1.1 保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则;5.1.2 保证工程施工质量满足国家和电力行业标准及验收规范,达到优质工程标准;5.1.3 杜绝重大质量事故和质量管理事故。5.2 进度控制目标满足招标方对工期的要求，使工程顺利试运行，即2008年1月18日开工、2008年10月30日竣工。5.3 造价控制目标 严格控制设计变更、施工中节约工程投资，并将工程施工阶段的最终造价控制在施工承包合同价款以内。5.4 安全控制目标本工程以优质工程为目标，因此必

22、须杜绝人身伤亡事故、杜绝重大设备、机械事故以及其他重大事故，减少轻伤事故。6 工程监理措施如果我公司有幸承担本工程监理任务，为保证监理目标的实现、优质完成本工程监理工作，我公司将成立精干的工程项目监理部，全面履行监理委托合同，严格执行工程建设相关的政策、法规和电力工程建设的施工规程、规范，认真完成建设工程监理规范对监理工作的要求。我项目部的监理措施主要是对应“五控制、两管理、一协调”等几方面编制。如果我公司中标，我们将以本大纲为指导，尽快编制编制监理规划，报送招标人的工程管理单位确认，并且根据工程施工进展情况，及早编制各专业监理实施细则，结合更详细的设计要求和工程信息，对本大纲所拟定的措施，在

23、各分项工程的控制上作进一步的补充和完善。6.1 质量控制措施 电网工程的建设都具有阶段性，因此质量的控制也相应地进行分段，各段的监控重点不同，监理方式也不尽相同。据了解，本工程初步设计已审批，后续工作就是准备施工。本大纲按施工准备和施工实施两个阶段分别编制监理的质量控制措施。6.1.1 质量控制的依据任何施工文件、施工和完成项工程应能最低限度遵守中国(对进口设备而言，则为国际)现行认可的规范、技术标准、施工和环保规定。如果在合同签署后，国内的规范、技术标准或规定作了重大修改或颁行新的国家规范标准，则应遵守新的规定。工程质量检查、验收本工程应遵守的标准应包括：6.1.1.1 国家及行业颁布的现行

24、规程、规范、标准及有关实施细则,主要包括但不限于以下标准:(1)110500kV架空送电线路设计技术规程(DL/T 5092-1999) ；(2)110500kV架空电力线路施工及验收规范(GBJ 233-1990)；(3)110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程(DL/T5168-2002);(4)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(5)建筑用砂(GB/T14684-2001)(6)建筑用卵石、碎石(GB/T14685-2001)(7)架空送电线路运行规程(DL/T 741-2001)(8)110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规范(DL/T782-2

25、001)(9)光纤复合架空地线(DL/T832-2003)(10)跨越电力线路架线施工规程(DL/T5106-1999)(11) 架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程(SDJ 226-1987)(12)盘形悬式绝缘子玻璃外观质量(JB/T9678-1999)(13)交流电气装置的接地 (DL/T621-1997) ；(14)放线滑轮基本要求、检验规定及测试方法(DL/T 685-1999)(15)交流电气装置的过电压保护和绝缘配合 (DL/T 6201997) ；(16)交流电气装置的接地 (DL/T621-1997) ；(17)高压架空线路和发电厂、变电所环境污区分级及外绝缘选择标准 (

26、GB/T16434-1996) ；(18)架空送电线路杆塔结构设计技术规定 (DL/T 5154-2002) ；(19)送电线路基础设计技术规定 (SDGJ62-84) ；(20)混凝土结构设计规范 (GB50010-2002) ；(21)电力设施抗震设计规范 (GB50260-96) ；(22)送电线路对电信线路危险影响设计规程(DL 5033-94)；(23)送电线路对电信线路干扰影响设计规程(DL/T 5063-1996)；(24)电信线路遭受强电线路危险影响的容许值(GB6830-86)；(25)防止和解决电力线路对通信信号线路危险和干扰影响的原则协议(61水电技程28)；(26)铜芯

27、聚烯烃绝缘铝塑综合护套市内通信电缆(YD/T 322-1996)；(27)中华人民共和国工程建设标准强制性条文电力工程部分(2000版)。(28)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GBJ 147-1990）(29)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ 149-1990）(30)电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB 50150-1991）(31)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB 50168-1992）(32)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB 50169-1992）(33)电缆防火措施设计和施工验收标准（DLGJ1542000）(34)电气装置安装工程

28、盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB 50171-1992）6.1.1.2 有效的设计文件、施工图纸及经过批准的设计变更；6.1.1.3 材料生产厂家提供的技术说明书中的技术标准和要求；6.1.1.4 有效的技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果；6.1.1.5 有关的会议纪要文件等。6116 110kV-500kV送变电工程质量检验及评定标准（线路部分）Q/CSG10017.3-20076.1.2 质量控制的保证措施质量控制的保证措施分为组织措施和技术措施：6.1.2.1 质量控制的组织保证措施每一个组织，都应有一个适合的体系维持运作。根据本工程项目监理特点，在公司管理体系的支撑下，

29、对本工程监理采用总监负责制，项目监理部拟采取总监理工程师-专业监理工程师-专业监理员的直线式组织体系，并明确各岗位职责，各施其责，每一级均对上一级负责，总监要对公司负责、对业主负责。同时，制定项目质量控制有关的监理制度（详见附件），按章办事，按程序施工。6.1.2.2 质量控制的技术保证措施技术的保证，首先应是人力资源的保证。我公司将选派有丰富的监理经验和业务知识的中青年技术骨干、技术专家组成强有力的监理服务队伍。结合线路施工的特点，项目监理部配置适合的监理检测工器具，依靠监理人员的经验和知识，采用常用的监理技术，对施工现场进行全面的质量监控。6.1.3 施工准备阶段质量控制措施本阶段工程建设

30、的工作主要是确定最佳施工承包商和主要材料、主要设备供应商，以及施工图纸交付和审查、工程开工前的工作准备，因此，本阶段监理的主要工作及质量控制措施有：6.1.3.1 协助招标人选择最佳材料、设备供应商，其中，应注意：A） 材料、设备供应商质量保证体系是否完善、后续服务是否能保证工程施工要求、合同履行信用是否良好等；B） 提供的产品是否能满足设计要求，保证工程质量；C） 供应商目前的生产状况和供应能力能否满足施工要求。6.1.3.2 参与招标人与施工承包商的合同谈判，应注意承包商对施工质量的承诺和责任的承诺，尽量避免合同因签订不善而实施过程中出现索赔事件。6.1.3.3 督促设计单位按计划交付施工

31、图，对已交付的部分应尽快组织会审，监理人员应：A）尽快熟悉施工图纸，按工程建设要求和工程优化要求，注意施工图的完整性、正确性、合理性以及能否满足材料加工、施工和运行维修方便的要求。如线路杆塔定位是否合理，是否满足少侵占资源、节约投资。B）参加设计交底，组织施工图会审，让参建方正确理解设计意图，掌握设计要求的重点和难点，并对会审过的施工图纸、资料进行确认。杜绝未经会审的图纸用于本工程的施工。同时及时整理出会审纪要，以明确与会各方共同认可的、设计中未提及的事项。C）注意设计图纸中，各接口部分是否吻合。6.1.3.4 督促施工承包商做好开工准备工作，送审施工组织设计、重要的施工方案和施工措施。监理工

32、程师审查时，质量方面的要点如下：A）为本工程施工拟建立的质量保证体系是否健全，是否已明确各岗位质量责任，是否已制定质检方案。B） 施工管理、施工技术人员及主要技术工种人员配备及分工是否满足施工质量要求，如上岗人员是否具备资格，质检人数够不够等。C）施工技术方案、措施（包括作业指导书）是否具有针对性、有效性。对本工程施工中可能遇到的困难、不利因素是否有预见和防范措施。D）拟进场的主要施工机具及计量、测量等工器具配备是否合格（以有效的年检测试报告为准）、使用状态是否良好，数量是否满足工程需要，使用结果是否达到工程质量要求。F）准备采用的质量标准、施工技术及评级记录表格及“施工质量检查验收项目划分表

33、”是否现行、是否满足设计要求、是否便于质量检查。6.1.3.5 如果允许工程分包，对承包商选用的分包单位、试验单位的资质和综合能力进行审查，审查内容包括:A）营业执照、资质等级证书、特殊行业施工许可证和试验范围；B）分包单位的业绩;C) 拟分包工程的内容和范围是否符合法律法规及招标人要求;D) 分包单位的专职管理人员和特殊作业售货员的资格证和上岗证.审查通过后,报招标人的工程管理单位批准。未经确认的分包单位、试验单位不得参与本工程的建设。6.1.3.6 见证承包商选定的基础用砂、石料、水泥的取样送试，并审查试验报告是否满足设计要求。同时应注意选定的料场是否是合法开采，供应能力能否满足施工要求。

34、6.1.3.7审核承包商对施工部分工程的复测结果，并予以确认；6.1.3.8核查开工的准备工作。提醒招标人按程序办理工程建设必须的手续，对承包商开工各项准备工作，包括技术文件的编制、施工人员技术培训、质量检查办法、施工机具、基本材料落实情况进行核查,并如实填写下表(6.1表)。满足开工要求时，监理工程师应予以确认并签署监理意见，报招标人同意后签署开工报告。项目开工施工质量体系检查记录表工程名称计划开工日期监理单位总监理工程师施工承包商项目经理开工检查检 查 项 目检 查 情 况1项目施工质量管理组织机构是否按批准的方案建立2项目各级质量管理人员及其责任是否明确3项目质量管理、质量检查规定（制度

35、）是否制定4分包工程的质量管理和监督办法是否制定5项目施工技术指导书是否编制6进场的施工机具是否满足施工质量要求其它检查结论 检查人：日 期：6.1.4 施工实施阶段质量控制措施6.1.4.1在施工进行过程中监理人员按照监理部制定的检查巡视制度，收集工程质量信息，解决施工中有关问题。现场重点检查施工承包商是否按照规范标准、图纸、工艺进行施工；是否严格执行自检、互检、专检，发现“三检”贯彻不力，通知施工承包商整改，情节严重的下停工通知书。6.1.4.2 参与设备进场、施工材料到货现场验收、工厂检验，核查质量保证文件（包括出厂检验报告、合格证及施工施工承包商的复测、复试报告）,并按规定见证施工计划

36、用于本工程施工的材料的取样送验过程，审查试验报告，严格实行质量“双控”杜绝不合格材料的正常使用。6.1.4.3 对存放于现场的材料保管情况进行检查, 对因保管不善，造成质量有疑问的要进行抽样复试，试验合格方可继续使用。6.1.4.4 对工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术，均需具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经设计单位同意，监理工程师认可并报招标人批准后方可在工程中使用。6.1.4.5 检查施工中所用原材料、预制件、加工件、外购件是否与设计规定、型号相符。发现问题查明原因，通知施工承包商整改。情节严重的下停工通知书。6.1.4.6 动态检查特殊工种持证上岗情况，发现持证人员与其从事的作

37、业资质不符，通知施工承包商停止其作业，调换合格人员。6.1.4.7 根据线路工程施工的特点，将本工程线路分为基础施工、杆塔组立、架结和接地工程四个部分，并按下表（6.2表）设置各分部工程的控制点和检查点。对各分项工程按设置的W点(见证点，包括文件见证或现场见证)、H点(停工待检点)、S点(旁站监理点)监控点跟踪进行质量检查。分项工程完工后采取实地丈量、登塔、复测、仪器观察等检查方法进行中间验收。满足设计和规范要求后，签证确认，允许进行下一分项工程施工。未经监理人员检查、签证，不得进行下道工序施工 本工程线路项目质量控制点布置表工程编号工程名称见证点（点）停工待检点（点）旁站点（点）分部工程分项

38、工程检查项目一基础施工1线路施工复测2基坑开挖31钢筋绑扎2模板3砼浇制(1)配比、搅拌、振捣(2)养护(3)试块强度4拆模检查5回填土二杆塔组立1组装、起吊2螺栓紧固三架线1放线2连接3紧线4附件安装四接地工程1接地槽开挖2接地体附设3接地槽回填4接地电阻测量注: 控制点栏中有“”者表示是选择的控制点6.1.4.8 本工程变电电气部分工程质量控制点设置如下表：设备名称监 控 点SF6断路器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装抽真空、充气调整电气试验 隔离开关开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装调整电气试验电流互感器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装电气试验电压互感器开箱检查基础及支架

39、检查施工方案审查吊装电气试验避雷器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装电气试验耦合电容器阻波器开箱检查基础及支架检查施工方案审查吊装电气试验硬母线开箱检查基础及构支架检查施工方案审查支柱绝缘子安装检查焊工合格证母线焊接试样检查母线焊接母线弯制、管母预弯管母吊装母 线（包括引下线、设备连线）开箱检查基础及构支架检查液压压接度试样检查导线压接绝缘子试验放线接地装置接地材料开箱检查接地体埋深检查接地体焊接接地电阻测量电缆开箱检查土建工程及支架检查电缆预试电缆敷设、标识检查直埋电缆的埋深检查6kV以上动力电缆终端头制作防火阻燃工程电气试验二次设备（控制信号、保护、自动装置、通信、远动、测量计量开箱检

40、查基础和型钢检查固定和接地二次回路接线元件调试整组试验6.1.4.9 本工程变电电气部分工程质量控制点设置如下表：序号工 程 名 称点点点备注1单位工程（含建、构筑物和主要设备基础）定位放线2地基与基础工程2.1土方开挖2.2模板2.3钢筋2.4混凝土浇注2.5回填2.6灌注桩浇灌6.1.4.10按下表（6.3表）内容动态检查施工承包商质量保证体系和质量保证措施实施情况，发现问题时立即要求施工承包商整改，确保施工质量和施工安全。项目施工质量体系日常检查记录表工程名称： 第 页共 页日常检查项目1、 项目施工各级质量监督管理人员在岗情况；2、 项目施工各级质量监督检查人员工作情况；3、 施工现场

41、技术措施交底情况； 4、 施工人员质量意识情况；5、 施工质量检查人员质量意识情况；6、 特殊或复杂的工作是否按获批的施工方案进行；7、 对出现的质量事故或故障的处理情况及效果。序号检查日期检 查 情 况 及 对 发 现 问 题 的 整 改 要 求检查人注：本表的检查工作，每月至少按上、中、下旬进行三次，并可以补充未列有的检查内容6.1.4.11 谨慎处理出现的设计变更，着重于变动的准确性、合理性、经济性以及是否便于施工。对发生有设计变更的部位，检查是否按已批准的变更文件进行施工。如发现有异，通知施工承包商整改。6.1.4.12 严格执行审批制度，已被批准的方案、措施必须严格执行和实施。在施工过程中,当承包商对已批准