《金抚高速R1监理计划(修订版).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金抚高速R1监理计划(修订版).doc（167页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、中 国 江 西金溪至抚州高速公路建设项目监理计划 抚州博信公路工程监理有限公司 金抚高速公路R1总监理工程师办公室 二一三年六月目录1、总 则11.1 项目概况11.1.1 地理位置11.1.2 技术标准11.1.3项目参建单位21.1.4 R1监理合同段主要工程数量21.1.5工期计划31.1.6地形地貌41.1.7气候41.1.8地层岩性51.1.9地质构造51.1.10地震51.1.11水文地质51.2 目的61.3 定义61.4 质保体系71.5 编制依据71.6 监理服务的范围71.7 监理工作目标71.8 监理工作依据82、监理组织机构与职责92.1监理机构92.2 监理组织机构框
2、图92.3 各级监理机构及岗位职责102.3.1总监办的主要职责及监理岗位职责103、监理实施规程233.1总 则233.1.1质量监理的依据233.1.2质量监理的任务233.1.3质量控制程序233.2施工准备阶段的监理253.2.1施工监理工作准备263.2.2承包人质量保证体系263.2.3施工准备阶段的主要监理工作283.3工程实施阶段监理323.3.1工程质量监理323.3.2工程进度监理553.3.3工程费用监理663.3.4合同管理713.3.5农民工工资的监管与劳务分包823.3.6安全生产监理843.3.6.1编制依据843.3.6.2编制原则843.3.7环境保护监理97
3、3.3.8交工验收与缺陷责任期监理工作1123.4 工地会议1173.4.1 工地会议的形式及记录1173.4.2 第一次工地会议1173.4.3 工地例会1183.4.4 专题工地会议1183.4.5现场协调会1183.5报告、文件、竣工资料1193.5.l文件往来1193.5.2工程施工月报、（环境、健康与安全）月报、监理月报1214、监理工作规章制度1244.1. 监理守则1244.1.1监理人员守则1244.1.2监理人员须知1254.1.3廉政细则1274.1.4服务准则1274.2. 监理工作制度1284.2.1工地例会制度1284.2.2工程文档管理制度1284.2.3旁站监理制
4、度1294.2.4交接班制度1314.2.5安全管理制度1324.2.6考勤制度及请、销假制度1324.2.7监理车辆管理制度1334.2.8办公室管理制度1344.2.9公物管理制度1344.3 公文运行程序1344.3.1收文办理程序1344.3.2发文办理程序1354.3.3有关技术要求1364.3.4统一发文字号1375、监理设施1375.1. 办公设施1375.2. 交通设施1375.3. 通信设施1375.4. 生活设施1375.5. 试验及检测设备1376、施工、监理用表1427、监理控制性检查项目及频率表1578、监理试验控制性检测频率表1599、结束语1621、总 则1.1
5、项目概况1.1.1 地理位置金溪至抚州高速公路（以下简称为金抚高速公路或本项目）属规划建设的江西省地方加密高速公路，该项目的建成将贯通花山界至里木、抚州至吉安、井冈山至睦村高速公路成为江西省高速公路网东西走向的又一条干线大通道，该通道同时与南北向的济南至广州（G35）、福州至银川（G70）、大庆至广州（G45）、上海至昆明（G60）四条国家高速公路连通。该项目的建成将进一步完善江西省高速公路网并能更大程度地发挥国家高速公路网对地方的辐射作用，有利于海峡西岸经济区的建设和闽赣湘三省的经济联络；有利于改善赣东地区的交通运输状况和投资环境，促进该地区的资源开发和经济发展，对江西在中部地区的崛起将起到
6、极其重要的作用；同时结合抚吉高速和济广高速形成我省西南部与东北部间的一条快速通道，有利于缩短湖南、广东方向途径江西往浙江、上海方向车流的运营里程，以吸引该方向上的交通量，缓解昌樟高速的交通压力。金抚高速公路位于抚州市境内，路线呈东西走向。起点位于金溪县城南芳源村附近，设金溪枢纽互通与济广高速（G35）相连。终点位于崇岗镇长岗街附近与福银国家高速公路呈十字型交叉，并在此处与抚州至吉安高速公路起点相接，设置抚州南枢纽互通。项目沿线经过金溪县、临川区、金巢开发区，全线总长39.583km（含长链12.57m）。R1总监办负责（K0+000K19+000）段的监理工作。1.1.2 技术标准本项目全线按
7、双向四车道高速公路标准设计，其主要设计指标如下：（1）设计速度：100km/h；（2）路基宽度：整体式路基宽度为26米（其中：行车道宽223.75m、硬路肩宽23m、土路肩宽20.75m、中间带3.5m）；（3）路面：沥青砼路面，设计标准轴载BZZ-100KN；（4）设计荷载：公路级；（5）设计洪水频率：特大桥1/300，大、中、小桥、涵洞及路基 1/100；（6）连接线：采用二级公路标准，路基宽12米。1.1.3项目参建单位1、项目业主：江西省高速公路投资集团有限责任公司金溪至抚州高速公路建设项目办公室2、质量监督单位：江西省交通工程质量监督站3、设计单位：中国公路工程咨询集团有限公司4、监
8、理单位：R1总监办：抚州博信公路工程监理有限公司5、主体施工单位：L1标段：四川公路桥梁建设集团有限公司 L2标段：江西省公路桥梁工程局 P1标段：山东省公路建设（集团）有限公司1.1.4 R1监理合同段主要工程数量R1监理合同段桩号为 K0+000-K19+100，长19公里,包含二个路基施工合同段（L1、L2）和一个路面施工合同段（P1），主要的工程数量如下：L1合同段：全长8.6公里，路基土方124.47万立方米，石方37.82万立方米，涵洞、通道31道，大、中桥105m/1座，天桥1座，枢纽互通2座。L2合同段：全长10.4公里，路基土方46.71万立方米，石方14.92万立方米，涵洞
9、、通道41道，大、中桥835m/3座，天桥6座，分离式立交82m/1座。P1合同段：全长19公里，AC-13上面层487495平方米，AC-20C中面层486382平方米，ATB-25沥青基层437256平方米，水稳上基层478952平方米，水稳下基层492971平方米，级配碎石底基层521313平方米。1.1.5工期计划金抚高速公路项目建设工程实施阶段目标任务阶段起止时间阶段主要目标第一阶段2013年7月1日至2013年12月31日（6个月）1、路基土石方工程完成100%，每个路基标段上路床交验完成不少于60%，完成服务区、站所场地并交验。2、涵洞、通道完成100。3、防护及排水工程完成50
10、%。4、中小桥（含支线上跨）桩基完成100%，下部构造完成80%，预制安装完成70%，桥面铺装完成50%（保证半幅通车）。5、大桥桩基完成100%，下部构造完成50%，梁板预制完成50%，梁板安装完成30%。6、完成隔离栅基础砼浇筑及立柱安装100%。7、路面标段黑白站备料场地硬化完成，白站设备安装并调试完毕。8、路面底基层备料完成60%，基层备料完成30%。9、路面底基层摊铺完成长度不少于已交验路基的50%。第二阶段2014年1月1日至2014年8月31日（8个月）1、路基土石方工程2014年4月底完成所有交验。2、2014年4月防护及排水工程完成100%。3、中小桥2014年4月底完成10
11、0%，大桥2014年4月下部构造完成100%，梁板安装完成50%并完成桥面铺装，保证半幅通车，6月梁板预制完成100%。4、下边坡绿化工程完成100%。5、路基标段2014年8月15日完成所有工程。6、路面备料：基层、底基层完成100，下面层完成50%，上面层完成20%。7、2014年7月黑站设备安装并调试完毕。8、底基层及水稳基层摊铺完成100%，中央分隔带及暗边沟所有工程完成100%。第三阶段2014年9月1日至2015年6月30日（10个月）1、2014年12月底路面备料全部结束。2、2014年12月底完成下面层摊铺100%。3、2014年5月底完成所有油面摊铺。1.1.6地形地貌本项目
12、位于江西省东部抚州市金溪县、临川区境内，起点位于金溪县抚州冲洪积平原向赣东低丘过渡的高岗地内，自东向西延伸，地形逐渐平缓，跨越抚河后，路线于岗埠地及冲洪积平原中延伸，终于福银高速公路，整个路线带内地势为东高西低，海拔高度50145m。路线穿越的地貌单元有丘陵高岗、地丘岗埠、冲洪积平原、河谷及河漫滩等。1.1.7气候项目区地处亚热带温润季风气候区，气候温和，日照充足，雨量充沛，无霜期长，一年四季气候分明，春季多阴雨低温，盛夏高温炎热，伏秋晴多易旱，冬季寒冷干燥。根据公路自然区划，路线经过区域属江南丘陵过湿区，即5区。区内多年平均蒸发量为1425.3mm，比年平均降雨量小309.7mm；年平均蒸发
13、量为1400mm左右，一年中78月蒸发量是同期降雨量的两倍，而12月蒸发量是全年中最少的。区域内风向主要为北风或者偏北风，10月至次年3月为冬季风时期，6至9月为夏季风时期，冬季多北风或偏北风，夏季多为偏南风。路线年平均风速2.3米/秒，年内个月平均风速差异不大。1.1.8地层岩性线路大部分展布于沉积岩、火山沉积岩及岩浆岩区，主要岩性为粉砂岩、凝灰岩、花岗岩，受构造、风化影响，全风化层结构松散，强风化层节理裂隙发育，各种软弱结构面与山坡坡向形成不利组合后，在边坡开挖后，易诱发滑坡、滑塌、崩塌。故拟建线路开挖路段的边坡防护及路堑，根据情况采用安全坡率，采用了必要的防护加固措施及截排水措施。据野外
14、地质调查和钻孔揭露，沿线桥址区河床谷地或丘陵坡脚的地层分别为第四系全新统与上更新统冲洪积、冲积及残破积地层组成，岩性主要为黏性土、砂、卵砾石层，下伏为不同时代的全风化中风化基岩，总体桥基条件较好良好。红砂岩区岩质极较软，可采用摩擦桩基础，凝灰岩和花岗岩区中风化岩质较硬坚硬，可采用嵌岩桩基础。抚河大桥两侧桩台所处岩体受构造、风化影响，边坡开挖后易产生滑塌、崩塌等不良地质现象，应加强桥台边坡的防护。1.1.9地质构造沿线地形地貌为抚州冲洪积平原、丘陵高岗及低丘岗埠。路线范围内覆盖层一般较薄，多为冲洪积、坡残积黏性土、砂土、卵砾石土等，下伏基岩主要有砂岩、凝灰岩、燕山早期和加里东早期花岗岩。路线走廊
15、带内地质构造较简单，以北东向、北北东向构造为主，新构造运动形成的形变极为微弱，区内未见对线路安全有明显影响的活动性大构造或大断裂，地质构造活动相对稳定。沿线路基除局部水田、鱼塘及冲沟的表面有薄层软弱土，一般岩土的承载力能满足路基的要求，沿线不存在规模较大和危害线路稳定的不良地质现象，总体上路基工程地质条件较好，均可充分利用天然地基。在路基施工过程中只要将上述部分软弱土层挖除后即可作为路基持力层。1.1.10地震根据中国地震动峰值加速度区划图（江西省部分），路线走廊内地震动峰值加速度小于0.05g，即地震基本烈度小于度，路线走廊内未发现有晚更新世以来的活动断裂。总的来说，沿线地质构造基本稳定，适
16、合高速公路建设。1.1.11水文地质（1）地表水：项目区属鄱阳湖水系抚河流域，路线走廊内地表水丰富，条带状水域主要有抚河及其支流泸河、琅琚河、梦岗河等，主要面状水域有：毕家源水库、红卫水库、黄道水库和张家水库等。区内地表水与地下水水力联系比较密切，为地下水补给及排泄通道。（2）地下水：项目区地层种类较多，根据地下水的赋存条件、水力特征和含水岩组的岩性、水理性质等，将项目区地下水主要分为松散岩类孔隙水、基岩裂隙水两种类型。松散岩类孔隙水：该类型地下水与地表水水力联系密切，水量较丰富，地下水埋深一般为15米。该类型地下水接受大气降水和地表水补给，排泄以蒸发和人工开采为主，多为潜水，部分为承压水，其
17、水位线与地形形态基本一致，与地表水呈季节性互补关系，并补给下伏基岩裂隙水。基岩裂隙水：该类型水赋存于区内各类岩石的风化裂隙、构造裂隙和断裂破碎带中，接受大气降水和上部孔隙水的补给，其动态特征受季节影响变化不大。该类型地下水接受大气降水和上部孔隙水的补给，通过断裂破碎带、节理裂隙密集带导水运移的通道向区内最低侵蚀基准面排泄，经深循环后排出地表，补给河水和其他地表水。（3）水质方面：项目区内无大的污染源，地表水、地下水水质较好，一般对混凝土及混凝土中的钢筋具微腐蚀性。1.2 目的为了加强金抚高速公路工程建设的质量管理，合理控制投资和工期，有效提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作规范化、程序化
18、、标准化，特制定本计划。1.3 定义本计划中的名词术语的定义与公路工程施工监理规范(JTG G10-2006)、公路工程国内招标文件范本（2003年版）中使用名词术语及本项目监理合同文件、施工合同文件中的定义相同。关键工程：本项目指特大桥；大桥（40M及以上高墩）。关键工序：指在分项工程中与公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）中涉及结构安全和使用功能的实测项目（即在标准中标有的实测项目）相关的施工工序。1.4 质保体系本项目实行“政府监督，法人管理，社会监理，企业自检”的质量保证体系。1.5 编制依据本计划依据交通部交工发(1992)378号公路工程监理办法、交通部交公路发
19、(1995)371号公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）及金抚高速公路工程管理大纲、标准化管理手册、合同文件等制定。1.6 监理服务的范围负责本监理合同标段内路基工程、路面工程、桥梁工程、绿化工程、交通安全设施等工程的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段的施工监理和对施工过程中施工安全监理，项目的环境保护、水土保持的监理，以及配合参建各方开展竣工档案编制工作和配合业主竣工验收前的结算与决算的有关工作。1.7 监理工作目标1.7.1质量目标严格按施工承包合同、技术规范及经审批的设计文件施工，按交通部“公路工程质量检验评定标准”（JTG F80/12004）的要求，各合同段工程交工验
20、收时均合格，并且工程质量评分值不低于96分。工程质量达到竣工验收优良工程。1.7.2 进度目标项目建设总工期控制在合同工期之内，明确并实现项目建设各阶段工期目标。1.7.3 费用目标严格按合同价控制成本，竣工决算控制在概算范围内，预防和减少责任事件引起的返工浪费。1.7.4 安全目标在施工过程中减少一般安全质量事故，杜绝特、重大安全质量事故，确保工程优质安全。1.7.5 合同管理目标认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包方及各协作部门的关系。及时检查双方的履约情况，督促第三方完全履约。1.7.6 信息管理目标按照监理委托合同和
21、施工承包合同，严格遵守本项目信息化管理办法之规定。按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，充分利用计算机及项目建设信息管理平台，确保交工和竣工资料验收的及时和准确提供。1.7.7 廉政建设目标加强廉政监督宣传教育，加强项目实施过程中的廉政建设，不发生重大违纪、违法事件，实现“工程优质、干部优秀”的目标。1.7.8安全生产目标落实各项安全生产责任制，落实各项安全生产的措施，加强监督检查，杜绝安全生产责任事故发生。1.7.9环保目标预防为主、坚持谁破坏谁恢复、谁污染谁治理的原则，强化环境管理，加强对施工过程的环境监测。确保“
22、三同时”制度的落实，使建设项目通过环保和水保验收。1.8 监理工作依据1、施工监理服务合同协议书。2、业主与承包人签订的有关合同文件。3、合同指定使用的监理规范、施工技术规范、设计规范、工程质量检验评定标准、试验规程等。4、国家、交通部、江西省有关部门颁布的相关法律、法规等。5、本工程“管理大纲”、“监理实施纲要”、“施工标准化管理手册”。6、本监理合同段实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等。2、监理组织机构与职责2.1监理机构 本项目按一级监理机构设置，R1监理合同段设总监理工程师办公室一个、副总监理工程师办公室一个。总
23、监办根据本工程实际情况以及履行施工监理职责的要求设置工程合约部、安全环保部、中心试验室、综合部等机构，下设三个监理组，并依据合同负责日常施工的全部监理工作。总监办是本项目监理的最高决策机构，对项目部的工作实行统一管理；总监办受业主工程管理部门协调管理，并对业主负责。2.2 监理组织机构框图总监理工程师：钟国辉副总监理工程师：聂建明工程合约部部长：李少卿安全环保部部长：范才平综合部长：黎叔宝中心试验室主任：郑更仁金抚高速公路项目办R1总监理工程师办公室工程合约部安全环保部综合部中心试验室L2监理组P1监理组L1监理组2.3 各级监理机构及岗位职责2.3.1总监办的主要职责及监理岗位职责2.3.1
24、.1总监办的主要职责总监办全面负责本合同段内监理工作的协调管理，指导和监督辖段内各部门依据监理、施工合同文件以及公路工程施工监理规范（JTGG10-2006）等对辖段内的工程进行“五监理二管理一协调”（质量、施工安全、施工环境保护、进度、费用监理和合同事项、文件资料管理及协调合同各方关系）。主要职责如下：一 、质量监理1、检查承包人的质量保证体系、质量保证措施。2、在合同约定的期限内审批承包人编制的总体施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险预案、专项施工方案及施工环境保护措施）和关键工程的技术方案。3、组织辖段内的交桩；组织辖段内承包人之间的控制点联测；抽查控制桩点、红线、地面线的复测。4
25、、参加设计交底工作，对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提交报告，及时上报发包人。5、建立辖段内监理的试验、检测工作体系，按合同要求建立中心试验室，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；建立工程质量试验、检测台帐和质量月报体系；监督指导承包人的试验检测工作；接受省交通质量监督站对总监办中心试验室的认定；配合省交通质量监督站审批辖段内承包人的工地实验室。6、审批承包人拟用于本工程的重要工程材料及混合料配合比，主要包括C40及以上标号和有抗渗要求的配比（包括相应外加剂和原材料）、沥青混合料组成设计（包括相应外加剂和原材料）、外购成品或半成品的规格和质量以及工艺试验。7、对发生的质量缺陷
26、、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按有关规定报告有关部门，并提交调查报告；建立质量事故监理台帐。8、组织单位工程和中间交工验收工作及质量等级评定，并签发单位工程中间交工证书；协助发包人审查合同工程交工验收申请，评定工程质量。9、参加发包人组织的合同工程交工验收。10、在合同工程的交工验收与缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；交工验收与缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止书。11、参加工程竣工验收。二、费用监理1、配合发包人进行清单核查工作。2、审核各施工单位的计量资料；审核开工动
27、员预付款支付证书、中期支付证书及最终支付证书，并报发包人批准；批准开工动员预付款计量证书、中期计量证书及最终计量证书；建立合同工程计量、支付台帐。三、进度控制1、签发合同工程开工令；2、审核承包人提交的总体进度计划、年度计划、阶段性计划、月计划；核批承包人对总体进度计划的调整计划；核查承包人的旬计划。3、审批单位工程、合同工程的开工申请；签发单位工程、合同工程的暂停令和复工令。4、汇总所辖各监理组的监理月报、快报等各种业务报表并编制总监办监理月报，送交发包人。四、施工安全监理1、编制专项安全监理计划，送交发包人；审批专项安全生产监理细则。2、审批承包人的安全生产专项经费使用计划；审查承包人的安
28、全生产专项经费使用情况。3、定期检查承包人的安全体系；按照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任；对危险性较大的工程作业加强巡视检查。4、对照已审批的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，检查承包人的执行情况，如发现存在安全事故隐患的，要求承包人整改，必要时，可下达施工暂停指令并向发包人和有关部门报告。5、汇总监理安全月报，报送发包人。6、建立施工安全监理台帐，参与安全事故调查、处理并撰写调查报告。7、负责辖段内的其他安全生产监理工作。五、施工环境保护监理1、组织工程环保监理交底会，提出环保要求及环保监理的工作程序。2、检查承包人的环保实施体系。3、协助发包
29、人进行环评验收工作；在参加工程交工、竣工验收时，签署环保监理意见。4、负责辖段内的其他环保监理工作。六、合同管理1、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔，价格调整、保险、违约、争端等合同事项，并按相关管理程序，报经发包人批准后，下发相关指令。2、熟悉合同文件、施工技术规范、监理规范、设计图纸等，了解施工现场，调查施工环境条件。3、在合同约定的期限内主持编制本辖段的监理计划，经发包人批准后用于本项目。4、参与编制项目监理实施办法；编制监理计划。5、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分及编号，并报发包人备案。6、主持召开监理交底会、第一次工地会议；
30、根据工程需要主持召开专题工地会议，参加各施工单位主持的工地会议。7、坚持经常性的工地巡视，检查辖段内承包人各个方面工作；组织检查、监督、指导和统一辖段内各级监理人员的工作；对辖段内各监理人员的工作进行定期或不定期考核。8、监理人须使用发包人搭建的计算机网络进行相关的工程监理和管理，并根据项目管理需要，及时将质量、施工安全、施工环境保护、进度、费用监理和合同事项、文件资料管理等方面的动态信息录入项目管理系统。9、编写监理工作报告，并提交发包人。10、按照档案管理要求编制总监办监理竣工文件，并督促辖段内各承包人按照规定编制和整理竣工资料。11、负责工程实施中有关方面的协调工作。12、搞好廉政建设，
31、加强监理人员职业道德教育，防止违法、违规行为的发生。13、接受并积极配合发包人或政府监督部门的监督与检查。14、督促承包人落实农民工工资发放，进行劳务监督；组织召开承包人负责人和劳务单位负责人协调会议，对劳务合同执行实行动态管理。15、检查各监理组工作，执行发包人指令，履行监理合同、项目管理大纲及公路工程施工监理规范（JTGG10-2006）等约定的其他监理工作职责。七、协调工作协调工作也是监理工作的一项重要内容，监理工程师在行使其监督（控制）职责时，应正确处理监理、业主、承包人三者之间的相互关系，应杜绝盛气凌人、甚至滥用权力的监理方法。监理工作中的协调活动主要包括如下内容：1、协调业主与承包
32、人的合同关系。在施工过程中，监理人以合同为准则，以合同双方全面履约为宗旨，维护好合同双方的合法权利和义务，处理解决诸如变更、索赔等方面的合同纠纷，减少矛盾和冲突。2、协调施工单位与地方上的关系。配合业主征地拆迁协调部门处理好承包人与地方上的关系，在诸如临时用地、临时用电、施工临时通道、取弃土场等方面，能够得到地方的大力支持。3、协调施工单位之间的联系。协调相邻的施工单位之间测量控制点的两侧，协调施工互相干扰的问题。4、协调监理与业主的关系。监理人员应本着优质服务的精神以及公正科学的态度协调好这种关系。5、协调监理与承包人的关系。监理人应以平等、协商、公正和科学的方式方法处理工作中与承包人的关系
33、，互相尊重，态度和蔼，以理服人。6、协调监理办内部的工作关系。监理人员由于分工不同，各自在监理工作中处理问题的方法和角度不同，可能会产生一些分歧。因此，监理办内部各级监理人员的工作关系也应协调好。7、协调设计单位和承包人的关系。设计单位和承包人之间的关系，主要在工程设计变更方面。监理人应积极主动在承包人和设计方之间沟通，一方面让设计意图得到施工方的领会，另一方面也让施工遇到的问题让设计方及时全面地掌握信息，以便工程变更及时准确和合理。2.3.1.2 总监办工程合约部职责工程技术部长：李少卿工程方面的主要职责有：（1）指导、协调所辖标段工程的技术、质量管理工作，根据工程的施工及管理特点，制订或补
34、充有关工程质量管理制度、规定、方法和检验表格及格式，组织所辖标段有关工程技术、工程质量管理方面人员的业务学习与交流；（2）解释、修正技术规范和设计图纸中重要的遗漏、错误与含糊不清的问题；（3）初审各合同段承包人的施工组织设计和重要施工方案；（4）审查承包人申报的其他报告，初审承包人的施工总进度计划；（5）解决施工中的重要技术问题；（6）审查与处理工程变更，指导与帮助总监理工程师进行一般工程变更工作；（7）协助总监理工程师督促承包人建立与健全质量自检体系以及审查施工工艺和特殊技术处理措施；（8）抽查工程质量、掌握所辖标段工程质量动态；（9）参加交工验收和缺陷责任期验收工作；（10）会同有关部门处
35、理施工中出现的难点或质量事故，提出处理意见；（11）完成总监办领导交办的其他工作。合同管理方面的主要职责有：（1）指导、协调所辖标段合同管理工作，组织所辖标段合同管理、计量支付、计划管理人员的业务学习和交流；（2）解释合同条款，处理合同文件中的遗漏、错误及含糊不清等问题，协助解决合同争端；（3）审查承包人的施工总进度计划及调整的施工进度计划，督促和检查承包人对各项计划的实施，协同工程部、试验检测工程师审查承包人的重要施工方案；（4）审查有较大变动的工程数量，及时提出处理意见；（5）审查承包人报送的月支付证书及原始凭证、最终支付证书及合同终止任何款项的支付证书；（6）审查处理承包人提交的延期与费
36、用索赔报告；（7）审查、议定工程变更单价；（8）提供有关计量、支付、延期、索赔等方面的表格及证书格式，并协助总监理工程师具体实施；（9）按期向业主提供有关报告和月进度报告；（10）参加各合同段交工验收及缺陷责任验收工作；（11）完成总监办领导交办的其他工作。2.3.1.3 总监办安全环保部职责安全环保部部长：范才平1、学习有关法律、法规，指导协调辖段内的安全环保管理工作，编制有关安全环保管理制度、规定、办法，组织辖段内的安全环保相关人员进行业务学习和交流。2、审查承包人安全保证体系和安全技术措施、环境保护方案。3、在分部分项工程开工前和开工后，负责定期组织检查承包人安全设施、设备及安全技术措施
37、、环境保护方案落实和整改情况，督促施工单位落实安全措施，当出现安全事故和环境破坏的苗头和隐患时，及时制止并纠正，情节严重者下达停工令。4、定期召开安全环保会议，参加由业主和总监办组织的安全环保检查。6、对承包人安全教育、环保教育、安全管理、环保管理等培训及班前活动进行监督检查。7、参与安全事故、环境破坏事件的调查取证工作。8、及时向总监理工程师和业主报告工程安全环保执行情况以及可能出现的工程安全环保等状况。9、负责部门监理资料的整理、存档、移交工作；负责向业主提供工程安全环保执行情况报告。10、完成总监理工程师交办的其他工作。2.3.1.4总监办中心试验室职责试验室主任：郑更仁1、熟悉并掌握合
38、同文件及有关试验检测规程，检查承包人的试验室、试验仪器、设备及试验人员资质情况；组织申请试验室临时资质。2、按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，对所做的各种试验、检测结果负责。3、审批砼配合比。4、组织用于本工程的成品、半成品材料的检测。5、监督、指导承包人做好以分项工程为基本单元试验检测资料，编制试验统计报表及建立分类台帐；对中心试验室的各种质检、试验资料进行归档、汇总，并保存相关的工程原始资料；参与编制监理竣工文件。6、主持常规工地会议，定期主持召开承包人试验室主任联席例会。7、对中心试验室设备、仪器做好维护、保养工作，使其处于良好的技术状态；随时检查总监办及承包人工地试验室的试验
39、设备，保证其在规定精度下工作。8、审查工程计量的质量检测资料，并签署意见；现场抽查计量工程数量的准确性；9、参加关键工程中间交工验收工作。10、组织并监督承包人进行工程变更、索赔引起工程数量变化的现场勘测，并提出审核意见。11、参与设计交底及交桩工作；审查承包人对控制点复测及放样测量的结果；对承包人的控制点进行独立复测，加大原始地面线、特大桥和隧道等重要控制点的抽检频率；组织控制点联测，在控制网复测时，当承包人与总监办复测成果超出规范允许范围的偏差时，上报管理处协调处理。12、完成总监理工程师交办的其他工作。2.3.1.5 总监办综合部职责综合部部长：黎叔宝1、制定总监办日常后勤管理工作的有关
40、规章制度，并督促检查制度的执行。2、负责总监办后勤管理工作，提供后勤保障。3、负责总监办文件收发、归档的管理工作。4、负责总监办文秘、政治学习、宣传报道、安全保卫、资产管理工作。5、负责总监办内部财务管理工作。6、会同其它部门建立总监办的工程声像、图片档案资料。7、负责总监办考勤工作，办理请销假手续；负责填写晴雨表。8、负责本辖段内监理党建、纪检、廉政建设工作。9、督促、检查承包人民工工资发放情况。10、负责接待来访人员，必要时安排好食宿。11、负责总监办监理人员和承包人的主要管理人员的考勤管理。12、完成总监理工程师交办的其他工作。2.3.1.6总监理工程师职责1、熟悉有关法律、法规、合同文
41、件及其相关文件和资料。2、在合同规定的范围内，负责和主持总监办的各项工作，对工程项目的监理业务具有决定权。3、组织、检查、监督、指导和统一辖段内各级监理人员的工作，坚持经常性的工地巡视，掌握工程进度、工程质量动态以及安全生产、环境保护等工作情况，及时主持处理工程中发生的一般、重大质量事故和重要合同事件。4、主持编写监理计划，编制监理细则。5、主持第一次工地会议，并安排相关人员参加各施工单位的常规工地会议。6、审批承包人的施工组织设计及总体施工计划、年度施工计划和阶段施工计划。7、签发合同工程、单位工程开工令及暂停令和复工令。8、组织相关部门研究、处理、核实工程变更、索赔和技术问题的专题讨论，并
42、按照基本建设程序，经上级部门或项目办批准后，下发工程变更令。9、组织缺陷责任期的缺陷调查。10、审批工程编号划分。11、签发动员预付款、中期计量及支付证书、最终支付及缺陷责任期终止证书。12、组织编制监理竣工文件。13、对总监办的监理工作及监理人员的能力、表现、职业道德进行考核评价。14、抓好监理人员的廉政建设工作，加强职业道德教育，防止违法、违规、违纪行为的发生。15、执行项目办根据国家政策和合同规定发出的指令并组织落实。16、完成合同规定的其他事项。2.3.1.7副总监理工程师职责1、协助总监工作，负责施工现场监督管理。2、负责做好工程质量、安全生产的监督工作，及时协调处理技术质量和安全生
43、产问题。3、负责有关安全、环保和文明施工制度的监督实施。 4、负责施工阶段的质量、安全、环保和文明施工等工作的巡查并记录。5、负责施工组织设计(质量、进度、安全、环保等)的审查及具体施工计划的审查，并对其进行监督控制。6、负责制定监理管理办法，审查监理实施细则，并加强监督管理。7、参与工程质量、安全事故的调查与处理。8、承办领导交办的其它工作。2.3.1.8总监办道路工程师职责1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。2、负责检查指导路基工程施工监理工作。3、参与审核施工组织设计及总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督。4、坚持经常性巡视工
44、地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见，通报各施工单位并做好记录。5、参与处理和审查路基工程变更事宜。6、协助合同工程师对路基工程进行准确计量。7、完成总监理工程师交办的其他工作。2.3.1.9总监办桥梁工程师职责1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。2、负责检查指导桥梁工程施工监理工作。3、参与审核施工组织设计、总体进度计划、年度计划和阶段计划，提出审查意见，并对进度计划执行情况进行检查和监督。 4、坚持经常性巡视工地，掌握现场质量、进度动态，发现问题及时提出处理意见并通报各施工单位并做好记录。5、参与处理和审查桥梁工程变更事宜。6、协助合同工程师对桥梁工程进行准
45、确计量。7、完成总监理工程师交办的其他工作。2.3.1.10总监办合同工程师职责1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。2、指导、协调辖段内的合同管理工作，组织合同管理相关人员的业务学习和交流。3、解释合同条款，协助解决合同争端。4、掌握合同履约情况，发现问题及时向总监理工程师汇报并做好记录。5、参与工程变更、索赔有关事宜。6、参与工程编号划分。7、参加工程量清单核查，对已完成的合格工程进行准确计量。8、审核、修正、签认计量支付证书，建立计量支付台帐。9、完成总监理工程师交办的其他工作。2.3.1.11 总监办安全工程师职责1、熟悉有关法律、法规、合同文件及其相关文件和资料。2、审
46、查承包人安全保证体系和安全保证措施。3、经常性巡视工地，检查承包人的安全保证体系及其运转情况，检查指导、协调、监督承包人开展的安全管理工作，制定有关的管理制度、规定、办法，组织有关人员对安全知识的学习和交流。4、开展辖段内安全培训教育、宣传活动，组织安全月度考核、评比。5、对承包人的安全设施、设备和措施定期检查。6、督促承包人制定完善的重要工程安全事故紧急预案并进行审核，提出处理意见供总监理工程师决策。7、参加安全事故调查工作，提出处理意见供总监理工程师决策。8、协助合同工程师对安全措施使用费进行准确计量。9、完成总监理工程师交办的其他工作。2.3.1.12总监办路面工程师职责1、负责路面工程的施工监理工作；2、审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供总监理工程师审查时参考，并对计划的执行情
