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1、2014年上半年安全监理工作总结生产过程中的安全事故总是伴随着生产活动的延伸而客观存在，但是，我们也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨证统一的关系，防控与必然是成反比的，安全意识提高，防控措施又到位，真正做到了预防为主，安全事故就可少发生或完全不发生，这就是预防为主的底涵所在。安全生产的管理活动是伴随生产活动而同时进行的，共同活动具有长期性和阶段性的特点，不同的阶段伴随着生产活动的不同安全管理的内容也是有差别的。不失时机地进行阶段总结，认真地总结过去、谋划未来，以达到总结提高再总结再提高的目的，直至达到安全监理的既定目标，是促进生产活动终极目标，优质、高效、低耗、安全的必由之路，实可有而不可
2、无。一、半年工作回顾今年是呈澄高速公路进入施工高潮关键性的一年，新年代、新要求，安全发展是践行科学发展的必由之路，是时代的最强音。站在新的起跑线上，作为安全专职监理，心渐起伏、思绪万千，面对安全生产形势的严峻挑战，决心身居其位、力谋有政，做出成绩不负众望。回顾半年的历程，在安全监理方面，主要工作简述如下：（一）、制定好2014年监理工作计划：遵循上级指示和安全监理规划的要求，根据所辖3个施工工区、项目部的实际情况，制定了2014年安全监理计划，在计划中首先明确了今年安全监理工作的基本思路：贯穿一条主线，以“平安工地”建设活动的深入开展为主线；突出三个重点：加强三级安全体制建设以班组为重点；提高
3、安全意识，以班组基层为重点；现场监理以高危工程为重点；处理好四个关系：监督与管理关系、教育培训与监督整改的关系、常规监理与中心活动的关系、依靠专监与群策群力，齐抓共管的关系。必须认真做好的几项中心工作：、各施工单位建立和健全安全生产的自检自查制度，每月一次并形成自检自查报告，月底检查，次月5日前和安全运行报表一起上报总监办；、为不断提高全体员工的安全认识，一定要抓好安全教育与培训，重点放在班组基层为塑造“本质安全人”、“本质安全企业”而努力；、在今年一季度抓好“三相五线”制，施工临时用电改造的典型施工单位，然后在所辖3个施工单位推开；、今年开展两次安全用电和炸药库、油库专项安全检查，检查情况在
4、辖段内通报并上报业主；、努力完成好以“平安工地”建设活动为中心的其他安全中心活动任务，并力争做出好成绩；、培养、树立1个安全管理标准化施工单位，取得经验及时推广；、加强对施工单位安全部整体素质提高的助力工作。（二）、施工现场临时供用电“三相五线”制的整改与推广：在这个问题我办选择4工区隧道进口作先行单位，严格督促各工区按临时用电安全专项方案实施，到4月20日检查3个工区均已基本全面完成。（三）、遵照上级指示，做好了防火、防汛专项检查：认真执行指挥部有关文件，做好防火、防汛、渡汛等一系列指示精神，领会精神，认真做了贯彻。（四）、认真组织和开展“安全生产月”活动：把“安全生产月”活动的开展落到6月
5、底，在5工区开展了安全知识考核，5月协助5工区举办了“人工挖孔桩防坠落应急救援演练活动”，6月协助4工区举办了“隧道有害气体应急救援演练活动，6月底组织各工区完成了“安全生产月”总结报告。（五）、对关键控制性工程进行重点安全生产监理，提古铺隧道防坍塌、现场隐患排查和整改作为监理工作的重中之重。隧道逃生管、通风、掌子面与二衬的距离达标，加强监控量测，加强进出洞人员值班登记制度，在以上方面我们监理做了大量工作。6月在5工区召开了多次现场会，要求加强侯家庄大桥架桥机、龙门吊、塔吊的检测验收制度，侯家庄下部结构的高空防坠落、打击，T梁吊装、运输、安装预防安全事故，达到了保施工安全、保工程质量的目的。上
6、半年隧道的安全开挖，超前地质测报、有毒有害气体的规范检测、高边坡支护、桥梁、墩柱和盖梁施工，安全用电和临边防护、承重钢管脚手架，工地民工驻地安全都是我们的监理重点，明确重点监理，收获不菲。（六）、把提高安全生产管理队伍的业务素质建设提到了监理工作议程管理是生产力的第四要素，因为它是创造生产的生产力，管理成效的好坏取决于管理队伍的个体或整体素质的高低，半年的工作实践，各安全部长人品素质、业务能力和责任强弱均有较深了解，深感要达到既定安全管理目标，提高安全部长的业务素质和管理能力是当务之急，也是长运大计，特别是安全专项施工方案的编制、落实。二、主要成绩和体会人生就是经历，人生就是体会，经历是有限的
7、，体会是无穷的。总结半年来的监理工作主要成绩和体会如下：1、“三相五线”制的推广，我们抓得早、行动快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的专项检查，表扬了4工区，这是工作业绩，带给企业的荣誉和效益，作为监理也同感欣慰。2、4月份的专项检查行动，监理和项目部一道做到了认识高、检查面广而工作细，尤其是对敏感高危区（炸药库、油库、职民工住地、隧道内等）做到检查逐一不漏，灭火器具完备无缺。3、抓高危工程工地的现场隐患排查与及时整改，有经验、有成绩，主要是要告知在先监督再后，重整改、少处罚。4、抓安全部长业务素质的提高和工作责任心的增强，监理工作的主体和客体都要体现以人为本的执业理念是当务之急，更是长远
8、大计。三、下半年监理工作计划呈澄高速公路未竣工，安全监督管理还需延续，总结过去、谋划未来，下半年的工作重点：1、今年是“平安工地”建设活动的推广年，确立安全管理标准化示范单位，根据工程施工实际编制好标准化体系文件，并认真组织实施，为塑造“本质安全人”从而实现“本质安全型企业”而努力。2、根据“施工企业”是对安全生产负有主要责任的政策规定，狠抓企业对施工现场的自检自查制度的落实，做到每月一检查，并形成报告，上报总监办。3、现场监理继续抓紧、抓好高危工程（提古铺隧道、侯家庄大桥、高边坡），承重钢管脚手架、桥面施工、安全用电、高边坡支护、临边防护、工地民工驻地等的安全生产隐患排查和整改，要做到常抓不
9、懒、给力不松劲。4、在解决全体参建人员对安全生产的认识问题上下功夫，搞好班组和现场监理的安全知识培训。5、完善内业资料，提高内业资料水平，认真做好本办和所辖3个工区、项目部的痕迹化管理工作。6、总结过去，寻找差距，身感安全监理任重而道远，下半年决心提高自身和项目部安管人员的整体素质，工作能力上再充电，以适应新形势下的新要求。呈澄高速公路尚未建成，面对安全生产的严峻形势，我们从事监管的同志，深感责任重大，作为安全专监，决心牢记监理宗旨，不辱使命，为呈澄高速公路的早日竣工，并实现优质、高效、低耗、安全的总目标而力尽职责，再献心血和才智。呈贡至澄江高速公路第二总监理工程师办公室 2014年8月29日
