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1、工程造价管理基础理论与相关法规课本浓缩精华1 工程计价的特征：单件性；多次性；组合性；多样性；复杂性；2 静态投资包括：建筑安装工程费；设备和工器具购置费；工程建设其他费；基本预备费,以及因工程量误差而引起的工程造价的增减等；3 动态投资包含静态投资所含内容外，还包括建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等；4 生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分；而非生产性建设项目只有固定资产投资，不包含流动资产投资；5 我国固定资产投资包括基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资和其他固定资产投资；6 工程造价管理的两层含义：建设工程投资费用管理；建设工程价格管理；7 建设工程的
2、全面造价管理包括全寿命周期管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理；8 工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有效地控制工程造价；9 有效控制工程造价三项原则：以设计阶段为重点的建设全过程造价控制；实施主动控制；技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段；10 工程造价管理组织三个系统：政府行政管理系统；企事业单位管理系统；行业协会管理系统；11 国外工程造价管理的特点：政府间接调控；有章可循的计价依据；多渠道的工程造价信息；造价工程师的动态估价；通用的合同文本；重视实施过程中的造价控制；12 造价工程师的素质要求；专业技能方面；身体方面；13 专业素质：复合型专业管理人才；技术技
3、能、人文技能和观念技能；14 造价工程师的执业范围：建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核，项目经济评价，工程概、预结算、竣工结（决算）的编制和审核；工程量清单、标底（或者控制价）、投标报价的编制和审核，工程合同价款的签订及变更、调整，工程款支付与工程索赔费用的计算；建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制，工程保险理赔的核查；工程经济纠纷的鉴定；15 造价工程师的权利：使用注册造价工程师名称；依法独立执行工程造价业务；在本人执业活动中形成的工程造价成果文件上签字并加盖执业印章；发起设立工程造价咨询企业；保管和使用本人的注册证书和执业印章；参加继续教育；16 造价
4、工程师的义务：遵守法律、法规、有关规定，恪守职业道德；保证执业活动成果的质量；接受继续教育，提高执业水平；执行工程造价计价标准和计价方法；与当事人有利害关系的，应当主动回避；保守在执业活动中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密；17 取得资格证书的人员，可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册。逾期未申请者，须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。初始注册有效期为4年。申请初始注册的，应当提交下列材料：（一）初始注册申请表；（二）执业资格证件和身份证件复印件；（三）与聘用单位签订的劳动合同复印件；（四）工程造价岗位工作证明；（五）取得资格证书的人员，自资格证书签发之日起1年后申请初始注册的应当
5、提供继续教育合格证明；（六）受聘于具有工程造价资质的中介结构，应当提供聘用单位为其交纳的社会基本养老保险凭证、人事代理合同复印件，或者劳动、人事部门颁发的离退休证复印件；（七）外国人、台港澳人员应当提供外国人就业许可证书、台港澳人员就业证复印件；18 有下列情形的不予注册；不具有民事行为能力的；申请在两个或者两个以上单位注册的；未达到造价工程师继续教育合格标准的；前一个注册期内造价工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续二脱离工程造价业务岗位的；受刑事处罚，刑事处罚尚未执行完毕的；因工程造价业务活动受刑事处罚的，自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满5年的；因前项规定以外原因受刑事处罚
6、，自处罚决定之日起至申请注册之日止不满3年的；被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请之日止不满3年的；以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满3年的；法律。法规规定不予注册的其他情形；192021 继续教育内容：与工程造价有关的方针政策、法律法规和标准规范，工程造价管理的新理论、新方法、新技术等；22 继续教育的形式：参加中价协或各省级和部门管理机构组织的注册造价工程师网络继续教育学习和几种面授培训；参加中价协或各省级和部门管理机构举办的各种类型的注册造价工程师培训班、研讨会；中价协认可的其他形式23 继续教育培训学时计算方法：网络继续教育学习按在线学习
7、课件纪录的时间计算学时；培训班研讨会每半天可认定4个学时；其他有中价协认定的学时；24 咨询业的社会功能：服务功能；引导功能；联系功能；25 甲级工程造价咨询企业资质标准：已取得乙级工程造价咨询企业资质满3年；企业出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总数的60%，且其出资额不低于企业注册资本总额的60%；技术负责人已取得造价工程师注册证书，并且有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作15年以上；专职从事工程造价专业工作的人员不少于20人，；其中具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于16人，取得造价工程师注册证书的人员不少于10人，其他人员具有从事工程造价专业
8、工作的经历；企业与专职专业人员签定劳务合同，且专职专业人员符合国家规定的执业年龄（出资人除外）；专职专业人员人事档案关系同国家认可的人事代理机构代为管理；企业注册资本不少于100万元；企业近三年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币500万元；具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米；技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全；企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保除手续齐全；在申请核准资质等级之日前3年内无违规行为；26 乙级工程造价咨询企业资质标准：企业出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总数的60%，且其出资额不低于企业注册资本总额的60%；技术负责人已取得造价工
9、程师注册证书，并且有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作10年以上；专职从事工程造价专业工作的人员不少于12人，其中具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于8人；取得造价工程师注册证书的人员不少于6人，其他人员具有从事工程造价专业工作的经历；企业与专职专业人员签定劳务合同，且专职专业人员符合国家规定的执业年龄（出资人除外）；专职专业人员人事档案关系同国家认可的人事代理机构代为管理；企业注册资本不少于50万元；具有固定的办公场所，人均办公建筑面积不少于10平方米；技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全；企业为本单位专职专业人员办理的社会基本养老保除手续
10、齐全；暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于50万元；在申请核准资质等级之日前无违规行为；27 业务范围：建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；建设项目合同价款的确定；合同价款的签订与调整与工程款的支付，工程结算及竣工结算报告编制与审核；工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询；提供工程造价信息服务等；28 现金流量三要素：现金流量大小；方向和作用点；29 影响资金等值的因素：资金的多少；资金发生的时间；利率的大小；30 经济效果评价的主要内容：盈利能力分析；清偿能力分析；抗风
11、险能力分析；31 经济效果评价的基本方法：确定性评价方法；不确定性评价方法；32 经济效果评价方法按其是否考虑资金时间价值可分静态评价方法和动态评价方法；33 经济效果评价指标可分为时间性指标、价值性指标和比率性指标；34 偿债能力指标：借款偿还期；利息备付率；偿债备付率；35 确定基准收益率时应考虑以下因素：资金成本和机会成本；投资风险；通货膨胀；36 投资方案分单一方案（独立型方案）；多方案（互斥型方案、互补型方案、现金流量相关型方案、组合-互斥型方案、混合相关型）；37 互斥方案静态分析常用增量投资收益率、增量投资回收期、年折算费用Zj=Kj/Pc+Cj、综合总费用Sj=Kj+PcCj评
12、价方法进行相对经济效果评价；38 动态评价方法：计算期相同的互斥方案经济效果评价方法：净现值；增量投资内部收益率；净年值；39 计算期不同的互斥方案经济效果评价方法：净年值；净现值（最小公倍数法、研究期法、无限计算期法）；增量投资内部收益率；40 设备更新方案比选的原则：不考虑沉没成本；逐年滚动比较；41 设备的寿命：自然寿命；技术寿命；经济寿命；42 设备租赁分为融资租赁和经营租赁；43 设备租赁与设备购买的优越性表现在：在资金短缺的情况下，既可用较少资金获得生产急需的设备，也可以引进先进设备，加快技术进步的步伐；可获得良好的技术服务；可以保持资金的流动状态，防止呆滞，也不会使企业资产负债状
13、况恶化；可避免通货膨胀和利率波动的影响，减少投资风险；设备租金可在所得税前扣除，能享受税费上的利益；其不足之处在于：在租赁期间承租人对租用设备无所有权，只有使用权。故承租人无权随意对设备进行改造，不能处置设备，也不能用于担保、抵押贷款；承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高，即资金成本较高；长年支付租金，形成长期负债；租赁合同规定严格，毁约要赔偿损失，罚款较多等；44 影响设备租赁和购买的主要因素：项目的寿命期或设备的经济寿命；租赁设备需要支付租金，借款需要按期付息、到期还本；分期购买需要按期支付利息和部分本金；当企业需要融资取得设备时，需要考虑融资方式；企业的经营费用减少
14、与折旧费和利息减少的关系；租赁的节税优惠等，企业是需要长期占有设备，还是只希望短期需要这种设备；45 设备租赁与购置分析：第一步，根据企业生产经营目标和技术状况，提出设备更新的设资建议；第二步，拟定若干设备投资、更新方案，包括：购置；租赁；第三步，定性分析筛选方案，包括：分析财务能力；分析设备技术风险、使用维修特点；第四步，定量分析并优选方案，结合其他因素，作出租赁还是购买的投资决策；46 租赁费用主要包括：租赁保证金占用损失、租金和担保费；47 影响租金的因素：设备的价格；融资的利息及费用；各种税金、租赁保证金、运费、租赁利差、各种费用的支付时间以及租金采用的计算公式等；48 对租金的计算主
15、要有附加率法（R=P（1+Ni)/N+Pr)；年金法（期末支付R=i(1+i)n/(1+i)n-1;期初支付P=P(A/P,i,N)/(1+i);)49 设备租赁的净现金流量=销售收入-经营成本租赁费用-与销售相关的税金-所得税率*（销售收入-经营成本租赁费用-与销售相关的税金）；设备购置的净现金流量=销售收入-经营成本-设备购置费-贷款利息-与销售相关的税金-所得税率*（销售收入-经营成本-设备购置费-贷款利息-与销售相关的税金）；50 设备租赁与购置的经济比选也是一个互斥方案的问题，设备寿命相同时，一般可以采用净现值法；设备寿命不同时，可以采用净年值法；51 一般情况下，产生不确定性的原因
16、如下：拟建项目数据的统计偏差；通货膨胀；技术进步；市场供求结构的变化；法律法规及政策的变化、国际政治经济形势的变化等因素影响；52 常用的不确定性分析有盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析；53 盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价，而敏感性分析和概率分析则可用于财务评价和国民经济评价；54 利润=销售收入-总成本-税金 ； 销售收入=单位售价*销量；总成本=变动成本+固定成本=单位变动成本*产量+固定成本；55 线性盈亏平衡分析的前提条件：生产量等于销售量；生产量变化，单位可变成本不变，从而使总生产成本成为生产量的线性函数；生产量变化，销售单价不变，从面使销售收入成为销售量的线性函数；只生产单一
17、产品；或者生产多种产品，但可换算为单一产品计算；56 用产销量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=年固定成本/（单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加；用生产能力利用率表示的盈亏平衡点：BEP（%）=盈亏平衡点销售量/正常产销量*100%=年固定总成本/（年销售收入-年可变成本-年销售税金及附加）*100%；用年销售额表示的盈亏平衡点BEP（S）=单位产品销售价格*年固定总成本/（单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加；用销售单价表示的盈亏平衡点=BEP(p)=年固定总成本/设计生产能力+单位产品可变成本+单位产品销售税金及附加；57 敏感性分析有单因素敏感性
18、分析和多因素敏感性分析两种；58 单因素敏感性分析的步骤：确定分析指标；选择需要分析的不确定性因素；分析每个不确定性因素的波动程度及其对分析指标可能带来的增减变化情况；确定敏感性因素；方案选择；59 概率分析步骤：选定一个或几个评价指标；选定需要进行概率分析的不确定性因素；预测不确定因素变化的取值范围及概率分布；根据测定的风险因素取值和概率分布，计算评价指标的相应取值和概率分布；计算评价指标的期望值和项目可接受的概率；分析计算结果，判断其可接受性，研究减轻和控制不利影响的措施；60 决策树一般由决策点、机会点、方案枝、概率枝等组成；61 工程寿命周期成本包括：经济成本；环境成本；社会成本；62
19、 工程寿命周期成本是工程设计、开发、建造、使用、维修和报废等过程中发生的费用，也即该项工程在其确定的寿命周期内或在预定的有效期内所需支付的研究开发费、制造安装费、运行维修费、报废回收费等费用的总和；63 常用的寿命周期成本估算方法有费用效率法CE=SE/LCC=SE/（IC+SC）、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等；64 费用估算的方法：费用模型估算法；参数估算法；类比估算法；费用项目分别估算法；65 在寿命周期成本分析法中，权衡分析的对象包括以下五种情况：设置费与维持费权衡分析；设置费中各项费用的权衡分析；维持费中各项费用的权衡分析；系统效率和寿命周期成本的权衡分析；从开发到系统设置完成
20、这段时间与设置费的权衡分析；66 寿命周期成本评价法的显著特点：当选择系统时，不仅考虑设置费，还要研究所有费用；在系统开发的初期就考虑寿命周期成本；进行费用设计，将寿命周期成本作为系统开发的主要因素；透彻的进行设置费和维持费之间的权衡，系统效率和寿命周期成本之间的权衡，以及开发、设置所需的时间和寿命周期成本之间的权衡；67 寿命周期成本分析方法的局限性：假定项目方案有确定的寿命周期；由于在项目寿命周期早期进行评价，可能会影响评价结果的准确性；进行工程寿命周期成本分析的高成本使得其未必适用于所有项目；高敏感性使其分析结果的可靠性、有效性受到影响；68 价值工程三要素：价值、功能、寿命周期成本；6
21、9 价值功能的特点：价值工程的目标是，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它的必须具备的功能；价值功能的核心是以产品进行功能分析；价值工程是将产品价值、功能和成本作为一个整体来考虑；价值工程强调不断改革与创新；价值工程要求将功能定量化；价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动；70 提高产品价值的途径：在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最理想的途径；在产品成本不变的条件下，通过提高产品功能，达到提高产品价值的目的；保持产品功能不变的前提下，通过降低产品的寿命周期成本达到提高产品价值的目的；产品功能有较大辐度的提高，产品成本有较少提高；在产品功能略有下降、产品成本大幅度
22、降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的；71 对象选择的方法：因素分析法（经验分析法）；ABC分析法（重点分析法或不均匀分布定律法）；强制确定法；百分比法；价值指数法；72 功能分析包括功能定义、功能整理和功能计量等内容；73 按功能重要度分，产品功能可分为基本功能和辅助功能；按功能性质分产品功能可分为使用功能和美学功能；按用户需求分：功能可分为必要功能和不必要功能；按量化标准分：功能可分为过剩功能与不足功能；74 功能整理的目的：明确功能范围；检查功能之间的准确程度；明确功能之间上下位关系和并列关系；75 功能整理的一般程序：编制功能卡片；选出最基本的功能；明确各功能之间的关系；对功能定义
23、作必要的修改、补充和取消；把经过调整、修改和补充的功能，按上下位关系，排列成功能系统图；76 功能计量可分对整体功能的量化和对各级子功能的量化；77 各级子功能的量化方法：理论计算法、技术测定法、统计分析法、类比类推法、德尔菲法等；78 确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的方法有强制打分法（0-1，0-4评分法）、多比例评分法、逻辑评分法、环比评分法等；79 方案创造的理论依据是功能的载体具有替代性，方法：头脑风暴法；歌顿法；专家意见法；专家检查法；80 头脑风暴法以小型会议方式进行，坚持原则：欢迎畅所欲言，自由的发表意见；希望提出的方法越多越好；对所有提出的方案不加任何评价；要求
24、结合别人的意见提设想，借题发挥；会议应有记录，以便于研究；81 方案综合评价方法：常用的定性评价方法有德尔菲法、优缺点例举法；常用的定量分析方法有直接评分法、加权评分法、比较价值评分法、环比评分法、强制评分法、几何平均值评分法等；82 项目资本金制度的范围：各种经营性固定资产投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产项目和集体投资，都必须首先落实资本金才能进行建设；主要用财政预算内资金投资建设的公益性项目不实行资本金制度；83 计算资本金基数的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和；投资项目资本金占总投资的比例，根据不同行业和项目的经济效益等因素确定，具体规定如下：钢铁项
25、目，40以上；交通运输、煤碳、水泥、电解铝、铜冶炼、房地产开发项目，资本金比例为35%以上；钢铁、邮电、化肥项目，资本金比例为25%以上；电力、机电、建材、化工、石油加工、有色、轻工、纺织、商贸及其他行业的项目，资本金比例为20%以上；84 项目资本金可以用货币出资，也可用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权、资源开采权作价出资；85 投资者以货币方式缴的资本金，其资金来源有：各级人民政府财政预算内资金、国家标准的各种专项建设基金、经营性基本建设基金回收的本息、土地批租收入、国有企业产权转让收入、地方人民政府国家有关规定收取的各种规费及其他预算外资金；国家授权的投资机构及企业法人的所有者权益
26、、企业折旧资金以及投资者按照国家规定从资金市场及其他预算外资金；社会个人合法所有资金；国家规定的其他可以用作投资项目资本金的资金；86 项目资本金筹措的基本要求：合理提高资金需要量，力求提高筹资效果；认真选择资金来源，力求降低资金成本；适时取得资金，保证资金投放需要；适当维持自有资金比例，正确安排举债经营；87 根据出资方不同，项目资本金分为国家出资、法人出资、个人出资和外商出资；建设项目可通过政府投资、股东直接投资、发行股票、利用外资直接投资等多种形式来筹集资本金；88 按照股东承担风险和享有权益的大小，股票可分为普通股和优先股两大类；89 股票筹资的优点：以股票筹资是一种弹性的筹资方式；股
27、票无到期日；发行股票筹资可降低公司的负债比率，提高公司的财务信用，增加公司今后融资的能力；90 股票筹资的缺点：资金成本高；增发普通股需给新股东投票权和控制权；上市公司公开发行股票，必须公开披露信息，接受投资者和社会公众的监督91 吸收国外资本直接投资包括：外商合资经营、合作经营、合作开发及外商独资等形式；92 负债筹资包括：银行贷款、发行债券、设备租赁和借入国外资金等筹资渠道；93 我国发行的债券又可分为国家债券、地方政府债券、企业债券、金融债券等；94 债券筹资的优点：支出固定；企业控制权不变；少纳所得税；可以提高自有资金利润率；95 债券筹资的缺点：固定利息支出会使企业承受一定的见险；发
28、行债券会提高企业负债比率，增加企业风险，降低企业财务信誉；债券合约的条款，常常对企业的经营管理有较多的限制：96 设备租赁的方式可分为：融资租赁；经营租赁；服务出租；97 借用国外资金的途径：外国政府贷款：国际金融组织贷款；国外商业银行贷款；在国外金融市场上发行债券；吸收外国银行、企业和私人存款；利用出口信贷；98 资金成本一般包括资金筹措成本和资金使用成本；99 资金成本计算的一般形式：K=D/（P-F）K-资金成本率（一般也可称为资金成本），P-筹资资金总额，D-使用费，F-筹资费，f-筹资费费率（筹资费占筹资资金总额的比率）；100 各种资金来源的资金成本分：权益融资成本；负债融资成本K
29、B=ib(1-T)/(1-f)；101 权益融资成本分为：优先股成本Kp=Dp/P0(1-f)=P0i/P0(1-f)=i/(1-f)；普通股成本（股利增长模型法Ks=Dc/Pc(1-f)+g、；ic/(1-f)+g、保留盈余成本K=DC/PC+；102 企业筹资的经营风险：产品需求；产品售价；产品成本；调整价格的能力；固定成本的比重；103 企业的资本结构由长期债务资本和权益资本构成；资本结构指的就是长期债务资本和权益资本各占多大比例；104 资本结构是否合理是通过分析每股收益的变化来衡量；财务管理的目标在于追求公司价值的最大化或股价最大化；公司的最佳资本结构应当是可使公司的总价值最高；10
30、5 项目融资的特点：项目导向；有限追索；风险分担；非公司负债型融资；信用结构多样化；融资成本较高106 项目融资的框架结构由四个模块组成，项目投资结构；项目融资结构；项目资金结构；项目信用保证结构；107 项目融资的程序：投资决策分析；融资决策分析；融资结构分析；融资谈判和项目融资的执行；108 投资决策阶段的主要工作：工业部门分析；项目可行性研究；投资决策-初步确定项目投资结构；109 融资决策分析阶段的主要工作：选择项目的融资方式-决定是否采用项目融资；任命项目融资顾问-明确融资任务和具体目标要求；110 融资结构分析阶段的主要工作：评价项目风险因素；评价项目的融资结构和资金结构-修正项目
31、融资结构；111 融资谈判阶段的主要工作：选择银行、发出项目融资建议书；组织贷款银团；起草融资法律文件；融资谈判；112 融资执行阶段的主要工作：签署项目融资文件；执行项目投资计划；贷款银团经理人监督并参与项目决策；项目风险控制与管理；113 项目融资的方式：BOT方式；ABS方式；TOT方式；PFI方式；114 BOT的具体形式：标准BOT，建设-经营-移交；BOOT，建设-拥有-经营-移交；BOO，建设-拥有-经营；115 ABS运作过程：组建SPC；SPC与项目结合；进行信用增级；SPC发行债券；SPC偿债；116 TOT的运作程序：东道国项目发起人设立SPC，发起人把完工项目的所有权和
32、新建项目的所有权转让给SPC，以确保有专门结构对两个项目的管理、移交、建造负有全责，并对出现的问题加以协调；SPC与外商洽谈以达成移交投产运行项目在未来一定期限内全部或部分经营协议，并取得资金；东道国利用获得资金来建设新项目；新项目投入运行；移交经营项目期满后，收回移交的项目；117 TOT方式的特点：有利于引进先进管理方式；项目引资的可能性增加；使建设项目的建设和营运时间提前；融资对象更为广泛；具有很强的可操作性；118 PFI，私人主动融资，有三种典型类型：在经济上自立的项目；向公共部门出售服务的项目；合资经营；119 PFI模式的优点：有广泛的适用范围；能够广泛吸引经济领域的私营部门或非
33、官方投资者，参与产品的产出；吸引私人部门知识、技术和管理方法，提高公共项目的效率和降低产出成本，便社会资源配置更加合理化；最大优势在于是政府公共项目投融资和建设管理方式的重要制度创新；120 承包企业的项目成本管理体系应包括两个层次的管理职能：企业管理层的成本管理；项目管理层的成本管理；121 项目成本管理工作流程：一是总体工作流程；二是单项业务流程；122 按照动态成本管理原则和成本管理的内容，承包企业的项目成本管理流程具体包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；123 成本预测的方法可分为定性预测和定量预测两大类；124 项目成本计划一般由直接成本计划和间接成本计
34、划组成的；125 成本计划的编制方法：目标利润法；技术进步法；按实计算法；定率估算法；126 项目成本控制的主要内容：项目决策成本控制；投标费用控制；设计成本控制；和施工成本控制等内容；127 承包企业的成本控制重点应放在项目经理部，包括计划预控、过程控制、纠偏控制；128 项目成本控制的依据：工程承包合同；项目成本计划；工程进度报告；工程变更资料；129 项目成本控制的方法：项目成本分析表法；工期-成本同步分析法；挣值法；130 项目成本核算的方法：表格核算法；会计核算法；131 固定资产折旧从固定资产投入使用的月份的次月起，按月计提；停止使用的固定资产，从停用月份的次月起，停止计提；132
35、 平均年限法：年折旧费=(1-预计净残值率）/折旧年限*100%；工作量法：按行驶里程计算：单位里程折旧=原值*（1-预计净残值率）/规定行驶里程，年折旧额=年实际行驶里程*单位里程折旧额，按照台班计算的折旧额：每台班折旧额=原值*（1-预计净残值率）/规定的总工作台班，年折旧额=原值*每台班折旧额；133 双倍佘额递减法：年折旧率=2/折旧年限*100%；134 年数总和法：年折旧率=折旧年限-已使用年数/（折旧年限*（折旧年限+1）/2）*100%；年折旧额=(固定资产原值-预计净残值）*年折旧率135 成本分析的基本方法：比较法；因素分析法；差额计算法；比率法；136 比率法：相关比率法
36、；构成比率法；动态比率法；137 综合成本分析方法：分部分项工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本综合分析；138 承包企业项目成本考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核；139 企业对项目成本的考核包括对项目设计成本和施工成本目标完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核；140 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括：项目成本目标和阶段成本目标完成情况；建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况；成本计划的编制和落实情况；对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况；在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况；141 项目成本报表主要包括工程成
37、本表、竣工工程成本表等142 利润分配顺序：弥补企业以前年度亏损；提取法定公积金；提取任意公积金；向投资者分配利润；143 会计对象可划分为资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六个要素；144 资产按其流动性可分为：流动资产、长期资产、固定资产、无形资产和其他资产；145 流动资产包括：货币资金、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货；146 无形资产包括专利权、非权利技术、商标权、著作权、土地使用权等；147 企业的负债按其流动性可分为流动负债和长期负债；流动负债包括：短期借款、应付票据、应付帐款、预收账款、应付工资、应付福利费、应付股利、应交税金、预提费用；148 长期负债：长期借款
38、、应付债券、长期应付款；149 所有者权益包括：投入资本、直接计入所有者权益的利得和损失、盈余公积和未分配利润；150 反映盈利能力的指标：财务内部收益率；财务净现值；项目投资回收期；总投资收益率；项目资本金净利润率；151 项目清偿能力分析：利息备付率；偿债备付率；借款偿还期；资产负债率152 资产负债率=（负债总额/资产总额）*100%，负债总额包括长期负债和短期负债；153 资产负债率分析：一般情况下，资产负债率越小，表时企业长期偿债能力越强；从债权人角度看，他们最关心的是能否按期收回本金和利息；从股东的角度看，由于企业通过举债筹措的资金与股东提供的资金在经营中发挥同样的作用，所以，股东
39、所关心的是全部资金利润率是否超过借入款项的利率，即借入资本的代价；从经营者的角度看，如果举债超出债权人心理承受程度，企业就难以借到资金；154 营业税的纳税人是中华人民共和国境内提供劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人；155 应纳营业税=计税营业额*适用税率156 城市建设维护税纳税人是有义务缴纳增值税、消费税和营业税的单位和个人；外商投资企业和外国企业不缴纳城市建设维护税；城市建设维护税以实际缴纳的增值税、消费税、营业税之和为计税依据；纳税人在市区的7%，纳税人在县城或镇的5%，纳税人不在市区、县城或镇的1%，建筑和房地产开发企业以营业税税额为计税依据，缴纳城市建设维护税；157
40、房产税的纳税人是征收范围内的房屋产权所有人，包括国家所有和集体、个人的有房屋的产权所有人、承典人、代管人或使用人三类；房产税从价计征：计税依据是房产原值一次减除10%-30%的扣除比例后的佘值，税率为1. 2%;158 城镇土地使用税采用定额税率，按大、中、小城市和县城、建制镇和工矿区分别规定每平方米土地使用税年应纳税额；具体标准为：大城市1.5元至30元;中等城市1.2元至24元;小城市0.9至18元;县城建制镇和工矿区0.6至12元;159 土地增值税的纳税人是转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人；包括内外资企业、行政事业单位、中外籍个人等；160 土地增值税的征
41、税范围常以三个标准来判断：转让土地使用权是否国家所有；土地使用权、地上建筑物及其附着物是否发生产权转让；转让房地产是否取得收入；161 土地增值税率表：增值额占扣除项目金额比例税率速算扣除系数50%以下（含50%）30%0超过50%-100%（含100%）40%5%超过100%-200%（含200%）50%15%200%以上60%35% 194、在工程建设领域，通常有以下险别：建筑工程一切险；安装工程一切险；专业责任险；社会保险；信用保险与保证保险；机动车辆险；十年责任险和两年责任险； 195、建筑工程一切险的被保险人一般可包括以下各方：业主；承包商；技术顾问；其他关系方；投保人：全部承包方式
42、，由承包人负责投保；部分承包方式，在合同中规定某一方投保；分段承包方式，一般由业主投保；施工单位只提供劳务的承包方式，一般由业主投保；1、建筑工程一切险的保险项目：物质损失部分：第三者责任险：附加险；2、物质损失部分：建筑工程：业主提供的物料及项目：安装工程项目：施工机械及设备：场地清理费：工地内形成的建筑物：业主或承包商在工地上的其他财产：3、建筑保险责任的开始：工程破土动工之日：保险工程材料、设备运抵至工地时。4、保险责任的终止：工程所有人对部分或全部工程签发验收证书和验合格时；工程所有人实际占用或使用或接受该部分或全部工程时；5、保险期限：建筑期；试车期；保证期；保险期限延长；6、保险人
43、三种赔偿方式：现金支付；修得或重置；赔付修理费用；7、安装工程一切险被保险人：业方；承包商；供货商；制造商；技术顾问；其他关系方；8、安装工程保险期开始：投保工程动工之日；保险财产运到施工地点；9、工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。10、工程项目按建设性质分：新建项目；扩建项目；改建项目；迁建项目；恢复项目；12、工程项目按投资作用分；生产性工程项目；非生产性工程项目；13、工程项目按规模划分：基本建设项目分大型、中型、小型；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类14、工程项目按效益和市场需求分类：竞争性项目、基础性项目和公益性项目三类；15、工程项目按
44、项目投资来源划分：政府投资和非政府投资；16、世界银行贷款项目为例，其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评估六个阶段；17、工程设计分两阶段初步设计和施工图设计；重大项目和技术复杂项目根据需要增加技术设计阶段18、工程项目投资决策阶段的工作内容：编报项目建议书；编报可行性研究报告；项目投资决策审批制度；19、工程项目管理的核心任务是控制项目目标（造价、质量、进度），最终实现项目功能以满足使用者要求。20、工程项目管理的类型：业主方项目管理；工程总承包方项目管理；设计方项目管理；施工方项目管理；供货方项目管理；21、工程项目管理的任务：合同管理；组织协调、目标
45、控制、风险管理和信息管理、环境保护。22、工程项目管理发展趋势：集成化趋势；国际化趋势；信息化趋势；23、建设工程监理的范围：国家重点建设工程；大中型公用事业工程（3000万以上）；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府贷款或国际组织贷款、援助资金的工程；国家规定必须实行监理的其他工程；24、工程项目承发包模式：传统承发包模式；新型承发包模式；29、传统承发包模式：总分包模式；平行承包模式；联合体承包模式；合作体承包模式；30、总分包模式的特点：有利于项目的组织管理；有利于控制工程造价；有利于缩短建设工期；对业主而言，选择总承包商的反胃小，一般合同金额较高；对总承包商而言，责任大、风险大，需
46、要具有较高的管理水平和丰富的实践经验；31、平行承包模式的特点：有利于业方择优选择承包商；有利于控制工程质量；有利于缩短建设工期；组织管理和协调工程量大；工程造价控制难度大；相对于总承包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包商的综合优势；32、新型承发包模式：EPC模式称项目总承包，是指一家总承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工、实行全面、全过程的交钥匙承包。33、EPC模式的特点：业主组织协调工作量少，但合同管理难度大；有利于控制工程造价；有利于缩短建设工期；对业主而言，选择总承包商的范围小，一般合同金额较高；对总承包商而言，责任重、风险大，需要
47、具有较高的管理水平和丰富的实践经验。34、CM承包模式的特点：采用快速路径法施工；有代理型（不负责与分包商签合同）和非代理型（直接与分包商签定合同）两种；CM合同采用成本加酬金方式；35、Partnering模式的特征：出于自愿；高层管理的参与；Partnering协议不是法律意义上的合同；信息的开放性；37、工程项目的管理组织机构：直线制（结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速）；职能制；（强调管理业务的专业化、注意发挥各类专家在管理中的作用、管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可减轻领导者的工负担，但容易形成多头领导）；直线职能制（集中领导、职责清楚、有利于提高管理效益）；矩阵职（具有较大的灵活性和机动性，实现了集权与分权的最优结合，机构变动稳定性差，双层领导，容易扯皮）；38、建设单位编制的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设进度总计划、工程项目年度计划；39、工程项目总进度计划表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表；40、工程项目年度计划表格部分包括年度项目计划表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表；41、工程项目目标控制内容：工程项目质量控
