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1、1、学校预算管理委员会、财务处根据部门预算及学校事业收支计划，制定年度预算各类经费分配办法和经费指标控制数2、校内各单位按照学校要求提交本单位下年度预算3、财务处审核、汇总并编制校内总体预算一上二上审核通过5、下达各部门各类经费指标控制数6、校党委会常委会讨论讨论通过7、以红头文件形式正式下达年度预算审核未通过一下8、工作结束二下可能出现经费分配指标不合理，定额确定不科学校内各单位上报本单位预算时可能夸大需求，设立名目多要经费如果财务处调研不足或工作不深入，可能出现随意调整各单位上报预算数据的情况预算管理委员会可能不充分讨论“一上”及“二上”预算草案，敷衍了事，或没有发扬民主，独断专行4、预算
2、管理委员会审核中国石油大学（北京）学校预算编制流程中国石油大学（北京）30万元以上预算外资金使用流程1、用款单位经主管领导同意后提出申请2、相关业务部门审核5、将用款申请报告送至党委常委审阅8、用款单位办理支付手续用款单位可能没有预算和计划，随意使用预算外资金；用款单位可能夸大用款额度3、报主管财务校领导审核同意不同意4、主管财务校领导向党委书记和校长汇报同意不同意6、召开党委常委会，对申请进行讨论二分之一以上（不含二分之一）通过不通过7、形成决议，完成会议纪要相关业务部门可能审核不严主管财务校领导向党委书记和校长汇报的时候，可能造成信息不对称不准使用 中国石油大学（北京）10万-30万元预算
3、外资金使用流程主管财务校领导向校长汇报的时候，可能造成信息不对称相关业务部门可能审核不严不同意同意同意4、主管财务校领导向校长汇报3、报主管财务校领导审核二分之一以上（不含二分之一）通过不通过8、用款单位办理支付手续7、形成决议，完成会议纪要6、召开校长办公会，对申请进行讨论5、将用款申请报告送校领导审阅不同意2、相关业务部门审核1、用款单位经主管领导同意后提出申请用款单位可能没有预算和计划，随意使用预算外资金；用款单位可能夸大用款额度不准使用中国石油大学（北京）批量收费流程1、根据教务处、研究生院提供的学生名单办理补助卡，公示收费标准并导入收费系统2、学生缴费，银行批量扣款3、打印发放发票缴
4、款批扣成功通过缴款批扣不成功4、入账，工作结束收费后不开发票或没有开具正规发票中国石油大学（北京）零星收费流程1、学生缴纳学宿费、其他单位交来会议费、测试费、培训费、标书费等2、收费后开具机打或手写发票3、审核做账审核通过审核不通过4、收费结束没有遵守教育收费管理办法违规收费或没有按照票据管理办法出具票据中国石油大学（北京）国拨科研经费管理流程1.国拨科研经费项目负责人根据国家科研经费管理办法及要求编制预算4.项目负责人开业科研业务活动，支出科研经费3.财务处根据批复后预算建卡建账，分科目录入控制数2.科研经费管理部门审核上报5.财务核算报销审核通过6.年度或项目结束时根据支出情况形成经费决算审核通过审核未通过8.报送正式财务决算报告工作结束负责人不重视预算编制工作，导致预算可操作性不高，甚至虚报失实项目负责人经费使用随意，不考虑预算会计人员没有严格把关，错误列支支出7.财务处、审计处内审审核通过审核未通过审核未通过-
