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1、,项目总结目标至上，效率为先,项目总结,1.一般信息2.过程详细情况3.主要工作产品4.工作量分析5.项目经验总结,项目总结,一般信息项目名称:B5医院信息管理系统,简称：B5HIS立项申请时间:2008-9-28启动日期:2008-9-28结束日期:2008-12-23项目组成员：项目经理,配置管理员:蒋晓霞编码组组长:赵侃文档人员:魏丽萍开发人员:吴建苗，周碧文，朱亮测试人员:张耿耿，钟伟系分人员:曾唤文，胡王萍使用工具：Visual studio 2005,Sql Server 2005,Office 2003,项目总结,过程详细情况项目立项：编写可行性分析报告，项目立项内部评审项目策划
2、初步：编写项目计划书初稿需求获取：用户需求说明书用户需求列表，需求分析软件需求规格说明书，内部评审，放到配置库中。系统设计：对系统进行数据库设计，架构设计，概要设计，模块设计，界面设计系统开发：编写代码，实现各个模块功能。实现与测试：确定编码规范，SQL规范，对系统进行测试方案的制订，测试用例的编写，编写测试计划书测试用例bug列表。项目总结：编写结项报告,项目总结,主要工作产品可行性分析报告立项通知书项目评审表项目任务书预审问题清单用户需求说明书软件需求规格说明书用户需求列表项目开发计划书风险管理计划质量保证计划概要设计说明书模块设计数据库设计数据库表结构设计界面设计规范_CSharp编码规
3、范_SQL编码阶段进度报告会议记录用户操作手册,项目总结,工作量分析团队规模人数：10人估计工作量：900人时实际工作量：985人时按生命周期工作量分配,文档名称,工作量偏差分析,主要原因：1.对各个环节还不熟悉（步骤，工具等等），导致速度减慢，效率低下。2.各组员之间不能很好的进行沟通，导致有很多不协调的工作产生，花费了很多时间来解决。3.项目经理没有合理的分配好任务。,项目总结,项目经验总结管理经验：1.每周需要开一次项目组会议，会议时间尽量控制在30分钟内,能够让组员明确本周需要完成的工作。2.作为一个项目组组长，应该充分了解小组成员的个人能力，这样才能更好的分配任务，组员也能更好的配合
4、完成任务。技术经验：1.组合查询的查询条件要先事判断再放入查询字符串。2.数据库的每个字段与业务类里面的属性要对应，在分析好每个字段是否为空和约束才能更好的完成类里面的方法。3.在开发中才知道，课本上的知识在实践中是远远不够的。其他经验：在小组中，每个角色都很重要，是紧密联系缺一不可的，每个角色都有自己特定的任务，沟通在团队合作中很重要。,项目总结,总得来说我们这次的B5医院信息管理系统软件的开发还是比较成功的，每个组员都非常努力，尤其是开发人员，在项目的最后阶段发挥了他们应有的开发技能，很好的完成了项目的开发。虽然中间出现了一系列的问题（如：需求的变动，项目组成员不能很好的沟通，组员因工作培训不能参与项目的开发等等），但我们都克服了。希望通过这次的软件项目工程可以帮助我们走得更远！,讲演到此结束 谢谢收看！,
