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1、工程造价计算与控制 摘 要：数工程造价中工程量计算是编制施工图预算的重要环节。施工图预算是否正确，主要取决于分项工程或构（配）件数量和预算定额计价，它们决定了分项工程或构（配）件的直接费。因此，工程量计算是否正确，直接影响工程预算造价的准确。除此之外，工程量还是施工企业编制施工计划、组织劳动力和供应材料、机具的重要依据。因而，正确计算工程量对工程建设各单位加强管理，正确确定工程造价具有重要的现实意义。工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正
2、发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。关键词: 工程造价计算 工程造价控制 造价管理 0 绪论随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关。针对工程造价中存在的问题,工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理建设的环境,充分运用现代化工具和手段,建立和完善相应的工作机制,坚持以改革为动力,紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的,从实际出发,统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效方面研究造价控制的方法。本文围绕工程造价这一
3、概念，阐述了与其相关的基础理论知识，论文从工程量计算、建设工程造价管理方面论述了如何进行工程造价控制。此次设计旨在加深、巩固所学基础理论及专业知识，培养充分利用所学知识分析问题、解决问题的能力。合理的计算和有效的控制工程造价，是工程建设经济管理的重要工作，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，目的在于使有限的建设投资产生最佳的经济效益和社会效益，而只有在合理确定的前提下，才能通过有效控制的手段，达到理想效益的目的。品种产品占到70%-80%，这类产品的零件一般采用通用机床来加工。而通用机床
4、的自动化程度不高，基本上由人工操作，难于进一步提高生产率和保证质量。特别是由曲线、曲面组成的复杂零件，只能借助靠模和仿行机床或者借助画线和样板用手工操作的方法来完成，其加工精度和生产率受到极大影响。为了解决上述问题，满足多品种小批量，特别是结构复杂精度要求高的零件的自动化生产，迫切需要一种灵活的通用的，能够适应产品频繁变化的“柔性”自动化机床。数控机床才得已产生和发展。数控技术是数字控制（Numerical Control）技术的简称。它采用数字化信号对被控制设备进行控制，使其产生各种规定的运动和动作。利用数控技术可以把生产过程用某中语言编写的程序来描述，将程序以数字形式送入计算机或专用的数字
5、计算装置进行处理输出，并控制生产过程中相应的执行程序，从而使生产过程能在无人干预的情况下自动进行，实现生产过程的自动化。采用数控技术的控制系统称为数控系统（Numerical Control System）。数控机床的产生使传统的机械加工发生了巨大的变化，这不仅表现在复杂工件的制造成为可能，更表现在采用了数控技术后使生产加工过程真正实现了自动化1工程量计算研究1.1工程量计算的重要性工程量是编制预算、(标底)或投标报价的原始数据，是编制预算的核心和重要组成部分，也是一项复杂而细致的工作。工程量计算的意义就是根据施工图、预算定额划分的项目及定额规定的工程量计算规则，先列出分项工程名称，再写出计算
6、式，最后计算出结果的过程。工程量计算的工作，在整个预算编制过程中是最繁重的一道工序，是编制施工图预算的非常重要环节。一方面工程量计算工作在整个预算编制构成中所花的时间最长，它直接影响预算的及时性：另一方面，工程量准确与否直接影响各分项工程定额直接费计算结果的正确与否，从而影响预算造价的准确性。每一个预算人员，必须以高度的责任感，严肃认真、耐心细致地按照工程量计算规则进行工程量计算。而在施工过程中，面对繁杂的工作量如何快速、准确地计算出工程量呢？1.2如何快速准确计算工程量1.2.1 熟悉定额计算规则、相关规范及图集熟悉定额内容及计算规则，也是预算人员的最起码的基本功。所以熟悉和掌握定额内容及计
7、算规则，是快速、准确计算工程量的前提。如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算时不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，这样是不可能将工程量计算的快速、准确的。比如在计算墙体时对墙体高度取定时较混乱，造成工程量计算有误，主要就是对工程量计算规则不熟悉。河北2008定额中，外墙与内墙、平屋面与坡屋面、现浇板与预制板的墙体高度都有区别。外墙高度计算，坡屋面无檐口天棚时，算到屋面板底；有檐口天棚的，算到屋架下弦底再加20cm；平屋面，算到楼板顶面或屋面板顶面，有女儿墙的，要算到女儿墙顶面（有砼压顶的，则算至砼压顶的底面）等等。各种不同类型的墙体都有各自的算法，只有熟悉了定额中计算规则以及工程
8、相关的规范和图集，才能真正快速、正确的计算出施工图的工程量。1.2.2 合理安排工程量计算顺序合理安排计算顺序是准确快速计算工程量的关键之一。合理安排工程量计算顺序，就是在计算工程量时，将有关联的分部分项工程按前后依懒关系有序的排列在一起，然后进行计算，其目的是为了计算流畅，避免错算、漏算和重复计算，从而加快工程量计算速度。比如说，在计算墙体工程前要先计算门窗工程，主要就是考虑为墙体计算时提供门窗洞口扣减的记算依据，避免计算中的混乱和重复。计算顺序也无一定规则，结合具体工程的特点，可以不按照施工顺序计算。这样做不会漏项，同时也方便计算。 “先算结构，后算建筑”。因施工图分建筑施工图和结构施工图
9、两个部分。对较简单的砖混结构住宅，无所谓二者先后顺序。但对框架结构宜先算结构，后算建筑。因为这符合框架结构的施工顺序，而且框架结构建筑图部分所包含的工程量也较结构图少得多。如填充墙的面积、门窗面积、楼面面层面积等等。另外先算结构部分，随着计算的深入，头脑中对该工程的外型、细部构造、尺寸、标高等也有了较深印象，从而为建筑部分的快速计算奠定了良好基础。1.2.3 减少和随时清理图纸 预算编制过程中，接触的图纸和预算资料很多，并且内容繁杂。设法减少和随时清理图纸是保证工程量计算快速、准确的方法之一。一般单位工程施工图少则十几张、几十张，多则上百张。如不注意减少图纸数量和清理，就会增加翻阅图纸的时间，
10、而且容易造成漏项、错算等问题。 减少图纸数量,在一种性质的图纸上，将有关工程量连续算出，这就给迅速减少图纸数量打下了基础。例如，在底层平面图中，要算出底层墙体的面积，也要算出散水、台阶，门窗面积的统计等。就是说在一张图纸上工程量能全部算出的，可以尽量算出。有时光靠一张图纸还不能将某工程量算出，需要结合其他图纸才能全部将某分项工程或构件的尺寸得出，才能算出其工程量。若一张图纸上工程量已全部计算完毕，可将这张图纸抽出，另外存放。这样就不会不会再来翻阅这张图纸，减少计算时翻阅图纸的次数，节省所需时间。我们在计算结构部分的工程量时，例如柱、梁、板等，可以同时算出钢筋量。这样做的好处是因工程中素砼构件很
11、少，一般险构件中都会有钢筋。这样，梁板柱各自对应的一份钢筋，不会漏项。随时清理图纸,若同一张图纸上的工程量不宜一次计算，对已计算者，可在图纸相应位置作一记号，未计算者不作标志，方便继续进行工程量计算和最后的图纸、项目清理。已计和未计图纸都要按图序放置，不能用时将图纸抽出、用完后随便一放，造成再次翻图时浪费时间，也容易发生错乱。在当今工程量自动计算软件还未能很好地解决计算的可操作性、准确性的这一前提下，手工计算工程量仍然会是目前及今后相当长一段时间内仍要进行的一项繁杂的工作。因而，如何快速、准确地计算工程量，任然是工作中需要探讨及研究的重要课题。2 建设工程造价管理工程造价是指建设一项工程项目的
12、建造所需要花费的全部费用。工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性、方法的多样性及依据的复杂性等特征。为了更好的进行工程建设，使技术和经济更好的有机结合，提高建设单位的投资效益和经营成果，必利用科学的管理方法和先进的管理手段对工程造价进行管理，重点是合理的确定造价和有效的管理造价。21 建设工程造价合理的确定建设工程从决策阶段到竣工结束投入使用为止，建设造价表现为从投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、承包价到施工预算造价、工程结算造价到最后的竣工决算造价，整个过程是一个由粗到细、由深到浅，最后确定工程实际造价的过程。几家过程各环节相互衔接，前者控制后者，后者
13、补充前者。所谓建设工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，根据相应的计价依据和计算精度的要求，合理的确定相应造价，同时按有关规定和报批程序，经相关部门批准够成为该阶段工程造价的控制目标。显然，工程造价确定的合理程度，直接影响着工程造价的管理。2.2建设工程造价管理的必要性为保证建设工程造价部突破批准的投资限额，对工程造价必须按建设程序实行层层控制。在建设全过程中，批准的可行性研究报告中的投资估算是拟建项目的国家计划控制造价；批准的初步设计总概算是控制工程造价的最高限额，其后各 阶段的工程造价均应控制在上阶段确定的造价额度之内。建设工程通常是一种按期货方法进行交换的商品。它的造价局有一般商
14、品价格的共性，同时又因为建设工程具有固定性、单件性、工期长、程序复杂等特点，确定造价不能同工业产品一样简单，具有其特殊的技术经济特点，必须严格管理。2.3 对建对建设工程造价进行有效的控制管理2.3.1 有效控制的原则和方法以设计段为重点的建设全过程造价控制工程造价的控制应贯穿于项目建设的全过程，但必须要重点突出。很显然，设计阶段是控制的重点阶段。统计表明，设计费一般只与相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见，以设计质量控制整个工程建设的效益是非常重要的。采取积极主动地控制态度控制是贯穿项目建设全过程的，也是主动地。长期以来，人们一直把
15、控制理解为目标值与实际值的比较。当实际值偏离目标值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。这种被动的控制有一定的缺陷，它只能发现偏离，不能预防偏差的产生，因而是贝蒂消极的控制。而工程造价的控制需要预防偏差的产生，防患于未然，采取积极主动地控制方法。有效控制造价必须技术经济相结合长期以来，我国工程建设领域内技术与经济相分离，工程技术人员缺乏经济观念的现象非常普遍。国外的技术人员时刻考虑如何降低工程造价，而中国的技术人员则把它看成事与自己无关的财务人员的职责。而财会、概预算人员的主要责任是根据财务制度办事，他们往往不熟悉工程知识，也教少了解工程进程中各种关系和问题，往往单纯的从财务角度审核费
16、用开支，难以有效的控制工程造价。为此，迫切需要以提高工程造价效益为目的，在工程建设过程中吧技术与经济有机结合，通过技术笔记哦啊、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系。力求在技术先进下的经济合理，在经济合理的基础是上的技术先进，把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施中。技术与经济相结合是控制工程造价的有效手段。有效控制工程造价需要多方面采取措施要有效控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。组织上的措施，如：明确项目组织结构，明确造价控制着急其任务，明确管理职能分工；技术上的措施，如：重视设计方案的选择，严格审查监督初步设计、技
17、术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约造价的可能；经济上的措施，如：动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，采取对节约投资有力的奖励措施：信息管理方面，真正的使用计算机的系统管理，真实记录分析各方面情况等。2.3.2 建设程序各阶段工程造价有效控制的内容待添加的隐藏文字内容2建设全过程控制内容在建设过程中，投资主管单位、建设单位（工程总承包单位）应对建设全过程造价控制负责，严格按批准的可行性研究报告中规定的建设规模、建设内容、建设标准、建设工期和批准的建设项目总造价进行建设，全过程的委托建设监理单位进行层层控制。项目决策阶段的控制内容项目决策阶段的投资估算主要控制
18、的是其编制依据的准确性，即前期的资料来源和累计一定要非常准确。根据规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段，进而严格控制投资估算的准确精度，避免决策的失误。设计阶段的控制内容设计阶段是工程造价控制的重点。设计单位应依照批准的可行性研究报告和投资估算，以方案选择为重点，注重各方案的比较，控制初步设计和总概；按照批准的初步设计及总概算，以工程量控制为重点，编制工程量清单，控制施工图设计施工图预算。施工阶段的控制内容在施工阶段，首先要严格控制工程变更，防止通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高设计标准。对因工程变更而造成总造价突破批准限额的，必须报原初步设计，审批单位批准后方可变更。其次，要严
19、格控制施工单位，必须按工期要求合理组织施工，技术方案合理，进度安排适当等。另外，在管理制度上实行层层负责制。责任到人，分工明确，按劳合理分配，责任和个人收益挂钩，激励人人发挥主观能动性控制工程造价，降低成本。综上所述，工程建设是社会化大生产。规模大、内容多、牵涉面广、内外协作关系复杂，各项工作又必须集中在特定的建设地点和范围进行，因而要求有关单位密切配合，在时间和空间的延续和伸展上合理安排。而在这个复杂的过程中，工程造价作为建筑经济的链条贯穿始终：申请项目要编制估算，设计要编制概算，施工要编制预算，竣工要做结算和决算等。所以说要搞好工程建设，提高建设单位的投资效益和建筑安装企业的经营成果，必须
20、有效的对工程造价进行管理和控制。3结论工程造价，在自己的脑袋里一直都是个非常模糊的概念。甚至，没到单位实习以前我还单纯的以为，造价就只是根据施工图纸，编制施工图预算。或者，在招标投标过程中编制预算，简单的工程的总造价就可以了。然，真正接触到工作中的造价才真正明白自己所处的岗位有多重要。用我师傅的话说，我们预算员只要努力一些，可以取代任何人的工作。但任何人代替不了我们。做一个好的预算员不单单是要会做预算的，还要了解建筑工程的施工工艺。知道套定额，取费的时候什么是该要的、什么可以要、什么不必要的。要尽肯能的为公司争取最大的利益。所以说，要做好预算真的不容易。要做一个好的预算员更不容易。在单位，就自
21、身的岗位而言。预算员除了要服从专业公司、分公司领导的安排，还要做好自己的本职工作。要按规定时间，完整、准确完成工程量计算及编制对内和对外工程预算；及时提出材料计划、准确上报施工产值报表等一系列工作。我开始觉得自己该有的不只是压力，更应该要有责任心和动力。一种对待工作的责任心，想要挑战、要把工作做到最好的动力！参考文献1廖天平.建筑工程定额与预算.M北京高等教育出版社，20022徐大图.建设项目投资控制.M北京：地震出版社3中国机械工业教育协会。建筑工程概预算 M.北京：机械工业出版社，20014刘钟莹，徐红.建筑工程造价与投标报价M.南京：东南大学出版社，20025刘华玲，莫新，李慧.造价员一本通设出 M北京：中国建版社，2009
