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1、浅谈市政工程结算摘 要：随着我国科学技术的迅猛发展和经济技术的进步，城市基础设施建设的发展不断加强，在市政工程建设和管理的最重要的领导人，建设管理部门计划，进步市政工程管理人员及计价管理人员的本质程度及如何搞好市政工程建立结算就显得尤为重要了。目前，在市政工程中存在这样的问题，我们应该如何面对，本文从市政工程开始探析了以上的题目并提出了办理计谋。关键词：市政工程；结算；问题目前的解决策略，随着中国经济的发展，工业园区和公共设施建设需求的基础设施建设也越来越大，特别是在市政工程建设中。在这种需求下的政府机构需要在中国及其工作人员严格要求自己，严格各种市政工程，对所有工程的阶段进行有效控制。而做为
2、国有资金投资的市政工程的结算便显得尤为关键，那么，怎样才能做好市政工程结算呢。1 市政工程1.1定义市政工程（municipal engineering）是指市政举措建筑工程。在我国，主要体现在城市区、镇（乡）计划建筑范围内设备、基于当局有义务和任务为住民供给有偿或免费服务的各类建筑物、构筑物、设置等。都市生活配套的种种大众基础设施建设都属于市政工程范围，比方常见的城市道路，桥梁，地铁，比如与存在精密关系的各种管线：雨水，浑水，上水，中水，电力，电信，热力，然气等，另有广场，园林等的建筑，都属于市政工程范围。1.2结算的原则（1）在工程价款结算活动，应当遵守法律，平等，诚信的原则，并按照国家有
3、关法律、法规和政策；（2）市政工程结算是指市政工程承包合同价格协议，并在合同进度工程预付款，支付的基础上，对工程价款结算的活动完成。2 市政工程结算所存在的问题现有的市政工程结算问题表征归结为，由项目的价格调整而引起的工程变更，形成这类表征的是原因是多方面的，具体表现为：1.市政工程造价管理人员不均匀的市政工程成本管理市政工程成本管理的综合水平是一个专业的，高技术性的工作，要求从事人事管理工作要有一个比较高的估价专业知识，熟悉施工工艺，丰富的实践经验，以合理定价评审项目。此外，随着经济和科技的不断发展，市政工程成本理论的改革，经济指标和核算方法的成本是在变化的，这就要求造价人员不断更新自己的知
4、识理论，提高自己的造价经管水平。市政工程造价管理常常非一次性的活动，必须对项目施行全过程进行跟踪任职。但仍旧是相差很大，相关部门的市政工程的造价管理人员不经常深入现场，操作不到一线实际情况，给工程结算留下了隐患，市政工程技术人员的管理水平，相当一部分是较低，缺乏工作经验，致使全过程的管理体系不能有效实施。2.主观主义通行，为市政工程结算埋下隐患随着建筑市场改革的进一步深化，建设领域法制体系得到了进一步的完善，市政工程这个以国有投资为主体的建设工程领域的承包方式得到了进一步的规范，公开招标，比如估值成为市政工程实施过程中的强制性要求，对每个阶段的时间限制，都有着非常严格的要求和限制。但招标方往往
5、违背客观规律，“抢”设计，“抢”名单，“抢”开放，这导致短时间的设计师在紧迫的设计过程中，磁场足够深，施工图设计是不现实的，没有足够的深度；准备一个清单，图纸的人员无法捉摸，像丢失的物品；在调查过程中，投标价格控制是仓促的，现场调查不足，导致招标控制价不合理，这些都将使市政工程建设产生了大量的变化，留下许多隐患有待处理。3.工程项目“不确定”因素多由于市政工程是城市参与活动的健康者形象，政策调整的市政工程建设，规划等的调整是改变的必然因素 ；设计上的缺陷，和实际的差距太大，地质数据导致的变化是一个重要因素；搬迁的因素。但也越来越影响市政工程施工期间，直接影响市政工程结算；自然条件变化而且对市政
6、工程的实施带来了不确定因素；施工单位投标价格，高要求也是市政工程结算的难点。许多“不确定”，对市政工程结算的直接影响，是本文的重点和工程结算难题。3 市政工程结算生计题目的办理计谋（一）管理方面1.建设部掌管天下造价管理工作，各省、自治区、直辖市建委（建设厅）负责本地区造价管理工作，伴随着建设规模法制编制的创建，代码工程量清单招标市场的逐步完善，评估逐步成熟，市政工程结算得到法律保障。2.市政工程结算是一项非常重要和复杂的工作，其高精度的要求，保证市政工程的公平合理的解决，“计价规范”是实用的，可操作的，工程造价人员应注意工作的积累，为修订和补充规范提供第一手资料，为工程造价人员的业务培训，提
7、高业务水平，跟上时代的步伐。3.配套法规的制定，严格执行和控制设计深度，控制招投标法律的时间限制，防止抢劫列表设计拔苗现象，严格审批工程变更程序。4.完善项目的审批轨制，尽可能防止因计划错误或计划调解形成工程调动和挥霍，要从局势动身，市政工程是个恒久服务于民生的工程，不该以眼前利益而抛却长远利益，丢了西瓜捡芝麻。（二）实施方面1.设计阶段是节制市政工程造价第一关，增强设计阶段的工程造价经管，根绝因计划的不切实际而形成的设计变更；问责机制的形成，建立严格的招标文件和工程量清单，防止错漏；现场踏勘，答疑会议，对现有解决问题开标；充分体现公开招标，公平的原则，避免暗箱操作，签署严格条款合同之前，防止
8、由合同本身带来的风险事件发生的索赔。2.做好现场施工跟踪检查，特别是隐藏方面的验证；对工程变更区分环节的建设，分别处理。根据不同情况，加强现场签证管理制度，明确的权力，制定现场签证报告系统，在结算时不仅仅有针对图纸和工程变更的考核计算，要深刻现场，讲究查对，对名目施行的全过程举行跟踪，做到量力而行，对症下药。3.该项目被压缩的时间表，要严格审查，以确定一个合理的时间，制定一个合理的时间成本和激励措施，不搞公开定价，在确认有保证质量、安全施工和需要的工程设施用度后，方可举行。由于不恰当的时间压缩，导致较低的质量、安全和质量事故，要追究责任。4.在作出决定之前，听现场项目管理员工的建议和意见，市政
9、工程施工应规划和前瞻性的，不得从事拉链工程，消除意外和盲目建设。在工程的实施必须谨慎！施工中所采取的措施，不仅要根据时间保证市政工程的完工，还要保证施工人员的人身安全。（三）监督方面好的施工工作的顺利进行离不开社会监督 。因此，市政工程结算进行监督，离不开监管机制在政府工作，但还需要接受群众的监督，工程造价管理人员也应接受社会监督和大力开展廉政建设。（四）其他因素要积极地的对介入市政工程办理的工作人员举行思想道德教育，以进一步提高工作人员思想素质和工作操守。4 结束语与民生相关的市政工程，涉及城市国家的利益和发展，所以有咱们一定要做好市政工程的结算的劳动，如此才可以保证基础设施建筑的顺利进行，以保证我国的经济建设工作的顺利开展，使国家财产免遭挥霍和损失。参考文献：1张茹松，耿峰.市政工程施工中的环境保护分析J.黑龙江科技信息，2013，32：230.2吴立强，历天数，徐列航.市政工程施工中的环境问题与保护措施探讨J.中国水运（下半月），2010，05：91-92.
