《市政道路维护工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政道路维护工程施工组织设计.doc（46页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、一、工程概况及特点、工程简述本工程为水磨沟区红山西路道路综合整治工程。、综合整治内容1、机动车道、对路面塌陷、坑槽位置全部挖除后翻新重新做路面结构；对路面脱皮位置采用4cm中粒式沥青混凝土罩面；对路面裂缝位置采用沥青灌缝处理；、对道路两侧损坏的路缘石拆除并更换新路缘石。2、人行道、北侧人行道全线铺花砖，结构为6cm彩色花砖+15cm水泥稳定砂砾级配层（水泥含量4%）+20cm天然砂砾垫层；、南侧人行道路面塌陷、缺损位置重新恢复路面结构；、对路口及出入口缺少无障碍设施的位置，按照无障碍设施要求修建坡道。2、其他项目、提升路面检查井，更换旧井盖；、线杆迁移。、主要工程量1、机动车道、路面裂缝灌缝：
2、50m，、拆除并安装路缘石（15*38*75cm）：2140m；、中粒式沥青混凝土罩面4cm：210m2；、中粒式沥青混凝土面层5cm：305m2；2、人行道、人行道铺花砖：7800m2。、拆除水泥混凝土路面：7800m2；、拆除路界石：1000m。3、其他项目、检查井提升：18个；、更换井盖：6个；、线杆迁移：2根。、设备安装、材料说明道路工程中使用的水泥稳定砂砾级配采用定点集中厂拌。水泥稳定砂砾级配拌和设备在考虑到不影响周围居民生活和环境的情况下，就近安装。施工中所有进场的成品材料必须“三证齐全”，并经过有相关资质的检测机构按规定进行检测合格后方可使用。、工期及质量目标1、施工工期：开工日
3、期：2007年4月23日，竣工日期：2007年5月13日。2、质量目标：整体工程质量验收一次性合格。二、施工准备工作计划充分做好施工前的各项准备工作，是保证工程施工能够正常进行，并按期完成施工任务的必要前提。施工前的准备工作主要包括：施工现场准备、技术准备、物资准备和劳动组织准备等工作。、施工现场准备施工现场的准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件和物资保证。具体内容如下：1、做好施工场地的控制网测量工作按照施工图设计及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬坐标桩和水准基桩。2、做好“三通一平”工作“三通一平”指施工现场的通路、通水、通电和场地平整。、
4、通路：施工现场的道路是组织物资运输的动脉，开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整的运输网络，保证施工材料的正常供应。进场前，必须办理交通封闭手续及施工机械通行证以方便生产。封闭交通施工前，做好施工现场宣传工作。、通水：采用水车拉水供应，必要时可就近接城市供水管网取水。、通电：采用城市电网的电力，必要时用发电机以供生产所需。、场地平整：进场前对场地及时安排和平整，以免给施工人员进场和施工过程带来不便。3、做好施工现场的补充勘探工作对施工现场做补充勘探，进一步了解施工现场的地质条件和地质状况。4、建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，
5、为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。5、安装、调试施工机具按照施工机具需要两计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点和仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转，保证施工机具的正常运转。6、做好建筑构件、制品和材料的储存和堆放按照施工材料的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。7、及时提供施工材料的试验申请计划对施工中使用的砌块、砂浆等材料进行强度和配合比试验。8、做好雨季施工安排按照施工组织设计的要求，安排好针对雨季施工采取相应的技术措施。9、
6、进行新技术项目的试制和试验按照施工图设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。10、设置消防、安全设施，做好施工现场安全设施的准备工作按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、安全等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。、技术准备1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料施工单位收到施工项目的施工图纸和有关技术文件后，应尽快组织有关工程技术人员进行熟悉和审查施工图纸（通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证），通过审查发现施工图纸存在的问题和错误，使其在工程开工前进行变更改正，为施工项目提供一份准确、齐全的施工图纸。熟悉、审查施工图纸的内容有：施工项目建设的时间、地点、
7、规模大小和使用功能；施工图纸是否完整、齐全，是否符合设计要求；施工图纸结构尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确等。2、原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了掌握有关施工项目的书面资料外，还应该进行施工项目的实地勘察和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的。原始资料的调查分析主要有以下几个方面：、自然条件的调查分析自然条件的调查分析的主要内容有：建设地区的水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震类别和烈度等情况；气温条件等情况；土的冻结深度等情况。、技术经济条件的调查分析。3、编制施工图预算
8、编制施工图预算是控制各项成本支出、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算依据。4、编制中标以后的施工组织设计编制中标以后的施工组织设计是指导施工现场全部施工过程的经济技术文件。、物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在工程开工前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源、安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。1、物资准备工作的内容物资准备工作的内容包括：施工材料的准备；构（配）件、制品的加工准备；安装机具的准备；生产工艺设备的准备。2、物资准备工作的程序物资准备工作的程序是做好物资准备的重要手段，通常按照以
9、下程序进行：、根据施工预算、分部工程施工方法和施工进度的安排，拟定施工材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。、根据各种物资的需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。、根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案。、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和堆放。、劳动组织准备1、建立施工项目领导机构施工组织领导机构的建立应根据施工项目的规模、结构特点和复杂程度，确定项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职
10、、因人选人的原则。2、建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队组，还是混合施工队组）要坚持合理、精干的原则；同时制定出该项目的劳动力需要量计划。3、集结施工力量、组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划、组织劳动力进场。同时，要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和现场技术交底工程开工前，通过现场勘察、书面形式或口头的形式进行交底，以保证全面了解工程的施工内容和程序。交底的主要内容有：项
11、目的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底的工作应该按照管理系统逐级进行，有上而下直到工人队组，做到层层落实，并有章可循。5、建立健全各项管理制度建立健全各项管理制度内容包括：工程质量检验与验收制度；技术责任制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、混凝土预制制品）的检查与验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；施工材料出入库登记制度；
12、安全操作制度；机具使用保养制度等。三、施工方案1、常见破损的维修、沥青路面裂缝的维修、缝宽在10mm以内的裂缝，采用热沥青灌缝，缝内潮湿时应采用乳化沥青灌缝；、缝宽在10mm以上的裂缝，采用细粒式热拌沥青混合料灌缝或乳化沥青混合料灌缝。、裂缝灌缝时，应清除缝内杂物，并清除松动的沥青面层。、沥青路面坑槽的维修、沥青路面坑槽较深达到基层时，先处理基层，再修复面层；、修补的坑槽应为顺路方向的矩形，坑槽四壁不得松动且必须涂刷粘层油，槽深大于50mm时必须分层摊铺压实。、基层采用水泥稳定砂砾级配料进行回填夯实处理。、沥青路面拥包的维修、拥包峰谷高差不大于15mm，可采用机械铣刨平整，拥包峰谷高差大于15
13、mm且面积大于2m2时，应采用铣刨机将拥包全部除去，并低于路表面30mm，清扫干净后，喷洒粘层油，并采用热沥青混合料重铺面层；、基础变形形成的拥包，应更换已经变形的基层，再重铺面层。、沥青路面沉陷的维修、当土基和路基已经密实稳定，可只修补面层；、土基或基层被破坏时，应先修补基层，再重铺面层；、桥涵台背填土沉降时，应先处理台背填土后再修补面层；正常沉降，可直接加铺面层。、沥青路面车辙的维修、车辙在15mm以上时，可采用铣刨机械清除；、当连接层损坏，应将损坏部分全部挖除，重新修补；、因基层局部下沉造成车辙，应先修补基层。、沥青路面搓板的维修、搓板起伏大于15mm，应用铣刨机削平；、当铣刨后路面露出
14、粗骨料或底面层时，应重铺面层，且厚度应大于30mm；、当局部强度不足时，应先修补基层，再重铺面层。、沥青路面搓板的维修、已经成松散状态的面层，应将松散部分全部挖除，重铺面层，或按照0.8-1.0Kg/m2的用量喷洒沥青，撒布石屑或粗砂进行处治；、沥青面层因不贫油出现的轻微麻面，可在高温季节撒布适当的嵌缝料处治；、大面积麻面应喷洒沥青，并撒布适当粒经的嵌缝料处治。、沥青路面脱皮的维修、封层的脱皮，应清除已经脱落和松动的部分，再重新做上封层；、沥青面层层间产生的脱皮，应将脱落及松动部分清除，在下层沥青面上涂刷粘层油，并重铺沥青层；、沥青路面啃边的维修将破损的沥青面层挖除，补砌路缘石，在接茬处涂刷粘
15、结力清，再恢复面层。2、更换路缘石对机动车道两侧缺角、断裂、破损、风化的路缘石拆除，并更换为A型路缘石。所拆除的破损路缘石外运至弃土场。安装路缘石时，底部若不平整，采用1：2水泥砂浆进行找平。安装时对路缘石的顶面高程和顺直度进行控制。高程由水准仪进行检测。顺直度用钢直尺自检。3、摊铺水泥稳定料沥青路面破损至路基，清除后采用水泥稳定料回填。水泥稳定料采用厂拌。摊铺面积小于20m2，可采用平板夯和立夯进行夯实；摊铺面积大于20m2以上，采用单钢轮压路机进行压实，边角可用立夯夯实。4、摊铺沥青混合料沥青混合料采用人工摊铺。摊铺时，底部基础应喷洒粘层油。摊铺的混合料应略高于原沥青路面，碾压后与原路面一
16、致。5、人行道铺花砖人行道花砖铺砌前，拆除原有水泥混凝土路面。采用机械免爆拆除，并外运至弃土场。底部铺20cm天然砂砾垫层，15cm水泥稳定砂砾级配基层。、天然砂砾垫层施工路基回填前，应对路床进行平整碾压。平整碾压成形，压实度达到设计要求后，经甲方和监理等有关单位验槽合格后，方可进行天然砂砾垫层回填。回填应严格按城市道路施工规范技术标准施工，并严格按市政工程道路评定标准(CJJ1-90)验收，压实度应达到95%。在路基回填、洒水碾压的过程中，要掌握好洒水量和碾压的方法及遍数，碾压过程中质检员要及时进行压实度试验和弯沉值的试验，并且对中桩高程、横坡、平整度自检，合格后报检监理检验认证，方可进行下
17、道工序。碾压成形的路基表面应平整无碾压轮迹，无软弹和翻浆现象，路拱合适，路基边线直顺平整稳定。、材料选用a、材料颗粒应坚硬，最大粒径应小于0.7倍砂砾垫层的厚度，但不得大于10cm。b、含砂量：粒径5mm的颗粒不得大于总体积的35%。c、含泥量不得大于含砂量的10%。、材料摊铺a、材料摊铺前，土路床已经全部完成，并碾压整形成形，压实度、中线高程、横断高程、路床宽度、平整度等指标均检验合格。b、摊铺虚厚按照设计实厚乘以压实系数（人工摊铺1.25-1.30，机械摊铺1.20-1.25），但每层虚铺厚度不得超过30cm。c、摊铺应均匀一致，表面无粗（梅花）细（砂窝）颗粒分离现象，应将多余的砂或砂砾石
18、挖出，分别参入级配良好的砂砾。、洒水碾压a、砂砾垫层在摊铺30-50m以后，就可以开始洒水，采用汽车洒水，摊铺长度可延长至80-100m。洒水量与气温、气候干湿及材料含水量有关，以使含水量接近最佳。b、洒水后，停留一段时间，待表面水充分渗透到内部，表面稍干，就可以进行碾压。c、碾压由路边向中心逐次倒轴碾压。边缘处应先碾压3-4遍，做到先轻后重。d、碾压过程中，如发现梅花、砂窝等现象，应将多余的砂或砂砾石挖出，分别参入级配良好的砂砾处理后，再洒水平整碾压。、水泥稳定砂砾基层施工水泥稳定砂砾层具有良好的力学性能和整体性，属于半刚性结构，能适应不同的气候与水文条件，具有抗冻性，它的初期强度高且其强度
19、随着龄期增长。本工程要求水泥稳定砂砾使用集中厂拌法，水泥稳定砂砾要求水泥含量4%。机械摊铺。、准备工作在已施工验收合格的垫层上放出中心线，然后根据基层及路肩的宽度用尺量放出路肩内边缘线及外边缘线。在铺筑基层之前，将垫层表面的浮土、杂物全部清除，定高程控制桩，挂设钢铰线，控制桩采用钢钎10m一根，钢钎要牢固，位置要准确，基准线用3mm的钢绞线，并用张紧器张紧，在钢钎处用绳对钢绞线加以绑扎，并用明显标记指示防止现场工作人员碰撞。、水稳料拌和拌和前，根据试验室提供的各种材料的配比分别对各种料仓电机的转速及料仓出口高度进行调整，使其符合剂量准确的要求，拌和站调试好，水稳料拌和时，要按照配合比进行配料，
20、所用水泥要经过检验，若材料发生变化将及时调整配比。水以重量比加入，含水量要大于最佳含水量12%，以补偿运输、摊铺时水分的蒸发，拌和过程中要经常抽检其含水量，以确保水稳料质量，不合格的产品不出厂。、水稳料的摊铺在摊铺前，将垫层表面所有杂物清除干净，并严格整形和压实，使其符合要求后，进行洒水润湿，但不能过湿。摊铺时采用摊铺机全幅摊铺，两侧挂设钢绞线，保证均匀不间断地摊铺，摊铺速度控制在每分钟不大于3m，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停机，摊铺成型后及时进行碾压。、水稳料压实水稳料在摊铺3050m以后，压路机即可在全宽范围内进行碾压；碾压时先用14吨压路机静压1遍，然后用18吨压路机再振压23
21、遍，最后用16吨胶轮压路机碾压2遍。碾压时，遵循先轻后重，先慢后快的原则，在路面全宽进行碾压，碾压应保湿碾压，必要时调整水稳料含水量接近于最佳值，碾压路线直线段由边到中，超高段由内侧向外侧，碾压轮迹与路中线平行，碾压时后轮重叠1/2轮宽，前后相邻段重叠11.5m；碾压遍数应试验确定到达规定的密实度为止，压实后表面应平整无轮迹或隆起、断面正确、路拱适度。凡大型压实机械不能作业的地方，采用小型机械夯实达到规定压实度。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车；施工时尽量缩短碾压成型时间，确保水稳料自加水起至碾压完成时间不超过水泥终凝时间。、接缝处理碾压结束后，在末端做成斜坡，第二天开始摊铺
22、新水稳料前，将末端斜坡挖除，并切成横向（与路中心线垂直）垂直向下的断面。、养生碾压完成后立即进行养生，养生采取洒水方式，使路面始终保持潮湿状态，时间不少于7天。养生期间将车速限制30Km/h以下，并禁止急刹车。车辆行驶要在该层全宽范围内均匀分布，且禁止重型车辆通行。养生期结束后，立即喷洒透层沥青。、取样和试验水泥稳定天然砂砾基层应在施工现场每天进行一次或每2000m2取样一次，检查水稳料的级配是否在规定的范围内，并按公路工程无机结合料稳定材料试验规程（JTJ057-94）标准方法进行水稳料的含水量、水泥含量和无侧限抗压强度试验。在已完成的铺筑层上按公路路基路面现场测试规程（JTJ059-95）
23、规定进行压实度试验，每一作业段或不超过2000m 2检查6次以上。、铺花砖铺花砖前，要求水稳砂砾基层平整坚硬，表面无松散现象。花砖铺砌前，先在水稳砂砾基层上洒水略湿润，再铺2cm细砂找平。在铺花砖时，要求铺砌后的花砖表面应与路界石顶面平齐，顺直，光滑平整。铺花砖时，要求直线用经纬仪定线拨直角，并用细线绳拉出十字线，力求线条顺直，纵缝要平直，横缝一定要在一条线上，图案美观。安装好的花砖要用细砂进行灌缝，并用带胶皮垫的平板振动夯进行振动，让细砂灌入花砖缝中，确保铺砌好的花砖结实、紧凑。花砖安装时，对花砖外观质量标准要求：、铺砌必须平整、稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象。、花砖面层与其他构筑物应接顺
24、，不得有积水现象。6、提升检查井拆除旧井圈、井盖，将检查井损坏部分拆除，用C20混凝土砌块重新砌筑，水泥砂浆标号为M10。砌筑完毕，安装新井盖。7、线杆迁移将线杆用随车吊吊起，拔出，移至指定地点重新安装。四、工程施工进度计划、进度控制图1、施工工期：开工日期：2007年4月23日，竣工日期：2007年5月13日。2、质量目标：整体工程质量验收一次性合格。3、进度控制图见图表。（施工进度图）、综合说明本工程按照流水法作业施工，各工序之间相互合理安排。具体施工工艺和工序参照施工进度图。五、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划、现场劳动力的输出与管理1、现场劳动力进场各劳动工种需要量可根据施工组织
25、进度和计划合理的安排进场，防止过早或者过晚的进场造成人力资源浪费。2、现场劳动力的安全施工管理施工现场建立系统配套的安全管理体系。现场劳动力进场前，先进行安全操作知识培训，并佩戴安全帽。、材料、构配件的输出与管理1、材料计划管理项目开工前，编制施工图预算，制定出材料供应计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时调整材料月供应计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设施的设计，按试用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据；按月对材料计划的执行情况进行检查
26、，不断改进材料供应。2、材料进场验收验收内容包括：品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续，对不符合计划要求或质量不合格的材料拒绝验收。3、材料的储存和保管进库的材料应验收入库，建立台帐；现场做到防火、防盗、防雨、防变质、防损坏；施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到位置正确、保管处置得当、合乎堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点、帐实相符。4、材料的领发凡有施工定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料实行定额发料制度，以设施用料计划进行工程总控制。5、材料的使用监督施工材料的使用是否合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到谁用谁清
27、、随清随用、工完料尽，是否做到按照平面布置图堆料，是否按要求保护材料等。6、材料的回收施工余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。设施用料、包装物及容器，在使用周期结束后组织回收，建立回收台帐并做好记录。7、周转材料的现场管理周转材料应按规格和限制高度分别码放，阳面朝上，垛位见方，垛间留有通道；底层垫高30cm，有排水设施。、施工设备设置及管理1、现场施工设备设置根据本工程的规模、大小及施工进度的要求，科学合理的安排各种施工机械设备进场的先后时间，工作台班。2、现场施工设备的管理、机械设备应统一调度，科学安排、合理使用。合理组织机械设备流水作业施工，做好机械设备的综合利用，施
28、工中要为施工机械创造良好的条件，安全作业，防止在施工中出现窝工现象，加大成本浪费。、机械设备的保养和维修施工过程中要做好机械设备的保养和维修工作，使机械设备保持一个良好的技术状态，提高设备运转的使用可靠性和安全性，提高机械设备的使用经济效应。机械设备配备表序号设备名称型号数量额定功率备注1挖掘机胶轮式2114KW2铣刨机胶轮式1108KW3压路机钢轮振动140KW12-16T4压路机胶轮振动259KW16T5压路机胶轮振动1114KW60T6装载机ZL501154KW2.0m37平地机PY-8501176KW8沥青洒布车解放141199KW9自卸车双桥解放4175KW10自卸车东风八平6108
29、KW11洒水车解放141399KW12随车吊HZC51025S199KW13立式打夯机80HK63.5KW14平板振动器21KW15免爆机1114KW六、施工平面布置图依据红山西路道路环境综合整治工程施工图设计的要求及项目招标文件，布置工程施工总平面图。施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它是按照施工方案和进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和拟建工程之间的空间关系。施工总平面图设计内容有：1、拟建的建筑物、构筑物及其他设施的位置和尺寸。2、为施工服务的临时设施的布置位置，包括：、施工用地范围及施工
30、用各种道路；、加工厂、制备站、半成品构件仓库及有关机械位置；、临时办公场所、宿舍等位置；、机械设备停放场地、维修的位置。、现场条件说明现状红山路地质状况较好，交通运输方便，地形起伏不大。、设计说明及依据根据对施工现场的周密勘察，综合交通运输等各方面的情况，在施工现场设置临时工程项目部和办公室，并做好项目部安全保护工作。（平面布置见附图）七、质量保证技术组织措施和保证体系、质量管理体系及控制目标为了确保工程质量，加强工程施工质量管理，强化全员质量意识，在施工中，应建立相应的质量保证体系。（见附图）质量控制目标：确保工程质量整体一次验收合格。、质量保证措施本工程质量检验验收标准依据市政道路工程质量
31、检验评定标准（CJJ1-90）进行验收。1、我们在本标段的施工中，将组建一个由项目经理、施工员、质检员、材料员、安全员以及各相关人员的项目部，对工程进行全面的质量管理，建立健全完善的质量保证体系与质量反馈体系。2、在工程施工过程中，项目部通过各种形式对施工现场的所有人员进行全面的质量管理教育。3、在施工中一定要高标准、严要求，加强施工质量管理工作，虚心接受监理工程师及业主对工程质量提出的意见，认真执行自检、互检、专检制度，完善交接手续，提高工程施工质量。4、严格执行施工材料检验制度，进场的成品、半成品材料进行严格的检查验收，并及时抽样试验，保证原材料合格率达到100%。5、加强隐蔽工程检查验收
32、工作，认真做好施工记录，定期或不定期检查工程质量。6、诚恳接受现场监理工程师对本合同段工程实行全过程、全方位、全天候质量监督指导，使工程质量得到全面有效的控制。、项目部人员岗位职责1、项目经理岗位职责、认真执行国家、地方政府和上级的有关方针、政策及各项规章制度。、认真履行签定的项目责任承包状，对工程的进度、质量、安全、成本、技术管理、文明施工等全面负责。、主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量保证计划并组织实施，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。、根据工程项目的实际情况，组织编制施工计划并负责组织实施。、对进入项目的人、财、物进行合理资源配置，及时解决施工中出现的问题，协调好
33、与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包方及其它分包方等各方面关系。、制定并执行工程项目人员的岗位责任制和项目管理制度。七、自觉接受职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计。、建立项目成本核算制度，组织项目成本计划的编制和对审工作，加强成本管理，控制费用开支。、加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和经济索赔。、组织开展创标准化工地，创文明工地活动，加强项目精神文明建设。2、施工技术负责人岗位职责、全面履行施工技术负责人的质量职责。对项目的技术质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理工作全面负责。、负责编制施工准备工作计划，组织实施施工准备工作计划。、负责组
34、织项目技术人员参与设计交底和图纸会审工作，做好会审记录。、组织编制项目的各类计划，督促项目各岗位人员完成各岗位的专业计划并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。、负责统计报表编制工作，督促专业技术人员完成专业统计报表。、负责对外技术交涉、管理工作及审批工作，负责组织本工程施工技术总结及科技成果申报材料的编写工作。、全面负责新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。、积极配合上级主管部门对项目技术管理进行检查验收，对检查中提出的整改意见负责落实。3、施工技术员岗位职责、全面履行其质量职责，对本专业的技术、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理负直接责任。、参加施工图
35、纸会审工作，协同技术负责人做好施工准备工作。、负责编制专业的各类计划，协助技术负责人做好项目计划的编制和调整工作。、根据项目的进度计划签发施工任务书，下达作业指令。、对本专业生产计划的完成负责，负责对本专业的人、材料及设备进行合理组织和调配，协调专业作业班组及作业人员之间的矛盾以及各施工单位的关系，及时解决施工中出现的各类问题。、负责本专业的统计报表工作，协同技术负责人做好项目的统计报表工作。、负责本工程施工的技术总结和施工总结编写工作。、负责本专业工程中新技术、新工艺、新材料的推广应用工作，完成项目技术负责人下达的技术进步任务。4、材料员岗位职责、全面履行材料员的质量职责，对项目上材料的质量
36、进行检查和监督。、根据项目的材料，工机具计划，编制采购计划和资金使用计划，并报审批。、对采购计划的实施负责，对所采购材料的质量和数量负责。、负责项目工、机具的调配、检查并监督使用，建立项目工、机具在用台帐。、协助项目做好材料的标识、贮存、搬运工作，并进行监督检查。、负责在施工过程中对项目主要材料进行耗料统计和分析，并写出书面报告。、及时办理材料、设备的验收工作，协助项目部办理材料价差的认可工作。5、资料员岗位职责、负责项目上文件和资料的发放、收集和整理，及时填写收文登记表和发文登记表。、根据质量保证计划，负责项目上所需文件和资料的配备。、对项目文件和资料的有效性负责，及时公布文件和资料的有效版
37、本和修改情况。负责文件和资料的换版，督促项目文件的修改工作，拒收不合格的文件和资料。、负责检查监督项目上文件和资料的日常管理，针对项目上文件和资料管理不完善的情况，提出整改意见，并监督实施。、负责整理交工资料，协助项目做好工程验收工作。6、质检员岗位职责、全面履行质检员的质量职责，行使质量管理所赋予的权力，对项目的质量管理监督检查负责。、参加项目部组织的质量大检查和安全大检查，并提出整改意见和保证措施。、监督项目部进行质量安全交底，对交底的实施进行跟踪检查，并做好记录。、参与项目的技术复核、设备开箱检查、检验和试验工作以及隐蔽工程验收，并对其进行认可。、负责项目质检日记的填写，质检隐患通知单的
38、签发，并进行跟踪检查，做好记录。、负责项目的质检统计报表工作。7、计量员岗位职责、根据项目的计量器具使用计划，负责项目计量器具的配备。、根据项目需用情况，编制计量器具采购计划，交分部经理审批。、负责计量器具发放，并做好台帐。、负责计量器具合格有效期的确认；A、B类计量器具周期送检；C类计量器具校准和比对；计量器具的标识、异动、封存、报废等工作。、反馈计量器具的异动、检定、封存、报废等信息，协助分公司建立计量器具明细表。、对项目部计量器具的使用情况进行监督检查，并做好记录工作。8、库房保管员岗位职责、全面履行项目保管员的质量职责。严把材料质量关，做好材料的验收标识，贮存和保养工作。、根据材料总需
39、用计划，按材料类别分专业汇总。、把好验收关，数量关，及材料的发放，严格按采购计划对照需用计划进行收料，按领料计划进行发料。、把好单据关，及时做好进场物资登记台帐、材料收料台帐、物资贮存情况登记表、领料单和物资明细表，做到任何时候帐、物、卡三者相符。、负责及时对每月的物资耗用情况和库存情况进行分专业的分类汇总，交专业施工员进行过程控制和管理。、协助项目部做好材料的试验和可追溯性工作。、做好工程项目施工材料的清仓盘点，填写材料收支盘存表。、负责劳保用品、安全用品的发放、贮存工作，并做好收支发放台账。待添加的隐藏文字内容1项目组织机构体系框图施工负责人技术负责人项目经理安全员材料员试验员质检员资料员
40、预算员测量员施工员项目管理流程图对 策项目总体目标自上而下分解展开对 策作业队（班组）目标新一轮循环对 策自下而上层层提供保证实 施效果检查制定新的目标纠正、改进措施八、安全保证技术组织措施和保证体系、安全管理体系为确保工程施工的顺利进行，抓质量的同时必须抓安全，因此质量要以安全作保证，坚持工程质量和施工安全并重的工程建设主题。使整个施工安全都处于受控状态，将安全隐患消除在萌芽状态之中。（见附图）1、建立以项目经理为主，项目副经理、总工程师、安全负责人、各施工作业队为辅的安全领导小组。2、制定工程项目安全目标：、杜绝人身伤亡、重大事故发生；、消除火灾隐患及机械设备重大事故的发生。、安全保证措施
41、1、安全管理制度、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。建立安全生产保障措施，施工现场设置专职安全员监督安全生产。、进入新工种的工人必须进行安全技术培训，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。、施工组织设计应有针对性安全技术措施，经技术负责人审查批准。、进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。、安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。、遵章守纪、佩戴工作牌严禁违章指挥违章作业；工作
42、人员佩戴相应工作牌。、现场树立安全标牌施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂有安全宣传标语或安全警告牌，及交通指示牌，并做好安全生产宣传。2、安全保护措施进入施工现场的工作人员必须身穿反光标志服，夜间施工应设置灯光警示标志。施工指示标志应放置在施工有效安全距离以外。3、施工用电施工现场用电应严格按照用电规范进行，施工现场配备专业电工，所有用电措施由专业电工直接或者指导操作，严禁违规操作。4、各类路基土石方施工机械安全措施、项目部机务部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。、各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实
43、情况。、机动车严禁无证驾驶。非机动机械驾驶员需持操作证操作机械。、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。、机械操作人员必须听从现场施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地现场负责人反映，并责令整改。5、安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、施工队长三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体负责进行安全措施的制定落实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；施工队长负责安全生产措施落实；项目经理部还要建立专职
44、安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。九、进度保证技术组织措施和保证体系、各工序工期目标控制1、根据施工进度图计划安排的各工序之间的施工时间顺序，合理安排各工序的施工平行作业时间和交叉作业时间。2、根据施工工序的安排时间，合理的安排施工人员、材料、机械设备进场时间。3、根据施工进度网络计划，对应施工工序的作业消耗时间，绘制动态曲线图进行比较，找出实际发生的工期提前或者滞后的原因，并进行改正。、管理措施及实施方案1、确保工程所需的劳动力和机械设备能满足要求。2、采用分段平行施工，达到加快施工进度的目的，合理组织好工种流水作业，做到各
45、流水段均有人施工，白天利用工作面多，多完成工作量，做好各工种穿插工作。3、及时调入劳动力和机械设备，确保各种原材料半成品、构配件及时进入现场。4、每天工作都要定量，确保当天的施工进度不拖后，最大限度的利用时间。5、加强工序之间的衔接工作，确保工序正常进行，避免工序相互影响。6、积极与业主、监理等有关单位联系，及时解决施工问题，保证工期进度。7、抓好思想宣传工作，树立“时间就是效益”的思想，在保证质量的前提下，尽快提高进度。十、降低成本技术组织措施和保证体系、降低成本措施1、施工前，按照施工图设计编制施工图预算，作为项目资金控制的总依据；2、施工前，编制施工组织设计，作为控制施工的总依据；3、施工中，对施工人员管理实行岗位责任制，定岗定则，细化管理； 4、施工中
