某市西北新区市政道路第四标段工程监理规划.doc

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1、市经济开发区北环路等四条道路监理规划 一、工程概况 (一)北环路为城市一级主干道，设计车速50km/小时，道路结构设计年限为：水泥砼路面30年，自泽太一级公路辅道边缘起，至规划的横淋路止，全长875.92m，路宽50m，占地面积43796m2。北环路横断面为四块板结构，中间隔离带宽5m，两侧机动车道各10.5m，两侧机非分隔带各2m，两侧非机动车道各5m，两侧人行道各5m。北环路为新建道路工程，沿线大部分为水稻田，软土地基，全线填方，穿跨两处河流，一处正在建设桥梁，另一处按规划填河，沿线与泽太一级公路、百丈路、阳光大道、横淋路相交。北环路道路结构为：机动车道为24.0cm水泥砼+22.0cm水

2、泥稳定碎石+10.0cm级配碎石。排水采用雨、污分流制，均为雨污双侧布置，设在非机动车道下，给水管亦采用双侧敷设，主管安在南侧人行道下，次管安在北侧人行道下。排水管采用D200D1000钢筋混凝土管。（二）振业路西起泽太一级公路，东止横淋路，全长1128.98m，宽为30m，占地面积33869.4m2。横断面为两块板结构，两侧车行道各9m，中间分隔带为3m，两侧人行道各4.5m，为城市次干道，设计车速30km/h，道路设计年限20年。道路结构：车行道为水泥砼，桥头接线为沥青砼，人行道为步道彩砖铺装。振业路沿线与一级公路、百丈路、阳光大道、规划横淋路、现状横淋路相交（平交不贯通）。振业路为新线道

3、路，沿线大部分为水稻田，软土地基，且全线为填方。振业路道路结构为：机动车道：20cm水泥砼+20cm水泥稳定碎石+15cm级配碎石。桥头接线为沥青砼：（3cm细粒式+5cm中粒式）+25cm水泥稳定碎石+15cm级配碎石。排水采用雨、污分流制，雨水管设在南侧车行道下，离侧石2.0m处。污水管设在北侧车行道下，离侧石2.0m处，给水管按在南侧人行道下。排水管采用D400、D600、D800、D1000钢筋砼管。（三）百丈路（朝阳路）南起阳光大道，北止二期工业区北侧支路，全长1412m，宽30m，占地面积42360m2。横断面为一块板结构，中间车行道为15m，两侧人行道各7.5m，其中人行道上植2

4、.5m宽绿带。百丈路为城市次干道，设计车速为30km/h，道路设计年限为：刚性路面20年，柔性路面15年。道路结构为：车行道为水泥砼路面：20cm水泥混凝土+20cm水泥稳定碎石+ 10cm级配碎石。桥头接线为沥青砼，人行道为步道彩砖铺装。百丈路沿线与阳光大道、北环路、振业路、二期北侧支路相交。排水采用雨、污分流制，雨水管安在两侧车道下离侧石2.0m处，污水管安在东侧车行道下离侧石2.0m处，给水管安在东侧人行道下。排水管采用D400、600、1000钢筋砼管。（四）阳光大道西自一级公路，东止百丈路，全长296.4m，宽30米，中间车行道15m，两侧人行道各7.5m。阳光大道城市次干道，设计车

5、速为 30km/h，设计使用年限砼路面20年，柔性路面15年，沿线与北环路、百丈路相交，与一级公路平交。道路结构：机动车道：20cm砼+20cm水泥稳定碎石。排水采用雨、污分流制，污北、雨南在车行道离侧石2m处，给水管在人行道下南侧。排水管道采用D400600钢筋砼管。工程项目实施相关单位： (1) 建设单位：温岭市经济开发区。 (2) 质监单位：温岭市市政工程质量监督站。 (3) 设计单位： 。 (4) 承包单位：。(5) 监理单位：北京四方工程建设监理有限责任公司。二、监理工作范围及内容(一) 参加施工图会审及设计交底，并提出审查意见。 (二) 审查承包单位提交的施工组织设计（施工方案）提

6、出修改意见，并监督其执行。 （三）审查并确定总承包单位选择的分包单位。 （四）监督承包单位严格按照施工图及有关文件，并遵照国家，当地政府及行业管理部门发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。 （五）监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。 （六）审查主要建筑材料，构配件及主要设备的订货，考核其性能是否满足设计要求及有关技术规范，以及现行政策、法令的规定；并对进入施工现场的订货，检验把关。（七）核定及会签设计变更，工程洽商文件。（八）组织对工程质量问题及质量事故的处理。（九）调解建设单位及承包单位之间的争议。 定期主持召开监理工作会议

7、，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。（一） 每月编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。（二） 认定工程质量与进度，签署（或会签）付款（工程预付款，月工程进度款，竣工结算款等）凭证。（三） 审查工程造价及竣工结算，控制工程造价。（四） 组织工程阶段性验收及竣工预验。（五） 监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及现场环保卫生情况，提出改进意见。（六） 工程质量保修期的监理工作。（七） 督促竣工档案的编制与移交。三、监理工作目标（一） 造价目标：北环路振业路百丈路阳光大道。（二） 质量目标：本工程质量达到合格。（三） 进度目标北环路 振业路 百丈路 阳光大道。

8、四、监理工作依据（一） 国家及当地政府及行业管理部门发布的关于工程建设，工程建设监理的政策、法令、法规。（二） 国家当地政府及行业管理部门发布的关于工程建设的规范、规程、标准。（三） 经有关主管部门批准的有关本工程的审批文件。（四） 建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。（五） 建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。（六） 本工程项目的委托监理合同。（七） 本工程项目的招标，投标文件。（八） 本工程项目的设计概（预）算或施工概（预）算文件。（九） 本工程项目的正式的施工图纸及说明文件。（十） 设计变更、工程洽商有关文件。（十一） 当地政府发布的现行的建筑安装工程施工概（预）算定额及取费

9、办法，工期定额等文件。（十二） 本工程的工程地质、水文地质勘察报告及有关地上地下障碍物资料。五、监理机构组织形式（框图）总监理工程师总监代表桥梁专业监理工程师市政道路专业监理工程师预结算监理工程师材料监理工程师测量监理工程师六、项目监理机构人员配备计划总监理工程师：程工道路专业工程：徐旭荣（兼管排水工程）桥梁专业工程师：廖杰测量监理工程师：陈林华材料监理工程师：徐旭荣预结算监理工程师：陈华军监理员：林德正、江士斌、黄元璋七、项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师主要职责（1） 以监理公司在项目的代表身份，全面负责本工程建设监理合同的实施。（2） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（3）

10、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。（4） 审查分包单位的资质，并提出审查意见。（5） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调整，对不称职的人员应调换其工作。（6） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（7） 审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。（8） 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。（9） 审查和处理工程变更。（10）主持或参与工程质量事故的调查。（11）调解建设单位与承包单位的合同的争议、处理索赔、审批工程延期。（12）组织编写并签发监理月报，监理工作

11、阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（13）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（14）审核签认竣工结算。（15）主持整理工程项目的监理资料。2测量工程师的主要职责审查承包方测量人员的资质、上岗证及人员到位情况。检查承包方测量仪器的完好情况，重点是仪器的检定情况及检定证书的时效性。审查承包方提交的测量方案及测量成果。检查承包方对施工中采用的原始测量标志及施工引测的控制桩的保护情况。对导线测量及水准点高程测量进行复核。审查批准承包方提交的施工测量放线报验申请。对测量控制资料进行归档。 (8)参

12、与监理实施细则相关部分的编写工作。3、材料试验工程师主要职责1) 对工程材料进行审批，对重要材料生产厂家进行审查或参与考察；2) 对工程材料控制管理建立台帐及统计工作；3) 参与材料管理实施细则的编写；4) 对现场材料进行控制，对现场监理人员进行指导、检查、管理；5) 参与重要材料配比和工艺技术把关工作；6) 参与因材料引发的质量事件和质量事故的处理；7) 对砼构件及其上述产品生产厂家进行审批和审查工作；8) 对大中型砼构件和钢制构件的首件验收工作及生产过程质量控制和产品质量进行抽查工作；9) 建立砼构件和钢制构件控制台帐及统计工作；10) 对现场砼构件和钢制构件控制台帐及统计工作；11) 对

13、现场砼制品和构配件质量控制工作；12) 参与砼构件和钢制构件质量事件和质量事故的处理；13) 负责试验室开展试验工作。4、专业监理工程师主要职责（1） 负责编制本专业的监理实施细则。（2） 负责本专业监理工作的具体实施。（3） 组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。（4） 审查承包单位提交本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。（8） 负责本专

14、业监理资料的收集，汇总及整理、参与编写监理月报。（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时，对进场材料、设备、构件进行平行检验合格时予以签认。（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。5、预结算监理工程师的主要职责（1）在总监理工程师领导下，负责标段内的道路、桥梁工程造价管理。（2）根据合同有关条件施工图，及现场环境对工程项目的造价目标进行风险分析，并制订防范性对策。（3）对道桥的投资目标进行分析、制订资金使用计划。（4）制订监理项目工程造价控制的措施。（5）掌握工程计量程序，依据和方法，按施工合同约定审核工

15、程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。（6）做好工程变更价格的管理，合理确定工程变更的价格。（7）按合同约定做好工程进度款支付的管理。（8）在索赔事件成立的前提下，合理计算索赔金额。（9）工程竣工后，先做好竣工决算的审查，防止各种计算误差。6、监理员的主要职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料。主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。（3）复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量结果进行记录。（5）担任旁站工作，发现

16、问题及时指出并向专业监理工程师报告。（6）做好监理日记和有关的监理记录。八、监理工作方法和程序在本工程监理中认真贯彻、执行国家和地方强制性标准。严格按照“工程建设监理规范”GB503192000进行监理服务。现按施工前期、中期、后期三个阶段叙述本工程监理方法及流程。(一)前期施工准备阶段1、掌握、熟记前期工作，用下列描述：一审一验五检查，二编二交五熟悉，测量划分及开会，开工条件要具备。准备工作要做好，沟通业主很重要，命令一发结前期，转入中期去实施。 2、一审：审查承包人施工组织设计（1） 施工组织设计的主要内容施工组织设计是以施工合同号的控制目标为对象进行编制，进场后应重新编制。文字说明：描述

17、工程概况（地理位置、工程地质、当地气象条件、水文条件、主要设计指标等）、工程造价、工程特点、工期要求、施工总体部署、质量要求、施工措施、施工工艺、施工用水、用电、道路交通的解决方案、地面、地下障碍物调查等。施工平面布置图：注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、拌和场、仓库、停放场所，临时占地位置等。总体施工进度计划：从整体安排和重要阶段安排上都要符合施工合同对工期的规定。工期目标（说明工期总目标和阶段性工期目标）、时间计划（用网络图和横道图两种形式绘制工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则表示出主要施工工序之间搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路，注明各个工序的时间参数。按照关键线路确

18、定的工期必须符合合同工期和阶段工期的要求。计划的必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对该事项的审批、验收、签认时间）、费用计划（根据总体时间计划安排，计算出每工程月拟完成的工程量，用“S”图的形式绘制资金流转计划）、工、料、机计划（根据总体时间计划，用直方图形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排 必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求）。质量目标设计：质量目标、组织机构（描述项目组织机构及人员构成情况和质量控制系统组织机构、人员构成及岗位职责）、主要施工技术措施、

19、施工工艺（描述本工程采取的技术保证措施和施工工艺、关键工序的控制手段）、试验、检测和测量（说明试验室建设、配备的试验、检测设备及其主要性能指标，试验、检测人员的资质情况）、自检（说明自检的控制程序、控制手段、人员安排和验收资料的保证措施）、特殊技术保证措施（说明冬季、雨季施工保证措施，拟采用的新技术、新工艺、新方法）等。原状况道路情况调查：包括高程调查、道路损坏情况调查、周边环境调查、改造工程数量调查等。交通导改方案编制：应针对工程实施计划及工艺流程对道路交通进行导改。在导改时要求施工方对现场环境，现况交通及流量方向详尽的调查，配合业主交通管理部门出几套方案经充分讨论后实施。施工安全：说明施工

20、过程中的工程及人身安全保障体系及采取的主要施工手段保障措施。文明施工和环境保护：说明施工中拟采取的现有道路改造、环境保护、工地照明、文物保护、扰民控制以及其它现有措施的保护措施。（2） 施工组织设计审批要点编制内容和内部审查手续是否齐全；施工组织与部署是否合理；施工方法和技术措施是否合理；质量标准是否满足合同要求；新材料、新设备、新工艺是否有切实可行的证明材料；施工设备是否符合施工工艺要求；专项施工设计是否全面、可行、合理、先进；进度计划是否满足合同要求，施工安排是否连续、均衡进度安排与资源配置是否协调。（3） 施工组织设计必须得到承包人技术负责人的批准（4） 各合同号的单位工程项目的确定将按

21、城建档案管理规定和业主对竣工资料的管理规定执行控制办法按“工程开工管理工作程序”执行。1. 一验：验收承包人施工定线参加业主组织的设计交桩工作，并独立完成导线点的复测工作。在此基础上，审查承包人的导线复测工作成果。本工程中，承包人应提出自己的测量控制方案，在完成施工定线后，监理对测量控制方案和施工定线放线工作进行复测验收，符合要求后予以批准使用。2. 五检查1) 检查承包人占用工程场地情况在具备条件之后，承包人应按合同要求在工程开工前的合理时间内进驻施工现场，监理将按合同要求对施工单位占用工程场地情况进行检查。对建设单位难以按进场计划提供进驻的工程场地，监理将协助建设单位对承包人占用工程场地做

22、出合理安排，并对施工安排做出合理调整。对于业主已移交了工程场地占用权，但承包人尚未开始施工或尚未进行测定的施工段落，监理工程师将要求承包人对工程场地地面线进行有效的保护，不得随意开挖或倾倒垃圾、渣土等，由此增加的工程量或工程费用也不予以认可。2) 检查承包人施工环境调查报告施工环境调查是制定施工计划和施工技术方案的基础工作。施工环境调查包括周边社会环境和地理环境内容，还包括地上障碍物和地下障碍物情况。此项工作必须具体、细致、数据准确。承包人在开工前必须完成施工环境调查报告，监理对报告内容要进行现场核查。3) 检查承包人质保体系A. 对承包人质量保证体系的建立要求承包人质量保证体系应以质量自保为

23、目的，以质量自检为手段，对施工过程进行自我控制与调节，使监理首次验收通过达到85%以上。 配备足额的合格管理人员、专业技术人员、试验检测人员和技术工人； 有明确的职责分工、工作流程、约束与激励机制； 建立满足工程需要的合格工地试验室和现场砼养生室； 配备足够数量、满足工程需求的仪器和设备。B. 对承包人质量保证体系的审批要点 各类人员的资质、资力和数量是否满足工程需要； 质量保证体系各职能部门职能划分和工作制度是否健全； 质量保证体系总负责人是否明确，并在质量问题上具有否决权； 工地试验室和标养室是否满足工程需求； 仪器设备是否与工程需求相适应。C. 对承包人质保体系的核查程序 承包人应按照合

24、同文件的规定，在总体工程开工前，建立项目质量保证体系，并将质保体系建立、运行和约束的有关文件，书面报告监理部。 监理部在收到上述报告之后，应及时组织监理人员对承包人质量保证体系逐项进行现场核查。 质量保证体系未经监理工程师核查合格的，将不批准总体工程开工。 4)检查承包人工程材料和进场机械设备 (1)检查承包人工程材料：材料质量控制工作是贯穿整个施工过程，在施工准备阶段，监理的控制重点是检查承包人材料报批准备工作。承包人应根据工程需要提交总体材料采购计划（含构件采购）和材料试验计划，材料见证计划。材料质量必须满足国家强制性标准。构成工程实体的所有材料都必须经监理审查批准后才能投入使用，承包人在

25、申请审批时，必须留出满足监理进行材料质量验证的时间。 (2)审查承包人进场机械设备承包人在施工开工前应根据批准的总体工程进度计划和总体施工方案编制主要机械设备使用计划。承包人在分项工程开工前应根据批准分项工程施工方案提交机械设备进场计划。监理工程师应审查承包人进场的机械设备的数量、规格 、生产能力、完好率与承包人投标书是否符合，与批准的施工方案是否适应。对于数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场；审验不合格的设备，应限期撤离工程现场。经监理工程师批准进场的机械设备，承包人不得擅自更换。监理对承包人的设备使用进行全过程监督。承包人必须按监理批准的设备进场、使用和退场。5)核查开

26、工条件 在承包人认为已经具备工程开工条件时，应向监理办申报工程开工申请，阐明临建情况、施工组织设计审批情况、工料机准备情况、图纸及拆迁到位情况、质量保证体系建立情况，工地试验室建设情况、测量复核情况以及存在的问题和建议。 5.二编：编制监理规划及监理细则监理办进场后，总监理工程师将立即着手组织监理人员针对本工程特点和监理工作重点编制监理规划和监理规划实施细则，并在规定时间内报业主。 监理规划 工程概况：包括工程名称、建设环境、项目等级、主要设计指标、主要工程数量、工程投资、工程特点、难点和重点、建设单位、设计单位、监督单位、总承包单位、主要分包单位等； 监理工作依据 监理工作服务范围 项目控制

27、目标：质量目标、工期目标、费用目标、监理工作目标。 监理一般控制措施：体系措施、预控措施、全过程监督措施、程序控制措施。 质量控制：质量控制目标分解、质量控制阶段划分、质量控制要点、质量控制程序和质量控制措施等。 费用控制：费用控制目标分解、费用控制阶段划分、费用控制要点、费用控制程序和费用控制措施等。 进度控制：进度控制目标分解、进度控制阶段划分、进度控制要点、进度控制程序和进度控制措施等。 合同管理：合同管理原则、管理重点、管理要点、管理程序和管理措施。 信息管理：沟通和反馈的管理。包括对工程项目实施过程中发生的进度，质量费用信息的收集整理，归纳反馈和传递的管理，及对建设单位，承包单位和有

28、关管理单位的信息的接收和反馈。 工作协调：对不同承包单位，相关建设单位和周边单位的关系协调。包括协调原则、协调重点、协调要点、协调程序和协调措施。 监理组织机构：组建原则、组织形式、职能部门或岗位设置、人员构成、部门职责划分、监理人员岗位职责、监理人员进场与退场计划等。资源配置：按照合同要求，监理在办公、交通、通讯、试验与检测、生活等方面的资源配置及其进退计划。监理细则编制计划及监理办工作制度：主要监理实施细则编制计划、信息与资料管理制度、监理工作各项管理制度等。监理的内部管理：监理工作通病及其预防控制措施、监理工作的内部考核管理办法、监理工作纪律等。 监理规划实施细则 已有细则的利用在长期的

29、建设监理工作实践中，我单位监理人员在总结自己经验的基础上编制了监理工程师规范与实务，其中实施细则均已经过运用，我单位拟在本工程继续使用。这些细则有：监理工作程序：包括了质量控制、进度控制和费用控制以及合同管理、信息管理和协调工作的几项工作程序和工作规定。是开展日常工作的最常用文件。监理工作要求及办法：包括了监理人员守则和监理旁站等工作要求，是对监理自我约束和管理的文件。分部分项工程细则：详见分部工程分项工程监理细则。市政工程质量检验与评定标准实施细则：本细则是针对加强质量控制工作中的分项开工管理、工序验收管理和工程资料管理而制定的。 在本工程，我单位将针对温岭市西北区道路工程编制相应的监理实施

30、细则。 5.二交：参与设计交底、施工监理交底A.参与设计交底 (1)组织实施监理办将协助业主组织实施设计交底工作。设计交底工作前承包人应组织技术、质量和计量等相应人员完成图纸会审。监理在独立进行图纸会审的基础上，同承包人共同就图纸会审中出现问题进行合议，达到共识，以便交底时解决。建议业主不要在承包人尚未完成图纸会审的情况下安排设计交底工作。设计交底应由设计代表、承包人技术负责人、施工负责人，质控负责人、有关专业监理工程师和现场监理工程师参加。设计交底主要内容 设计人代表介绍设计构思、工程地质、水文、主体结构、主要设计指标、采用的设计规范、施工要求、施工注意事项等。 设计代表回答或澄清承包人代表

31、和监理工程师所提出的问题。 编制设计交底记录，设计代表、业主代表、承包人代表、监理工程师代表予以签认。符合设计变更要求的，还应按设计变更手续办理。B.施工监理交底(1)为贯彻项目监理规划，监理办应组织施工监理交底。交底由总监理工程师主持，承包人项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、计量负责人、试验检测负责人和有关监理人员参加。(2)施工监理交底主要阐述合同文件赋予业主方、施工方和监理方的权利和义务，并详细介绍监理工作范围和内容、工作程序和方法。7.五熟悉：熟悉合同文件（合同条件、施工图纸、工程量清单及说明、工程内容、施工现场）监理办进场以后，将立即组织监理人员熟悉合同文件，认真分析其特

32、点，掌握控制重点和难点。对合同文件中存在的错误、遗漏或含糊不清等问题，在与业主单位协商后通过合理程序进行查证消除。(1)熟悉合同条件 业主、承包人和监理的合同关系的有关规定； 合同条款所赋予业主、承包人和监理工程师的责任、权力和义务； 合同事宜的处理原则、处理方法和处理程序； 专用条款中的特殊规定和处理原则。 (2)熟悉施工图纸在熟悉合同图纸过程中，监理人员将会仔细进行下列项目的审核。对发现的问题将书面及时报告业主单位及设计单位。 合同图纸签认手续是否齐全； 设计文件是否完整，是否与图纸目录相符； 材料、构配件和设备的选用与现行规定的相符性； 地基与基础的设计与地质勘测报告的符合性； 合同图纸

33、中指定使用的规程、规范、标准图册的有效性； 合同图纸规定采用的施工工艺与现行规范、规程的符合性； 图纸在设计说明、坐标设计及各专业设计之间的矛盾之处； 增补设计是否有明显导致投资增加的项目； 设计是否有特殊工艺和材料要求； 图纸中的工程数量是否准确。 (3)熟悉工程量清单及其说明 清单项目的划分以及其所涵盖的工程细目； 单价与数量的乘积是否与合价相符； 合价的累计是否与总价相符； 计量依据、计量原则和工程计量方法； 清单数量准确性。 (4)熟悉工程内容 工程项目的范围和主要工程内容； 本工程适用的施工规范、验评标准和材料标准。 材料试验项目、试验方法、试验频率和见证试验要求； 工程采用的施工工

34、艺和技术措施； 监理工作程序。 (5)熟悉施工现场 设计图纸是否与现场一致； 施工现场环境情况和交通流量情况； 工程拆迁和承包人占用工程场地情况； 料源情况和材料供应厂家情况； 现场地下和地上障碍物调查情况； 控制桩点设置和保护情况； 承包人临时工程建设及现场试验室建设情况等。8. 测量：原状地面及道路路面的测量原状地面及道路路面的测量是道路桥梁工程计量的依据，监理和承包商应在地面现况未发生变化前完成此项工作。监理一般将独立完成测量工作，并与承包人的地面测量成果进行对照，双方地面测量结果在合理误差范围内的，将以监理人员测量结果作为工程量计算的依据。因本工程的特点，为减少重复劳动，监理人员将与承

35、包人共同完成现状地面的测量工作。 9. 划分：单位工程划分(1) 工程开工以前，承包人应根据监理下发的市政工程质量检验与评定标准实施细则对所辖工程进行单位工程确定，详细列明单位工程、部位或分部工程、分项工程、工序及涵盖关系，报监理批准。经监理工程师批准的工程单位划分，作为将来申报和审批开工申请、进行工程交工质量评定和信息统计的依据。(2) 监理工程师在批准承包人的工程单位划分之前，将不批准总体工程开工。10.开会：第一次工地会议监理在签发工程开工令前将召开第一次工地会议，建立建设单位、承包人和监理之间的工作联系，确定信息沟通形式和渠道，明确监理工作程序和要求等，对承包人施工准备阶段工作完成情况

36、进行检查和确认。确定今后工地例会。6.具备：具备开工条件 组织机构组建完毕； 施工组织设计得到批准； 基准点复测完毕并得到批准； 地面线测量完毕并得到批准； 合同项目单价划分完成并得到批准； 总体工程开申请已经提交； 控制程序按工地会议制度执行。承包人具备总体工程开工条件的，监理办总监理工程师签发工程开工令。这标志着承包人和监理方面的准备工作结束，工程进入实体实施阶段。(二) 中期施工阶段施工阶段监理主要对工程进行三控两管一协调，即质量、进度、造价控制、合同管理、信息管理及组织协调l 质量控制：1、原则： 1）以设计图纸施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程合同约定

37、的质量目标。 2）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 3）对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 4）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 5）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 6）坚持本道工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。2、方法： 1）质量控制以事前控制（预防）为主。 2）按照监理规划的要求对施工过程进行检查，做好事中控制及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，检查纠正效果。 3）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 4）对工程的关键工序和重点

38、部位施工过程进行旁站监理。 5）严格执行现场见证取样和送检制度。 3、工程质量的事前控制： 1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系： 核查承包单位的机构设置，人员配备，职责与分工的落实情况； 督促各级专职质量检查人员的配备； 检查各级管理人员及专业操作人员的持证情况； 检查承包单位质量保证体系制度是否健全。 2）审查分包单位的资格： 总承包单位填写分包单位资格报审表，报项目监理部审查； 审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进温施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证等； 审查分包单位的业绩； 经审查合格，签发分包单位资格报审表；3）查验承包单位的测量放

39、线： 查验施工控制网（平面和高程）； 查验施工轴线控制桩位置； 查验轴线位置，高程控制标志，核查垂直度控制； 签认承包单位的施工测量放线报验申请表。4）签认材料的报验： 承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随工程材料/构配件/设备报审表报项目监理部签认； 对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件； 对进场材料进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察；审查混凝土（水泥砼或沥青砼）、砌筑砂浆配合比申请单和配合比通知单、签认混凝土浇灌申请书或沥青砼拌和申请书，并应：对现场搅拌设备（含计量设备），现场管理进行检查； 5）签认建筑构配件、

40、设备报验： 承包单位要求供货单位提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，并按规定进行复试； 监理工程师应参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作； 进场的构配件和设备承包单位应进行检验、测试，判断合格后，填写，工程材料/构配件/设备报审表报项目监理部； 监理工程师进行现场检验，签认审查结论。6）检查进场的主要施工设备： 承包单位主要施工设备进场并调试合格后，使用工程材料/构配件/设备报审表报项目监理部； 监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求； 对需要定期检定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有检定证明。7）审查主要分部（分

41、项）工程施工方案： 项目监理部可规定某些主要分部（分项）工程，如顶管工程施工前，承包单位应将施工工艺、原材料使用、劳动力配置质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写施工组织设计（方案）报审表，报项目监理部； 承包单位应将季节性的施工方案，（冬施、雨施等），提前填写施工组织设计（方案）报审表报项目监理部； 上述方案经监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定结论； 上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。 4、施工过程中的质量控制：1）监理工程师应派监理人员对工程的关键部位、关键工序的施工质量进行全过程现场跟班的监督旁站活动。 应在巡视过程中发现和纠正施工中因不符和要求所发生的问题； 应对施

42、工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点进行旁站； 对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发监理工程师通知单； 承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查；2）核查工程预检 承包单位填写预检工程检查记录单，监理工程师针对预检工程检查记录单的内容到现场进行抽查；对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序；3）验收隐检工程 承包单位按有关规定对隐检工程先进行自检。自检合格，填写隐蔽工程检查验收记录报送项目监理部； 监理工程师针对隐蔽工程检查验收记录的内容到现场进行检测、核查； 对隐检不合格的工程不应签认隐蔽工程检查验收记录，不准

43、予进行下一道工序； 对隐检合格的工程应签认隐检工程检查验收记录，并准予进行下一道工序。4）分项工程验收 承包单位在一个分部分项工程完成，并自检合格后，填写现场试验记录、工序质量评定表、分项工程质量报验申请表报项目监理部； 监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查、核查。 对符合要求的分项工程由监理工程师签认； 对不符合要求的分项工程，监理工程师应要求承包单位限期整改； 经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。5）分部工程验收 承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分部工程质量报验申请表，并附工程部位质

44、量评定表，报项目监理部签认；5、工程竣工验收： 1）当工程达到交验条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理工程师通知单要求承包单位进行整改。2）对需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促承包单位及时进行试验；监理工程师应认真审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督，必要时应请建设单位、质监单位及设计单位派代表参加。3）项目总监理工程师组织竣工预验收 （1）承包单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收； （2）总监理工程师组织项目

45、监理部专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告； （3）项目监理部应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料； （4）对验收中提出的整改问题，监理工程师应要求承包单位进行整改。在整改符合要求后再验；直至工程质量符合合同要求； （5）验收结果符合合同要求后，由参加验收的各方在工程验收证书上签字； （6）竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署工程移交证书，并由监理单位、建设单位盖章后，送承包单位一份。6、质量问题和质量事故处理： 1）