XX道路工程质量保证体系.doc

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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX监理部业主单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司目 录一、工程质量体系概况 （1）编制依据、范围及原则-1（2）基本情况-2（3）保证工程质量措施-2（4）质量保证体系的构成情况-3（5）质量保证体系的运作-3（6）建立健全项目部质量管理办法-5（7）施工过程中对质量的控制-7（8）对工程质量的保证措施-8（9）质量评定及资料汇总-22（10）质量奖惩制度的建立与落实-22（11）指定质量检

2、验计划-23 （12）主要工程项目的施工方案、施工方法及质量控制措施-23二、工程质量管理处罚条例-53三、工程质量检验计划-57四、工程质量管理制度（1）构造物施工质量管理制度-61（2）三背回填质量管理制度-62（4）路基填方施工质量管理制度-63（5）路基挖方施工质量管理制度-64（6）路面工程施工质量管理制度-65五、质量保证体系框图-66一、编制依据、范围及原则（一）编制依据1、招标文件、投标文件。2、公路路基施工技术规范（JTG F102006）3、公路路面基层施工技术规范（JTJ 0342000）4、公路桥涵施工技术规范（JTJ 0412000）5、公路交通安全设施施工技术规范（

3、JTG F712006）6、公路工程质量检验评定标准第一册 土建工程（JTG F80/12004）7、公路工程预算定额（JTG/T B06-022007）8、公路工程施工工艺标准中交第一公路工程局有限公司2007版9、 施工现场调查、复测资料10、本合同段施工现场地理位置和施工条件11、本企业的管理水平、技术力量及施工经验12、编制范围XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路范围内的施工准备、工程量清单和施工设计图纸中明确的全部工程量，完成本项目所需的临时工程，到本合同段达到验收标准及招标文件的技术规范要求，并办理交接验收为止的全过程。18、编制原则根据我合同段主要工程量及工地实

4、际情况，结合我合同段技术力量及施工能力合理安排施工，有计划、有组织的安排试验检测工作，保证工程质量，做到按期、按质、按量地完成本项工程。二、基本情况（一）工程概况由我公司承建的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程为露天矿山三级公路，泥结碎石路面结构。（二）工程项目XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程全长30.5km。涉及软基处理工程、路基土石方工程、路基排水工程、防护工程、涵洞工程、及泥结碎石路面结构层等。（三）本合同段工程的主要特点1、进场交通便利，有三条道路可以从不同地点进入施工现场。施工现场外界车辆干扰相对较少，对施工有利。2、特殊路基处治工程

5、量较大；施工受季节性影响大。三、保证工程质量措施1、我公司对本工程的质量目标是：争创优质工程。2、本合同段将抽调具有丰富公路施工经验的施工队伍进行施工，关键工程配备先进的施工设备。在施工过程中我们将严格按照质量标准和质量程序进行质量控制和质量管理，以确保本合同段按期完成，工程质量达到规范要求。3、建立健全质量保证体系坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针，强化由总工程师领导，质量检测部牵头的试验、测量、质检三位一体的技术质量保证体系。以我们的管理方针“营造品质，保护自然，以人为本，追求卓越”为宗旨，坚持科学管理，用一流的技术和设备，建造高品质的工程产品，严格质量责任制，完善技术管理制度，确保工

6、程质量达到优良标准，为全线优质工程打下良好的基础。四、 质量保证体系的构成情况工程项目经理部 经 理： XX工程项目经理部 总工程师：XX工程项目经理部 副 经 理：XX工程质检部负责人：XX五、质量保证体系的运作（一）明确各部门质量管理职责项目经理：全面负责本段的施工范围内各个工程段工程质量管理工作，贯彻执行国家和本企业质量方针、政策、制定创优规划并负责实施。落实质量奖惩制。总工程师：质量技术负责人，监督执行施工技术规范，指导现场，组织质量技术难题攻关，负责技术培训。工程质检部：负责隐蔽工程的检查签认，交接班工程质量的检查，交接，批准重要工序的转换，监督技术文件的执行过程。工程技术部：制定创

7、优规划和措施，编制施工作业指导书，负责作业人员技术培训等。具体内容如下：1、认真做好开工前的技术准备工作，尽快完成恢复定线及实施性施工组织设计的编制。2、严格工艺规程，认真执行招标文件和技术规范及设计的要求。3、按规范和设计的要求认真组织施工，保证每道工序、每个分项工程的施工质量入手，保证工程质量达到优良的标准。4、要严把材料质量关，各种不合格的材料不采购、不进场，不使用。5、加强质量管理工作，进行经常性的质量教育，增强全员质量意识，积极推行ISO9000系列标准的贯彻，制订切实可行的质量计划，采取有效的质量措施，强化施工过程的质量控制，杜绝一切质量事故，按指挥部安排和要求精心组织施工，不断提

8、高工程质量。6、结合工程实际积极推进科技进步，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，对施工中出现的技术难题组织攻关。7、积极投入业主组织的优质优价工程竞赛活动，按创优活动的要求，划分质量单元，落实质量责任，明确质量职责，把创优活动落到实处。8、在施工过程中加强与业主、监理工程师的联系，接受业主的指导，积极配合监理工程师开展质量监督工作，按业主对质量和进度的要求，积极开展施工活动，优质、快速、高效地完成施工任务。（二）明确质量管理控制的对象及主要内容：1、质量管理控制的对象：（1） 对参与施工人员的质量管理控制（2） 对原材料、构件的质量管理控制（3） 对施工机械的质量管理控制（4） 对施工工

9、序、检验方法的质量管理控制（5） 对生产管理、环境管理的质量管理控制2、质量管理控制的主要内容:（1）人的行为（2）物的状态（3）材料的质量和性能（4）关键工艺（5）施工程序（6）技术管理（7）技术参数（8）质量进度（9）新工艺、新技术、新材料的应用（10）质量不稳定、质量问题较多的工序（11）特殊地基或特殊结构六、建立健全项目部质量管理办法：（一）明确质量管理的目标：创建优质工程，工程一次性交验合格。（二）落实质量责任：项目经理对项目承建的工程质量负第一责任。（三）质量管理工作的开展：1、质量管理的工作原则：两个保证，即思想保证（加强全员质量教育，强化全员质量意识，全员、全过程、全企业牢固树

10、立“质量第一”的思想），组织保证（项目部要把质量工作摆在重要议事日程，健全质量管理体系，机构、人员、检测、试验设备配备齐全）；两个强化，即强化基础业务工作，强化现场质量管理；一个原则，即对质量事故一抓到底，按“三不放过”的原则进行处理等一整套工作原则落到实处。建立层次分明，责、权、利相结合的质量责任制，认真开展全面质量管理，大力推行质量管理标准，把能量化的质量工作目标量化到负责工程项目的各职能部门和具体人员头上，基本做到质量重担人人挑，人人肩上有指标。同时紧紧抓住施工现场，对每个工程项目的施工全过程进行监督管理，打好工程质量主要环节的攻坚战，消灭质量通病，使质量管理工作上新的水平。2、质量管理

11、的基础工作（1）项目部严格按公司岗位责任制度明确管理人员的岗位职责，每个人管什么，负什么责，做到领导清楚，本人清楚，职工清楚。使质量管理责任落实到人，每个职工头上都有责任，形成全员参与质量管理的氛围。（2）由项目技术负责人组织有针对性的质量管理人员业务素质培训，包括设计文件、规范、验标等，做到总体熟悉，分管项目熟练。（3）树立民工也是职工的观念，加强对民工的管理。平时注意纪律性的培养，自由散慢不可能做出好的质量。施工前对其所做工作的技术质量要求进行详细交底，使其做到心中有数，对民工所做工作的工种尽量保持一贯性。（4）严格对劳务承包队伍的资质审查，包括信誉度、业绩、技术力量、设备等，且严禁分包，

12、对不合格队伍不予录用。（5）建立健全信息反馈制度。做好质量信息工作，认真从施工过程中，已交付使用的项目中，国内外同行中收集质量管理信息，并加以分析，以指导工程项目施工。七、施工过程中对质量的控制（一）施工前必须做好充分的准备工作，在分项（分部）工程开工前，按开工申请的要求，对施工方法、施工放样、质量通病防治措施、各工序检验标准、工料机准备情况等按项目部“关于统一开工报告中施工组织设计框架的通知”做到文字资料清楚、重点突出且具体落实。（二）施工实施过程中，以各道工序质量检验为主线，以施工现场管理为核心做好质量管理工作。工序检查严格按照工程中间交工验收资料的要求、公路工程检验评定标准JTG F80

13、/1-2004及认真自检并用微机处理好自检资料后及时报监理工程师复检现场签证。施工现场按关于统一施工现场标示牌的通知挂牌施工。做到有人施工便有人管理，各环节按规范、验标严格把关。（三）重点工序质检、中间交工质检报监理工程师。同时报项目部总工及质检室参检。按关于项目部参检重点工序的通知执行。（四）施工中认真及时地做好施工日志、现场会议记录、照片等原始资料的收集，并予归类整理，妥善保存。（五）施工中认真接受各级部门及群众的监督。各段落的质检小组是最基层的质量监督机构，也是最直接最关键的监督机构，对基层操作者进行严格管理的同时，必须进行严密的监督。不管是谁对我们指出的施工中存在的问题，都要虚心听取，

14、认真反省。确定存在问题立即改正，如果是误解就把它当作警钟，并予耐心解释。（六）项目部总工室、质检室、技术室、试验室及其他管理人员对各工程队进行稽查。以预防为指导思想， 以现行规范、公司、项目部、业主有关文件为依据，对各工程队存在的各种危及工程质量的行为（现象），发出质量整改工作指令，按时整改但未达到质量整改工作指令中整改要求的，视其问题性质一律处以1002000元的罚金，由项目部财务室从当月进度拔款中扣收，并再次限时整改，一切损失自行负责。（七）质量事故的预防和处理首先，从以下三个方面认真做好质量事故的预防：一是认真制定和审核施工方案，从硬件、软件两方面充分作好施工准备；二是加强试验、测量工作

15、，保证试验、测量结果的准确可靠。以准确可靠的数据指导和评价施工；三、是抓死施工关键部位，突出重点严把质量关。再则，质量事故发生后，主动及时上报。会同上级部门先分析清楚事故性质、原因，妥善处理。该返工坚决返工，杜绝质量隐患。之后，再对责任人按有关规定进行处罚。并立即通报各施工队从中吸取教训，避免类似质量事故发生。八、对工程质量的保证措施（一）建立健全项目部门管理人员质量责任制1、项目经理质量责任制：项目经理是第一责任人。（1）工程质量方针目标的制定。（2）建立质量体系。（3）工程质量方针目标及质量体系的正常的运转。2、总工程师质量责任制：（1）全权负责本项目的技术质量和试验工作。（2）定期主持质

16、量研讨会，组织学习和推广新工艺。（3）对各级质量检验人员进行培训、检查指导。（4）在各个施工阶段对技术、质检、试验人员进行技术交底。（5）进行合理的质量管理人员调配，落实各级质量管理人员的岗位职责。（6）对质检资料、原始资料及其它各种资料进行现场审核。（7）制定、修改、审核各种质量管理办法及措施。3、质检工程师质量责任制（1）在公司总工程师和项目经理、总工的领导下，认真执行公司质量方针、目标和项目质量计划，负责项目工程的质检工作。（2）认真履行对工程产品及施工全过程的质量监督、检验、评定和记录工作。及时向项目部领导汇报全项目工程的质量状况，提出质量改进的建议和措施。（3）参与本单位质量事故及不

17、合格产品的分析研究会。（4）及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。（5）对各项在建工程进行严格检查、监督，严格按照施工规范和要求督促、指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题。（6）配合驻地监理工程师对各种申请检验的隐蔽工程进行及时、认真、准确地检测，确保下道工序的施工，与监理联系办理有关检验签证工作。（7）组织每月进行一次项目部工程质量大检查，分析、总结存在的问题，提出解决方法和整改措施及处理意见。（8）协助项目部领导开展质量教育工作和工程创优活动，负责收集、整理、编制质量检验评定资料，参加竣工文件的编制和工程交验。4、试验人员质量责任制（1）试验人员要充分认识计量与理论检测试验工作的

18、重要性，加强责任感，不得（或承认任何人的指使、暗示）弄虚作假、提供虚假数据。（2）试验人员对自己从事的试验项必须熟悉，了解仪器设备性能、熟悉操作方法、并尽可能了解一般的维修保养知识。（3）试验人员必须严格按照现行的国家（部颁）标准试验规程操作。不允许擅自改变规程的操作步骤。如因条件限制必须同领导汇报取得同意，并在试验记录中注明。（4）试验人员应本着实事求是的精神对提出的数据应当高度负责。试验操作时必须及时详细地按规定的表格记录数据，绝对不允许把数据默记心中等到全部试验做完再写在记录上。也不允许随意记在废纸或小纸片上然后填写。（5）试验人员在工作时应高度集中精力，不允许操作闲谈暄嚣影响工作的准确

19、性。应禁止或谢绝无关人员入工作室进行干扰。（6）称量设备的精确度要按试验规程的规定，不应随意放宽要求，如因条件限制要向领导汇报取得同意，并在记录中注明。（7）试验记录要按规定格式逐项填写，试验日期试验人员姓名等。填写试验记录必须字迹清晰整齐、不允许乱改。（8）试验数据必须在规定要求的误差范围之内，如有超差必须重做。（9）要爱护仪器设备，随时保持清洁、完好，如有故障，及时报室（站）负责人以便检修。修好后如有必要，须作检定。（10）注意安全、离开试验室前，要检查水电、门窗中否关好，资料药品柜是否锁好。烘箱等加热设备或蒸干用的电热水浴等在使用时，必须专人看守。（11）试验人员必须不断提高政治思想水平

20、和业务素质，树立对工作极端负责的思想品质，在业务上要有熟练的技能，并经常以自学或培训的方式提高技术理论知识。5、测量人员质量责任制（1）熟读招投标文件、施工图纸、施工规范、技术规范、检验评定及业主下达的技术要求及各种规定。（2）对各种仪器进行检验、校核，对仪器进行日常的维护与修理。（3）对施工工程进行及时、准确的放样及测量，做好测量验收工程。（4）对水准点、控制点进行定期的复核闭合。6、落负责人质量责任制（1）项目经理、总工的直接指挥下，负责分管段落内的技术、试验及质量工作。（2）配置分管段落内的质量管理人员，合理的进行人员调整，落实分部管理人员的岗位职责。（3）主持召开每月的生产安排、分析研

21、究会，对施工质量全面调整部署，使得工程质量措施顺利实施。对存在问题提出改进措施。（4）落实分管段落内的各种质量体系及措施。7、班组长质量责任制（1）了解本施工班组所施工段落的施工特点，熟悉所施工类型的施工工序及施工工艺，明确各种质量管理办法及措施。（2）合理的进行施工组织，严格按施工工艺进行生产。（3）建立本班组的质量管理体系，对本班组所施工的段落负全权质量责任。（4）对本班组的施工地段进行现场督促、控制、管理。8、质量员质量责任制（1）负责施工点的质量管理工作，对各项工程质量指标负全部责任。（2）悉各种技术规范、检验标准以及业主下发的各种质量管理措施。（3）对隐蔽工程进行及时、认真、准确地检

22、验，确保下道工序的施工。（4）格控制好现场在建工程的质量，对现场不合格的材料坚决清理出场。（5）监督施工现场的工程质量，指导施工，及时指出和解决施工中存在的问题，较为严重的及时上报。（6）及时办理各种检验手续，填制各种报检单并进行签认。（7）对施工现场的质量全权负责。9、操作工人质量责任制（1）熟悉施工工序及施工工艺要求。（2）严格按要求进行施工操作（3）如在施工中因操作不合理，不按要求操作造成各种后果，由操作者自负。（二）开工报告审批制1、一般工程开工报告审批程序A、分项工程施工组织计划报审表施工进度计划或横道图。详细施工方法、顺序、时间。材料、设备、人员进场计划，资源的安排。本分项工程的管

23、理组织及人员分工。实施施工方法及说明。质量控制方法，安全及环境与水土保持措施。B、施工放样进行准确放样（平面位置、几何尺寸）。C、进场材料、设备报验报验单各种材料的抽样试验及原材料试验。设备的数量、性能及用途。D、相关试验资料（1）开工报告上报项目部现场复核项目部技术、试验、质检、机务、材料、安全等各部门现场检查。项目总工进行开工复核。项目经理审核。开工报告符合开工要求上报要求上报驻地监理工程师，如不合格则要求分部重新组织开工准备。（2）驻地监理签认合格，进行工程开工；如不合格则组织开工准备。（3）开工报告审批程序框图监理工程师审核现场检查、复核（项目部）开工报告申请（分部）同意开工工程施工不

24、合格不合格2、重点单位工程开工报告审批程序A、分项工程施工组织计划报审表施工进度计划或横道图。详细施工方法、顺序、时间。材料、设备、人员进场计划，资源的安排。本分项工程的管理组织及人员分工。施工方法及说明。质量控制方法，安全及环境与水土保持措施。B、施工放样进行准确放样（平面位置、几何尺寸）。附原始资料及数据。C、进场材料、设备报验报验单各种材料的抽样试验及原材料试验。设备的数量、性能及用途。D、相关试验资料（1）开工报告上报项目部现场复核项目部技术、试验、质检、机务、材料、安全等各部门现场检查。项目总工进行开工复核。项目经理审核。开工报告符合开工要求上报要求上报驻地监理工程师，如不合格则要求

25、分部重新组织开工准备。（2）驻地监理签认合格，上报总监办及业主。（3）总监办及指挥部进行审批。（4）开工报告审批程序框图不合格 不合格开工报告申请（分部）现场检查、复核 （项目部）监理工程师审查结果工程开工下达开工总监办、指挥部（审批）不合格合格合格（三）设计文件复核制开工前严格按招、投标文件进行要求，对设计文件进行复核，找出设计文件中错误、不合理及不足之处，并提出相应的完善措施，报监理组检查审批。主要对设计文件的以下几方面进行复核：1、对本合同段的水准点、控制点进行复核：2、对本合同段的平面图、纵断面、路基设计表、曲线要素等进行复核。3、中桩高程、横断面现场测量放样进行复核。4、对桥梁、涵洞

26、的设计图纸、平面位置、纵面高程等进行现场放样复核。5、对本合同内的挡墙、排水系统、边坡防护进行现场放样复核。6、对设计文件中的工程数量进行复核，建立工程设计台帐。（四）测量双检制在工程施工的各个工序中，严格的按设计文件、施工图纸进行施工测量放样。为了达到测量的准确，对工程测量进行双检制。测量检查如下：1、项目部测量组以原始（或改移核定后的）基准点，基准线和基准高程为依据,对定线控制测量进行检查、复核，并经监理工程师检查和认可。2、在各项工程开工前，项目部测量工程师对施工放线测量进行检查及复核，并经驻地监理工程师检查和认可。3、在各项工程的施工中，对控制工程的位置、高程、尺寸及基线等准确性进行复

27、查、检验。并经驻地监理工程师检查认可。4、对重点工程的平面位置、标高，项目部测量工程师必须现场复查，并经监理工程师复测、复验签认放线资料，确保工程位置、标高的准确性。5、在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查。不合格 不合格驻地监理工程师现场检测现场签认项目部现场检测（测量工程师）工程测量（分部）合格 合格（五）工程试验检测制1、对各种材料或商品构件进行验证试验。2、开工前进行击实、集料的级配、混合料的配合比、结构的强度等各种标准试验3、在路基、路面及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程，在动工之前进行各种工艺试验，依据试验成果全面指导施工

28、。4、对各项工程实施中的实际内在品质进行各种抽样试验。5、对各项已完工程进行验收试验。（六）分阶段技术交底制为了施工过程中科学的管理和合理的组织施工，提高本合同的总体质量，加强技术管理人员的业务能力和技术水平，路基、路面、桥涵及防护工程在各个施工阶段，由总工对技术、质检、试验及现场施工人员进行各种施工工艺、技术规范、评定标准、施工图纸的交底。（七）隐蔽工程检查签证制对隐蔽工程的每道工序进行现场检测、填写质检表格并签证。（隐蔽工程检验流程图）上道工序施工完毕（施工单位）自检结果填写隐蔽工程自检单通知监理工程师验收 （施工单位）现场检查（监理工程师）测试抽查（监理工程师）检查结果填写隐蔽工程质量评

29、定表 （监理工程师）返工或补救不合格不合格（八）分项工程检查签证制（分项工程检验流程图）上道工序施工完毕（施工单位）自检结果填写分项工程自检单通知监理工程师验收 （施工单位）现场检查（监理工程师）测试抽查（监理工程师）检查结果填写分项工程质量评定表 （监理工程师）返工或补救不合格不合格对隐蔽工程的每道工序进行现场检测，现场填写质检表格并现场签证。(九)交工质量签证制单项工程完工施工单位自检填报中间交工证书(施工单位)监理工程师检查、汇总质量验收单总监或总监代表对重点工程或单位、分部、分项工程进行检查签发中间交工证书返工或修补不合格不合格不合格返工后检验（十）定期与日常质量教育检查1、组织承担施

30、工的技术管理人员、各施工队学习招、投标文件及业主下达的各种文件，做到按规范、操作规程实施。2、除正常的质量检查外，项目经理部每月组织一次质量大检查，段落分部每半月组织一次质量大检查。3、定期检查要重点抓带有普通性的问题，查出的问题要限期解决。（十一）工程质量事故处理报告制当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等质量事故时，应及时向监理工程师报告，并做好现场保护工作，同时按照“四不放过的原则，作好事故的调查及处理工作九、质量评定及资料汇总（一）质量检验的工序评定按公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004执行。之后，按“分

31、项工程分部工程单位工程”的程序。（二）分项工程施工结束后，由现场质检人员将该分项工程的内业资料汇总，并填写“分项工程内业资料检审表”报项目部质检室审核，审核合格后以此表作为合同室计量依据，同时按关于分项、分部和单位工程划分的通知进行资料汇总。十、质量奖惩制度的建立与落实（一）施工中处罚按工程质量处罚条例执行。（二）项目部按季度对各分处进行质量检查，对达到以下要求的工程队给予工程队负责人1000元，技术员500元，其余主要质量责任人每人400元的奖金。1、按本办法认真操作，质量管理运行良好。2、未被指挥部罚款，技术管理人员未被指挥部扣分。3、实现本办法中的质量目标。4、凡不符合上述要求，或符合第

32、3条，但未被项目部书面批评，季度内被指挥部罚款或扣分累计5次以上的，给予工程队负责人2000元，技术员1000元，其余主要质量责任人每人800元的罚款。（三）对承建工程全部结束后达到本办法质量目标的分处给予工程队负责人5000元奖金，集体给予20000元奖金。（奖惩数额对承建工程量较大的工程队酌情予增加。）十一、指定质量检验计划针对质量检验工作的“三点”（特点、重点、难点）制定完善的质量检验计划。保证质量检验工作的顺利开展。十二、对主要工程项目的施工方案、施工方法及质量控制措施（一）施工准备1、 技术准备（1）选配技术人员根据该标段工程的需要，配备具有丰富施工经验的多名工程师组成一支与本项目技

33、术工作相适应的技术队伍，担负该合同段的专业技术工作。（2）复测并布网测量人员提前到位，作好与设计单位交接桩工作，并进行复测与护桩、复桩、移桩工作，复测采用3台日本产拓普康-310型全站仪进行。测量成果报设计单位和监督理工程师审批后，再进行施工测量。（3）施工设计文件的复核及技术资料的准备由项目总工程师负责，组织项目经理部技术人员以及各施工队技术主管、专业工程师对设计文件进行图纸汇审，使每个技术干部准确理解设计意图，并将图纸汇审记录以书面形式报监理工程师。（4）编写实施性施工组织设计开工前组织技术、物资、计划等各职能部门对口进行调查，准确掌握与本工程项目相关的各种资源，及时、详细地编制总体和分项

34、工程的实施性施工组织设计，报监理工程师审批，以指导、组织工程的实施。（5）技术交底项目经理部施工技术科、队技术组的技术负责人层层做好技术交底工作并编制技术交底书和主要工序的作业指导书。（6）建立工地试验室及时修建工地试验室和中心实验室，试验室设主任1名，试验工程师2名，各工程队设试验员12名。提前做好对本工程项目所需的各种材料的试验和检验工作。（7）技术培训结合本合同段工程项目的专业施工技术要求，利用休工（夜间、雨天等）有针对性的对上场技术人员和施工人员进行技术培训，培训时间不少于20h。重点开展混凝土通病防及桥梁通病防治学习，制定防治措施，成立防治领导小组。（二）路基土石方1、路基挖方施工（

35、1） 土方开挖按设计图纸精确恢复中线，放出开挖边界和纵断高程，将开挖的工程断面图提交监理工程师批准。开挖时，采用挖掘机进行挖装，自卸汽车运输至填方路段，机械施工做到挖、装、运合理配合。土方开挖应按图纸要求分段自上而下地分层进行，不得乱挖或超挖。开挖中如发现土层性质有变化时，根据需要修改施工方案，并及时报监理工程师批准。施工时应先开挖截水沟和临时排水沟，保证排水畅通。开挖过程中，应采取措施保证边坡稳定，开挖至边坡前，应保留一定宽度，预留宽度应保证刷坡过程中设计边坡线外的土层不受到扰动。挖方地段的路床顶面标高，应考虑因压实而产生的沉降量，其值由试验确定。土方开挖地段,路槽面以下30cm的压实度,或

36、路槽面以下的换填处治层，其压实度应不小于招标文件及规范要求，并且应在监理工程师指定的地点按JTJ051-93T0131-93重型击实试验的标准进行现场压实度检验。路基挖方完成后，测量人员应及时恢复中线，测量标高，如达到设计标高，即进行路基整形工作。路基整平采用先平地机整平，后人工挂线整平，静碾压路机碾压的方法进行，直到其宽度、平整度、压实度、横坡度及中线平面位置等均符合设计要求为止。（2） 石方开挖对于比较松软的岩层，先用大马力推土机松动，再用装载机铲运，也可直接用挖掘机进行挖装作业，其边坡采用人工配合风镐清刷。对机械难以松动的地方，则须实施爆破作业，大马力推土机聚堆，大吨位自卸车运输。根据石

37、方的岩性特点，用潜孔钻打眼，采用浅孔爆破、深孔毫秒微差控制爆破、光面爆破相结合的施工方案。浅孔爆破浅孔爆破炮孔深度不超过5m，主要用于少量石方的破碎、深孔爆破钻孔平台的平整清理、大块石的二次破碎、孤石爆破、清理石质边坡及处理危石等，成孔采用以压缩空气为动力的风动方法，其原理同深孔爆破。（详见下文）深孔毫秒微差控制爆破深孔毫秒微差控制爆破是一种新型爆破器材，把一次爆破分成若干段，每段之间以毫秒计算时差进行爆破的方法，它具有：岩石破碎后粒径均匀，大粒径率降低，能提高挖装机械的施工效率；爆破形状整齐，能减小后作用；增加了每延米孔的爆破方量，减少了爆破岩石的单位耗药量，从而降低了爆破成本；减轻爆破地震

38、效应，扩大爆破规模等优点。在深孔控制爆破施工中，要按照设计要求首先对场地布局分段平整，规范布孔操作和孔位选置，严格控制装药量，注意装药、填塞质量及网络的连接和起爆工序，选择施工间歇作为放炮时间，避免作业干扰，提高工作效率。施工时，双边坡路槽计划采用多排孔微差爆破顺序挖槽联接法，即在炮孔中选择一排作为掏槽中心，依次向两侧进行微差分段，这种联接方法能利用先起爆的掏槽来改变以后几段爆破排的投掷方向，使爆破距离减少，对减少爆破后清理工作具有一定意义，起爆由导爆索、继爆管网路控制。当在单边坡路基开挖时，计划从临空面向边坡方向微差分段爆破。 爆破参数的确定A、钻孔梯段高度H：钻孔梯段高度按路槽开挖边坡分台

39、高度设置；B、炮孔间距、排距、选择=2米；C、钻孔方式：钻孔方向单边坡路基采用斜孔，角度为边坡的坡度，双边坡路堑时采用正孔（=0），炮孔采用梅花形布置；D、钻孔超深度h：h=(0.10-0.15)H可根据现场实际情况起先调整；E、炮孔深度h=Hsin+h(正孔时=0)；F、装药量：单孔装药量Q=qabh；G、为爆破石方的单位耗药量，按照现场岩石层情况进行调整，一般取（0.35-1.0）kg/m3 ；H、减弱装药深孔爆破深孔爆破中靠边最近的一排炮孔采用减弱装药爆破方法，此种爆破作用在于采用比前方正常爆破参数，形成一缓冲保护层，将深孔爆破对边坡的影响降低。减弱装药爆破采用的孔网参数为：孔径a=1.

40、5米,排距b=1.0米单孔装药量Q=qabH在此处单位耗药量q根据实验确定.I、装药方式：对于大梯段炮孔采用间隔装药方式，即在钻孔中把炸药分成数段，使爆炸能量在岩石中均匀分布；对于小梯段炮孔，采用连续装药结构，炸药从孔底装起，一直装到设计药量，钻孔完后要封好孔口，防止雨水把岩粉冲入孔内。为防止底部有水潮湿，底部0.5米用防水乳化炸药爆破。J、起爆网络：采用非电复式起爆网路，该网路的特点是“同段别，等微差”，使用雷管段特别少，现场施工操作简便，有利于改善爆破碎块度，且爆破振动较小。（3）光面爆破施工方案：光面爆破是主体爆破之后，利用布设在设计开挖轮廓线上的光面爆炮孔，准确地将预留的爆破层从保留岩

41、体上切下来，形成平整的开挖坡面。主要参数的选定：最小抵抗线W=(0.50.8)H H为阶梯高度炮孔间距a=Q=(8-12)d d为钻孔直径单孔装药量,用线装药度Qx表示即:Qx=q.a.W q为松动爆破单孔耗药量施爆前，应根据醒目清晰的爆破信号，并发布通告，及时疏散危险区内的人员、牲蓄、设备及车辆等；对不能撤离的建筑物应采取保护、加固措施。并在危险区周围设警戒。起爆前15min，由总指挥发布起爆准备命令，爆破站作最后一次验收检查和安全检查。如无新情况发生，在接至指挥长起爆命令后即合闸施爆，起爆后应迅速拉闸断电。起爆后15min，由指定爆破作业人员进入爆破区内进行安全检查，确认无拒爆现象和其他问

42、题后，方能解除警戒。2、路基填方施工（1） 路基基底处理路基填筑前应进行清表工作，表土厚度视地基情况而定，一般为3080cm，清除路基范围的树根、草皮、淤泥、杂物等，做好老路坡面30cm厚土的清除与挖台阶，圬工砌体拆除和旧水沟处治。对于承载力低，不宜作路基持力层的软土地基的换填处理，纵、横填挖交界处路基下较松散岩石覆盖土的清除，挖台阶和零填地段超挖回填。（2）土方路基填筑对于清理场地后的地面，当地面横坡不陡于1:10时，土质路堑及零填地段一般超挖0.8m后再回填，整平碾压，其压实度不小于招标文件及规范要求，填土高度大于80cm的路段，应将清表后的土质基底用自重大于15t的压路机碾压6-8遍，直

43、至无轮迹，且实测压实度不小于招标文件及规范要求，填土高度大于150cm时，实测压实度不小于招标文件及规范要求,即可直接填筑路堤，对于老路基拓宽段，为保证期间通行，采取半幅施工方法时，应将先行填筑半幅内侧修筑成台阶，台阶宽度不小于1m ,以利后半幅路基衔接。在稳定的斜坡上，横坡在1:10-1:5时，应将表土翻松后再进行填筑，地面横坡陡于1:5时，应将原地面挖成不小于2m宽的台阶，并做成4%的内倾斜坡，用小型夯实机从最低层分层夯实，逐台向上填筑，当作业面满足压路机作业要求时，即可按一般填土要求进行。在填方正式施工前，先铺筑一段不少于100m的试验路段，以确定合理的施工方法，有效压实设备的组合及压实

44、遍数、压实厚度、松铺厚度、含水量等，将其成果以书面形式报监理工程师批准后，方可大面积铺筑。填土施工时，每层松铺厚度不宜超过30cm，利用推土机摊铺、平地机整平，将路基顶面做成2%-4%的横坡，碾压用激振力不小于25t的振动压路机、羊足碾和18-21t的三轮静碾压路机进行，遵循“先轻后重，先慢后快，先静后振，先弱后强”的原则，在直线段由两侧向中间碾压，在曲线内由内侧向外侧进行，轮迹重合不大于1/2轮，前后段重叠不小于2m，为保证路肩压实度，路堤每边应超填30-50cm，确保无漏压，无死角。路堤铺筑到结构物附近的地方或铺筑到采用压路机无法压实的地方，采用机夯，夯锤予以夯实，使这些地方压实度达到规范规定。对于相邻作业段的交接处，若非同时填筑，则先填段宜按1:1坡度留好台阶，若同时填筑，则分层相互交迭衔接，搭头长度不得小于2m。（3）石方路基填筑石方路堤填筑压实机械使用18-21T静碾压路机配合激振力不小