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1、工程质量责任状为确保工程质量，严格过程控制，树立质量观念，强化质量意识，消除质量隐患，避免各类事故发生，保证全面实现既定的质量目标，按照“谁施工谁负责”的原则，做到分工明确，责任清楚，特在项目部与施工队签订质量责任状。 一、单位工程质量目标为确保项目部全部工程达到国家、交通部现行的质量验收标准及丹阿公路项目建设验收的有关规定，确保施工质量目标的实现，现确定由 负责施工的 质量目标为： 。二、责任目标（1）项目部责任1、项目经理在工程质量上对公司领导负责，同时对本项目质量管理工作负总的组织领导责任。2、因质量事故和不合格工程，项目总工负技术责任。3、工程部负责编制所承建工程项目的施工组织设计、技
2、术交底书和制定质量目标，质检部负责施工组织设计、技术交底书和制定质量目标；质检部负责工程项目的质量管理日常检查工作，制定质量管理制度和规划，组织工程内部检查；物资设备部负责原材料的采购，保证原材料的合格，从源头上控制质量事故；试验室保证提供正确的配合比单，砼浇筑过程要进行旁站监测；测量队要对工程进行定期和不定期的复测，对测量负责；计划部要负责工程的验工计价，对质检不合格的产品不予计价。4、健全质量管理组织机构，明确各级管理人员职责。5、组织本工程的内部质量检查，配合外部质量检查，制定有效改进措施，纠正和预防不合格品的产生，确保质量目标实现。6、质检部组织经常性的质量检查，抓好典型，开展创优活动
3、。7、工程部负责各种原始记录及质量证定资料填写及技术、质量档案的整理工作。8、质检部负责施工队的质量教育技术培训。9、质检部建立严格的质量检测制度，按照“三不放过”的原则加强质量检查，把好原材料进场关。10、主管工程师负责程序控制，负责隐蔽工程质量签证。11、质检部负责组织每月一次的质量大检查。（2）施工队责任1、按项目技术人员技术交底书、设计图纸、验收规范等组织施工，确保每一道工序正常施工。2、严格遵守制定的质量管理规定、办法，层层落实质量责任。3、按照施工要求，制定并完善各种质量保证措施，避免质量事故发生，确保工程一次验收合格率达到100%。4、定期对工人进行质量教育，按照技术咨询书的要求，对工人进行技术交底工作。5、针对各种质量通病，采取有效的预防措施。6、负责隐蔽工程的自检及报请项目部检验工作。7、配合项目部每月组织的质量大检查。三、奖罚措施1、工程质量奖罚按照工程质量管理制度实施。2、出现质量事故须负法律责任的，施工队长、施工队技术员要负法律责任。此责任状一式两份，双方各执一份。甲方： 乙方：质量负责人： 质量负责人： 年 月 日 年 月 日
