昂纳工业厂区一期工程结构创优策划方案.doc

《昂纳工业厂区一期工程结构创优策划方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《昂纳工业厂区一期工程结构创优策划方案.doc（57页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、一、工程概况结合本工程的特点和难点，提出本工程创“深圳市优质结构工程”的质量控制目标。为保证目标实现，工程开始时即从组织机构、规章制度、质量职责、管理办法、教育培训、技术措施等多方面系统地建立起高效的质量保证体系。针对本目标编制本创优策划方案，旨在通过严格的质量管理，达到预期质量目标。（一）总体概况序号项 目内 容1工程名称昂纳工业厂区一期工程2工程位置深圳市坪山新区大工业区翠景路西3建设单位昂纳信息技术（深圳）有限公司4设计单位广州市民用建筑设计研究院5地勘单位深圳地质建设工程公司6监理单位深圳市九州建设监理有限公司7质监单位深圳市建设工程质量监督总站8安监单位深圳市施工安全监督站9施工范围

2、主要包括主体建筑、装饰装修工程、给排水工程、电气工程、暖通工程及与本工程相关的建筑构件、钢构工程等。10合同工期合同拟定工期为 2010年 9月 20日至 2011 年 3月 23 日11工程质量确保工程质量达到国家合格标准、创“深圳市优质结构工程”（二）结构设计概况1、结构概况一览表序项 目内 容1结构型式钢筋砼结构2结构体系框架结构3基础形式预应力管桩4结构安全等级二级5设计使用年限50 年6抗震设防类别丙类7抗震设防七度8抗震等级1#厂房全栋结构二级4#宿舍剪力墙二级短肢剪力墙一级框架三级9层数、层高、建筑总高等整体地下室1层；高度5m/5.6m/6m；1#厂房地上8层，建筑总高48.3

3、m；地下结构层高6m/5.5m4#宿舍地上13层，建筑总高48.9m；地下室结构层高3.6m/3.3m：10混凝土强度等级垫层C15主要竖向结构构件（墙柱）C30C35主要水平结构构件（梁板）C25C30（顶板、底板C30P6）次要构件（圈梁、过梁、构造柱）C20/ C30楼梯的强度等级同该层混凝土板等级。抗渗等级地下室底板、地下室外墙、地下室覆土区顶板、消防水池均为 C30、P611钢筋类别二级钢10,12,14,16,18,20,22三级钢82812结构尺寸承台（L）16003000（b）16003000（h）12003000地下室底板/顶板300mm / 180mm框架柱50050013

4、001300等框架梁2004005001400等剪力墙厚度地下室外墙300、350；地下室内人防墙为250、300； 4#宿舍剪力墙/核心筒墙为 250。楼板厚度地下室顶板为 180；1#厂房各楼层厚度120；4#宿舍各楼层厚度100。13后浇带1）地下室底板/顶板在1-1轴、4-E轴设 1000mm宽的地沉降后浇带；2）1#厂房各层在1-4轴侧、1-D轴侧设1000mm后浇带。3）4#宿舍各层在4-8轴侧设1000mm后浇带2、设计采用可变荷载值（1）结构荷载标准值及主要设备控制荷载标准值：序 号部 位活荷载(KN/m2)面层及吊顶荷载（KN/m2)1#厂房荷载情况1二、三层生产车间5.01

5、.52四至八层生产车间4.51.53卫生间2.55.04楼梯间5.04.55机房7.01.56上人屋面（不上人）2.0（0.7）6.04#宿舍荷载情况7二层厨房4.01.58三层用餐区2.51.29四层至十三层宿舍2.01.210四层至十三层楼梯3.51.511四层至十三层机房8.01.512上人（不上人）屋面2.0（0.5）6.03、受力钢筋保护层厚度环境类别板、墙、壳梁柱C20C25C45C50C20C25C45C50C20C25C45C50室内正常环境201515302525303030室内潮湿环境-2020-3030-3030注：1、各构件中应采用不低于相应混凝土强度等级的素混凝土垫块

6、，控制主筋的保护层厚度；2、地下室外墙外侧35mm，底板底面50mm。（三）、工程质量目标及目标分解“确保实现深圳市市优质结构工程”的目标。为了达到本工程质量目标，选派优秀的项目领导班子，对工程施工全过程实施质量目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标。质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力,变压力为动力，最大 限度地调动和发挥每个员工积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”为中心展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，

7、以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量标准为手段，开展质量管理工作。二、施工管理组织机构及职责（一）施工管理组织机构1、公司质量管理组织机构公司总经理公司总工程师项目经理部公司工程技术部公司质量部施工员工长质量监理员安全监理员材料员机电管理员分包质检员分包安全员土建施工组安装管理组内业技术组质量监理组安全监理组后勤保证组测量试验组材料器材组昂纳项目经理部施工班组及分包2、项目部质量管理组织机构：（二）、质量管理职责项目人员的质量职责按以下要求进行分工。1、项目经理职责a、履行对业主的工程承包合同，实施质量方针，实现工程质量目标；b、负责项目质量控制系统的建立和运行；c、组织制定本项目各岗位人员的

8、质量职责；d、负责项目的日常管理工作；e、建立和完善项目的组织机构，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设的所有员工的积极性；f、对分包商进行监督和评审；g、主持项目工作会议，审定和签发对内外的重要文件；h、组织编制员工培训计划；i、其它应由项目经理担负的职责。2、项目质量主任职责a、组织“项目质量计划”的编制及修改工作；b、负责项目日常工程质量管理监督和控制；c、安排图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理等工作；d、统筹项目质量计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项制度的正常运行；e、其它应由项目质量主任担负的职责。3、质检员职责项目在施工过程中进行检验和试验，并接受上级质监部门

9、的检查、监督、指导，项目质检员实行内部监理，其职责为：a、执行国家建设部颁发的建筑安装工程质量检验及评定标准，代表上级质检部门行使监督检查职权；b、负责专业检查，随时掌握所管辖的各分项工程的质量情况；c、负责对所管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行核定，并定期向上级质量检验部门汇报质量情况；d、对不合格品要及时通报项目经理部，并上报质量检验部门，监督施工员制定执行纠正措施，协助上级进行损失评估和质量处罚，并定期对不合格品进行统计，分析其产生的原因，制订相应的预防措施。4、施工员（工长）职责a、参与施工方案的编制；b、编制施工计划，报项目经理综合平衡后实施；c、熟悉施工设计图纸、施工方案、规

10、范、质量标准和施工工艺，向班组工人进行质量技术交底，监督指导工人的实际操作；d、按施工方案、质量技术要求和施工程序组织施工，制订模板、砌筑、粉刷、屋面防水的作业指导书，并负责指导实施；e、合理使用劳动力，掌握工程中的质量动态情况，组织操作工人进行分项工程质量的自检、互检；f、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为；g、参加项目组织的质量检验评定工作，并办理签字手续；h、对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经项目质量经理批准后及时处理；i、应由施工员记录的质量记录；j、负责现场文明施工及安全技术措施交底，认真执行上级有关安全规定，对所管辖班组

11、、区域的安全生产负直接领导责任；k、项目经理赋予的其它职责。5、计划统计员a、编制项目施工生产计划；b、协助项目经理掌握项目施工动态，组织生产调度会；c、掌握实物工程量和形象进度情况，填写生产统计报量表。6、机械管理员a、编制机械设备需用计划；b、办理机械进场；c、负责机械设备的使用、维修和日常保养；d、负责机械设备的安全操作与管理。7、劳资员a、按施工组织设计组织劳动力进退场；b、按需调剂劳动力和工种结构；c、审核施工任务单；d、建立人工使用及费用台帐；e、负责现场劳务队伍的纪律管理。8、材料员a、编制项目材料需用计划；b、负责落实材料半成品的外加工定货；c、对进场材料组织验收；d、负责现场

12、材料的堆放、发放与管理。9、试验员a、对需送检的物资进行抽样并送检；b、确定现场施工配合比。10、项目预算员a、编制及复核项目施工预算；b、对各阶段、楼层、分部分项进行工料分析；c、负责项目的合同分析与管理；d、办理竣工结算。11、项目安全员e、对进场工人组织安全教育，并在施工前对操作工人进行安全交底；f、落实安全设施与措施，预防工伤事故；g、检查安全工作开展情况。三、质量管理制度(一) 质量计划项目部开工前根据公司相关文件编制工程质量保证计划，并坚决实施。(二) 质量责任制度根据公司质量第一、业主至上、不断奉献真诚服务的质量方针和质量目标，项目部必须明确制定项目部管理职责：1、项目经理：执行

13、公司质量方针，实现质量目标，对本工程质量全面负责。2、项目技术负责人：负责项目施工过程的日常技术管理工作，负责组织编制施工方案、作业指导书、纠正和预防质量缺陷措施、负责施工全过程技术问题处理，并提出技术要求。3、专职质检员：在施工现场跟踪检查，对容易出现质量问题的部位 实施质量预控，对已出现的不合格部位进行标识，并发出整改通知单，同时根据工程质量情况核定分项工程的质量等级。4、施工工长：对自己组织施工的分项工程的质量评定。5、施工班组：对负责施工工序、分项工程进行自检合格后，向施工工长申请验收。(三) 施工组织设计审批制度1、施工组织设计必须要有公司工程部等有关人员的签字。2、施工组织设计必须

14、在工程实施前 15d 报工程部，由工程部审核后上报公司总工程师审批。3、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善；4、施工组织设计必须经监理公司、建设单位审核同意后方可进行施工。(四) 技术复核、隐蔽工程验收制度1、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划及复核方法。2、技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案资料保存。4、技术复核与隐蔽工程验收流程，如下图所示：自验整改填写验收单技术员复验钢筋翻样木工制作自验修正填写复核单技术员复验项目技术负责

15、人组织验收送交建设单位或监理填隐蔽工程验收记录填技术复核记录否否否 (五) 施工阶段的级配及试块管理制度1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。2、管理职责分工(1) 项目技术负责人负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。(2) 项目试验员负责级配申请的复核，签发配合比通知单。(3) 施工员负责开具级配单申请单，负责计量工作的检查与监控。(4) 项目试验工负责接受配合比通知单，并根据通知单校验磅秤等 计量器工班组进行级配交底、中途抽查，负责现场试块制作、养护及送检工作，并做好施工现场同条件养护试件及时送检。(5) 质量员负责试块的试压及填表工作，监督现场试块制作

16、及“三过磅”执行。(六) 施工阶段“混凝土浇灌申报”制度1、混凝土浇灌必须严格执行签署混凝土浇灌申报制度。2、施工工长负责填写“混凝土浇灌申报表”清单，项目经理负责“混 凝土浇灌申报”签发工作，综合技术组技术员负责“混凝土浇灌申报表”送签工作。3、“混凝土浇灌申报表”申报签发的条件：(1) 模板工程已经验收合格(2) 钢筋工程已经验收合格(3) 水、电、预埋配件已经检验合格(4) 施工措施已经批准(5) 施工机械、用具和人员等已经配备齐全(6) 砼浇灌工作面已经清理(7) 气象条件适宜浇灌(8) 环保噪声已申请已批准(9) 其它施工辅助工作均已完成4、送现场监理工程师申报砼浇灌时一并附送原材料

17、试验报告和配合比试验报告单。(七) 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：1、当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责 人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不

18、上岗。(八) 现场材料质量管理1、严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料必须进行进场前和进场后检验合格后，并由项目技术 负责人签署最终意见，方可进入现场，到现场后必须由项目经理和项目 技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系。2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，所有防水材料必须进行取样复试，C30等级以上的混凝土及 M10 等级以上砂浆的骨料进行取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。(九) 计量管理1、工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。2、现场计量器具

19、必须确定专人保管、专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。3、损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。4、计量器具根据要求定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对的计量器具。(十) 工程质量奖罚制度1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和动态追踪管理。2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图及施工规范施 工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至驱出本工地。3、凡各分包单位按图施工，质量优良且达到优质，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4、总承包方在实施奖罚时，以平常检查、

20、抽查、评定质量等形式作为依据。(十一) 竣工图的编制、审核、移交制度1、设计方提供给总承包方除规定数量的图纸外，还应提供三套图纸给总承包方作为编制竣工图之用。2、各分包单位根据建筑师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇总到总承包方。3、总承包方根据市档案管理文件的要求，对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。4、工程竣工后，由总承包方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。5、竣工图的图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编制者和技术负责人和监理工程师均应在竣工图上签字盖章。四、质量管理工作程序本工程严格按 ISO9001：2000 程序文件要求进行施工管

21、理，建立并维持行之有效的规范化质量体系。（一）合同评审管理对施工合同草案进行评审，确保合同条款明确完美和对其正确理解,在正式合同签订之前，对合同草案进行评审。（二）图纸资料等技术资料管理对本工程有效的图纸资料和设计变更、施工联系单、施工日志等技 术资料从施工到竣工的全过程进行控制，使其处于受控状态，以确保施工过程中形成的各项技术资料真实性和有效性，并进行收集、整理、编制。（三）采购管理对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符 合要求。公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。（四）建设单位提供的物资的管理对

22、建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工需要，在 合同中规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。（五）产品标识与可追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效的标识，使产品具有可识 别性和可追溯性。对原材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录、跟踪其使用部位；对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。（六）工序控制管理对产品和过程的施工工序各个环节的控制，确保进入下道工序的必 须是合格品，以保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进 行操作并进行连续的监控。（七）检验、测量和

23、试验设备管理按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和 定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使 用要求。一）检验规定1、半成品检验施工过程中的半成品(如砼、钢筋焊件等)由项目专职试验员按国家 规范、规程要求进行取样并及时送中心试验室试验，若试验结果不合格，由项目技术负责人作出最终审定，并将处理意见签署在试验报告单上。 中心试验室不定期对项目的半成品进行抽样试验，及时将结果反馈给项目负责人，并同时将抽样试验结果呈报公司总工程师，并由总工程师对 试验结果作出最终评审意见。2、一般工序检验施工过程中一般工序检验应执行“三检制”：第一步，操作人员按 设计图纸、作

24、业指导书及技术交底书内容完成作业，经自检后交班组长检验；第二步，班组长进行复检；第三步，经现场质量监理组验收。只有经检验合格的工序才可转入下道工序。3、重要工序检验对施工过程中重要工序的检验除了执行“三检制”外，还应由项目 技术负责人组织现场施工工长、项目质量监理员、施工班组长进行共同检验，合格后方可进行下道工序施工。4、分项工程检验和验收分项工程完工后，项目质量监理组会同项目技术负责人、现场施工工长 进行检查验收，合格后由项目质量监理组填写分项工程检验验收表，并经有关人员签字确认。5、不合格品控制（1）在施工中发现分部分项工程不合格，由项目质量监理员在不合格部位上作好标识，同时填写不合格报告

25、上报项目技术负责人。（2）项目技术负责人接到质量监理组不合格报告后，应组织有关工程技术人员进行原因分析，根据不合格的严重程度决定全部返工或局部纠正，如返工应提出返工方案；局部纠正应提出局部纠正措施，并填 写在不合格报告中下发有关责任单位或人员。有关责任单位或人员对不合格的分部分项工程按纠正措施、返工方案处理，返修后须经项目 质量监理组检查验收，并将验收意见填入不合格报告中，确保不合格品 不流入下道工序。6、监理控制（1）施工过程中工序：项目经理部对现场监理、甲方派出的质量监督人员在施工的跟踪检查中发现的问题，不论口头通知或是书面整改意见应及时组织整改，并通知监理或甲方质监人员进行验收。（2）重

26、要工序完工后：重要工序施工完毕后，项目应及时通知现 场监理工程师和甲方代表，并由项目技术负责人、质检员、施工工长会同现场监理单位和甲方派出的质量监督人员进行联合检验；发现问题 时，项目技术负责人和施工工长应及时组织整改，整改完毕由项目质检员检查合格后，及时通知质量监理人员复验，并由项目质检员做好并保 存相应的记录。 （3）隐蔽工程的监理验收和中间工程验收: a.隐蔽工程验收：由项目技术负责人通知现场监理工程师和甲方代 表进行检查验收，认真办理隐蔽工程验收签证手续，填写隐蔽工程验收记录并签字，只有经验收合格后方可隐蔽，否则不得隐蔽或进行下 道工序施工。 b.中间验收：分部工程完工后，项目经理部应

27、及时通知甲方，并参 加由甲方组织的有设计单位、施工单位、地方质监部门组成的验收小组共同验收，验收合格须办理工程中间验收证明书，经各方会签盖章 后才有效。 c.隐蔽工程验收记录、工程中间验收证明书作为工程竣工验收的重要依据，由项目综合技术组予以妥善保存。7、监督检查（1）项目质量监理员负责监督检查施工过程中检验、试验和验证，收集整理有关质量记录、数据，参加有关质量事故的处理和验证。（2）质量安全部负责监督检查施工过程的检验、试验、验证和质量记录，组织定期(每月)、不定期的全面质量检查，对发现的问题提出整改意见，并对整改结果进行验证。8、最终检验与放行（1）在最终检验和放行前，应检查证实所有的过程

28、检验和试验作业均已完成，各类检验和试验记录齐全完善。（2）最终检验和试验放行应出示检验和试验报告，签章齐全。二）检验制度1、原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入使用。2、所有投入使用的材料、成品和半成品须有质量合格证明，按规定 进行质量检查、复检的材料送交质监站检验确认合格后方可投入施工，未经复检或复检不合格的材料不得投入工程使用。3、应检查材料须按监理指定单位送检，不得弄虚作假。4、严格执行材料有见证送检制度： （1）材料取样必须在“见证人”(按深圳建设局颁布的文件执行)监督下进行现场取样。 （2）材料送检报告须在有“见证人”陪同监督下进行，不得在无“见证人”

29、见证的情况下进行材料送检工作。 （3）材料送检报告须盖有“见证人”的样章，材料送检必须提前通知“见证人”，见证人到场后，方可进行送检工作。（八）不合格品的控制管理对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐藏。（九）纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析， 采取相应的纠正措施，并定期总结、分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至零。（十）搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。（十一）质量记录的控制管理质量记录进行标识、填写、收集、归档、

30、储存、保管，按规定进行严格控制，以确保质量记录是工程施工全过程的真实反映。5、认真执行深圳市城建档案归档制度，建立施工技术档案： （1）配备专职工程档案资料员，负责工程施工档案资料的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作。 （2）工程施工档案资料随工程进度同步收集与整理，并做到齐全与完善，按类别装订存放保管。 （3）任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。 （4）所有投入使用的材料、成品、半成品的构件均必须有检验合格证明，并存入工程档案备查。 （5）所有资料的交接、借出均须办理手续和进行登记签字。（6）工程档案资料在保管过程中做好防潮防腐工作，以免纸张变色、发霉。（

31、十二）培训管理对员工进行上岗前和转岗培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。（十三）回访保修管理严格执行对已交付使用工程的进行保修和回访工作制度管理，满足公司优质服务，不断改进的质量方针，以提高本公司的社会信誉。五、分部分项工程施工方法和技术措施（一）定位测量放线与工程测量 一）、平面定位测量依据建设单位提供的座标点为依据，按照“先整体、后局部，先控制、后细部，高精度控制低精度”的原则，先对工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。1、平面控制网采用极坐标法使用全站仪和50m钢卷尺建立平面控制网，相应地把各轴线控制点引测到基坑外，并做好标记及编号，利用显

32、著标记予以标示，并利用护栏加以妥善保护，定期检查。控制网测距精度不低于L/10000，L为距离，单位km，测角精度不低于20。布设平面控制网要充分考虑到设计总平面图，现场施工平面布置图、定位图，基础及首层平面布置图中的关键部位；选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位必须用砼保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记施工测量平面控制网如下图：昂纳工业厂区施工测量平面控制网示意图（1）昂纳工业厂区施工测量平面控制网示意图（2）2、地下结构平面控制测量地下室结构施工阶段，采用“外控法”测控，根据测量控制网，采用全站仪或经纬仪将建筑主控轴线投测至基坑内，根据控制线。设计图纸各轴线与主轴

33、线的位置、距离关系，拟采用平行线移动法和极坐标法测放出建筑物各轴线，同时进行必要的检核和校正工作。而后根据施工图纸进行细部施工放样。3、地上结构平面控制测量主楼上部结构施工采用“内控法”测控，在地下室结构施工完成后，采用全站仪将主楼主控轴线投测到首层楼面，经闭合校核后，在纵横轴线的交点用红色油漆进行标记，并扣盖保护。上部结构各层施工时，将激光经纬仪架设在控制点上，接收靶放在投测楼层面的相应预留洞口，打开发光电源，将光线投测到所需楼层面上，调整激光束得到最小光斑，适当挪动接收靶，接收靶的“十”字交叉点移至激光斑点上，轻轻转动激光经纬仪，激光斑在接收靶上形成一个激光圆，激光圆中心即为控制的接收点。

34、依次投测第二点和第三点，直到所需控制点投测完毕。对接收点组成的控制网进行角度，距离闭合测量，满足精度要求后即作为该楼层的平面控制轴线。 二）高程测量控制1、高程控制网依据甲方提供基准点高程，现场进行复核，经复合闭合差在允许范围后，在现通视条良好、便于保护、远离基坑的位置稳固地布设三到四个高程控制点，作为结构施工阶段高程测量的基准点，同时也是沉降观测的依据。2、0.000以下高程的传递用全站仪配合水准仪将标高传递到基坑内控制桩上(垫层施工)或钢筋上，地下一层结构施工时可直接从高程控制网引测。地下室结构每一施工区引测标高控制点不少于三个点，并进行复核校合。在墙柱拆模后，及时在墙、柱立面抄测出结构1

35、m线（1m线相对于每层设计标高而定），并注明其相对高程和绝对高程，作为砌体、装饰工程施工时高程控制的依据。3、0.000以下高程的传递一层结构施工直接从高程控制引测，一层墙柱拆模后，采用精密水准仪在通风井道或电梯井侧墙引测高程控制线（不小于三个点），地上结构施工时，采用50米钢卷尺直接量测法进行高程传递，并在下层井道进行相应的标识，作为本层结构施工高程测量的基准点。将水准仪安置到施工层，校测由下面传递上来的各水平线，误差应在2mm以内，在各层抄平时，后视两条水平线以作校核。各层的标高线须从起始高程控制点直接量取，不得直接使用下层标高，以免误差累积超限。当建筑物的高度随施工的进行逐渐变高超过钢尺

36、量程时，用钢尺由起始标高点向上引测，重新设置起始高程控制点，起始高程控制点设在1F、10F、20F。4、楼面平整度控制每层楼板模板钢筋完成后，用水准仪把500mm线引测各柱、转角墙的钢筋上，用红油漆做上标记，混凝浇筑时采用拉线的方法控制浇筑高度。三）、基坑监测1、监测项目(1)基坑水平位移监测(2)基坑周边地面沉降观测2、基坑水平位移监测监测点布设在需监测基坑周围稳定的边坡顶附近及邻近建筑物外墙上布设基准点并分别编号。根据本工程基坑支护设计要求，共布置11个点，点位布置在基坑周边及邻近建筑物外墙等地方，具体见下图：基坑监测点布置示意图监测周期监测频率为每周监测一次。底板完成后2周监测一次，直至

37、土方回填，若出现异常情况，适当加大监测频率。观测仪器基坑及周边建筑物沉降观测采用B1带测微器的补偿式自动安平水准仪； 1cm刻画铟瓦钢带标尺， 专用加常数刻度；基坑位移观测采用苏光RTS 632 全站仪（二级测边精度和2秒测角精度）。观测方法按国家技术监督局1992年颁布的国家一、二等水准测量规范中的二等水准测量方法实施，施测各个沉降监测点，通过比较不同时期对沉降监测点测量的高程，反映出该点的沉降变化。采用闭合环线观测，使用同一仪器和转点时沿同一道路进行。3、位移监测在基坑靠近基坑边的基准点上设站，采用小角度测量方法取得观测点的角度初值，并用丈量基准点到观测点的距离。每监测点分别照准，读数3次

38、取中数。通过比较不同时间观测取得的监测点的角度，反映基坑在监测点处的变形。四）沉降观测根据设计图纸要求，在建筑物四角、后浇带等部位设沉降观测点，沉降观测按照定人、定时、定仪器、定路线、定方法的原则进行。1、观测基点：观测对高程控制网各控制点进行复核闭合。2、测量方法：沉降观测采用闭合水准测量方法进行，根据建筑物最终沉降观测中误差精度要求，确定采用二级水准观测，环形闭合的方法，使用DSI精密水准仪，因瓦合金标尺，按光学测微法观测，采用二等环形闭合水准路线，闭合精度为小于0.3n1/2mm（n为测站数）。3、测量成果：每次观测结束后，将观测高程列入沉降观测成果表中，及时计算相邻两次观测之间沉降量及

39、累计沉降量，将有关资料进行整理归档，并向业主提交有关汇报资料。4、注意事项（1)观测应在成像清晰、稳定时进行，照明不足的地方采用人工照明。测量时要求前后视距相等。（2)测量中固定人员进行观测，固定水准仪和塔尺，水准基点与观测路线，按规定日期、方法及路线进行观测。（3)在每一测站观测完各前视点后，要求再回视后视点，两次读数之差不得超过1毫米，否则应重新观测，直到满足要求为止。（4）按规定及时将测量仪器、设备送计量主管部门进行检测、校准。5、观测频率观测工作从基础施工完成后即应开始，建筑物每升高3层观测一次，结构封顶后每月观测一次，直至沉降稳定为止，竣工验收以后，第一年不少于4次，第二年不少于2次

40、，以后每年1次，直到下沉稳定为止。对于突然发生的异常情况，应及时通知设计单位。五）、测量仪器及人员1、本工程拟投入的测量仪器表名 称型号规格数量用 途1全站仪1秒，3+2ppm1台平面控制测量2电子经纬仪ET-021台测设轴线3激光铅直仪J21台竖向投影4自动安平水准仪DZS3-12台标高控制5玻璃钢塔尺一级2柄标高控制6精密水准仪DiNi101台标高复核及沉降观测7对讲机TK278/3783台通讯联络8钢卷尺50m5把量距和细部放线2、人员配备测量负责人由长期从事工程测量的专职测量员担任，全面负责测量工作质量、进度、技术方案编制与实施、沉降观测及内业资料整理等；测量工2名，负责日常轴线、标高

41、测量、施工放样工作。（二）、钢筋工程1、钢筋进场和检验验收钢筋的进场必须根据工程进度有计划地运进施工现场，由专业工长根据项目计划进度和实际情况，将材料规格、数量上报项目材料组，由项目材料组联系供货商将材料运进现场。钢筋运至施工现场后，要严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌堆放，所有进场的钢筋都必须有出厂证明书和检验报告，每捆（盘）钢筋必须有标牌，进场时按罐（批）及直径分批验收，每批重量不超过60吨，验收的内容包括查对标牌，外观检查，并在质检站或监理公司指定人员的监督下进行取样送检，经检验合格后方可使用，经检验合格的钢筋应立标志，同意使用，钢筋设专人管理，建立严格的验收，保管与领取的管理制度。钢

42、筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志，钢筋进场时应查对标志，进行外观检查，并按现行国家关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。2、钢筋加工钢筋均在现场设置的钢筋加工车间制作，钢筋必须经过检验合格，如有弯曲和锈蚀的钢筋必须经调直、除锈后方可开始下料。钢筋的加工制作必须严格按翻样单进行，加工后的钢筋半成品应按区段部位堆放，且要挂牌，并作好钢筋半成品的验收工作，绑扎前必须对钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量等进行检查，如错漏应及时纠正增补。现场的钢筋垂直及水平运输由塔吊配合人工进行。钢筋制作流程现场加工钢筋经检查验收合格后，按规格、品种及使用顺序，分类挂牌

43、堆放；存放的环境应干燥，延缓钢筋锈蚀，避免因钢筋浮锈影响混凝土表面效果。钢筋加工要严格按照放样结果和操作规程进行，钢筋弯曲时应根据钢筋直径、钢筋弯折角度随时调整钢筋弯曲机的弯心直径。在钢筋开始加工前，先对各种钢筋加工机械设备检修完好，保证正常运转，并符合安全规定。钢筋加工前由钢筋翻样人员对钢筋进行翻样，结合施工图纸、会审记录及施工规范，按钢筋规格、形状、尺寸、数量填写钢筋料单，计算出钢筋用量。加工钢筋时，先清除钢筋表面的油污、泥土、浮锈，调直的钢筋不得有弯曲、死弯、小波浪形。加工时，先按料单放样，试制合格后再成批生产。直螺纹加工程序钢筋连接套筒钢筋套丝机钢筋切断机砂轮切割机操作人员培训合格、持

44、证上岗连接套筒检验合格技术交底作业条件准备机具准备材料准备施工准备钢筋套丝钢筋切割钢筋下料外观检查质量检查钢筋连接直螺纹加工钢筋端面平头：平头的目的是让钢筋端面与母材轴线方向垂直，宜采用砂轮切割机或其它专用切断设备。剥肋滚压螺纹：使用钢筋剥肋滚压直螺纹机将待连接钢筋的端头加工成螺纹。丝头质量检验：操作者对加工的丝头进行的质量检验。带帽保护：用专用的钢筋丝头保护帽或连接套筒将钢筋丝头进行保护，防止螺纹被磕碰或被污物污染。丝头质量抽检：对自检合格的丝头进行的抽样检验。存放待用：按规格型号及类型进行分类码放。3、钢筋的连接根据设计、施工规范和相关图集（03G101）要求，本工程钢筋连接方式如下：本工程中18以上三级钢接头(包括水平及竖向)采用直螺纹连接（含18）；16以下主要采用搭接节头。4、多层钢筋网片的支撑（1）在高度大于1600mm厚承台承台范围内采用251000mm“人”字型钢筋马凳。其它承台（底板）采用25（16）“几”字钢筋支撑。同时在深入承台的梁下设置28的几字形钢筋支撑架，支撑架底部支撑于承台底或桩头。（2）配有双层钢筋的楼板采用支承马凳，纵横间距按不大于1.0m设置，用扎丝固定在板筋上。“几”字形马凳示意“人”字形马凳示意5、钢筋的绑扎(1)钢筋绑扎好后应按设计的保护层厚度用带铅丝的砂浆垫块垫起，以确保钢筋的砼保护层厚度(地下室外墙、底板、基梁、承台