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2、22,2023,贝尔宾的团队角色理论：,一个人在团队中同时扮演着两种角色：职能角色和团队角色。,职能角色是一个人的岗位职责要求其扮演的角色；团队角色是 与个人的气质密切相关的、稳定的行为特征。,Wednesday,February 22,2023,贝尔宾的团队角色,n 行政者,n条理性,n 实干精神,n 缺乏灵活性,n计划性,Wednesday,February 22,2023,贝尔宾的团队角色,n 推进者,n高效率,n 结果导向,n 粗放急燥易伤人,n任务至上,Wednesday,February 22,2023,贝尔宾的团队角色,n 创新者,n才华,n 与众不同,n 恃才傲物,n创造力,n
3、 现实感差,Wednesday,February 22,2023,贝尔宾的团队角色,n 协调者,n亲和力,n 抑制力,n 宽容性,n影响力,n 智力平平,Wednesday,February 22,2023,贝尔宾的团队角色,n 信息者,n热情,n 灵通,n 喜新厌旧,n善于交际,n 持续力差,Wednesday,February 22,2023,贝尔宾的团队角色,n 凝聚者,n人际导向,n 随和,n 中庸,n敏感,n 原则性不强,n 易寡断优柔,Wednesday,February 22,2023,贝尔宾的团队角色,n 完美主义者,n尽善尽美,n细致,n 一丝不苟,n勤奋,n 举重若轻,n
4、焦虑,n 易陷入细节,Wednesday,February 22,2023,贝尔宾的团队角色理论：,人无完人，而一个团队却可以完善。,无法预测一个团队肯定成功,却可以预测一个团队注定失败。,Wednesday,February 22,2023,人无完人，但集体可以完美 我们都是有缺陷的人，但是我们要在一起创造一个完美的事业。,角色齐全,Wednesday,February 22,2023,如果你只喜欢和你同一类型的人和奉承你的人，排斥反对你的人。那么，当团队出现危机时就没有人能帮你解决，因为他们的思维都和你一样。,尊重差异,Wednesday,February 22,2023,没有无用的人，只
5、有放错位置的人。,用人之长,人的长处分为：专业上的和秉性上的把人性看透，知道这个人怎么用，什么时候用，在什么岗位上用，跟谁搭配用。,Wednesday,February 22,2023,水至清则无鱼，人至察则无从。,容人之短,分清什么样的短处可以容，什么样的短处不能容。,思想意识有问题，人品有问题的人，不能容；但成员之间气质、个性上的短处是必须容忍的。,Wednesday,February 22,2023,木桶原理:木桶盛水取决于最短的那块木板。,主动补位,一个团队的人不能总在变化，当出现不均衡时，团队中的每一个成员都有义务主动把这种角色空间填补起来。,Wednesday,February 22,2023,皎皎者易污，侥侥者易折。,增强弹性,现代企业的团队不再需要“一把筷子”式的团队，更需要的是一把“瑞士军刀”式的团队。,Wednesday,February 22,2023,谢谢您参与本次培训!,
