【商业地产】-2007年上半年北京市东方夏威夷广告推广策略案-21PPT(1).ppt

上传人:仙人指路1688 文档编号:2689784 上传时间:2023-02-22 格式:PPT 页数:61 大小:786KB
返回 下载 相关 举报
【商业地产】-2007年上半年北京市东方夏威夷广告推广策略案-21PPT(1).ppt_第1页
第1页 / 共61页
【商业地产】-2007年上半年北京市东方夏威夷广告推广策略案-21PPT(1).ppt_第2页
第2页 / 共61页
【商业地产】-2007年上半年北京市东方夏威夷广告推广策略案-21PPT(1).ppt_第3页
第3页 / 共61页
【商业地产】-2007年上半年北京市东方夏威夷广告推广策略案-21PPT(1).ppt_第4页
第4页 / 共61页
【商业地产】-2007年上半年北京市东方夏威夷广告推广策略案-21PPT(1).ppt_第5页
第5页 / 共61页
点击查看更多>>
资源描述

《【商业地产】-2007年上半年北京市东方夏威夷广告推广策略案-21PPT(1).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【商业地产】-2007年上半年北京市东方夏威夷广告推广策略案-21PPT(1).ppt(61页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、,东方夏威夷2007上半年推广策略,形象提升四大关键步骤,视觉系统奢侈品化,推广动作奢侈品化,现场接待奢侈品化,产品标识奢侈品化,滨海豪宅的产品定位,东方夏威夷的品牌是基础,但也有可能成为包袱。,产品标识奢侈品化,东方夏威夷之,滨海十六名门,为湖边房源赋予特定的组团名(分案名),产品标识奢侈品化,临海赤岸区在夏威夷顶级豪宅的享受就是,面朝大海,并且拥有自己的私属海滩。,案名及栋名备选,视觉系统奢侈品化,为新组团制造新的Logo(或Icon)视觉主色调变更在蓝色中加入辅助金色,增强尊贵感。,现场接待奢侈品化,售楼处二分:现有售楼处仅供大岛和莫罗凯岛使用,项目现场启用湖畔豪宅做新售楼处,增强客户现

2、场感受度,并突出豪宅仪式感。,推广动作奢侈品化,推广渠道的奢侈品化:1、增加在高端奢侈品杂志的投放2、五星级酒店、高端消费场所的活动3、寻找与奢侈品品牌联动的机会(名车试驾、顶级艺术品拍卖赞助等)4、海外推广,具体推广执行,攻击点1,3月,论坛景观资源型别墅的价值及未来主要论点1:别墅用地不再批,景观资源不可复制;双重稀缺性。主要论点2:现有别墅中,拥有核心景观资源者极少。主要论点3:东方夏威夷,拥有京城绝版10万平米海,因此价格飙涨。联合楼市,费用5万。,攻击点2,5月中旬业主联动老带新:水上芭蕾音乐会创意亮点1:在水中架起浮动舞台创意亮点2:水上焰火费用控制:15万,攻击点3,6月私人VI

3、P活动北欧顶级家私展(费用预估:15万),GEORG JENSEN丹麦银器工匠GEORG JENSEN于1904年开设了自己的工作室,自此开创了丹麦金属家居用品的顶级品牌,其设计崇尚简洁,与法国LV齐名。,FRITZ HANSEN1872年由FRITZ HANSEN在哥本哈根成立的家具制造商,百年后成为网罗最多北欧建筑大师的家具设计的品牌,从ARNE JACOBSON到POUL KJAERHOLM到VERNER PANTON再到PIET HEIN等。,ROYAL COPENHAGEN 皇家哥本哈根瓷器,丹麦顶级品牌,创立于1775年,源自大师之手设计精美瓷器,在继承传统技法基础上,融入现代设计

4、元素,成为游客争相收藏的礼品。,LOUIS POULSEN丹麦靓灯的生产商,其与灯饰设计师POUL HENNINGSEN合作生产的灯饰最为人们追逐。,攻击点4,户外增加东北四环区域广告牌考虑到项目主推产品的变化,目标客群也呈区域扩大化趋势。作为别墅推广的第一媒体,考虑增加户外广告的增发,而首选则是覆盖望京和亚运村的东北四环区域。,攻击点5,网络推广4月【专题炒作】东方夏威夷临海名门区私享京城景观资源型别墅3月【信息告知】东方夏威夷临海名门区新接待中心,新生活样板媒体选择:新浪/焦点/搜房费用预估:50万,攻击点6,杂志【硬广加强形象】5月,临海名门区,耀世绽放。【专题引发关注】配合网络和论坛:

5、景观资源型别墅解剖媒体选择:楼市/安家费用预估:30万,攻击点7,报广5月【纯信息告知寻找被遗忘的印象】东方夏威夷临海名门区媒体选择:北青/半版或特殊版面费用预估:15万,攻击点8,长期与名牌车商的合作合作方式1:将项目现场作为新车试驾的中途休息点,销售人员现场陪同游览项目现场。合作方式2:与车商进行活动互动,各自的客户活动中为对方进行产品推介。合作方式3:直接名单交换、资料附寄。,攻击点9,直效中广信资源短信中国银行金卡客户中国移动VIP客户费用预估:15万,THANKS!,THE END,房地产销售流程培训课件,2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策

6、网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,销 售 训 练 流 程,2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,第一部分、案前,一、区域历史背景整理二、区域楼市状况整理1、)政治、经济、法规、规章2、未来发展前景三、竞争楼盘的基本情况(优劣势分析),2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,四、自身楼盘资料的收集和建立1、个案基本资

7、料:个案产品业主概括与业绩产品规划特色会所物业面积结构建筑商建材设备特色介绍,2、个案环境:工地环境位置各项生态设施重大公共设施与未来发展介绍生活机能(交通,教育,商业等)3、周边大型企业(中小城市)客群,五、整理吸引买家的优越点 1、利多点强化六、拿出自身楼盘劣势应对措施 1、利空点弱化七、全面了解楼盘工程进度,八、销售说辞统一(销讲)1、客户积累2、报表单据的熟悉预约单来人来电表日志市调表,2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,第二部分、案中,一、来电接听要则将客户引至售

8、楼处1、接听电话语调必须亲切,吐字清晰易懂,说话速度适当,简洁而不长2、接听电话人员熟悉楼盘的详细情况及促销口径3、销售部人员每人都有义务和责任接听电话,外来电话响声不能超过3下4、接听电话必须亲切地说:“您好,”,2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,5、在回答问题时应做到耐心但又不能太详细,以免阻碍其他客户的电话打进来,且告知其过分详细后会导致其不到售楼处来。6、在回答问题时,尽量强调现场买楼的人很多,可以邀请客户到现场售楼部参观,告诉客户现场将会有专业的售楼人员为他介绍

9、7、回答时间不宜太长,通常不要超过3分钟(在广告日电话时间应更加缩短,掌握重点说明,吸引对方前来现场洽谈),8、在客户交谈中,要主动问到几个基本问题,即媒体来源、客户姓名、电话、地址和购房意向。9、在客户所找人员不在时,应很客气地咨询对方有何事,可否代为传话,或者记录下来,转告被找的人,放话筒时动作要缓慢。10、不许对着话筒咳嗽、打哈欠、叹气、大声笑、11、不许在接听顾客电话时与其他人搭话12、广告电话接待1)其他电话进来2)客户签约(强烈要求,请再打来),二、来人接待1、接待规范客户上门时,业务员必须主动面带微笑上前迎接,同时控台上喊“客户到”,业务员起身喊“欢迎参观”接待客户并问清客户第几

10、次来,以前是否有人接待接待客户要精神饱满,面带笑容,留意客户的视线和表情,主动上前打招呼接待客户要声音响亮,口齿清晰,尽量不要模棱两可,如有不清楚的将客户问题记下来再回答,2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,三、介绍楼盘情况1、介绍交通示意图、鸟瞰图、效果图、灯箱、模型,动线清晰,着重点明了2、请客户在交谈区入座,取出楼书为客户介绍楼书与模型相结合介绍,尽量使用口语化介绍,语言活泼,不要照本宣科及时掌握客户心理及需求锁定房型,锁定楼层随时注意自己的形象,必须保持微笑,态度要

11、诚恳、亲切,博取客户好感及信赖,不要手插口袋或者靠坐模型不论成交与否,客户离去时,业务人员应起身相送至大门,并说:“欢迎再次参观”,实地介绍(再一次锁定房源)工地现场与样板大相径庭,售楼员应着眼现状、推介优点,结合现场实景、人文景观,强化楼盘实景优势,指导客户如何装修,再提示出样板房的布置,让客户有一个美好想象而下决心购买带看礼仪:职业道德、责任心,危险走在前面,电梯客户先进 样板房带看,四、解答客户问题1、尽量不要正面反驳客户意见2、诚实信用,不胡乱承诺五、为客户度身定制买房个案逼订回顾锁定设计几个方案(菜单)1、购买力2、购买欲,2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!

12、货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,SP技巧 概念SP(sales promotion)”销售促进”,是一种说服性沟通工具。目的是刺激消费者的购买意愿,提升销售者的效率,在房产销售过程中,我们经常通过一些SP手段来促进客户成交。,现场SP运用的要点 建立客户对你的信任 营造现场良好的销售氛围 业务员与控台之间建立默契,充分互动 团队间的协同作战 用言行去感染客户,实战技巧 利用销控对话“卖掉了没有?”目的:帮客户锁定户型、位置,避免给客户太多的选择余地。运用时机:客户有70以上的成交希望,且业务员已根据实际情况帮客户挑选了最合适的户

13、型和位置,但客户还在犹豫比较。,对话流程,业务员,控台,控台,请进,请问卖掉了没有,对不起,卖掉了,注意事项:在客户未离开,控台需注意“已卖掉”的户别,以免穿帮,“保留三分钟”目的:告诉控台你现在需要帮助运用时机:客户很有希望成交,但靠自己一个人的能力还不够,对话流程,业务员,控台,请确认一下,现在还有没有?,恭喜,现在还有,请保留3分钟,保留3分钟(确认,复述一遍),注意事项:控台在确认复述后,立即安排人员下去协助处理,并根据现场情况制造该客户抢手的气氛,安排其他业务员用销控对话询问该户有没有。,你在介绍哪一户?目的:控台随时掌握业务员洽谈的状况。运用时机:当业务员洽谈时间较长时,可能该组客

14、户较有意向成交。,对话流程,业务员,控台,告诉控台你在介绍的户别,户别,这一户业务员也在带看,请把握机会,是嘛,我知道了,谢谢,注意事项:当控台询问时,业务员应暂停与客户的谈话,看着控台自然对话,切忌机械麻木。,业务员,你现在在介绍哪一户?,告诉客户,别人也在看这一户,控台建议业务员“换户”目的:帮助业务员催促客户快做决定订购运用时机:客户与成交之差一步之遥,对话流程,业务员,控台,回答控台,其他业务员,也要这一户,你是否换一户介绍,请再保留一分钟,注意事项:控台事先已摸清客户的实际情况,业务员在对话完毕后,要用急迫的心情告诉客户,再不做决定,这一户就要先卖给其他客户了,请不要再犹豫了。,业务

15、员,你现在在介绍哪一户?,请快做决定,最后保留一分钟,团队协作 现场业务员根据控台安排,做SP配合,例如:用销控对话询问同一户别有没有,且一定要让客户听见。来到需要帮助配合的业务员面前,告诉自己的客户也要选这一户,建议他是否能换一户介绍。,议价技巧 装作“菜鸟”以“菜鸟”身份博取客户对你的充分信任,告诉客户还价不易“假底价表”专案可准备一份假底价表,在议价遇到阻力时使用,以示你的诚意。,多请求业务员如单独与客户议价,不管客户出价是否在成交范围,都需要多上控台请示主管,让客户感觉到你很帮他。专案在配合业务员议价时,也不要轻易承诺客户价格,也需要打假电话,请示上级是否能成交。打电话时间不要少于3分

16、钟,表示逼真,让客户相信你在尽力帮他争取。,注意事项:业务员在与客户洽谈时不要背对控台,以便控台能观察全场情况。多用肢体语言去感染客户表情逼真自然多与控台互动随机应变时刻注意周边情况,利用好在场的人。,六、建立客户档案在整个介绍过程完毕后,或在参观样板房前请客户留下联系方式及咨询重点,方便日后追踪,洽谈。七、客户追踪1、主动出击,跟踪联系,继续了解说服2、每天做好来电、新、老客户、签约客户的登记八、再度接待客户,九、与客户签订预购书(后续工作跟进,付款方式确定)十、提醒签订正式预售合同,缴纳首付款十一、协助客户办理按揭、贷款手续(时间限定)十二、老客户定时回访,新客户介绍,第三部分、案尾,交房

17、手续一、交房标准标准一:办理了房地产初始登记手续,取得新建商铺房房地产权证(大产证),开发商已按规定缴纳了物业维修基金。标准二:取得了住宅交付使用许可证,开发商已按规定缴纳了物业维修基金,开发商承诺在几日内办理房地产初始登记手续,取得新建商品房房地产权证(大产证),一、交房流程1、具备交房标准后,开发商给小业主邮寄入户通知书2、向小业主提供各项证明大产证或者住宅交付使用许可证 新建商品住宅质量保证书 新建商品住宅使用说明书 质检站出具的住宅合格证明书,物价局出具的收费标准物业管理费维修基金:不配备电梯:12950.02面积 配备电梯:12950.03面积建筑垃圾清运费(各地区标准不同)交易中心

18、测绘部门出具的建筑面积测绘报告物业公司出具的业主公约,开发商、小业主、物业验收住宅签署验收单,(如有质量问题,提出意见,进行整改后验收)小业主缴纳上述费用,签署房屋交接书、业主公约,如开发商代办产权证,收集以下资料及费用 资料合同身份证复印件贷款抵押证明(他项权证)登记证明印章 费用契税:普通住宅:1.5 别墅:3 商业用房:3,印花税:200元地籍图费(按土地局出具标准或发展商代付)产证工本费、手续费:250元代办费(也可提供免费服务),THANK YOU,2009年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网 海量房地产资料免费下载 0755-83513598 QQ:69031789,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号