水泥厂设备管理制度57133530.doc

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1、烧成分厂设备管理制度目 录 一、设备维修管理制度 二、设备(计划)检修管理制度 三、设备检修跟踪管理制度 四、设备巡检管理制度 五、设备润滑、保养管理制度 六、重点设备性能跟踪管理制度 七、设备事故处置制度 八、设备管理考核制度 一、设备管理制度1、设备管理中厂长的职责(1)批准设备年大修计划。(2)重点设备的改造审批工作。(3)重要备件的采购审批工作。(4)审批设备报废处置工作。(5)组织重大设备事故的处理工作。(6)批准设备管理考核结果。(7)批准有关设备资金开支的支付计划。2、设备副厂长的职责 (1)制定设备年大修计划和设备技术改造工作。 (2)批准和审核设备、备品备件的采购申请、计划。

2、(3)制定设备运转率和机物料、能源消耗考核指标。 (4)制定或批准设备检修计划,并检查实施情况。(5)组织实施本厂的设备维修、保养、检修及技术改造工作。(6)督促检查各相关部门对设备管理制度的执行情况,并实施考核。 (7)主持设备管理理论和先进经验、先进技术的推广。(8)制定和审批设备操作规程。(9)组织或督促有关部门进行员工的设备操作、维护、检修、管理业务、技术培训工作。(10)组织重大设备事故的调查、分析、处理工作。(11)审核设备管理考核结果(12)对设备管理负有主要领导责任。3、机修主任的职责(1)对车间维修班工作负有主要领导职责,并在工作中给予技术指导。(2)负责督促和检查车间维修班

3、对设备进行维护、润滑保养、检修、巡检的完成情况。(3)制定车间月设备检修计划,并监督实施。(4)制定车间月设备、备件采购计划。(5)组织实施本车间的设备维护、保养、检修及技术改造工作。(6)努力完成设备运转率和机物料、能源消耗考核指标。(7)组织员工进行设备操作、维护、检修、技术培训工作。(8)负责全车间设备的不定时巡检职责。 (9)组织设备事故的调查、分析、处理工作。 (10)对车间设备管理负有主要领导责任。 (11)完成分厂领导交办的其它任务。4、维修班长的职责(1)协助机修主任完成月设备检修计划和备件采购计划。(2)负责对本班设备维修人员进行全面的管理工作,包括本班人员的出勤记录。(3)

4、组织实施本车间的设备维护、保养、检修及技术改造工作。(4)负责维修工作的人员安排,并提供维修方案及要求。 (5)负责检查维修任务的完成情况。(6)完成本班设备管理要求的基础管理台帐的建立和记录工作。 (7)负责全车间设备的不定时巡检职责。 (8)组织员工进行设备维护、检修的技术培训工作。 (9)完成主管领导交办的其它任务。5、设备维修人员的职责(1)实施本车间的设备维护、保养、检修及技术改造工作。(2)所有维修人员都负有保证设备达到正常运转率的职责。(3)日班维修人员负责全车间设备日班的维修和不定时巡检的职责。(4)值班维修人员负责全车间设备的定时巡检职责。(5)值班维修人员负责处理当班设备故

5、障,并认真填写值班记录和设备巡检记录。 (6)完成主管领导交办的其它任务。 6、维修班的职责(1)保证设备达到正常运转率的职责。(2)实施本车间的设备维护、保养、检修及技术改造工作。(3)努力完成车间机物料消耗、能源消耗考核指标。(4)保证车间顺利完成生产任务的职责。(5)做好本班区域清洁卫生。(6)保证废旧材料堆场整齐、有序。二、设备(计划)检修管理制度第一条;为提高设备运转率、保证检修质量,保证检修安全和现场文明,特制定本制度。第二条; 各车间副主任根据生产设备的运行情况,在当月25日前,将下月设备检修计划报设备副厂长审批。逾期处罚责任人每天50元。第三条;设备副厂长根据设备检修计划,携相

6、关人员商定计划检修实施方案,并于月底生产调度会上申请和安排检修时间。第四条;副厂长根据计划检修安排的工作,一是建立相关台帐,二是准备检修所需物资。第五条;设备停机维修,维修前,必须挂有鲜明的停机标志,违反者,按一次每人100元处罚。第六条;维修结束后,维修人员必须对维修现场进行清理,对终止维修1小时的现场,发现还存有配件、工具、停机标志等维修垃圾的情况,按一次每人50元处罚。第七条;维修结束后,不安规定做好维修记录,处罚维修班长每次20元,若属值班维修的,则处罚值班维修人员每次20元。以第二天后的检查为准。第八条;属于计划检修的,检修结束后,不按规定做好检修质量验收签字的,处罚设机修主任每次5

7、0元,以第二天后的检查为准。第九条;属于计划检修的,检修结束后,不安规定做好设备计划检修登记表, 处罚设备科长每次50元,以第二天后的检查为准。 第十条;设备副厂长或设备科安排的临时检修任务,以书面(整改)的形式下达到车间,未及时完成任务的,处罚设机修主任50元。第十一条;车间接整改通知后,未按时整改的,处罚车间相关责任人每人50元。第十二条;维修过程中的安全管理规定遵照水泥厂安全管理制度之规定执行三、设备检修质量跟踪管理制度第一条 为保证设备检修质量、提高设备运转率,提高维修工工作的责任心和维修技能,特制定本制度。第二条 值班期间实施维修的人员必须记录检修内容在值班记录上,发现不做记录的,一

8、次处罚10元。第三条 属计划检修的,检修后,参加检修的人员必须签字,否则,处罚当事人20元,处罚设备工段长50元。第四条 对当天发生复修的设备,处罚前次检修人员每人50元。 第五条 对当月发生复修的设备,处罚前次检修人员每人10元。 第二次复修,处罚前次检修人员每人20元。 第三次复修,处罚前次检修人员每人30元。第六条 计划检修后的设备当月发生复修,处罚参加检修人员20元,处罚维修班长30元,处罚机修工段长50元,处罚设厂长50元。第七条 对经常出故障,特指单月发生三次以上故障的问题,车间不能解决的,车间需书面向厂领导反应,由厂领导组织解决。第八条 设备技术改造的设备,在试运行阶段,不列入本

9、制度考核。四、设备巡检管理制度第一条 为提高设备运转率,保证设备正常运转,保证正常生产,及防止重大设备事故的发生,特制定本制度。第二条 负有巡检职责的人员为:(1)值班维修工的定时巡检;(2)值班操作工的定时巡检;(3)日班维修工的不定时巡检:(4)设备工段长对重要设备的定时巡检;(5)厂长、设备副厂长不定时的巡检。第三条 定时巡检:设备处于运行时,按规定的时间间隔巡检特定设备的巡检称为定时巡检。时间间隔由车间根据设备重要等级自行确定,但最长不得超过3小时。设备处于停机状态时,无需定时巡检。第四条 不定时巡检:不论设备处于运行状态还是停机状态,按最长的时间间隔,对设备进行系统或全面的巡检工作称

10、为不定时巡检。不定时巡检最长的时间间隔不得超过3天。第五条 不按规定的时间实施巡检工作的,发现一次处罚10元。第六条 未进行巡检而做虚假记录的,发现一次处罚30元。第七条 巡检后,不按规定做好巡检记录的,发现一次处罚50元。 第八条 巡检后,发现问题不及时汇报的,发现一次处罚100元。第九条 巡检后,发现问题不及时处理的,发现一次处罚150元。第十条 巡检后,未及时发现问题的,且未造成事故的,发现一次,事后按问题发生的情况分析处罚。情况分析由设备副厂长、机修工段长、厂长、负责。第十一条 巡检后,未及时发现问题的,且造成事故的,发生一次,事后按事故损失接受处罚。事故损失小于5000元的,处罚当事

11、人300元;事故损失大于5000元(含5000元)的,接受厂或集团公司事故处理组调查处罚。第十二条 巡检内容及要求由各分厂根据各岗位的操作规程和岗位职责制定。五、设备润滑、保养管理制度第一条 为提高设备运转率,在全面、细致进行设备维护、润滑保养的同时降低消耗,特制订本制度。第二条 按设备流程制定全厂设备润滑点,并根据重要程度和润滑频率把各润滑点分类编排,分为天、周、月、年四类,同时注明润滑油种类、数量。第三条 分厂各部门严格按润滑要求完成润滑工作,并做好记录。不做记录的,处罚责任人50元。第四条 对不按规定进行润滑的,每项次处罚润滑工10元.;第五条 对确因特殊原因不能按时完成润滑工作的,必须

12、如实报分厂备案,并注明完成时间。否则,按本规定第四条处罚。第六条 对不进行润滑工作而弄虚作假填报记录的,一经查处,处罚填报人50元。第七条 润滑后现场不得留有明显油污,否则,查处一次,处罚责任人10元。 第八条 废油需收集处理,不得随地泼撒,否则,查处一次,处罚责任人50元。第九条 设备工段长每月对本部门设备润滑情况作检查,并将检查结果上报设备副厂长。逾期,处罚责任人每天50元。六、重点设备性能跟踪管理制度第一条 为防止重点设备故障给生产带来较大的影响,避免重大设备事故,减小设备事故造成的损失,特制订本制度。第二条 重点设备由机修工段长负责建档管理,并由机修班长定时巡检。第三条 对机修班长的定

13、时巡检管理,遵照设备巡检管理制度进行 。第四条 具有重点设备不定期巡检职责的人为:设备副厂长、机修工段长、第五条 巡检发现重点设备有问题的,必须及时向主管领导汇报,否则,处罚相关人员100元。第六条 机修主任对重点设备的维护和检修,工作后,不光维修班做好记录,设备管理人员必须同时做好详细记录。否则,每次处罚200元。以第二天后的检查为准。第七条 重点设备的检修记录,除了时间、人员外,还必须记录故障原因、检修方法、处理结果、相关技术参数。 第八条 对重点设备的检修,检修后,必须由设备副厂长、厂长组织机修工段长、机修班长进行检修质量验收,并签字认可。七、设备事故处置制度第一条 为加强设备管理的责任

14、心,防止重大设备事故的发生,分清设备事故的责任,特制定本制度。第二条 设备事故:指设备损坏未按正常使用规律损坏,且损坏程度超过正常值的事故。发生设备事故绝大部分情况是人的因素造成。对发现问题不及时处理的设备,或长时间不做检查的设备,不按操作规程操作的设备,易发生设备事故。设备事故分一般设备事故和重大设备事故。第三条 一般设备事故:直接损失小于1万元的设备事故。第四条 重大设备事故:直接损失大于1万元(含1 万元)的设备事故。第五条 对新安装的设备,未按设备技术要求进行调试,造成设备损坏的一般设备事故,当事人承担10%的赔偿。第六条 对烧电机的一般设备事故,维修班承担5%的赔偿,车间当班操作人员

15、承担10%的赔偿。第七条 对提升机掉落的一般设备事故,处罚维修班200元 。第八条 对皮带机皮带划破的一般设备事故,维修班承担5%的赔偿,车间当班操作人员承担损失的10%的赔偿待添加的隐藏文字内容2第九条 直接损失小于5万元的重大设备事故,由厂成立设备事故调查组调查处理。厂设备事故调查组的成员为:厂长、设备副厂长、机修主任、机修班长。第十条 直接损失大于5万元(含5 万元)的重大设备事故,由厂直接报集团公司成立调查组调查处理。八、设备管理的考核制度第一条 为落实设备的各项管理,制定以下有关设备管理的考核制度。第二条 设备运转率考核制度:针对回转窑、制定相应的设备运转率指标(98%)。在剔出库满

16、停机、限电、无料、工艺停机四种特殊原因造成的停机外,设备完好率(非计划停机)的高低,直接反应了设备维护的好坏。被考核机修工段、维修班。设备运转率(98%)每升高1%奖、维修班1000元,机修工段长享受奖金的30%、,机修班享受70%,每降低1%机修工段长罚20%、机修班负50%罚款(每月进行统计考核,此项考核以奖金总额奖罚分配。)(立磨运转率不记考核;每月允许一次非计划停机时间不超8小时如超一小时罚100元,奖罚根据以上考核措施划分) 萧县天瑞水泥有限公司 烧成分厂 2013-5-24下面是赠送的工作总结!不需要的朋友可以编辑删除 谢谢!上半年中学语文教研工作个人总结根据xx市教育教学研究培训

17、中心的工作要求,结合本学科的实际情况,本人尽职工作,使得中学语文教研工作顺利展开并取得较好的成果。现在小结如下:一、主要工作(一)积极参与备考,努力开展中考、高考备考工作中考、高考的备考工作是本学期语文教研工作的重中之重,新年伊始本人便开始制作关于备考的文件,并2次带领初三、高三教师到xx参加省级中考高考备考活动,我市xx中学吴xx老师还在高考备考会上做有关作文写作的经验介绍;回到市里,本人还亲自请来省研培院的刘xx教研员和xx中学的王xx老师做有关中考高考的备考指导,让一线的老师有了明确的备考方向。每一次活动本人都制作简报通报,中考备考现场有113位教师参加,高考有101人参加。(二)关注教

18、研博客,及时组织教师参加在线研讨网络教研已成为教研的常态,本人一直关注xx省教育研究培训院和xx省中学语文博客,每天都有两次登录博客的痕迹,及时了解最新教研动态,开展相关工作和在线研讨,5月8日组织全市中学语文教师,参加xx省中学语文教研网组织的主题为记叙文写作指导的有效策略的在线研讨,参与人数135人,评论条数844条。有简报通报和研讨得失的小结。(三)关注课题研究进展,及时向省研培院汇报进展情况我市思源和第二思源实验学校语文组承接课内拓展阅读课型构建与实施省级课题研究,本人主动承担课题研究的信息员,负责传递省里的信息并督促两所学校及时开展各项研究工作,制作简报,收集材料。组织相关教师到xx

19、和xx学习课题研究方法,多次到两所思源学校听课题研究汇报课,深入了解课题研究的进展情况。因为工作进展顺利,研究课型特别,第二思源实验学校课题研究小组还被省研培院课题研究组长刘xx老师推向全省做经验介绍。参与成员(四)积极组织学生参加汉字听写大会,为xx赢得好成绩接到xx省教育厅关于开展第三届中国汉字听写大会xx选拔赛活动的通知,我们便着手举办市级大赛,于4月25日在市一小举办市级选手选拔赛,共有13所中学78人参加。在研训中心举办省级选手选拨赛,最后确定6位选手参加省级大赛。省级大赛的第一轮是淘汰赛,我们以全省第六名的成绩顺利晋级,在第二轮的对抗赛中,我们的队员全员击败对手,全部晋级40强,最

20、后有两位选手挺进全省20名。此次活动我们止步于全省前20名,但是我们的成绩是突出的,我们的选手是优秀的。(五)积极组织教师参加xx省语言办开展的问卷调研工作根据xx省教育厅关于xx省民族地区中小学教师普通话使用情况调研方案的文件精神,我市共有54所学校457人被抽中参加调研工作,为了配合省调研组在我市的调研,我们于6月27日在铁路中学开展现场问卷调查工作,共有53所学校418人参加调研。我们的组织工作得到了省语言办领导的肯定。(六)积极参加常规检查工作,认真梳理存在问题本次常规检查是覆盖最大的一次检查,本人担任小组组长,负责检查的学校有28所学校,人手少任务重,但是我们每一次都会很有条理完成检

21、查工作,每一次检查结束我们都会认真梳理检查过程中存在的问题,并一一记录向校方反馈。(七)为提高备考效率,积极开展送教下乡活动为缩小城乡教育差别,我们针对备考过程显得比较薄弱的学校开展送教下乡活动,5月22日我们邀请第二中学的赵xx老师到xx中学上了一节中考作文复习课,针对近几年的作文走势进行分析,指导学生写作,起到很好示范作用。(八)服从领导安排,努力完成上级交办的各项任务1、四次下到东河中心校指导国家基础教育质量监测工作,顺利完成所有的监测任务。2、积极备课,在乡镇教研员培训过程中,本人主讲的网络教研和如何晒课获得许多教研员的好评,此次讲课也大大提升了自己的理论水平。二、存在的问题和今后的努

22、力方向(一)存在问题1、备考工作表面上活动展开得风风火火,但是实际上高一高二和初一初二的老师参加的不多,没有达到预期的目的。2、要想使城乡教育均衡发展单单靠送教下乡的途径是不可能解决实际的问题,乡镇中学的备考工作有待加强。3、网络教研未见常态化,最大的问题在于教师没有接纳,在于我们的资源不足于吸引教师,问题在于我们的不改变。(二)努力方向1、积极参加各种培训,努力提高自身素质,提高教研工作能力。2、开展每一次活动之前,多多做点活动前的准备工作,力争让与活动相关的人员了解活动的重要,从思想上提高教师的参与意识。3、多花一点时间关注乡镇教育,尽量让边远的孩子感受到或享受到优质的教育资源,让基础教育落到实处。4、努力从根本上克服思想上产生的惰性,使自己的每一项工作都充满激情。

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