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1、黄河羊曲水电站砂石加工、混凝土拌和系统土建（二）工程施工组织设计目 录目录第1章工程概况1.1 概述1.1.1 工程概况1.1.2 水文气象1.1.3 施工条件1.2 合同项目和工程范围1.2.1主体工程项目及其工作内容1.2.2其他1.3 发包人提供的材料1.3.1 发包人提供的材料1.4 工程总进度计划和控制性工期1.5 主要工程量第2章总体施工组织布置及规划2.1 施工管理规划2.1.1 施工管理规划依据2.1.2 施工管理规划原则2.1.3 施工组织机构及管理职责2.1.4 总体目标规划及承诺2.1.5 工程施工总体管理思路2.1.6 施工管理资源规划2.1.7 施工配合及协调2.2
2、总体施工组织布置及规划2.2.1 施工总布置依据2.2.2 施工总布置原则2.2.3 施工总布置内容2.2.4 施工交通布置规划2.2.5 施工供水供电及通讯布置2.2.6 临时拌和站2.2.7 辅助加工厂布置2.2.8 生活办公区规划2.2.9 施工期用地计划第3章施工总进度3.1 编制依据3.2 编制原则3.3 主要节点工期安排3.4 主要作业面进度安排3.4.1 开工前施工准备3.4.2 临时设施施工3.4.3 场地平整工程3.4.4 土建及钢结构安装工程3.4.5 机电设备安装、调试及试运行3.5 施工总进度计划3.6 主要分部分项工程进度安排3.6.1 编制进度计划依据及原则3.6.
3、2 分项施工进度计划安排3.7 关键线路及施工强度分析3.7.1 本工程的关键线路分析3.7.2 主要分项工程施工强度及进度分析3.8 工期进度保证措施3.8.1 工程进度的质量保证措施3.8.2 工程进度的安全保证措施3.8.3 工程进度的技术保证措施3.8.4 保证工程进度的组织措施3.8.5 保证工程进度的资源措施3.8.6 保证工程进度的管理措施第4章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施4.1设计原则4.1.1混凝土工程施工4.2.24.3 系统建筑安装施工4.3.1 系统场坪工程施工4.3.2 场内道路工程施工4.3.3 混凝土工程施工4.3.4 砌体工程施工4.3.5 房屋工程施
4、工4.3.6 钢结构制安工程施工4.3.7 预埋件制安4.3.8 机电设备安装4.3.9 系统调试、试运行和竣工验收第5章质量管理体系及保证措施5.1 质量保证计划大纲5.1.1 质量保证计划的编制5.1.2 质量保证计划编写流程5.1.3 质量计划内容5.2 质量目标5.3 质量管理机构及职责5.3.1 质量管理组织机构5.3.2 管理部门及人员的职责5.3.3 建立健全面质量管理体系5.4 质量管理措施5.4.1 质量管理制度5.4.2 完善自检体系，加强质量管理5.4.3 健全机构、人员配置5.4.4 编制质量计划5.4.5 建立内部“三检制”和验收把关制度5.4.6 配足设备、及时校验
5、5.4.7 建立例会制度、开展技术培训5.4.8 严格控制质量、自觉接受监督5.4.9 设备、材料质量控制5.4.10 保证质量的管理措施5.5 质量管理及检验的标准5.6 质量保证措施5.6.1 技术保证措施5.6.2 过程控制措施5.6.3 质量控制主要方法第6章安全生产文明施工保证体系及保证措施6.1 安全生产保证体系及保证措施6.1.1 安全管理目标6.1.2 安全管理组织机构及主要职责6.1.3 安全管理制度及办法6.1.4 安全生产保证措施6.2 文明施工保证体系及保证措施6.2.1 文明施工的目标6.2.2 文明施工的组织机构和实施方案6.2.3 文明施工保证措施6.2.4 文明
6、施工考核、管理办法6.3 职业健康安全体系6.3.1 职业健康安全保障目标6.3.2 职业健康安全保证机构6.3.3 劳动卫生保障措施6.3.4 医疗卫生保障措施6.3.5 职业健康安全保障措施6.4 防洪度汛安全措施6.4.1 编制依据6.4.2 防洪重点6.4.3 防洪措施6.4.4 防洪职责与制度6.4.5 应急度汛方案第7章环境保护保证体系及保证措施7.1 环境保护保证体系7.2 环境保护的目标7.3 环境保护保证措施7.3.1 防止扰民与污染7.3.2 搞好空气质量的保护7.3.3 加强噪声控制7.3.4 弃渣和固体废弃物处理7.3.5 施工废污水处理7.3.6 生活垃圾处理7.3.
7、7 卫生防疫措施7.3.8 水土保持7.3.9 景观与视觉保护7.3.10 生态保护7.3.11 文物保护第8章信息化及统计管理措施8.1 工程信息化及统计管理保证体系8.2 工程信息化及统计管理的目标8.3 工程信息化及统计管理措施8.3.1 软件硬件配置8.3.2 人员配置8.3.3 系统维护8.4 信息录入与统计管理8.4.1 工程信息录入内容8.4.2 工程信息录入考核评比8.4.3 奖惩办法第9章合理化建议第一章 工程概况1.1 概述1.1.1 工程概况羊曲水电站位于青海省海南州兴海县与贵南县交界处，是黄河干流龙羊峡水电站上游“茨哈、班多和羊曲”三个规划梯级电站的最下一级，距上游班多
8、水电站河道距离约75km，距下游龙羊峡水电站河道距离约100km。距离省会西宁市242km，距贵南县城50km，对外交通方便。羊曲水电站水库正常蓄水位为2715m，死水位2713m，正常蓄水位时水库库容14.724亿m3，工程规模为一等大（1）型工程。羊曲水电站设计混凝土量约132万m3，混凝土骨料采用野狐峡天然砂砾石料场右岸区域的开采料和尾水河道疏挖料进行加工，混凝土高峰时段月平均浇筑强度7.0万m3，高峰月混凝土浇筑强度8.0万m3，预冷混凝土高峰月强度8.0万m3，出机口温度12，预热混凝土高峰月强度3.8万m3，出机口温度15。尾水河道疏挖料约171.7万 m3。本工程采用野狐峡天然砂
9、石料场右岸区、区开采料和部分河道疏浚料加工混凝土骨料，料区地形平坦，位于坝址下游约3km的野狐峡上游右岸河漫滩上，距砂石加工系统平均约1.0km。区料层裸露，基本不存在无用层，有用层厚3.8m，其中水上（按枯水期地下水位计）有用层平均厚0.8m，体积17.6万m3，水下3 m，有用层体积66万m3；区无用层厚3m4m，为粉细砂土，有用层厚6m。其中水上有用层平均厚度为3m，有用层体积72.09万m3，水下可开采深度按3m考虑，有用层体积72.09万m3。区、区毛料总储量约227.78万m3。砂石混凝土系统位于坝址右岸下游野狐峡料场东侧的缓坡平台，场地布置高程2623m2635m之间，龙羊峡水电
10、站库区多年最高蓄水位为2600m。毛料处理能力为680t/h，混凝土成品粗骨料的设计生产能力为364t/h，混凝土成品砂的设计生产能力为186t/h。根据野狐峡料场砂砾石级配情况，系统工艺只设中、细碎环节，采用立轴冲击破及棒磨机制砂，并调整级配和细度模数，湿法筛分清洗天然砂料。系统主要由卸料平台、半成品料堆、预筛分车间、中碎车间、筛分调节料堆、复筛分车间、细碎车间、立破车间、棒磨机制砂车间、成品料堆、搅拌站、胶凝材料罐、制冷车间、锅炉房、空压机房、外加剂间、预沉池、供电系统、胶带机输送系统、场内道路及临时设施等组成， 总占地面积约15.6万m2。1.1.2 水文气象羊曲坝址区地处内陆高原，海拔
11、高，具有高原气候特点。日照时间长，冬季寒冷，持续时间长；夏季凉爽，历时较短。据贵南气象站1971年2000年气象资料统计，多年平均气温2.3，极端最高气温31.8，极端最低气温-29.2，多年平均相对湿度为54%，多年平均降水量为403.8mm，多年平均蒸发量为1482.4mm，贵南气象站为本工程代表站，多年各月气象要素统计见表1.1。黄河龙羊峡以上径流以降水补给为主，伴有少量的融雪补给。据羊曲水电站坝址1919年7月2004年6月共85年(水文年)径流系列统计，多年平均流量为627m3/s，多年径流量为197.7亿m3，多年平均径流深160.4mm。5月10月为丰水期，占全年水量的79.3%
12、，尤以7月9月更为集中，占全年水量的47.5%，枯水期11月翌年4月仅占全年水量的20.75%。黄河上游洪水主要由大范围降雨形成，洪水涨落缓慢，一次洪水过程约40天左右。洪水大多出现在7月9月，通常7月份洪水峰型尖瘦，9月份洪水峰型肥胖。年最大洪水发生时间以7月9月最多，6月次之，10月份偶有发生。 表1- 1 青海省贵南县气象站气象要素统计表（19712000年）月 份项 目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月平均（或全年）平均气温()-11.0-7.0-1.44.38.711.613.412.88.52.5-4.9-9.82.3极端最高气温()13.413.920.627.
13、726.627.931.829.228.926.717.011.131.8极端最低气温()-29.2-27.2-21.6-12.7-6.3-4.83.0-1.2-5.8-14.2-23.9-26.5-29.2平均相对湿度(%)45404144556469686858474454最小相对湿度(%)00000515480210平均降水量(mm)1.52.78.018.155.975.796.871.950.019.42.41.4403.8平均蒸发量(mm)44.264.3114.0165.1185.2160.0165.6162.9116.093.862.245.31378.5降水天数0.1(mm)
14、日数(d)10.0(mm)日数(d)25.0(mm)日数(d)50.0(mm)日数(d)2.62.84.75.912.216.416.713.412.26.51.71.696.80000.32.02.43.32.31.50.40012.300000.10.20.50.30.10001.10000000000000平均风速(m/s)1.72.22.42.42.31.81.71.61.51.61.81.61.9最大风速(10min m/s)20.019.317.018.315.014.314.716.313.016.720.018.020.0最多风向SSESSESSESESESESESESESSE
15、SSESSESE日照时数 (h)226.3211.3230.1243.9242.0219.6231.4240.5196.9223.3239.5233.12738.0大风日数(d)0.52.12.91.91.60.70.70.20.20.30.60.512.1最大积雪深度(cm)45141194006158415最大冻土深度(cm)13814714614410110051465104147由于水文气象条件自身的复杂性，承包人应根据上述参考资料以及工程经验有预见性地认识、理解水文气象条件并作出判断，发包人对承包人根据参考资料作出的推论、解释和结论不负任何责任。1.1.3 施工条件1. 交通条件（1
16、）本工程对外交通条件方便，现有地方三级公路（共和县贵南县）由坝址区左岸附近通过，左岸现有临时便道可到达坝址区，长约7km。工程距国家铁路干线较近的火车站有青藏铁路的湟源转运站和兰青铁路平安驿转运站，两转运站的吞吐能力可满足羊曲水电站物资及重大件转运要求，两个车站距离羊曲水电站工程公路里程分别为195km和281km，外来物资及重大件可通过铁路运输，至湟源或平安驿后转公路运输至工地。湟源转运站的运输线路为：湟源转运站倒趟河三塔拉（铁盖乡）对外交通专用公路起点坝址区左岸。其中湟源至倒趟河为一级公路，长度55 km；倒趟河至三塔拉为二级公路，长度93 km；三塔拉至对外交通专用公路起点均为三级公路，
17、长度38km；对外交通专用公路起点至场区为三级公路，长度约8.7km。平安驿转运站的运输线路为：平安驿转运站西宁拉鸡山口莫多吉倒趟河三塔拉（铁盖乡）对外交通专用公路起点坝址区左岸。其中平安至西宁为高速公路，长36km；西宁至拉鸡山口三级公路，长度53km；拉鸡山口至莫多吉为三级公路，长度32km；莫多吉至倒趟河为一级公路，长度20km；倒趟河至坝址区左岸与大宗物资运输线路相同。（2）发包人向本标承包人提供的场内交通道路为：跨黄河交通桥设计标准为汽车40级，2011年12月底满足通车条件，可以通往右岸；右岸低线公路全长约3.486km，右岸低线公路沿黄河顺流而下，线路起点接下游临时桥右岸（高程2
18、615.00m），终点接野狐峡右岸块石料场上游侧（高程2666.00m）。按临时路设计，设计标准为水电二级公路，设计车速为30 km/h，路面宽度为12.0m，路基宽度14.0m，路面结构为泥结碎石路面。2012年2月底满足通车条件。（3）施工、生活供电建安期自行解决，6kV电源采用电缆由1高压羊曲施工变电站6kV间隔引来，容量满足承包人要求。（4）施工供水建安期由承包人自行解决，采用DN500管道由高位水池引水到砂石混凝土系统场地附近，承包人从系统附近引取。（5）施工通讯由承包人自行解决。（6）其它1）施工期混凝土由发包人提供解决。2）料场、砂石混凝土系统场地由发包人提供，具体位置及范围见本
19、合同羊曲水电站野狐峡天然砂石料场毛料堆存区域图、羊曲水电站砂石混凝土系统平面布置图所示。上述场地的征用手续由发包人负责办理，矿产资源及河道占用费用由发包人缴纳。3）生活用房由承包人自行解决。生活用水、用电由发包人有偿提供。4）向承包人提供现场测量控制网、基准点及有关资料。5）施工期油料自行解决；油库布置在左岸生产区附近。1.2 合同项目和工程范围1.2.1 主体工程项目及其工作内容（1）本合同主要工程包括下列项目（但不限于）：拌和系统各车间及砂石系统成品细骨料堆的基础清理平整、夯实、钢筋制作安装、混凝土浇筑、预埋件安装及砖砌体。其中砂石系统成品细骨料料堆包括橡胶止水带安装。（招标人提供的以上项
20、目应以施工图所涉及的项目为最终依据）。（2）本合同范围的具体内容包括： 1）基础建基面的清理平整、夯实（基础开挖、砂砾石置换及回填夯实由甲方完成，然后移交乙方施工，乙方对建基面清理及局部夯实）；2）混凝土浇筑(除甲供半成品混凝土以外的工作内容，包括混凝土运输、模板制作安装、浇筑、振捣、养护、模板拆除、场地清理、缺陷处理及完成该工序的所有费用)； 3）钢筋制作安装（除甲供钢筋以外的工作内容，包括钢筋加工制作及安装等完成该工序的所有费用）；4）预埋件安装（甲方制作完毕后在仓库提供给乙方，乙方负责埋件安装（含辅材）、校正的所有费用）；5）橡胶止水安装（除甲供止水带外完成该工序的所有费用）；6） 砖砌
21、体（除甲供砖、水泥和砂之外完成该工序的所有费用）。（3）临时工程1）为满足现场施工所需的临时道路、施工供电、供水及生活设施的设计、施工、维护和管理。2）为满足本标工程的需要，乙方认为必要的附属设施和其它临时设施。3）施工场地由甲方负责提供，场平工程已施工完成，但场地使用前简单清理及工程完工后退场清理均由乙方负责。4）为完成承建工程项目所有与各方面的协调配合工作。1.2.2 其他（1）承包人在任一单元工程申请现场验收时应清洁工作面，并用明显的标记标示桩号、高程等特性值，保证验收工作的顺利进行。（2）在工程施工过程中，若出现局部地形或地质条件发生较大变化、需进行修改设计时，承包人应协助进行补充测绘
22、和放样等工作。（3）承包人应按发包人建设管理信息系统要求及时准确的进行信息录入。（4）施工生产用地、生活用地、生活用房的申请、使用必须满足有关管理规定的要求。1.2.3 本合同承包人与其它承包人的关系（1）本合同工程施工时，还有其他承包人承担羊曲工程其他项目的施工。本合同承包人应根据合同条款，本着协作的精神在监理人的协调下共同协商解决施工中出现的争议。未达成协议时，承包人应按监理人的指令无条件执行。（2）本合同承包人应根据合同条款规定或监理人指示，为其他承包人提供必要的施工条件。（3）本标段施工时，承包人应采取必要的安全防护措施，防止因施工影响相邻标段的施工，造成不必要的人员及设备损失。1.3
23、 发包人提供的材料1.3.1 发包人提供的材料（1）发包人提供的本合同工程材料品种、规格和交货地点按合同执行；（2）发包人负责外购材料的采购、运输，负责提供材料的材质证明。承包人负责施工期的材料到工地的卸货、接受、验收和保管及场区的二次运输等。（3）承包人应按合同进度计划及监理人认可的格式和期限，每月15日前向监理人提交下月上述材料的需用计划，监理人根据材料的需用计划，报发包人审核后供货。1.4 工程总进度计划和控制性工期本工程计划2013年10月12日土建开始施工，2014年3月20日前全部完成。1.5 主要工程量本工程主要工程量参见招标文件（二）部分第三章工程量清单。第二章 总体施工组织布
24、置及规划2.1 施工管理规划2.1.1 施工管理规划依据（1）根据黄河羊曲水电站砂石加工、混凝土拌和系统土建（二）工程招标文件要求；（2）我公司根据现场勘查所掌握的资料，结合系统施工工期及主要施工方法；（3）近几年来我公司在砂石加工、混凝土拌和系统土建方面技术水平、生产力发展水平和有关实践经验；（4）坚持科学合理、经济实用原则，充分利用资源，做好统筹规划。2.1.2 施工管理规划原则按照施工总体规划的施工目标和施工强度，配置充足的施工资源，充分利用现场的施工条件，围绕控制性关键项目，实施先进高效的项目法管理，组织砂石拌和系统施工经验丰富的作业队伍及成套的施工机械进行施工，确保合同目标的实现。施
25、工总体规划原则如下：（1）科学配置的原则统筹安排、合理计划、科学组织，做好人力、物力的综合平衡，体现均衡生产。尤其是人力资源的配置，充分考虑当地的劳动力及附近的可用劳动力条件。（2）经济合理的原则施工总布置设计充分利用当地自然条件及发包人提供的设施，因地制宜，在满足施工要求条件下，节约用地、合理布局。（3）高效施工的原则科学合理安排施工程序，抓好项目接口的工序衔接，采用成套的先进施工机械，组织平行流水作业，选用最佳施工方案和施工程序，加快施工进度，进一步提高施工效率。（4）安全第一的原则坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的安全工作方针，充分考虑地形、地貌、地质、水文气象、交通、供电等条件及其
26、它对工程施工安全影响较大的因素，制定技术可靠、确保安全的施工方案，特别对高空作业等重点安全施工项目，采取切实可靠的技术方案及措施，确保安全目标的实现。（5）文明施工和环境保护的原则制定施工技术措施时要贯彻执行国家有关的法律、法规和规章制度以及地方有关建设工程现场文明施工管理办法，从工程开工到竣工验收，始终如一地做好现场的文明施工和环境保护工作，确保文明施工及环境保护目标的实现。（6）顾全大局的原则为确保工程总体目标的实现，顾全大局，服从发包人、监理人的统一协调指挥，处理好本标工程与其它标段施工以及与当地民众之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人提供方便，充分发扬互助互让、团结协作的
27、精神，共同完成工程施工任务。2.1.3 施工组织机构及管理职责2.1.3.1 施工组织机构框图及文字说明成立黄河羊曲水电站砂石加工、混凝土拌和系统土建（二）工程项目经理部，从全公司范围内选拔高素质、富有经验的建安、管理人员投入到本标段进行施工。项目部对施工质量、进度、安全、生产经营活动直接向业主和我公司总部负责，并按决策层、管理层、作业层三层分离的原则设置，项目施工按“队为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。项目班子共设7名成员，项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全、环境保护等负全面责任，并直接向发包人和公司负责。本项目施工组织机构如下框图所示：项目经理部施工组织机构框图项目经理项目决
28、策层信息化副经理安全副经理商务副经理常务副经理总工程师生产副经理安全环保监督管理部项目管理层财务结算部综合办公室物资设备部质量管理部经营合同部工程技术部生产调度室综合加工厂土建施工二队土建施工一队测量队项目作业层试验室水电队机械维修队2.1.3.2 管理职责1、项目部决策层项目部决策层由项目经理、常务副经理、总工程师、生产副经理、商务副经理、安全副经理、信息化副经理7人组成，担任以上职务人员具备相应的资质和经验。（1）项目经理1）遵守国家及地方工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。2
29、）自觉接受公司及上级职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向上级报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。3）批准项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系。4）负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。5）核批项目的总进度计划、区域进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。6）按“量价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关
30、系。7）按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。8）坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。9）其他由项目经理负责的工作。（2）项目副经理1）协助项目经理全面做好进度、生产、安全、合同、结算、信息管理和项目规划等工作。2）各项目副经理组织分管区域内的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。3）负责分管区域的月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程
31、严格按计划组织进行。4）重点抓好分管区域现场的工程进度、质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。5）组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。6）其他应由项目副经理负责的工作。（3）总工程师1）领导工程技术部、质量管理部、安全环保监督管理部、测量队、实验室，负责整个工程的技术管理工作、质量管理工作。2）协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作、组织报批。3）组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。4）在业主的指导和安排下，负责与当地政府的建设相关部门
32、联系，了解国内的技术质量要求，并组织落实。5）负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。7）主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。8）负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。9）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。10）其他由项目总工程师负责的工作。2、项目部管理层在公司范围内抽调土建工经验丰富的技术和管理人员组成，管理层设置六部二室，即综合办公室、生产调度室、经营合同部、工程技术部及质量管理部、安全环保监督管理部、物资设备部、财务结
33、算部。（1）工程技术部1）在项目总工的领导下，编制施工组织设计、专业施工方案、重大专题技术方案，组织安全技术措施的交底。2）负责施工图的深化设计及现场细化。3）负责工程材料计划、月作业计划的编制工作。4）负责对施工工艺和工程质量进行监督和检查。5）负责对工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责重要材料质量检验和试验工作。6）负责技术方面竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。（2）质量管理部1）执行项目部关于质量方面的管理制度。2）负责施工质量的监督、检查、控制，确保质量目标的实现，确保质量体系在本项目有效运行。3）负责本工程质量教育工作，对施工过程、现场操作实施监督，努力防止质
34、量事故的发生。4）及时做好质量统计报表，并向上级有关部门呈报。5）负责主要竣工验收资料的编制、收集、整理工作，是项目部竣工验收工作的主要负责部门。6）负责原材料检验和过程质量控制方面的管理工作。（3）安全环保监督管理部1）负责安全保证体系建立、贯彻及执行；2）制定安全保证控制措施，具体负责实施及监控等。3）负责现场的文明施工管理和消防安全保卫工作。4）负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及个人防护实施监督，杜绝人员及设备安全事故的发生。5）负责安全环保监督管理部其它方面的工作。（4）物资设备部1）负责业主委托乙方供应材料的采购、检验、保管、发放工作。2）负责业主供应
35、设备、材料的验收、保管工作。3）服从项目部的安排，科学调整材料采购计划，确保项目的资金有效利用。4）材料比价、样品、合格供应方资质审查等内容。5）贯彻执行项目部的机械设备管理制度。6）负责机械设备的进场、维修、保养、退场及管理工作。7）负责组织施工现场临时用水用电的安装、维修、维护及管理等工作。8）做好计划统计工作，及时向有关部门汇报。（5）经营合同部1）指导项目部管理人员学习工程合同文件，熟练掌握合同条款。2）负责监督合同条款在项目的履约实施，搞好计划统计工作，编报月度工程量呈报业主核对并确认。3）负责项目部与上级部门、项目部与各级施工人员承包合同的签订及组织工作。4）负责施工图预算以及工程
36、竣工后的结算工作；5）协助商务副经理做好其它方面的管理工作。（6）财务结算部1）负责工程款的及时回收。2）负责工程资金费用的计划、管理和调配方案，做到专款专用。3）进行工程成本的预测、控制、分析和核算工作。按“量价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支。4）严格财务纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。5）及时、准确、全面地，做好统计报表，经审核后上报。（7）生产调度室1）负责编制各区域的月、周进度计划。2）负责将月、周进度计划的执行情况进行统计、分析，并将结果向分管副经理汇报。3）负责形成“三周滚动计划”，并将实施情况向分管副经理汇报。 4）负责将各区域的机械
37、设备、劳动力、材料等进行统计、分析，并按时向分管副经理汇报。5）负责施工现场总平面规划管理。（8）综合办公室1）负责项目部和公司间收发文件的管理；2）负责外部协调、劳动人事和生活服务及生活区保卫等工作；3）负责劳资管理、行政管理、对外接待、生活福利、日常生活和保障等职能。2.1.3.3 作业层分工根据本工程的主要工程项目及工程量，以及主要项目的施工强度，计划投入7支作业厂队，负责本工程的全面建设，其中，实验室附属于质量管理部，服从质量管理部领导，实验资料归口质量管理部管理存档；测量观测队附属于工程技术部，服从工程技术部的领导。各作业队的任务分工以及各专业队施工高峰期的人员配置详见下表2-1：表
38、2-1 项目部作业层任务划分及高峰期人员配置表序号名称承担的主要施工任务施工人数1土建施工队承担本合同所有钢筋、模板及混凝土工程的生产任务。1202水电施工队承担本合同施工期间的施工供电及供水的任务。123综合加工厂承担本合同施工期间的土建施工及环保及零星项目的施工任务。404机械维修队承担本合同所有施工、运输等施工机械设备的维护和维修等任务。55测量队承担本合同的测量任务。36试验室承担本合同施工期和运行期所有砂石料、混凝土及施工用钢筋等的实验检测工作。37合 计1832.1.4 总体目标规划及承诺2.1.4.1 工程质量目标与承诺建立和健全本项目的质量管理体系，在工地设立专门的质量控制检查
39、机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。在接到开工通知后的规定时间以内，提交一份满足本合同工程要求的质量计划，质量计划的内容包括项目质量管理体系组织结构、岗位职责，控制程序、检验和试验计划、资源配置以及质量保证措施等内容。质量计划报送监理人审批后，确保达到如下质量目标：土建工程合格率100%，优良率85%以上；杜绝重大质量责任事故发生；本工程建设期最终达到的质量等级：优良。2.1.4.2 施工工期目标围绕关键线路，利用项目管理软件制订施工计划及其保证措施，抓住施工的重点，统筹兼顾组织好项目施工，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用高效的组织管理和配套的机械化施工作业，提高工效，加
40、快施工进度，确保合同工期目标的按期完成。砂石加工、混凝土拌和系统土建（二）工程拟于2013年10月12日开工（实际以监理工程师通知为准）；完工日期为：2014年3月20日，总工期共160日历天。合同工期施工结束。2.1.4.3 施工安全目标（1）为保证施工现场安全、维护工地正常的生产秩序，认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的安全工作方针，加强安全教育，强化施工安全管理，并全面落实安全生产责任制，杜绝人身伤亡事故和机械事故的发生，杜绝较大交通事故的发生，施工负伤频率低于行业标准；服从国内施工作业安全管理的规定和要求。项目部将编写常见违章行为的危害和预防、员工安全手册并发至参加施工的每个职工
41、，加强班组安全管理，做到岗位无隐患、个人无违章。（2）我们的安全施工目标是：不发生死亡事故，不发生重伤事故，轻伤事故率控制在1%以内；不发生重大环境污染事故和重大垮（坍）事故；不发生火工材料丢失事件，不发生防汛事故，不发生火灾事故；不发生一般以上设备事故；道路交通事故：不发生负同等以上责任的较大以上交通事故；2.1.4.4 文明施工的目标我公司将认真贯彻执行国家有关的法律、法规和规章制度以及地方有关建设工程现场文明施工管理办法，虚心接受建设主管部门、建设单位及监理人的监督检查和工作指导，从工程开工到竣工验收，始终如一地做好文明施工。我公司的文明施工目标为：创建安全文明施工模范项目。2.1.4.
42、5 环境保护的目标以“文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设，服从国内环境保护和文明施工的管理规定和要求。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家和地方标准、满足合同要求。加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创建文明工区。各类污染物排放达到国家标准；控制重要环境因素达标率100%；生产及办公场所固体废弃物回收处置率100%；实现施工作业无环境污染事故；节能降耗保护资源（定额允许消耗）节约率1.0%；提高预防污染意识、塑造绿色施工工地。2.1.5 工程施
43、工总体管理思路充分利用发包人提供的有利施工条件，做好前期的测量及勘察，在合同规定的时间内快速进点，在监理工程师下达开工令后，按照合同要求开始进行羊曲砂石混凝土拌和系统土建（二）工程施工。施工期间，选派我公司富有经验的技术、管理及专业施工作业队进行本项目的施工，保质、保量、按期完成合同约定的全部工作内容。对于先开工的施工项目，资源要先准备，后施工的项目随工程进度准备，结合本工程的具体情况，先场地平整工程施工，接着进行混凝土结构、砖砌体施工等施工。2.1.6 施工管理资源规划2.1.6.1 施工资源规划的依据施工资源规划是保证项目实施的物质保证，资源规划的合理与否，直接与项目成本息息相关，同时也是
44、项目进度实施的保证。所以，做施工资源规划时必须作到有理、有据、经济实用，主要依据是：（1）招标文件；（2）本工程所在地的水文、气象特征；（3）本工程所在地的自然资源、当地民俗风情、能提供的施工条件；（4）现场勘踏了解的信息资料；（5）本公司在该地区有关项目上的施工经验；（6）施工组织设计的进度计划安排、控制性工期进度；（7）施工强度安排及施工强度分析；（8）施工进度关键线路分析；（9）类似工程、类似地区的施工经验。2.1.6.2 施工资源规划的原则为了保证施工资源组织的科学合理，不浪费资源，充分发挥资源所具有的效能，我们必须坚持以下原则：（1）科学合理原则；在资源规划时，加强技术方案、施工方法的科学合理
