《对建筑公司发展建议.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《对建筑公司发展建议.doc(9页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、对建筑公司发展建议对建筑公司发展建议的空间来进行更多项目的开发和拓展,也可以进一步减轻当今社会日益严重的人力缺乏问题。同时,可以将更多的精力投入到项目安全和质量管理上来,把进度和人员管理交给适合班组化管理的分包队伍来主动完成。 三、 建议首先加强公司工程项目管理人员经营管理知识培训,有针对性的提高员工的工程经营管理水平。由于公司工程技术人员受专业经验限制和公司承揽工程项目的专业性较强、专业跨度较大影响,在之前的工程项目中,基本上每个项目刚进场时,大多数管理人员都不掌握与工程项目相关的专业经验和知识,其自身也几乎没有同类工程的施工经验。这样在日常施工中,难免就边学边干,伴随着工程项目一起成长。这
2、作为纯粹的管理人员是可以理解的,但对于专业技术人员来说,将会为公司的安全、人员、物资、工期、效益带来相当大的隐患和影响,避免不了返工、质量隐患、质量事故、公司信誉受损等问题的产生。一个项目施工完了,基本知识也掌握了,但换个工程项目,由于公司目前承揽的工程项目专业跨度较大,一切还得重新开始。如果要求什么都学好,就意味着什么都学不精甚至什么都学不好。而每个专业技能的真正熟悉和掌握必须要一段时间的坚持学习才能获得,决不是一蹴而就。从学习各种专业技能的难易度和重要性以及结合公司长远发展来看,我认为学习经营管理知识比较合适。因此,我建议加强工程项目管理人员经营管理知识的培训,有针对性的提高员工的工程经营
3、管理水平。工程技术部员工在每人拥有最少一项专业技能的基础上,先加强有关工程项目管理、计划经营、施工管理知识的培养,做到人人都具备工程项目经营管理知识和工程造价知识,具备能识图、能算账、会算账、算好账、懂经营、会管理的能力。在这个基础上,再根据个人遇到的工程项目,学习其它的技能。这也将为以后发展成为管理型公司、进行劳务分包和专业转包打下良好的人才基础和知识储备。四、 建议与合适的土建、安装总承包公司进行战略合作。未来建筑市场的竞争将会越来越激烈,业主对项目总包方的要求将越来越严格。即使我公司注册了工程公司,在资质方面也基本上是暂定三级起步,在很长一段时间受资质影响无法承揽新建项目的总承包。而工程
4、业绩也将影响着我公司资质的升级和发展。因此,我建议主动出去,与省内外有一级资质的土建、安装总承包公司进行战略合作,借用大公司的资质,以每年付挂靠费或按项目付管理费的型式,承揽工程项目。建议寻找2-3家进行合作,承揽攻关项目机会成熟时进行围标或半围标,扩大成功机率。在承揽到工程项目时,根据专业不同可适当外聘项目经理和一两名技术管理人员,其它由公司组织进行招标分包,由项目经理带领公司分包的施工队伍组织实施。可由承包公司将合同以分包的名义转包给青海深青工程公司,一方面可以给公司扩大市场知名度,另一方面也会增加公司的工程业绩。五、 建议加强对新兴市场的重视和投入,发展壮大公司的营销力量。我认为现在和未
5、来相当长的一段时间内,公司的发展面临着相当多的机遇,但也存在着重重困难,正所谓机遇和困难并存。电力、冶金、新能源、矿业、化工行业是未来青海、新疆等省区发展的主要行业,也是资源性优势行业。公司以前的老客户和目前所从事的市场也都是电力、冶金、矿业。我认为公司以后继续要在这几个政府主导的行业里发展,在做好传统产品、传统优势工程项目服务的同时,需要积极寻找并推广新材料、新技术,代理新产品。我认为在环保工程、水处理工程、环境工程、防腐工程方面,通过如除尘器、水处理设备、环境排放整治设备、耐磨防腐处理工程等的安装和调试,开发出公司新的业务内容和市场来,一方面与国家节能减排、重视环保的政策相适应,另一方面使
6、这些业务成为我公司的核心业务和主营业务。根据公司营销力量的实际需要,积极组建培养专业、专职的营销队伍。未来公司的工程管理人员,可以往两条事业线发展,一条是通过施工技术、经营管理成长为营销线精英,另一条是通过施工技术、经营管理成长为分包管理线精英。通过营销业绩与收入直接挂钩,通过分包管理效益与收入直接挂钩,将公司发展与个人事业和收入紧密结合起来,形成公司与个人共同发展的良好局面。 六、 建议扩大承揽工程的种类。通过解决资质问题、专业跨度过大问题、营销业绩与收入挂钩问题,提倡在公司实施全员营销。保持现有市场的稳定和发展,努力开发新的市场。以后新建工程会越来越多,技改工程将会越来越少。跟踪经济和社会
7、发展动态,在条件成熟的情况下有针对性的拓展其他领域。这就要求公司人员只要有良好的客户关系,有良好组织实施能力,项目有良好的资金保证能力和利润率,就可以承揽更多种类,更多区域的工程。七、 建议加强企业财务预算管理和经营管理。我公司目前的财务管理水平仅停留在最基本的初级管理阶段。为适应公司发展和经营模式转变,财力管理必须在项目实施前介入项目的报价、采购、经营、管控,而绝不是事后算账、开发票、对账那么简单。条件成熟时实行财务预算管理,方便财务报账、资金计划。加强账务的核查,杜绝不合理的开支和计划外一般性支出。成本控制能力差是公司各项目都存在问题。解决这一顽疾,就要从财务开始严格执行材料计划和付款计划
8、。材料计划不仅仅是借支资金、计划采购的单据,应该还是报账、核算成本的依据。以上建议仅为个人想法,不够成熟或不一定适合我公司采用,请公司领导批评指正。尽管我们用判断力思考问题,但最终解决问题的还是意志,而不才智。.,提供更全的校园宣讲会信息,. 【工作总结格式规范】标题:1、标题字号一级标题:三号字二级标题:小三三级标题:四号总结就三个标题就足够使用了,最小号的标题不能小于小四号!全部标题都加粗!2、用宋体书写3、正标题居中,副标题依总结内容而定,可顶格,也可居中(顶格写不用前后空行)正文:1、小四号宋体2、如果标题上下都有内容,则上下都回车一下(也就是都得空一行)3、注意文中的措辞与称呼4、正
9、文行距是一点五倍行距5、所有正文都不加粗6、正文包括:时间、地点、活动内容、主办部门、参与人员、赞助单位、活动效果、活动后的收获等7、插入照片不可超过3张!每张照片宽度和高度均不可少于5、0cm,不可高于8、0cm8、必须插入页码(居中)字数规定:1、对于小活动可以就“一页纸”(也就是小总结,不局限于真的就一页)总结;(总结内容要点见正文第六条)2、对于大型活动,总结篇幅在3到5页即可,不可过长3、对于活动的金费预算和策划等相关资料,可以做成附件。(附件字体得小于小四号字体,不得过长,以缩小字体的方法将其缩减为小于三页即可,不过字体也不能过小,至少得清晰辨认。如果大型活动(如迎新晚会、普物竞赛
10、等等)附件过长,尽量缩减,最多不可超过六页!不能缩减为篇幅规定范围的附件就略去,拣选重要的附件贴上。)【工作总结写法详解】(一)总结的标题总结的标题有种种形式,最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如市财政局年工作总结、厂年上半年工作总结。有的总结标题中不出现单位名称,如创先争优活动总结、年教学工作总结。有的总结标题只是内容的概括,并不标明“总结”字样,但一看内容就知道是总结,如一年来的谈判及前途等。还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心,副标题具体说明文章的内容和文种,如构建农民进入市场的新机制运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结、加强医德修养树立医疗新风南方医院惠侨科精
11、神文明建设的经验。(二)总结的正文和其他应用文体一样,总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分,各部分均有其特定的内容。1.开头总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分,要注意简明扼要,文字不可过多。2.主体这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。主体部分常见的结构形态有三种:第一,纵式结构。就是按照事物或实践活动的过程安排内容。写作时,把总结所包括的时间划分为几个阶段,按时间顺序分别叙述每个阶段的成绩、做法、经验、体会。这种写法
12、的好处是事物发展或社会活动的全过程清楚明白。第二,横式结构。按事实性质和规律的不同分门别类地依次展开内容,使各层之间呈现相互并列的态势。这种写法的优点是各层次的内容鲜明集中。第三,纵横式结构。安排内容时,即考虑到时间的先后顺序,体现事物的发展过程,又注意内容的逻辑联系,从几个方面总结出经验教训。这种写法,多数是先采用纵式结构,写事物发展的各个阶段的情况或问题,然后用横式结构总结经验或教训。主体部分的外部形式,有贯通式、小标题式、序数式三种情况。贯通式适用于篇幅短小、内容单纯的总结。它像一篇短文,全文之中不用外部标志来显示层次。小标题式将主体部分分为若干层次,每层加一个概括核心内容的小标题,重心
13、突出,条理清楚。序数式也将主体分为若干层次,各层用“一、二、三”的序号排列,层次一目了然。3.结尾结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应,篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容表达过了,就不必再写结尾。 活动总结格式(范文)1、基本格式(1)标题:一般是根据中心内容.目的要求.总结方向来定。同一事物因总结的方向-侧重点不同其标题也就不同。总结标题有单标题,也有双标题。(2)前言:即写在前面的话,活动总结起始的段落。其作用在于用简练的文字概括交代总结的问题,或者说明总结的问题.时间.地点.背景.事情的大致经过。(3
14、)正文:正文是活动总结的主体。正文的四个部分包括:情况概述.成绩经验.存在的问题和教训.今后努力的方向。其中成绩经验是主要部分,存在的问题是指在实践活动中受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题等。(4)结尾(5)署名和日期2、活动总结要素(1)活动背景(2)活动目的(3)活动执行范围(4)活动起止时间(5)活动开展情况(需要一些数据支持)(6)活动总体评价(7)活动要求 3、活动总结的内容要求(1)标题:注意新颖,体现活动特色(2)首部:活动目的.活动时间.地点(3)主题:主要写明此次活动的口号(4)人员:主要参加的人员和单位(5)流程:活动的主要程序和相关负责部门(6)正文:做法.经
15、验.教训4、活动总结的注意事项: 写活动总结应注意,要掌握全面情况和进程,要如实的反映情况。对成绩不夸大,对缺点不掩饰。文字要简明扼要,材料要剪裁得体,分清主次侧重,条理要清楚。同时写作中一定要有观点,有实践活动中的事例,总结要鲜活,令人信服,达到较好的效果。工作总结字体格式1、统一采用A4纸,左侧装订,页面设置为上、下、右页边距为2厘米,左页边距为25厘米,页眉为1厘米,页脚为15厘米;2、大标题:字体宋体,字号三号字,字形加粗;副标题:字体宋体,字号小三号字,字形常规;行文标题:字体宋体,字号小三号字,字形加粗;正文:字体宋体,字号小四号字,字形常规;页眉、页脚:字体宋体,字号五号字,字形
16、常规;3、行间距为15倍行距,段前、段后间距都为05行;:4、大标题:高x(x)班班主任工作xx5、副标题:班主任 xxx6、页眉:兴化市板桥高级中学20082009学年度第二学期;页脚:第x页共x页;7、文字一律从左至右横写横排;Z8、字迹要清楚,文面应保持整洁,凡是文面凌乱不清的,要重新拟稿;9、数字的写法:除编号、统计表、计划表、序号、专用术语和百分比必须用阿拉伯数字书写外,其他用汉字书写;?h10、章节序数的写法:一般应按下列顺序排列:第一层为:“一”,第二层为“(一)”,第三层为“1”,第四为“(1)”;工作总结的书写格式工作总结一般由标题、正文和尾部三部分组成。(一)标题总结的标题
17、大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是非公文式标题。公文式标题由单位名称、时间、事由、文种组成,如村2008年度工作总结镇2008年党建工作总结,有的只写工作总结等。非公文式标题则比较灵活,有的为双行标题,如增强体质,全面贯彻执行教育方针开展多种形式的体育活动,有的为单行标题,如推动人才交流,培植人才资源等。(二)正文总结正文的结构由前言、主体、结尾组成。1、前言。即正文的开头,一般简明扼要地概述基本情况,交代背景,点明主旨或说明成绩,为主体内容的展开做必要的铺垫。例如:“群众富不富,关键在支部;干部强不强,关键在班长”。能否选配好支部“一把手”,是加强农村基层党组织建设的核心。在工作
18、中,我们积极围绕支部班子建设这个重点,紧紧抓住配好支部书记这个关键,着力走好“选人”“育人”“用人”这三步棋,努力把工作引向深入。2、主体。这是总结的核心部分,其内容包括做法和体会,成绩和问题,经验和教训等。这一部分要求在全面回顾工作情况的基础上,深刻、透彻地分析取得成绩的原因、条件、做法、以及存在问题的根源和教训,揭示工作中带有规律性的东西。回顾要全面,分析要透彻。不同类型的总结,内容有所侧重,全面性总结其主体包括两个层次,即成绩和经验,存在的问题和教训。对于一般的工作总结,重点放在成绩和经验上。总结正文的结构,主要采用逻辑结构形式。全面性总结根据过去一段工作中的成绩和问题,或者经验和教训的内在联系去组织材料。专题性总结以经验为轴心去组织材料。3、结尾。可以概述全文,可以说明好经验带来的效果,可以提出今后努力方向或改进意见。例如:通过上述工作,促使支部书记和班子整体作用的发挥。不少村支部书记提出“任职一届、致富一方 ”,也出现了一批“舍小家,顾大家”的支部书记先进典型。(三)尾部包括署名和时间两项内容。如果标题中已有署名,这里可不再写。