国际家居城市广场技术质量策划.doc

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1、*国际家居城市广场技术质量策划编制： 审核： *国际家居城市广场项目部2013年10月目 录第一章 工程概况5一、工程简介51、总述52、工程概况5二、工程平、立、剖图5三、工程特点5第二章 工程质量保证体系6一、工程质量目标6二、施工现场质量管理、技术管理组织机构61、公司质量技术管理组织机构图72、质量职责分解及权限93、施工质量保证体系图124、施工现场项目部人员配备135、工现场质量管理流程图15三、工程质量保证措施151、工程质量措施152、工程质量制度163、工程质量控制点和措施表17第三章 工程施工顺序30一、施工步骤30二、施工总体顺序31三、施工段划分31第四章 主要施工技术

2、方案策划31第五章 技术交底策划32一、施工技术交底目的32二、施工技术交底方式32三、施工技术交底管理规定33四、技术交底主要内容33五、技术交底目录33第六章 施工中计算机的管理和应用37一、建立计算机局域网37二、施工技术方面的应用371、施工技术资料管理软件372、CAD软件的应用373、Word软件的应用374、Excel软件的应用385、Project软件的应用396、利用ACDSee、Photoshop对工程照片进行计算机管理39第七章 施工检验计划40一、检验人员及检验设备401、职责402、检验器具计划40二、施工过程检验、验收计划411、分部分项工程划分412、检验批划分4

3、33、检验、验收计划444、技术复核计划525、隐蔽工程验收计划53三、工程项目现场检测检验计划表55四、竣工项目安全与功能抽样检测计划表56第八章 施工试验检验计划57一、试验管理571、职责572、试验管理程序57二、施工过程试验计划表571、混凝土试块留置计划表572、砂浆试块留置计划表793、钢筋连接取样计划表84三、原材料进场取样计划89第九章 基础筏板砼测温措施92一、工程概况92二、技术准备921、大体积砼温控指标922、测温管的制作923、测温点的布置原则924、测温点的布置92三、测 温921、测温时间周期922、数据记录要求933、各测温点的测温要求及数据分析934、测温技

4、术资料93第十章 工程交验后服务措施93一、 服务目标931、工程施工阶段服务目标932、工程竣工后服务目标93二、服务标准93三、服务责任93四、用户服务机构设置93五、用户服务机构组织94六、用户服务措施941、施工过程中942、保修期内的回访、保修953、保修期后的回访保修95七、 针对本工程制定特殊的用户服务措施95第一章 工程概况一、工程简介1、总述工程名称：*国际家居城市广场工程地点：*市高新技术开发区*公交站旁建设单位；*实业有限公司设计单位：*建筑设计有限公司监理单位：*监理有限公司施工单位：*建设有限公司2、工程概况本工程地点位于*市高新技术开发区*镇，*公交站旁，本工程为地

5、下三层，地上十八层的商业、办公、酒店，餐饮性质的高层建筑，建筑总高度为78.75米，总建筑面积为16.35万，属一类高层公共建筑。地下三层为商业、汽车库、库房和设备房等用房；地上一层为商业、写字楼大堂；二至六层为商业用房，七层为餐饮、厨房、会议、办公等用房。八层以上的酒店塔楼十五层，八至十五层全为酒店房间；写字楼塔楼十八层，八至十八层全为办公用房。本工程共设置22部电梯，其中14部客梯、4部货梯，4部消防电梯，商场及塔楼均设有无障碍电梯，其中消防电梯载重量不小于800kg，到顶层的运行时间不大于60秒。结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级；设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，地下室

6、防水等级为二级，防水混凝土抗渗等级P8,建筑抗震设防类别为乙类。地上建筑写字楼楼耐火等级为I级，酒店耐火等级为I级，商业耐火等级为I级；本工程地下室的耐火等级为级。主要构件耐火极限：柱、墙为3.0小时, 梁为2.0小时,现浇板为1.5小时。（详细介绍材料强度）装饰装修方面：本工程主体外墙为幕墙、涂料等外墙面；内墙除卫生间及盥洗间为面砖墙面外，其余均为混合砂浆内墙；楼地面有耐磨砼地面、水泥砂浆楼（地）面、陶瓷地砖楼面等；顶棚主要水泥砂浆顶棚及吊顶。安装工程设计有电气工程（包括弱电）、通风空调工程、给排水消防工程等。给排水消防工程设计有生活给水系统（热水系统）、消火栓水系统、自动喷水灭火系统、气体

7、灭火系统、给排水系统、排水系统、井水循环水系统等。二、工程平、立、剖图三、工程特点社会影响大。本工程为精品工程，地处*高新区*镇，地处城市交通重要结点，为重中之重工程，社会各界时刻关心工程的进展和质量状况。定位档次高。本项目具有商业、餐饮、办公、酒店、车库等多样性的功能；建设规模大，设计定位高；工程质量目标必须定位在高起点上，必须创精品工程。同样基于工程地理位置的特殊性，施工过程中的安全生产和标化、环保施工也必须达到一流。为保证施工顺利进行，必须采用多项高、新施工技术，申报国家级示范工程，占领建设技术制高点。设计标准先进。本工程设计采用了包括框-剪、冰蓄冷、电蓄热等多项先进的结构技术和节能环保

8、技术，以提升工程的技术品位。施工进度紧。在规定工期内完成如此大规模的精品工程建设，尤其是地下室结构施工进度安排非常紧张。除投入充足的满足施工要求的机械、材料、劳动力这三大硬件外，需要充分利用各专业立体交叉的施工特点，合理而周密地进行施工部署，同时必须提高施工中的科技含量，在保证质量、安全的前提下加快进度。场地狭小。本工程场地非常狭小，尤其是地下室施工时，难以充分满足施工要求，必须采取科学、周密的施工部署和措施，保证顺利施工。技术难度大。本工程为“高、大、难”建筑，地理位置特殊地质复杂，施工中将面临深基坑施工综合技术、施工现场远程监控管理工程远程验收技术、信息化智能化施工技术等多项施工技术，实施

9、水平先进，难度较大。专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、暖通、消防等安装工种外，还涉及钢结构、石材、玻璃幕墙、各弱电系统、智能化工程以及有关装饰分包单位、总承包与各专业分包单位之间的配合，要求项目管理人员具备很强的综合协调、善于管理的能力。业主要求高，鉴于工程的特点与背景，用户与业主对本工程技术、进度、质量等各项指标要求较高。第二章 工程质量保证体系一、工程质量目标分项工程质量达到合格标准，并且一次验收通过 ；分部工程质量达到合格标准，并且一次验收通过；主体结构工程验收获“*省结构优质工程”；建设工程确保“*杯”“*省建设工程天府杯奖”；建设工程力争中国建筑工程“鲁班奖”。二、施工现场

10、质量管理、技术管理组织机构建立健全项目组织机构，并确保各部门/人员的职责、权限得到规定，建立有效的协调和沟通机制，保证质量管理体系的有效运行。1、公司质量技术管理组织机构图公司主管质量技术经理企业技术负责人技术科质安科材料科财务科资料科项 目 经 理 部项 目 经 理施工专业班组项 目 副 经 理项目技术负责人施 工 技 术 组土建专业工长安装专业工长质量安全小组施工专业班组内业资料小组项目部管理组织机构图“*国际家居城市广场项目部”管理组织机构及人员配置图安全员：*库管员：*试验员：*后勤管理*项目经理：*施工经理兼项目总工：*会计员：*资料、预算员：*军、*材料员：*一区责任工长：*二区责

11、任工长：*三区责任工长：测量员：质检员：测量员：*质检员：*测量员：*质检员：*各作业班组（待作业班组进场后补充）施工员：*施工员：*施工员：*2、质量职责分解及权限依据标准要求，对管理层、作业层和各管理部门、人员管理的要素、职责进行二次分配，责任到部门和人。（1）、项目经理（*）、负责项目经理全部工作，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。、按施工组织设计精心组织施工，现实工程利润，成本、工期、质量、安全目标。 、实行全面质量管理，落实质量终身制，推行“科学管理、质量为先、以人为本、安全生产”的方针，对威胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。、坚决贯彻落实国家有关安全生产管理的规定

12、，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全责任，组织安全施工，监督检查安全生产落实情况，奖惩安全管理工作的优劣者，实现安全无事故。 、管理协调各工种、各施工单位的交叉施工，处理好与建设单位、监理项目部的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行文明施工。、管理工地日常事务，考察管理人员的作业情况，查处违规违章、违法行为。、认真学习国家有关职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件，清除施工中的一切不安全因素。（2）、项目技术负责人（*）、认真贯彻执行国家、省、市的有关规范、标准及有关技术规定和要求。、负责工程项目技术工作，参加图纸会审，参与施工组织设计和施工方案的制定，要有针对性的编制单位工

13、程卫生、环保、安全等方向的技术保障措施，。 、指导专业班组严格按设计图纸和施工规范要求施工。、协助总工程师解决生产施工中遇到的各类问题，配合质监人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。 、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。 、负责工程项目施工现场检验项目和进场原材料试验项目的取样送检。（3）、施工工长（张兵、白金贵、王海林）、全面负责施工现场的组织和指挥工作。、参加工程项目的图纸会审，参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。、根据省、市、县有关要求，做好施工现场临时设施建筑的安全生产、文明施工的设置。、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，设计图纸要求

14、进行技术交底。、组织指挥各班组按施工进度计划，设计图纸要求进行施工，对每一分部分项工程完工组织班组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止，对下道工序的施工必须经上道工序验收合格后才能进行。、施工工长应会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业、野蛮施工的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。、组织设备操作人员，维修人员管理好各种设备，使设备处于良好状态。（4）、质检员（王*） 、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。、负责工程的质量监督和检查验收工作。、隐蔽工程必须会同建设单位的现场代表和监理人员共同检查，验收并做好记录。对各工

15、种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收，发现问题及时处理，严格控制工程质量。、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。 、真实填写质检内业检验记录，建立工程质量档案，及时提供分项工程质量检查资料。、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 、定期组织召开现场质量例会，研究分析出现质量问题的原因，制定质量及整改措施。（5）、安全员（陈*）、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，实行安全终止权。有权制止任何人的违章行为。承担项目安全、文明施工管理责任。、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安

16、全措施和分项工程安全施工要点。、制定项目工程文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并报项目经理部。、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。、坚持施工现场安全巡查，定期安全检查，参加工程安全事故调查，做好安全巡查，检查和事故调查记录。（6）、材料员（*）、掌握单位工程材料计划，按时、按计划完成购料计划，保证材料供应。、建筑材料、构配件生产的成品、半成品均应签订购料合同，并按标准进行验收，不合格产品不准进场。、认真核对材料计划，按材料数量、规格、质量进行检验，凡进入现场的均应出示

17、出厂合格证及复检报告，否则不得进场。、材料员应具备辨别材料优劣的基础常识，并持证上岗。、遵守职业道德，加强责任心，实事求是，不弄虚作假，负责将购置的押运如库，保证质量。（7）、试验、取样员（*）、熟悉图纸，按照工程规模、性质编制工程试验计划，报项目技术负责人审批后执行；、负责对工程所用材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作；、随时监督各种配合比正确使用情况，负责检查测定商品砼坍落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录；、按要求进行砼养护室和砼浇筑现场的测温工作，同条件试块的养护测温工作，并建立全过程记录；、认真做好各种材料取样、送样、试验、复试及取报告工作。并注意及时

18、和各级监督站试验做好沟通，了解送检材料的试验状态，在不能取出报告时及时了解材料是否合格，为工程是否继续使用该材料提供依据；、收集整理现场所用材料合格证及材料质量检验报告；、按照试验计划做好砂浆、混凝土试块的制作、养护及送检试验工作，制作时按照规范要求频率确定试验组数，养护时分清同条件、标准养护，按照规范要求摆放位置存放，并做好混凝土测温记录；、及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档；、做好领导交办的临时性任务；（8）、测量员（*）、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实

19、地校测。、测量仪器的核定、校正。、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。、准确地测设标高。、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。（9）、库管员（*）、对进场材料，按现场文明施工要求堆放，并做标识的。、进库物资对易燃、易爆物

20、要单独存放，对有害人体或有放射性的物资做好标识严防遗漏的。、进、出库材料单有单价、总额，进库物资按类别、性能和数量大小合理堆放，做到库房整洁有序的。、进场材料收料单的签字手续齐全，进库物资必须有材料合格证、准用证等证件手续的。、进库材料凭计划单验收，出库材料凭工长和班组专人领用，发放的数量必须按分项分工种的计划数内领用，发货后及时按出库单办理物品的出库手续，登记有关帐卡，负责将每天进出库材料的入库单等收据准确地录入到帐套中的。、进库材料分品种、类别、规格进行计入账册，数量、单位具体准确，每月25日前编制好材料耗用汇总表，项目经理签字后及时交会计据此做账的。、每月进行盘点，并与材料明细账进行核对

21、，并将检查对比表和盘库单及时报工程部的。、做好现场物资的防霉、防雨、防潮工作，做到检查、落实到位，防止造成损失。、进库材料一定要做到账、物、卡相符，总账、明细账相符，保存好原始记录单据，在工程竣工时做好材料盘点并及时上报报表。、有贯标要求的，保管员要及时正确的做好各项资料的记录，超成本制造计划数领料经项目部批准。（10）档案员（*）、及时做好公司、项目部档案的收集工作，指导和督促各部门收集整理档案资料并在规定时间内移交到档案室，档案移交时应进行检查、清查、核对，并履行签字手续，建立接收、移出档案登记台账。、及时做好档案的分类、组卷、编排、装订成册等整理工作，做到归档文件分类清楚、排列有序、系统

22、条理、便于查找。及时将分类成册的档案进行信息化管理，便于检索、调阅。、做好档案保管工作，遵循档案保管原则，确保档案的安全和完整，定期检查库存档案，发现问题及时向领导汇报并采取措施解决。、定期配合领导对档案进行鉴定，对经鉴定需销毁的档案登记造册，严格遵守有关程序妥善销毁，未经鉴定或批准不得销毁任何档案；、做好各类档案的查阅、借用、利用服务，严肃查借阅手续，对借出的文件要及时收回归档放回原处，调档迅速、准确。、遵守保密制度，未经批准不得利用职务范围擅自扩大档案的利用范围，不得泄露档案的机密内容，确保档案机密的安全。、协助各部门搞好向外借查阅档案工作。（11）、预算员（*）、服从公司及项目部工作安排

23、。、熟悉项目合同及补充协议，及时与项目有关人员交底并建立预算台账。、承接新增项目时，对各方面要求进行论证、计算无失误、并有一定的风险预见。、对项目上的过程签证实时监控及时对内容填写等方式提出异议。、参与项目的材料管理，并在每月对实际使用的辅材同预算耗用辅材进行对比。、每月对项目进行核算并对承包班组当月完成的工作同时核算，逐月做好项目成本指标分析，严格控制生产成本的。、及时做好竣工预结算分析，并与会计保管进行核对的。、积极配合审计及核算工作，按规定及时向工程审计部提供变更及签证和报表。、结算书按合同规定的时间向甲方提供的。3、施工质量保证体系图企业技术负责人建设单位质量负责人项目技术负责人项目经

24、理项目副经理材料科施工科质安科设备科建设监理工程师设计单位工程师工程材料检测所建筑工程质量监督站设备质量质量检测施工程序质量材料质量控制土建质量工程质量安装质量装修质量4、施工现场项目部人员配备根据本工程特点，委托我公司技术实力强、质量信誉高的项目经理部负责实施本工程施工，项目经理部由下列人员组成。姓 名职 务职 责*项目经理全职负责工程质量、进度、安全项目副经理协调组织工程质量、进度、安全管理*项目技术负责人实施技术管理工长实施施工、质量管理（一区）工长实施施工、质量管理（二区）工长实施施工、质量管理（三区）施工管理员协助第一施工员实施施工管理施工管理员协助第一施工员实施质量管理施工管理员协

25、助第一施工员实施测量管理施工管理员协助第二施工员实施施工管理施工管理员协助第二施工员实施质量管理施工管理员协助第二施工员实施测量管理施工管理员协助第三施工员实施施工管理施工管理员协助第三施工员实施质量管理施工管理员协助第三施工员实施测量管理质量员实施质量管理安全员实施安全管理安全员实施安全管理材料员实施材料质量管理预算员实施预、结算管理库管员对进场材料实行保管和发送档案员实施项目部各部门档案与工程资料收集整理管理试验员实施工程材料试验、结构检验管理会计员负责项目部财务管理和会计核算工作后勤管理员工地保卫、后勤供应5、工现场质量管理流程图施工图会审进度计划布置编制施工方案责任制度落实技术交底熟悉

26、施工规范原材料进场见证抽检合格组织施工工程自检合格中间检查合格班组互检合格分项工程质量评定合格申报验收合格整理资料资料报验工程竣工验收三、工程质量保证措施1、工程质量措施1.1现场建立以项目经理为首的质量保证体系，严格贯彻质量保证程序文件，明确质量目标，制定工程质量计划，确定工程施工关键工序，特殊工序及质量措施，严格执行“三检制”“隐蔽工程验收”“样板制”“三工序管理”等行之有效的质量管理制度，对作业班组定时、定点、定部位，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。1.2优选技术过硬，管理到位的施工队伍，严格做好生产硬件的输入工作，保证施工质量的实现。1.3严格组织材料进场，执行程序文件标准，

27、做好各种资料的管理，把好材料质量关。1.4定期组织工程质量评价，协调解决各种质量问题。1.5会同监理等有关部门严格按照现行规范及有关施工管理文件的有关规定进行施工，并满足总包商ISO9001：2000质量体系的要求。1.6 严格控制模板的制作、安装。保证节点连接的严密、截面尺寸的准确、模板的刚度及稳定。定期、定阶段对砼成品进行检查。1.7对钢筋中的机械连接部分专题作好操作者的培训及交底工作确保钢筋工程的优良。1.8防水工程做好材料的选料及对分包单位的质量控制。1.9克服质量通病，减少质量通病，对工程设关键工序控制点。1.9.1基础定位及首层定位放线。1.9.2地下防水施工。1.9.3基础底板砼

28、施工。1.9.4基础摸板及砼施工。1.9.5屋面及厕浴间防水工程。1.9.6砼小型空心砌块砌筑。1.9.7保温墙面抹灰。2、工程质量制度2.1大力推行“双检制”管理措施，即“监督上工序、保证本工序、服务下工序”，和QC质量管理活动，全面推陈出新，实行标准化管理。2.2严格执行质量责任制，使责权利相统一，把工程质量与经济效益挂钩。2.3加强质量教育意识，使每个施工人员意识到质量、效益是企业的生命，只有创造优质的工程，提高经济效益，提供优质的服务，才能提高自身的竞争力。2.4建立一套行之有效的质量管理制度2.4.1质量活动日每周进行一次质量活动日活动。在当天组织质量专题会，实施质量联检、评比。2.

29、4.2质量分析会在每一层钢筋绑扎、支模、混凝土浇筑、拆模后，进行本层的质量总结。及时发现和预测质量问题，认真组织召开质量分析会，分析质量原因，以利于下一步整改。2.4.3质量否决制坚持质量一票否决制，管理人员所负责的各专业质量方面出了问题，扣发奖金；施工分项没达到规定标准，不予拨付工程款，工程量不得确认；质量不好，不得继续施工。并视情节轻重处以不同罚款或清退出场，对质量好的队组给与物质奖励。2.4.4坚持样板制所有工序施工前，必须先做样板，待各专业技术人员共同验收合格后，方可进行工序的大面积施工，并做好记录。2.4.5坚持双检制施工班组每道工序都要坚持自检、交接检，报到项目部后，再进行项目部质

30、量检验批的验收，否则不得进行下道工序施工，各种工序交接要做到表格化。2.4.6坚持方案先行制每项工作必须有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。2.4.7坚持合格证制2.4.8坚持标准化制对工艺做法、日常工作程序要形成标准化，做到事事有标准，人人用标准。2.4.9坚持质量目标管理制根据本工程质量目标，由项目部编制详细的创优规划，制定阶段目标及分部、分项工程质量目标控制方法，确保质量总目标的顺利实现。3、工程质量控制点和措施表3.1、建筑与结构工程质量控制点序号工程项目质量控制要点控制措施1土方开挖工程(1)基底超挖。(2)基底未保护。(3)施工顺序不合理。(4)开挖尺寸不足，边坡过陡。(1)根

31、据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图，经审核无误方可使用。土方开挖过程中，特别是临近基底时，派专业测量人员控制开挖标高。(2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施工时，应预留30cm土层不挖，待基础施工时再开挖。(3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行，先从低处开挖，分层分段，依次进行，形成一定坡度，以利排水。(4)基底的开挖宽度和坡度，除考虑结构尺寸外，应根据施工实际要求增加工作面宽度。2地下防水(1)材料选择。(2)空鼓。(3)渗漏。(1)多方案、多材料的比较，选择一种价格合理，最适合现场实际情况使用的防水材料。(2)施工时要严格控制基层含水率；卷材铺贴时，要将空气排除彻底，接

32、缝处应认真操作，使其粘结牢固。对阴阳角、管根等特殊部位，在防水施工前，应做增强处理，可根据具体部位采取有效措施。(3)卷材末端的收头处理，必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭；防水层施工完成后，要做好成品保护，并及时按设计要求做保护层。3回填土工程(1)未按要求测定土的干密度。(2)回填土下沉。(3)回填土夯压不密实。(4)管道下部夯填不实。(1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度，检验其密实度，符合设计要求才能铺上层土；未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。(2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或压实遍数不够，甚至漏压，坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下

33、沉，施工中要认真执行规范规定，检查发现后及时纠正。(3)回填时，应在夯压前对于土适当洒水湿润，对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。(4)回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。4大体积混凝土施工控制裂缝的产生。(1)优化配合比设计，采用低水化热水泥，并掺用一定配比的外加剂和掺合料，同时采取措施降低混凝土的出机温度和入模温度。(2)混凝土浇筑应做到斜面分段分层浇筑、分层捣实，但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合好，不致形成施工冷缝，应采取二次振捣法。(3)在四周外模上

34、留设泌水孔，以使混凝土表面泌水排出，并用软轴泵排水。(4)混凝土浇筑到顶部，按标高用长刮尺刮平，在混凝土硬化前12h用木搓板反复搓压，直至表面密实，以消除混凝土表面龟裂。(5)混凝土浇筑完后，应及时覆盖保湿养护或蓄水养护，并进行测温监控，内外温差控制在25以内。5钢筋工程(1)墙柱钢筋位移。(2)钢筋接头位置错误。(3)绑扎接头、对焊接头未错开。(4)箍筋弯钩不足1350。(5)板的弯起钢筋、负弯矩筋被踩到下面。(1)在混凝土浇注前检查钢筋位置，宜用梯子筋、定位卡或临时箍筋加以固定；浇筑混凝土前再复查一遍，如发生位移，则应校正后再浇筑混凝土。浇注混凝土时注意浇筑振捣操作，尽量不碰到钢筋，浇筑过

35、程中派专人随时检查，及时修整钢筋。(2)梁、柱、墙钢筋接头较多时，翻样配料加工时应根据图纸预先画施工简图，注明各号钢筋搭配顺序，并避开受力钢筋的最大弯矩处。(3)经对焊加工的钢筋，在现场进行绑扎时对焊接头要错开搭接位置，加工下料时，凡距钢筋端头搭接长度范围以内不得有对焊接头。(4)钢筋加工成形时应注意检查平直长度是否符合要求，现场绑扎操作时，应认真按1350弯钩。(5)板的钢筋绑好之后禁止人在钢筋上行走或采取有效措施防止负筋被踩到下面，且在混凝土浇注前先整修合格。6模板工程(1)墙体混凝土厚薄不一致。(2)墙面凹凸不平、模板粘连。(3)阴角不垂直、不方正。(4)梁柱接头错台。(1)墙体放线时误

36、差应小，穿墙螺栓应全部穿齐、拧紧；加工筋固定撑具(梯子筋)，撑具内的短钢筋直接顶在模板的竖上。模板的刚度应满足规定要求。(2)要定期对模板检修，板面有缺陷时，应随时进行修理，不得用大锤或振捣棒猛振模板，撬棍击打模板；模板拆除不能过早，混凝土强度达到1.2MPa方可拆除模板，并认真及时清理和均匀涂刷隔离剂，要有专人验收检查。(3)对于阴角处的角模，支撑时要控制其垂直度，并且用顶铁加固，保证阴角模的每个翼缘必须有一个顶铁，阴角模的两侧边粘贴海绵条，以防漏浆。(4)在柱模上口焊20mm6mm的钢条，柱子浇完混凝土后，使混凝土柱端部四周形成一个20mm6mm交圈的凹槽，第二次支梁柱顶模时，在柱顶混凝土

37、的凹槽处粘贴橡胶条，梁柱顶模压在橡胶条上，以保证梁柱接头不产生错台。7混凝土工程(1)麻面、蜂窝、孔洞。(2)漏浆、烂根。(3)楼板面凸凹不平整。(1)在进行墙柱混凝土浇注时，要严格控制下灰厚度(每层不超过50cm)及混凝土振捣时间；为防止混凝土墙面气泡过多，应采用高频振捣棒振捣至气泡排除为止；遇钢筋较密的部位时，用细振捣棒振捣，以杜绝蜂窝、孔洞。(2)墙体支模前应在模板下口抹找平层，找平层嵌入模板不超过1cm，保证下口严密；浇注混凝土前先浇筑51Ocm同等级混凝土水泥砂浆；混凝土坍落度要严格控制，防止混凝土离析；底部振捣应认真操作。(3)梁板混凝土浇注方向应平行于次梁推进，并随打随抹；在墙柱

38、钢筋上用红色油漆标注楼面+0.5m的标高，拉好控制线控制楼板标高，浇混凝土时用刮杠找平；混凝土浇注23h后，用木抹子反复(至少3遍)搓平压实；当混凝土达到规定强度时方可上人。8钢结构工程(1)构件运输堆放变形。(2)焊接变形。(3)尺寸不准。(4)焊缝缺陷。(5)螺栓孔眼不对。(6)现场焊接质量达不到设计及规范要求。(7)不使用安装螺栓，直接安装高强螺栓。(1)构件运输堆放时地面必须垫平，垫点应合理，上下垫木应在一条垂线上，以避免垫点受力不均而产生变形。(2)应采用合理焊接顺序及焊接工艺或采用夹具、胎具将构件固定，然后再进行焊接，以防止焊接后翘曲变形。(3)钢构件制作、吊装、检查时应用统一精度

39、的钢尺，并严格检查构件制作尺寸，不允许超过允许偏差。(4)严格按规范要求进行焊接施工，尽量减少焊接缺陷产生。(5)安装时不得任意扩孔或改为焊接，应与设计单位协商后按规范或洽商要求进行处理。(6)焊工须有上岗证，并应编号，焊接部位按编号做检查记录，全部焊缝经外观检查凡达不到要求时，补焊后应复验。(7)安装时必须按规范要求先使用安装螺栓临时固定，调整紧固后再安装高强螺栓并替换。9砌筑工程(1)拉结筋任意弯折、切断。(2)墙体凸凹不平。(3)墙体留槎，接槎不严。(4)拉结钢筋不符合规定。(1)砌砖时要注意保护好拉结筋，不允许任意弯折或切断。(2)砌筑时必须认真拉线，浇筑混凝土构造柱或圈梁时必须加好支

40、撑，要坚持分层浇注，分层振捣，浇注高度不能大于2m，插振不得过度。(3)施工间歇和流水作业需要留槎时必须留斜槎，留槎的槎口大小要根据所使用的材料和组砌方法而定；留槎的高度不超过1.2m，一次到顶的留槎是不允许的。(4)拉结筋、拉结带应按设计要求预留、设置，预留位置应预先计算好砖行模数，以保证拉结筋与砖行吻合，不应将拉结筋弯折使用。10屋面工程(1)找平层起砂、空鼓、开裂。(2)屋面积水。(3)防水层空鼓、渗漏。(1)找平层施工前，基层应清理干净并洒水湿润，但不能用水浇透；施工时要抹压充分，尤其是屋面转角处、出屋面管根和埋件周围要认真操作，不能漏压；抹平压实后，浇水养护，不能过早上人踩踏。(2)

41、打底找坡时要根据坡度要求拉线找坡贴灰饼，顺排水方向冲筋，在排水口、雨水口处找出泛水，保温层、防水层和面层施工时均要符合屋面坡度的要求。(3)防水层施工时要严格控制基层含水率，并在后续工序的施工中加强检查，严格执行工艺规程，认真操作，空鼓和渗漏可以得到有效控制。3.2、机电安装工程质量控制点序号工程项目质量控制要点控制措施1室内给水管道安装工程(1)暗装冷热水管道渗水。(2)吊顶内管道滴水。(1)暗装于墙内或吊顶内的管道一定经试压合格后，方可隐蔽，且尽量无接头。(2)对吊顶内管道，一定要做好防结露措施。2室内排水管道安装工程(1)排水管道倒坡。(2)地漏过高或过低，影响使用。(3)管道堵塞。(4

42、)直埋管道渗漏。(1)立管T、Y形三通甩口不准，或者其中的支管高度不准，导致倒坡。(2)标准地坪找准后，低于地面2cm，坡向地漏。(3)管道立管安装完毕后，应将所有管口封闭严密，防止杂物掉入，造成管道堵塞。(4)防止管基不密实，受力不均，导致管道不均匀下沉。故管基础要坚硬，另外应检查管道是否有砂眼。3卫生设备安装工程(1)焊接错口。(2)管道设备内有脏物，有堵塞和壳卡现象。(1)焊接管道错口，焊缝不匀，主要是在焊接管道时未将管口轴线对准，厚壁管道未认真开坡口。(2)冲洗未冲净，冲洗应以系统内最大压力和最大流量进行，出口处与入口处目测一致才为合格。4消防管道及设备安装工程(1)喷洒管道拆改严重或

43、喷洒头不成行，不成排。(2)水泵接合器不能加压。(3)喷洒头不喷水或喷水不足。(4)水流指示器工作不灵敏。(1)各专业工序安装无统一协调，应与风口、灯具、温感、烟感、广播及装修统一协调布置。(2)注意单流阀不要装反，盲板一定要拆除；阀门均处于开启状态。(3)安装喷头前消防喷洒系统一定要做冲洗或吹洗，以免杂物堵塞。(4)防止安装方向相反或电接点有氧化物造成接触不良。5管道及设备防腐保温(1)管道设备表面脱皮，返锈。(2)管道设备表面油漆不均匀，有流坠和漏涂现象。(3)保温效果未达到设计要求。(1)防止管材除锈不净。(2)主要是刷子沾油漆太多和刷油不认真。(3)防止承包商采用不同种保温材料，但材料

44、强度、密度、导热系数比设计低一个档次。6管道安装钢管焊接工程(1)咬边。(2)未熔合。(3)有气孔。(4)有焊瘤。(5)有夹渣。(6)错口。(7)有焊纹。(8)未焊透。(1)防止电流过大，电弧过长。(2)防止电流过小，焊接速度太快。(3)防止焊药太薄或受潮，电弧不当。(4)防止熔池温度过高。(5)防止焊层间清理不干净，电流过小，运条不当。(6)多转动管子，使错口值减小，间隙均匀。(7)防止焊条化学成分与母材的材质不符，焊接顺序不合理。7金属风管制作(1)铆钉脱落。(2)风管法兰连接不方。(3)法兰翻边四角漏风。(1)加长铆钉，按工艺方法正确操作，增加工人责任心。(2)用方尺找正，使法兰与直管棱垂直管口四边翻边量宽度一致。(3)管片压口前要倒角，咬口重叠处翻边时铲平，四角不应出现豁口。8风管及部件安装工程(1)风管与排水管、喷洒支管等管线打架。(2)风管变形。(1)安装前，水、电、通风三个专业确定好各自管线、桥架的水平位置及标高，绘出综合布置详图。(2)对于较长风