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1、山西古县牡丹园景区旅游总体规划及修建性详细规划 此规划本着关注县域经济发展、增强项目落地和规划的可操作性原则，避免大量的理论堆砌，尤其是重点对市场进行分析，提出了客源市场拓展步步推进的思路，而不是一味追求宏伟的目标市场定位，从周边市场抓起，从山西省内做起。一、市场定位1、按辐射范围划分从空间角度划分如下：基础市场：临汾本地；主体市场：山西省内的太原、运城、晋城、长治；机会市场：山西周边的河南、山东、河北、陕西等省份的经济发达城市也可以成为古县的潜在客源市场。2、按旅游目的划分周末休闲市场自驾车旅游市场温泉度假市场中小型会议市场二、目标定位和发展战略（一）总体定位层次一：本地及周边城镇居民的第三
2、生活空间层次二：全省著名、全国知名的旅游休闲目的地（二）分层定位1、临汾市一流的乡村休闲度假基地近期主要依托牡丹园景区，通过拉伸景区空间、增加节点产品设计、营造花谷整体环境和美化山乡农家风貌，形成景观优美、功能齐全、产品丰富、主题突出的乡村休闲度假旅游区，满足本市城镇居民周末休闲、会议休闲、节日休闲、修学游憩等方面的需求。2、临汾市“寻根祭祖游”线路重要节点以临汾市七里峪休闲度假区和山西省七里峪经济园区建设为契机，利用大运高速公路的外部连接优势，通过修建从古阳镇323省道到霍山老爷顶附近的盘山公路，形成由大运高速、霍沁公路、323省道、景区内部车行道构成的霍山生态旅游环线，形成七里峪、灵空山和
3、霍山老爷顶分别以生态养生度假、宗教观光朝拜、生态专项旅游三大主题旅游区，构建霍州、沁源和古县霍山区域旅游三角组团，形成临汾市乃至山西省霍山旅游品牌，使霍山生态旅游区成为山西省构建“北方生态休闲避暑胜地”的示范区和龙头旅游区。3、晋南地区著名的生态休闲旅游胜地随着长临高速公路的建成，古县对外交通连接进一步增强，客源市场辐射范围进一步扩大，以“牡丹花谷”乡村旅游区和霍山老爷顶生态旅游区为代表的古县旅游将有潜力吸引长治、运城及晋城地区的相关细分市场。以“牡丹花谷”乡村休闲旅游区和霍山生态休闲旅游区为依托，结合旅游景观路体系建设，形成串联古县南北各景区景点、辐射周边景区景点的古县精品游线路。（三）12
4、34战略空间布局：1、实现一个目标：“旅游重点县”2、开发两个核心景区：霍山景区和牡丹景区3、构建“三大旅游门户”：北大门、西大门和南大门4、建设、完善四条“旅游景观路”（四）发展目标1、近期：创建山西省旅游重点县发挥古县县城建设的基础优势，以“千年牡丹”和“生态霍山”为品牌形象，全力构建“牡丹花谷”乡村生态休闲度假区和霍山山地生态休闲度假区，创新古县旅游产品，扩大古县旅游产业规模，提升古县旅游产业品质，完善相关旅游产业配套，充分利用旅游业的综合带动作用促进全县农、工、商全面发展，使旅游业总收入占国民经济总值的比重上升到8%以上，初步成为古县第三产业的龙头产业和国民经济的新兴支柱型产业、重要支
5、柱产业。2、中远期：打造北方知名、全省著名的旅游休闲目的地在省级旅游重点县创建成功的基础上，逐步将发展重点转移到提升旅游业发展的质量上来，根据市场需求变化不断改造升级景区产品，不断完善旅游服务设施体系和提高旅游综合服务水平，加大旅游宣传促销力度，加快活动性项目的丰富和县域内其他景区景点的开发建设，形成古县内部的精品游线，延长游客逗留时间，增加游客逗留期间的消费，使旅游业由粗放式发展向内涵式提升转变，形成旅游与生态环境、社会社区、相关产业和谐发展的良性循环。三、核心景区项目策划（一）霍山生态休闲度假区重点针对本省城镇市场，将整个景区作为一个生态休闲度假区来开发建设。核心区为观光游览活动区，试验区
6、可适当开发专项旅游项目，在外围区建设休闲度假区，且所有休闲度假设施都要按照相关环保规范来设计和建设，例如生活污水的处理、绿色能源和节能设计等。项目布局：（二）牡丹花谷乡村休闲度假区重点针对临汾市及周边县市的城镇居民，开发乡村主题的观光、休闲、度假、娱乐产品。策划在此定位之下，从现有景区的开发现状、存在问题、资源特色挖掘和整合入手，分析现有景区与其发展定位之间存在的差距，然后提出景区完善及项目产品开发思路。1、总体思路环境营造打造五大节点项目2、项目策划张家大院民俗文化体验区石壁乡现代农园旅游休闲区关帝庙主题运动休闲旅游区牡丹文化休闲度假旅游区户外运动与汽车露营休闲区四、市场营销规划（一）市场推
7、广方案根据古县旅游发展总体定位，古县的旅游市场推广应该以周边的临汾、太原、运城、长治、晋城等城市为主，重点细分市场包括自驾游市场、城市周末休闲市场、青少年以及学生市场、中小型会议市场等。古县主要目标市场宣传推广方案（二）营销活动策划1、牡丹节提升策划思路未来古县牡丹文化旅游节庆活动设计的核心在于：在创新的基础上对现有节庆进行主题聚焦与提升，现提出以下两个提升建议：建议一：通过策划节庆活动中的“卖点亮点”等特色主题节庆活动内容，增加牡丹文化旅游节的注意力和吸引力，提高牡丹文化旅游节的影响力，实现媒体聚焦，并通过企业赞助形式，相关实现其组织管理运营模式完全由政府主导向政府引导，市场运作转型，实现节
8、庆活动的市场化运作，以便于实现节庆活动的持续运营，减轻政府办节的负担。建议二：未来牡丹文化旅游节活动应改变就节庆说节庆，而要从战略高度精心策划其互动内容，实现与古县“临汾市乡村休闲度假基地”和山西省“北方生态休闲避暑胜地”相匹配，策划与古县旅游产业发展重点相匹配的主题核心节庆活动，从而突显古县的“牡丹花谷乡村休闲生态霍山”旅游品牌。2、突出两大主题：乡村休闲和户外运动乡村休闲：依托分布在石壁河流域的几个乡村及其所在的山谷环境，通过乡村景观和风貌的打造，例如花卉、菜园、果林、家禽家畜、乡土建筑景观等，为人们提供一个体验乡村文化、回味童年记忆、亲近土地和自然、获得身心健康的优美环境和场所，因此可开展农家美食品尝、果园采摘、现代农业观光、山村夏令营、青少年营地、亲子营地、户外运动等一系列缤纷多彩的休闲娱乐活动。户外运动：以石壁河上游、发源地的山地环境和霍山老爷顶景区为依托，以“运动、挑战、快乐”为主题，通过举办各类山地户外活动，塑造霍山生态观光和休闲度假品牌，例如牡丹花谷消夏避暑节、牡丹花谷自行车挑战赛、霍山摄影节、老爷顶登山节、霍山户外旅游节、霍山科普节、山地露营帐篷节、汽车露营音乐节、狩猎运动节等，大力发展专项旅游活动。
