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1、降低地下水位高度,保定建工集团QC小组发布人：姚二靖保定建工集团有限公司,目 录,工程概况小组概况选择课题现状调查设定目标原因分析要因确认制定对策对策实施检查效果制定巩固措施总结和今后打算,一、工程概况,本工程为保定市府河片区改造回迁5#楼工程，建设单位为保定市人民政府，位于保定市府河南侧，距府河河道224米，建筑面积13972平方米。地下2层，地上18层，2010年3月开工，2012年1月竣工。框架剪力墙结构。保定市政府要求将该工程打造为双省优工程。,二、小组概况,三、选择课题,住户需求,上级要求,现状,选定课题,要在2012年1月前将该楼交给住户居住,必须保证原有工期，让市民满意,地下水位
2、高于设计底标高，无法进行下步施工,降低地下水位高度,四、现状调查 1、根据现场调查，该住宅楼基础集水坑底标高为-9.85米，褥垫层底标高为-10.2米，在基础施工期间，地下稳定水位在-8.1米，如想正常施工，地下水需降至褥垫层底标高0.5米以下，地下水位应控制在10.7米以下（相当于降水深度为2.6米）2、现场已经采用沉箱和轻型井点降水方法，降水效果很不明显，不能达到施工要求。调查人：李言 调查时间：2010年4月10日,五、设定目标1、目标值：将地下水位降至-10.7m，降水深度为2.6m-8.0m-9.0m-10.0m-11.0m 现状 目标 绘图人：李言 时间：2010年4月15日,2、
3、目标值分析,1）组织保障：本工程为保定市三年大变样重点工程，市领导相当重视，从建设局和各建筑公司、监理公司抽调技术水平较高的人员组成指挥部，由建设局局长牵头对该工程进行管理。2）措施保障：聘请降水经验丰富的专家到现场实地查看并进行指导。3）物资保障：现场备有多台潜水泵，设双路供电，备用发电机，各专业人员。经小组讨论分析，目标可以实现。,六、原因分析,2010年4月17日，小组召开成员会议，根据现状调查统计情况，对水位降不下去 的原因，从人、机、料、法、环五个方面进行了讨论分析，形成因果图如下：,水位下降不明显,七、要因确认,根据原因分析情况，做出如下要因确认,制表人：李言 时间：2010年5月
4、12日,主要原因 1、缺乏专业人员 2、未采用新降水方法 3、选择的抽水设备不匹配,八、制定对策,九、对策实施,实施一：针对缺乏专业人员的要因 找专业的深井施工队伍，利用打井机械进行打井作业。,实施二：针对未采用新降水方法的要因 放弃原有的两种降水方法，采用深井降水方案，及在集水坑两个对角各打一眼深10米的深井，下入虑水井管，井管用竹夹板连接并用12#铅丝固定，接口处用网布袋缠紧。井管外用红土、火碱和滤石（0.20.8）混合物填紧密。,实施三：针对抽水设备不匹配的要因 采用型号为175QJ，扬程30m，流量50立方米/h，功率5.5KW的井用潜水泵，每个深井内各使用一台。,十、检查效果,在深井
5、降水作业进行了48和72小时，我们小组对地下水位高度进行了现场检查，检查结果如下：对策实施后水位高度,实施对比图,-8.0m,目标实现！,-9.0m,-10.0m,-11.0m,实施前,实施后,目标值,十一、制定巩固措施,将本次QC小组活动的经验和过程进行了总结，在同小区其他楼降水施工中进行了运用，取得了非常显著的效果，小组将本次活动编写成QC成果发布，加以整理，在本公司进行推广。,十二、总结和下一步打算,基坑降水作业是基础施工的一个重点，通过本次活动使该工程能顺利的进行下步工序施工，工期有了保障，本次活动得到了建设局及府河指挥部领导的认可及好评。虽然本次活动达到了预期的效果，但是在公司内部对降水专业知识还是缺乏，下一步本小组要搜集此类资料，在公司内部进行专业知识培训，以满足工程需要。,幻灯片结束 谢谢大家！,
