建筑工程质量目标方案.doc

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1、1 项目质量方针和目标1.1 项目质量方针创品牌、争信誉、谋发展创品牌就是以总承包的身份对香玉儿化妆品龙岗厂区办公楼宿舍厂房工程履行好总承包职责，实施总承包职责范围内的全员、全面、全过程的管理工作，创“一建工程，一流质量”公司品牌。确保工程质量满足合同及公司策划要求。争信誉项目部本着公司的质量方针，建设一流工程，为深圳市的基础建设作出贡献，为企业争创社会信誉。谋发展就是恪守合同，处处为业主着想，处理好与业主关系，坚定不移地实现质量目标，以德取胜。积极开拓，轮的建设高峰中谋求发展空间。1.2 项目质量目标确保香玉儿化妆品龙岗厂区办公楼宿舍厂房工程质量符合“备案制”要求，确保主体结构获得优质结构，

2、确保深圳市“优质工程奖”。1.3 项目安全目标重大事故为0、事故频率1；杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。创建深圳市标化工地。1.4 项目文明施工目标创建市文明工地，遵循安全生产和文明施工方面有关法律、法规和规章的承诺，顾客投诉为0、社会投诉为0。2 管理职责2.1 项目组织机构项目组织机构网络图项目经理项目工程师生产经理项目经济师施 工 作 业 队、分 承 包 队技术质量安全施工材料设备计划财务综合管理工程质量管理网络图项目经理生产经理项目工程师副经理（装饰）副经理（安装）总工长工程师计划调度施工材料设备组物资设

3、备质量安全组安全质量综合办公室资料总务技术组技术试验计量分包作业队或分承包方负责人分包作业队或分承包方负责人作业队质量带班班组质量员2.2 质量体系职能分配表2.3 职责和权限2.3.1 项目经理a. 履行承揽合同要求，确定质量管理目标，确保项目工程质量。b. 领导制定和实施项目质量方针，全面负责项目质量体系的建立、完善和运行、 主持项目质量体系平审。c. 决定项目资源配备，明确职能部门的质量管理职责。d. 确定总承包项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织总包经理部开展工作。e. 及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括分包选择决策、人事任免决策、重大技术

4、方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签定及变更决策等。f. 适时组织对工程项目部的质量保证体系评价和协调。2.3.2 生产经理a. 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。b. 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。c. 负责项目的安全生产活动，负责建立项目的安全管理组织体系。d. 协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理进行。e. 具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理。力争本工地达到市文明工地称号。f. 正确处理

5、好工程质量与施工进度的关系，在保证质量的前提下合理的组织人力物力资源最大限度的加快施工进度，以完成施工计划。g. 负责对施工现场顾客产品的保护，并根据顾客的合理要求对施工质量、进度、标化、文明等落实到位，使顾客满意。2.3.3 项目工程师a. 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。b. 负责编制施工组织设计和各类专项技术措施和方案。c. 组织编制相应的项目质量计划及质量检验计划，监督计划的执行情况，及时向项目经理反映，落实贯标的各项工作。d. 审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调好各分包商之间的技术质量问题，具体组织部门的日常工作，协调人

6、员职能分配，并落实岗位责任制。e. 与设计、监理保持经常沟通，保证设计与监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。f. 组织有关人员对材料、设备的供货的质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。g. 加强施工过程监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关，及时发现问题，解决问题，确保符合要求后方能施工后道工序。h. 在各类主要分项工程开工前适时进行一级施工技术交底。负责本项目沉桩令、挖土令及混凝土浇捣令的签发工作。i. 检查质量计划的落实情况，针对实际情况适时制定纠正和预防措施。j. 根据项目安全管理制度，制定相应的安全保证技术措施，检查、监督、纠正、控制安全设施、安全保证措施和生产者的安全

7、状况。k. 根据工程进度及时进行工程的测量定位工作，确保测量精度。并对各分包的测量放线成果进行验收复核。l. 根据施工特点制定工程的预防措施并在发生质量事故后制定纠正措施，以保证工程的顺利进行。2.3.4 项目经济师a. 参与施工项目的合同谈判，熟悉合同内所有条款。b. 选择分包单位及合同管理，审核各分包单位除合同款之外的追加费用。c. 通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流，完成项目的经济目标。d. 编制部门内的工作计划，落实项目经理的指令。e. 正确处理各分包单位的工作关系，本着实事求是的精神，协调各分包单位的费用问题。f. 对工程项目的质量保证技术措施的经费进行成本规划、控制。g.

8、负责质量计划中对各分包商的评估，签订合同。2.3.5 施工员a. 按照质量计划要求，对施工现场全过程进行控制。b. 按照一级施工技术交底的内容制定各类二级施工技术交底文本并及时对各操作班组进行交底。c. 有权拒绝不符合质量要求的施工任务，除及时制止外，有责任向项目工程师及时汇报。d. 认真作好各类分部分项工程技术复核工作及时报技术部门复核签证。2.3.6 技术员a. 贯彻项目质量管理目标，编制实施质量计划。b. 负责施工排架、模板体系、吊装方案等各类专项方案及质量保证技术措施的落实。c. 协助对施工班组的质量监督。2.3.7 材料设备员a. 按照项目质量计划要求，组织各种资源的供应工作。负责编

9、制项目采购计划表，建立采购各类台帐。b. 负责对合格供应商供应的所有施工材料的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识、材料复试和储藏保管工作。c. 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。负责对进场机械进行验收并填写机械进场验收表。及时对进场顾客财产（主要为所有甲供料）进行验证，作好标识，并作好复试工作。2.3.8 计量取样员a 负责对材料员、施工员提供的原材料进行复试，并建立材料复试台帐。b 管理施工现场的标养室。c 负责现场的材料取样工作，对不合格产品作好标识，并要求其退场。d 作好对现场器材和仪器的检验工作，对不合格及过期的应抓紧落实检测。2.3.9 总务员负责质量计划运行文

10、件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费。2.3.10 质量（安全）员a. 根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次合格与依次成优。b. 贯彻质量计划中的各项技术措施，及时对各类分部分项工程进行验收。c. 作好日常质量检查工作并作好质量记录，发现质量事故苗子及时通知项目工程师采取纠正和预防措施。d. 当质量与生产计划发生冲突时，有权制止冒险作业，并有权进行经济处罚。e. 协助上级部门的质量检查，如实汇报工程项目的质量状况。f. 对事故隐患开具通知单，并组织有关人员对其进行复查验证。根据项目安全保证技术

11、措施，检查、监督、纠正、控制安全设施、安全保证措施和生产者的安全状况，并及时向项目工程师反映。2.3.11 资料员a.对受控文件的日常管理，包括分发、废止和回收。b.质量体系文件和其他受控文件加盖受控印章并编号标识。c.对所有记录的填报、收集、标识、立卷、编目等工作。d.在工程竣工交付后把记录送交所属基层单位。3.质量体系3.1 要求 香玉儿化妆品龙岗厂区办公楼宿舍厂房工程项目质量体系应符合建筑业行业标准，符合我公司企业标准。3.2 质量体系文件化建立并维持本项目质量体系并使其文件化。3.3 质量目标所需工作程序1、质量手册（QB/PJAB00301-2003）2、文件控制工作程序（QB/PJ

12、AB00501-2003）3、记录控制程序（QB/PJAB20405-2003）4、与顾客有关过程工作程序（QB/PJAB20101-2003）5、物资采购和顾客财产管理工作程序（QB/PJAB20701-2003）6、工程分包管理工作程序（QB/PJAB20102-2003）7、施工生产过程控制工作程序（QB/PJAB20401-2003）8、监视和测量装置的控制工作程序 （QB/PJAB20604-2003）3.4 指导书香玉儿化妆品龙岗厂区办公楼宿舍厂房工程项目所需的作业指导书单独编制。3.5 为达到质量目标而采取的管理办法(1) 香玉儿化妆品龙岗厂区办公楼宿舍厂房工程项目部的全体职工，

13、牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。(2) 按照企业和项目质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。(3) 实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联结起来。(4) 建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。(5) 建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相

14、应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。(6) 开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础上。3.6 为达到质量目标而开展工程质量控制的内容3.6.1 严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。3.6.2 掌握施工生产现场的质量动态，这就是指安照一定的要求，对质量状况进行统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。3.6.3 加强质量检验工作，充分发挥发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。3.6.4 建立“质量管理点

15、”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。4 与顾客有关的过程4.1 引用文件公司与顾客有关过程工作程序4.2 顾客要求的确认4.2.1 顾客对产品的要求，应对其是否符合国家有关法律、法令、条例的规定进行确认，对其是否在合同规定范围内进行确认。4.2.2 对本项目部能否满足顾客要求保证能力进行确认。包括人、机、材及管理、工期、质量保证能力的确认。4.3 产品要求的变更4.3.1 当产品要求发生变更时，应对变更内容进行评价，填写工程项目变更评价表，报上级部门批准。4.3.2 当产品要求发生变更后，应及时

16、修改相应文件，如合同、协议、施组方案、质量计划、施工进度计划、资源计划等，报上级部门批准后及时传递信息，确保项目相关人员掌握更改的要求。4.4 顾客沟通4.4.1 顾客沟通方式：业主、监理来文、指令书、通知单、联系单、工程例会、总结会、总包联系单、指令书等。4.4.2 顾客沟通处理。及时传递信息，存病处理与闭环，涉及到分包单位的，须进行验证，处理。验证结果应予记录，必要时还须有附件。沟通的结果处置应予以记录，由顾客与总包经理共同签署。5 物资采购过程5.1 引用文件公司物资采购和顾客财产管理工作程序、文件控制工作程序、过程和产品监视和测量工作程序、不合格的控制工作程序5.2 采购控制5.2.1

17、 项目部自行采购应提出申请，经总包经理和材料分公司批准方能实施。5.2.2 自行采购应在材料分公司公布的合格供方名录选择供应商。业绩进行评定，相应资料应完整有效，并提交材料分公司审批。5.2.3 在合格供方名录外采购时，必须按规定对其资质、能力、同意后进行采购。5.2.4 项目主要材料：水泥、钢材、砼由材料分公司统一采购，黄砂、石子、砖等材料由项目部根据公司的合格供应商名录中挑选出进行采购，在合格供应商以外，采购时必须按规定对供应商进行评定，收集调查材料，填写“供应商调查评定表”，报材料分公司批准后方可采购。5.3 采购文件5.3.1 采购计划，项目开工初期，应测算本工程所需主要材料的品种与数

18、量（材料分析）。施工中根据形象进度编制材料申请计划。要料计划可以来自电话要料、填单计划和书面计划等形式。计划必经经理审批。5.3.2 采购合同须经总包经理及上级部门批准方为有效合同，应有专人管理、保管。5.3.3 项目部须建立采购综合台帐，商品砼、构配件台帐等，并应符合帐务管理规定。5.4 物资的验证5.4.1 材料（物资）进场都必须进行验证，索取并保存有效的质量证明，按实填写物资采购验证表，并在综合台帐上反映。5.4.2 验证发现不合格品时，应禁收或停止使用，按不合格品控制工作程序之规定处理。5.4.3 当顾客提出对供方产品进行验证要求时，应提供必要的条件。顾客验证不能减轻项目部提供合格产品

19、的责任。5.4.4 材料验收须符合公司施工现场材料管理制度、仓库管理制度、材料验收制度，在采购综合台帐记录验收情况。5.4.5 分包单位自行携带的施工机械设备及中小型机械，应对其质量性能及安全状况进行验收，未经验收或验收不合格不准使用。5.5 材料复试5.5.1 水泥、结构受力钢筋（包括焊接头）、粗细骨料、砖（砌）块等构成工程实体的原材料进场时，材料员应及时填写复试通知单交级配员（选样员）取样进行复试，待复试结构合格后方能投入使用。5.5.2 原材料复试的批量及代表数量按有关规定执行。5.6 产品标识5.6.1 产品标识范围，项目部现场的原材料、成型钢筋、加工制品、水电料、机电设备及现场料具仓

20、库内的材料和物品。5.6.2 产品标识内容须能表达产品特性及质量状况。形式为：合格、不合格、在检、待检四种。料具仓库按公司印制的“料具收发记录卡”进行标识。5.6.3 产品标识须做到唯一性、清晰、醒目及可追溯，并保持实物质量与标识相符合。5.7 顾客财产5.7.1 本工程顾客提供财产（甲供料）主要是（待定）等。5.7.2 顾客财产进入现场时，必须验证其符合性和适用性，并予以记录。顾客提供的原材料应予以复试。当发现损坏、不适用等不合格情况及时记录并向顾客报告。5.7.3 顾客财产标识按5.6 实施，标明“甲供”字样。5.7.4 顾客财产的紧急放行，应由其书面签证认可。5.8 分析与改进5.8.1

21、 收集过程中适当的数据进行分析，以提供改进依据。5.8.2 对供方评价、选择、提供产品的分析。5.8.3 分析过程和分析结果应予以记录，经过评价和策划后提出改进措施。5.8.4 对改进措施的实施结果进行跟踪验证并予以记录。6 工程分包过程6.1 引用文件公司工程分包管理工作程序6.2 分包方选择、申请和审批6.2.1 适用分包方应首先在合格分包方名录内选择，因工程需要在名录外选择的，须对其质量、进度保证能力和价格进行评价，评价合格后填写分包资格审查表并附相关资料报公司，批准后方可使用。顾客推荐分包也须进行评价，如评价不合格的，将不合格原因书面反馈给顾客。6.2.2 分包合同价10万元以下的，项

22、目经理部无需提出申请，可直接在合格分包方名录上选择录用。10万元以上的须填写分包工程申请表，经管理部经理审核同意并签名盖章后，报公司批准后录用。6.2.3 分包合同内容应符合合同法要求，专人管理，报公司备案。6.3 分包方控制6.3.1 对分包的工作质量，应进行跟踪检查，当发现其不能满足工程施工需要时，须通知其采取有效措施进行整改，满足施工需要。6.3.2 如整改不力，应减少承包范围，直至终止分包合同，取消其分包资格。7 施工生产过程控制7.1 引用文件公司施工生产过程控制工作程序、文件控制工作程序、过程确认工作程序、过程和产品监视与测量工作程序、产品防护工作制度、质量计划编制工作程序、监视和

23、测量装置的控制工作程序。7.2 应取得的信息和文件7.2.1 应取得的信息和文件包括：施工图样、施工组织设计、技术交底、工程承包合同、质量计划、作业指导书、标准和规范、企业标准、企业工法、工艺操作规程、专业技术措施、上级文件，其管理按相关规定执行。7.2.2 本工程所用标准、规范目录清单详见作业指导书。7.3 施工设备的选用 、验证和维护7.3.1 大型施工机械的装拆编制施工作业方案。7.3.2 机械设备验证。对租赁的乙型机械、自有或分包提供的中小型机械及对工程质量有直接影响的电动工具，在使用前须对其性能、质量进行验证，合格后方可投入使用，确保其符合现定要求。7.3.3 使用中管理按沪筑一司（

24、1997）机字第70 号文件部分机械及机动工具保养规范执行，以保持其过程能力。7.3.4 上述管理应记录的，必须予以记录，便于追溯。7.4 工作环境7.4.1 特殊气候施工详见本项目施工组织设计，汛台季节按有关规定执行。7.4.2 严格执行国家关于环境保护的法律、法规和规章，控制污水、泥浆、噪声及粉尘的排放。本工程地处精神卫生中心院区，搅拌机废水做到三级沉淀，二级排放，除浇砼外，减少夜间施工，尽量不扰民，文明清洁施工。7.5 基础设施要求7.5.1 经项目部策划按施工现场场布图对现场进行合理布置。7.5.2 具备和保持符合安全生产规定的条件。7.5.3 施工物质进场按施工总平面图堆放。7.5.

25、4 加强对施工现场标准化的管理、检查和监督。7.5.5 本工程将贯彻DBJ08-903-2003 安全保证体系标准。施工现场作业环境严格执行分布图。施工临时用电、脚手架等必须编制施组、方案，施工过程中对洞口、临边、高空作业应采取安全防护措施。设置必要所需的安全防护设施，确保作业环境的安全。7.5.6 对生产生活设施（材料间、仓库、标养室、食堂等）委派专人进行控制，对不合格项勒令其限期整改。7.6 施工生产过程控制7.6.1 保证质量的总体措施才能进行施工作业。(1) 认真执行、实施公司制定的质量保证体系。实行项目经理、项目总工程师质量负责制、现场工程师责任制。并制定严格的奖罚制度。(2) 砼浇

26、捣由项目总工程师签发砼“浇捣令”后才能进行施工作业。(3) 工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行现场工程师事先技术交底，施工员质量跟踪控制。(4) 质量管理工程师对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。(5) 工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由班组自行检查，经经理部技术负责人复检合格，再报请监理最终验收通过，并办好签证工作，才能进行下一道工序施工。(6) 对土建、安装、装饰工程主要分项工程或关键部位可推行“样板层”、“样板段”、“样板间”引路的施工管理方法。这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。(7) 严格执行材料

27、验收制度和原材料“取样封存”制度及“计量”管理制度。(8) 技术资料管理归档必须遵照有关规定标准，做到及时、齐全、正确、规范化。(9) 钢筋和钢材进场时要验收质保书分批量机械试验报告。(10) 砖块、砌块进场必须具有建材供应站检测的质量报告，各项指标应符合质量标准要求。(11) 混凝土、砌筑砂浆使用前必须由专人负责按规范要求制作足够的试块检测合格后方可投入施工。7.6.2 测量工程(1) 本工程的测量必须由有资质的专业工程师进行对测量工程的施工管理。(2) 测量定位所用的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备按必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。(3

28、) 测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。(4) 总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。(5) 所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。(6) 轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。(7) 所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。7.6.3 钢筋工程(1) 钢筋工程质量由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开长度的要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。(2) 所用钢筋应具有质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查

29、，并附有试验报告，不得未经试验盲目使用。(3) 绑扎钢筋前应由现场工程师向作业人员进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。(4) 为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。(5) 注意满足砼浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的预制砼垫块，砼垫块宜采用普425#水泥按1:11:2 的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1 块。(6) 弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。(7) 加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，技

30、监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。(8) 在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。(9) 为了保证砼浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15 厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一，并经设计认可。(10) 各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施各有侧重点及各自的特殊性，故有关各分部分项工程中的钢筋质量、技术措施将在相应施工方

31、案中详述。7.6.4 模板工程(1) 模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。(2) 模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须按施工规范要求和监理工程师的认可后，方可进行拆模。(3) 模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。7.6.5 混凝土工程(1) 砼搅拌车进场后，应把好砼质量关。检查砼搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。(2) 砼浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。(3)

32、 严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的专项质量标准。(4) 为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在砼浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配监理人员监督振捣质量。(5) 砼浇捣前对新老砼接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润，但不得有积水。(6) 在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保砼浇捣质量。(7) 混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。(8) 楼面砼浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。7.6.6

33、地基与基础工程(1) 基础施工时轴线定位桩要严格保护，用砼坞好作出明显的标志，避免车辆、 机械辗压、毁灭。在施工期间要定期复核检查定位是否位移。(2) 认真做好基底土质的隐蔽工程验收，配合专业工程师做好承载力实验（桩位小应变测试），土方开挖时，若发现基底土质与地质资料不符或有异议时，应及时通知建设师共同研究对策，慎重处理。 3) 基础施工时，应及时观察基坑积水情况以保证及时抽除确保基础施工质量。(4) 基坑有良好的排水系统和足够的集水井，以保证基础施工顺利进行。(5) 基础中深坑模板必须有稳固的支撑和足够的对穿螺栓，防止浇混凝土时产生不必要的变形。设备的维护和调整的监视与测量7.6.7 上部钢

34、筋砼结构工程(1) 搭设支撑排架时应由专业工程师设计，总工把关，排架施工应严格按设计要求搭设，搭设后有专人验收。(2) 所有预留洞、预埋件、预埋套管，须有技术人员和安装单位技术人员进行复核验收，并填写验收单。(3) 所有模板制作尺寸要准确，拼缝严密，保证刚度，支撑要牢靠。(4) 梁跨度在米以上时，起拱高度应符合规范要求。(5) 浇捣砼时，钢筋工、木工应有专人看护，随时准备整修楼板面筋和模板以确保施工质量。(6) 梁、柱节点内和主次梁交接处，浇砼时困难较大，施工时要认真浇捣这些部位，应配备多种规格振动棒进行振捣。(7) 浇捣砼时，要严格控制砼的塌落度，任何人不得擅自加水，砼配合比必须经监理认可。

35、(8) 现浇结构施工中要认真处理好施工缝，使接槎处严密、平整、无蜂窝，浮松的砂浆，石子要凿去，并要冲洗干净，无垃圾。(9) 在砌筑工程施工时,在常温下砖和砌块应隔夜浇水，并在砌筑时浇水润湿，但要防止过湿和不匀。确保砂浆与砖、砌块有足够的粘结力。(10) 砌墙时应统一砌筑方法不应有通缝, 转角处和交缝处斜槎和直槎应通顺密实，直槎应按规定加拉结条。(11) 砌体砂浆必须密实饱满，水平灰缝砂浆饱满度不得低于80。(12) 砖墙砌筑时,墙身与柱联结处必须按设计要求设置拉结筋,并认真处理好节点，保证砖墙粘结力，防止日后出现裂缝。7.6.8 地面与楼面工程(1) 本工程楼地面基层，施工前地面必须先清除基层

36、垃圾，隔夜浇水润透，以避免收缩产生裂缝。(2) 在楼地面基层施工时，应先用纯水泥浆扫浆，要随扫随铺砂浆，切不能待浆干后才铺，以免失去水泥活性的粘结力，而降低该处强度。(3) 砼地坪施工操作时注意掌握压光时间，压光时不得来回多压，否则易于起壳，压光工作在终凝前完成。(4) 砼地坪施工后养护期不小于7 昼夜。(5) 本工程的地砖等板块楼地面其铺设前必须预排，以使接缝均匀。(6) 板块楼地面铺设的基层不得起砂、脱皮、开裂、起鼓。(7)铺设各类地面面层一般应在室内装饰工程基本完工后才能进行。7.6.9 门窗工程(1) 所有门运至工地必须验收，检查其框、扇拼装时，榫槽是否严密嵌合，如不符合标准则不可用于

37、本工程。(2) 门安装后必须裁口顺直,刨面平整光滑,开关灵活，稳定, 无回弹和倒翘。(3) 门小五金安装必须齐全,位置适宜，槽边整齐，尺寸，规格符合要求。(4) 窗加工必须符合设计要求,其外观洁净，无划痕、碰伤。(5) 窗安装完成后其必须关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量符合设计要求。(6) 窗的附件安装必须位置正确，不得歪斜，表面不应损坏。(7) 门窗框安装完毕，即进行检查门窗框水平位置、标高、垂直度、牢固性及与结构留洞之间缝隙，达到质量标准后，才能进行墙面饰面工程。(8) 在门窗工程施工中应随时注意加强对产品的保护工作。7.6.10 装饰工程(1) 石材粘贴材料及辅助材料的品种、规范、花纹、

38、颜色、性能等必须符合设计要求及有关标准规定。(2) 安装连接必须牢固无松动。(3) 表面平整、洁净、无污染，分格均匀，颜色协调一致。(4) 无明显色差，分格线宽窄一致，上下口平直、整齐。(5) 缝深浅一致，无明显接头痕迹，滴水线顺直，美观，流水坡向正确。(6) 门窗工程。门窗框安装位置必须符合设计要求，安装必须牢固，固定点符合设计要求和施工规范的规定，如需填塞保温材料时应填塞饱满均匀，裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活，稳定，无回弹和倒翘，五金安装位置适宜，槽边整齐、齐全、规格符合要求，螺丝拧紧。(7) 防水胶结材料的品种，标号等的配合比，必须符合设计要求和施工规范规定，防水层，严禁有渗漏现象。

39、表面平整度应符合排水要求，无积水现象，胶结牢固，无起泡、皱皮等缺陷，泛水、檐口及变形缝的做法应封盖严密，泛水立面立头等符合施工规范规定。 (8) 饰面砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求，安装必须牢固，以水泥为主要粘结材料时，严禁空鼓，无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。表面平整、洁净、色泽色调一致，接缝填嵌密实，平直，宽窄一致，阴阳角处的压向正确，非整砖的使用部位适宜，周整砖套割吻合，边缘整齐，突出墙面上口平顺、厚度一致。(9) 油漆、涂料的品种、等级、种类、性能等必须符合设计样品的要求，涂刷厚度应均匀、颜色一致，手感适宜，分格缝无明显色差，无分格缝时接茬不得有搭接痕迹，表面清洁无污染。不得

40、漏刷、透底，无脱皮，斑迹、流坠，做到五金玻璃洁净。7.6.10 防水工程(1) 为防止防水层水泥砂浆找平基层起砂、脱皮，影响其上防水层质量，施工时基层应清理干净，常温下养护时间不得少于5 天，养护期内其上不得堆物行走。(2) 二层夹面找平时应出塌饼按设计要求控制坡度，防止面层积水。(3) 为便于防水涂料涂刷，凡屋面与突出屋面的连接处应用水泥砂浆或细石砼做成圆弧形。在泛水上端封口处必须按照建筑师要求处理。(4) 防水工程必须有资质的专业防水工施工。(5) 严格把好防水层材料质量关。防水层材料除出厂证明、质量保证书外，还需进行专项测试。各项指标达到国家规范要求和质量标准，才能进入现场使用。(6)

41、防水层施工前要严格检查控制基层含水量，未达到标准要求严禁施工防水层。雨天不准施工。(7) 防水层施工完毕，应禁止再在其上凿眼打洞。在面层上需施工下一道工序时，必须采用相应的技术措施，做好防水层产品保护工作和制定专项施工工艺，防止损坏或戳破防水层造成渗漏水。7.6.11 特殊气候条件下的施工主要技术措施(1) 雨期施工雨季施工要加强与气象部门联系。及时掌握近期、本周、雨天天气预报状况，为施工提供确切的气象信息。尽可能采取一定措施减少损失。a. 施工场地 场地排水：对施工现场及构件堆置基地应根据地形对场地排水系统进行疏浚以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。 道路：工程现场中

42、主要运输道路路基应碾压坚实，砼路面浇捣混凝土面层。道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。b. 机电设备及材料防护 机电设备：机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。 原材料及半成品的保护：对木门、窗、扇、口等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高码放并要通风良好。c. 大小型设施检修及停工维护 临时设施检修：对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。 对停工工程要进行检查并作好维护，对地下室窗井及人防通道、洞口，在雨施期间加以遮盖或封闭，防止雨水灌入。 对一般不列入雨季施工的工程，力争雨施前完

43、成到一定部位，同时也考虑防雨措施。d. 基础工程：基坑应防止雨水浸泡后而造成塌方，发现有被雨水浸泡的土表，应用人工铲至较好的原状土。 基坑边要设挡水埂，坑内设集水坑并配足水泵。坡道部分应配有临时接水措施(草袋挡水)。 基坑挖完后，应立即浇筑好混凝土垫层，防止雨水泡槽。 基础护坡应用钢板网上抹1:2 水泥砂浆护坡。e. 混凝土工程：混凝土在雨季施工中塌落度偏大，以及雨后模板、钢筋插铁淤泥太多，影响混凝土质量。 混凝土开拌前根据砂、石含水率调整施工配合比，适当减少加水量。 基础工程雨后应将模板及钢筋上淤泥积水清除掉。 基础混凝土施工应采用综合措施，如掺外加剂，控制水泥单方用量，选择合理砂率，加强水

44、封养护等。f. 装修工程： 装修施工前必须先作好上层地面，并封闭好窗口及电梯井口，各层楼梯间作好挡水埂。 采用外脚架的要设挡脚板并要随时清理架子上的污物，防止雨水溅污墙面。 高级外装饰雨施过程中要采取保护措施(如塑料薄膜)。 对已作好屋面的工程要及时将雨水管作好接地防止雨水沿雨水沟流止墙面造成污染。g. 安全工作：雨季施工中经常发生基础冲刷塌方等现象，尚未浇筑混凝土而被雨水冲倒现象时有发生。在机电设备方面接地装置不好，曾发生漏电事故。 雨季基础放坡者，除按规定要求外，必须作插筋补强护坡。 脚手架，拖拉绳需补齐绞紧，脚手困要加扫地杆。软地基铁架子支腿要垫通板。 露天使用电气设备，要加强检查防漏电

45、措施是否可靠。i. 消防工作：消防器材防雨、防晒；要防止储料仓库因漏雨燃烧起火。 消防器材有防雨防晒措施；地下消火栓要高出地面防止泡水。 储存电石的仓库应防雨防潮。 对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。 现场储存生石灰要远离易燃品。 冬施用草帘的存放处要防雨、防潮，保持通风。(2) 炎热条件下混凝土施工当月平均气温超过25 摄氏度，应采取必要的措施将气温的影响控制在最低限度。a. 运输在炎热条件下运输混凝土时要防止坍落度损失，运输设备要选择适当，运送距离尽可能短，砼从搅拌机中卸出后到浇筑完毕的延续时间应符合规范要求。混凝土输送管要覆盖湿布。必须注意，在运输过程中，即使坍

46、落度降低了，在浇筑地点也不允许任意加水。b. 浇筑在炎热条件下浇筑混凝土时，应注意在模板、钢筋上洒水，砼泵管绑扎湿麻袋以降低砼泵送温度。在设计浇筑方案时，应减少每一区段的尺寸并且振捣要迅速，以缩短两个区段的浇筑时间间隔。白天浇筑的混凝土，要注意防止由于白天和黑夜温差及混凝土水化热造成的混凝土内外温差而出现裂缝，因此及时调整混凝土配合比或在夜间施工是十分必要的。由于温度高，混凝土凝结快(混凝土在30时比20时的凝结时间缩短13 小时)，应注意砼缓凝时间，以免产生接茬不良。c. 养护浇筑后的混凝土，应立即进行覆盖，覆盖材料可用塑料薄膜、麻布、草帘、席子等，保持湿润时间应长于一般混凝土的养护时间。对有抹面加工的混凝土表面，可采用喷洒养护液的方法进行养护。混凝土早期养护时，应注意避免使混凝土忽湿忽干而造成龟裂，应在一定时期内持续保持湿润。养护时应防止温度骤变，避免暴晒和暴雨浇淋。在昼夜温差大的地区浇筑混凝土，夜晚最好采用保暖措施。对重要结构至少湿润养护14 天，停止养护时也应逐渐减少洒水次数，以避免出现裂缝。 (3) 冬季施工当室外日平均气温连续五天低于5或每日最低温度低于-3时，称为冬季施工，应按冬季施工要求组织施工。a. 准备工作 进行冬季施工的工程项目，在