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1、中建(郑州)城市开发建设有限公司发包项目2012年度工作目标责任书编号：CKNZRS（XM）2012-02甲方：中建(郑州)城市开发建设有限公司 乙方：中建七局第四建筑有限公司丙方：中建七局瑞锦小区1地块安置房工程项目经理部 二0一二年十月 中建(郑州)城开公司发包项目2012年度工作目标责任书甲方：中建(郑州)城市开发建设有限公司 乙方：中建七局第四建筑有限公司丙方：中建七局瑞锦小区1地块安置房工程项目经理部第一条 年度工作目标考核为激发中建七局瑞锦小区1地块安置房工程施工单位和具体实施项目经理部管理人员的积极性、创造性，全面完成中建(郑州)城市开发建设有限公司2012年度各项工作指标，甲方
2、作为工程项目的投资建设方，以签订目标责任书的方式对乙方、丙方进行目标责任考核，对乙方单位、丙方项目班子给予奖惩。第二条 考核期 甲方对乙方进行年度考核，即从公历2012年8月28日起至2012年12月31日止。第三条 乙方、丙方负责人1、乙方主要负责人或代表乙方负责人姓名：金宗朝 现任职务:总经理2、丙方主要负责人或代表姓名：冯幸福 现任职务:项目经理第四条 考核内容1、基本指标：工程获批计量产值3，500万元（经甲方确认）。2、管理指标包括：工程履约管理、工程质量管理、安全文明施工、商务管理和资金管理。 3、年度节点目标：按照施工总承包合同、发包项目年度工作目标责任书及中建城开公司对节点目标
3、的要求，本项目工程2012年度完工节点任务为8栋楼筏板基础垫层、基坑支护。第五条 考核办法1、基本指标考核办法:按2012年度本项目实际完成工程产值与目标值的百分比进行考核。2、管理指标考核办法：管理指标实行年度考核和项目竣工考核评价的方法。（1）考核组织：组 长：丁雷副组长：罗众元、李华云、段清胤、徐发祥、梁加明、杨迪执行副组长：徐发祥组 员：中建城开公司工程管理部全体人员及财务资金部、合约商务部、综合办公室等部门负责人、各监理单位总监(或总监代表)。（2）考核方式：考核工作先由项目部于2012年12月31日前进行自查、打分，并将自查结果上报中建城开公司。中建城开公司按照部门职责权限分工，于
4、收到项目部自查结果后10天内，对照管理指标考核表，参照自查结果，对项目部相关业务进行考核打分，并将结果交工程管理部汇总。对有异议或偏差大的项目，由考核小组，通过看现场、查资料、听汇报、召开座谈会等形式，对项目逐项进行复核。（3）评分办法：管理指标考核表考核项目标准分考核内容及评分标准总分分项分工程进度40251、形象进度：完成建设单位下达的年度（或总体）形象进度计划（25分），欠10%及以内（20分），欠20%以内（15分），欠20%以上（5分）。52、资源配置合理，科学组织施工（5分）。53、施工组织设计等编制规范、科学，施工计划、统计、总结上报及时（5分）。54、有定期工程例会制度，及时研
5、究、解决问题（2分）；组织开展了劳动竞赛，加快施工进度效果明显（3分）；被建设单位、上级单位、地方政府评为劳动竞赛优胜单位（每次+2分）。工程质量1941、分项、单位工程合格率达到100%（4分），达到创优目标要求（+2分）。32、有健全的质量管理体系和完善的质量管理制度（3分）。 33、贯彻质量管理标准覆盖率达100%，质量体系运行记录真实可靠，无不符合项（3分），有一般不符合项（1分），有严重不符合项（-2分）。24、QC小组机构健全，选题明确，活动经常，效果明显（2分）。 35、被建设单位或上级评为样板工程（每项+3分），在建设单位检查中获第一名（每次+3分）、获第二名（每次+1分）、获
6、倒数第一名（每次-3分）、获倒数第二名（每次-1分）。46、未发生等级质量事故（4分）因工程质量差而受到建设单位通报批评（每次-4分）。安全文明施工1621、贯彻落实职业安全健康管理标准，运行记录真实可靠，无不符合项（2分），有一般不符合项（-1分），有严重不符项（-2分）。 12、安全管理机构健全，管理制度完善（1分）。13、特殊工种经过培训持证上岗（1分）。14、安全工作有重点，有针对性地制定了操作规程和防范措施（1分）。25、定期开展安全检查，整改及时、到位（2分），在建设单位检查中获第一名（每次+1分）、获第二名（每次+0.5分）、获倒数第一名（每次-2分）、获倒数第二名（每次-1分）
7、。 36、未发生发生因工重伤、死亡事故（3分），因工重伤、死亡事故（-3分），每死亡1人（-3分）、每重伤1人（-1分）；发生员工非因工事故（-3分）。 17、未发生火灾事故、责任交通事故及盗窃、爆破器材被盗案件（1分），发生此类事故（-1分）。18、彻环境管理标准，运行记录真实可靠，无不符合项（1分），有一般不符合项（0.5分），有严重不符合项（-2分）。19、企业形象标识醒目，标牌齐全、规格统一，施工现场布局合理、整洁（1分）。 110、生活设施齐全，无严重污染和扰民，无食物中毒和传染病传播现象，综合治理状况良好，未发生任何刑事治安案件（1分）。211、被建设单位、上级机关评定为文明工地（
8、2分），被省（市）政府评定为文明工地（+2分）。商务管理1021、专业分包合同招、投标、签订经中建城开公司批准（2分），未经中建城开公司批准就签订的专业分包合同（-1分）。42、按照甲方要求及时进行施工图预算编制上报和阶段性结算编制上报（2分），配合甲方落实第三方审计或财政评审（2分），未落实相应扣分22、分、供合同签约率100%，签约、备案及时，内容科学完整（2分），未签订合同或签订未备案合同（-1分）。23、工程月进度计量表上报及时（2分），每延误一天（-1分）。资金管理1051、贯彻了中建总公司、中建七局、中建城开公司资金管理制度，专款专用，无擅自挪用现象（5分）。 52、诚信经营，无因
9、履约不当引发劳务纠纷或经济诉讼（5分）。合计100100注：考核内容和评分标准中涉及加分或减分的部分在管理指标总分中增加或扣除。3、考核分值计分办法：基本指标占考核指标70%的权重，管理指标占考核指标30%的权重。考核分值=基本指标实际完成值80%+管理指标考核分30%基本指标目标值管理指标标准分第六条 考核与奖励1、甲方根据本责任书的规定对乙方、丙方进行考核和奖惩。2、年度结束后经过中建城开公司综合考核，未完成完成年度施工计划节点目标的只罚不奖，按延期每天罚1万元。在完成年度施工计划节点目标的前提下，考核分值100分及以上的，甲方给予乙方10万元的现金奖励，甲方给予丙方20万元的现金奖励；考
10、核分值在95分100分之间的，甲方给予乙方5万元的现金奖励，甲方给予丙方10万元的现金奖励；考核分值在90分95分的，甲方给予乙方2.5万元的现金奖励，甲方给予丙方5万元的现金奖励；考核分值在90分以下的，甲方对乙方处以5万元的现金处罚，同时对丙方处以10万元的现金处罚。奖罚情况将予以通报并上报工程局。第七条 各方责任1、甲方作为瑞锦小区安置房项目的投资建设方，依法享有监督、管理乙方、丙方对本项目的生产经营活动，依照相关程序对乙方、丙方进行考核，并根据考核结果对其进行奖惩的权利。2、甲方应按照相关规定，及时足额对乙方的奖惩结果进行兑现。3、甲方应积极对接郑州市经开区管委会、指挥部、合村并城办等
11、有关部门，为项目施工提供尽可能多的便利条件，方便乙方、丙方开展工作。4、甲方应确保建设资金及时到位，并按照有关合同约定支付工程款项。5、乙方、丙方应遵守国家法律法规，接受甲方的监督与管理，接受既定的治理结构、工作流程，遵照甲方的各项规章制度，忠诚勤勉地履行施工管理职责，积极防范经营风险，不从事任何损害企业和国有资产利益的活动。6、乙方、丙方接受甲方的监督管理与目标责任考核，根据甲方要求按时提交本责任书所涉及的相关考核资料和文件。对年度考核和奖惩有异议的，乙方、丙方有权提出。7、乙方、丙方应组织健全项目经理部的生产指挥、经营管理系统，与业主、监理、设计、地方主管部门等协调顺畅，保证项目合同规定的
12、各项目标的顺利完成。第八条 责任书的变更、解除和终止1、本责任书生效后即具有法律约束力，乙方、丙方不得随意变更和解除。2、如遇国家法律法规及相关政策发生变更，本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，致使甲方确定考核指标明显不适用，经乙方、丙方提出，并经甲方批准后，可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。3、根据上款规定，乙方、丙方提出变更或者解除本责任书，应提交正式的书面申请，经甲方同意后，方可变更或解除本责任书。未经甲方书面批准，本责任书依然有效。4、本责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。5、考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。责任书终止，并不免除乙方、丙方在
13、考核期内因违反国家法律法规和规定，导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件，给企业造成重大不良影响或造成国有资产流失而应承担的相应的经济、法律责任。第九条 生效1、本责任书经甲方负责人与乙方、丙方负责人签字后生效。2、考核期内，乙方、丙方负责人出现离职或离任的，继任者应承担继续完成本责任书约定的责任。如有异议，可与甲方协商解决，并在取得甲方同意后，方可变更本责任书相关内容。第十条 其他事项1、本责任书未尽事宜由甲方另行规定，作为本责任书附件。责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分，具有同等法律效力。2、责任书正本一式叁份，甲方、乙方、丙方各执壹份；副本一式肆份
14、，甲方、乙方、丙方各壹份，另报工程局备案壹份。（以下无正文）甲方：中建(郑州)城市开发建设有限公司（盖章） 负责人（签字）： 签约日期：年 月 日乙方：中建七局第四建筑有限公司（盖章） 负责人（签字）： 签约日期：年 月 日丙方：中建七局瑞锦小区1地块安置房工程项目经理部（盖章） 负责人（签字）： 签约日期：年 月 日下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除！谢谢！可依靠的唯有自己这是发生在一个普通犹太人家庭里，父亲和儿子的故事：儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，
15、叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，约翰摔到了地板上，他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的妈妈求助，妈妈若无其事地坐着，并不去扶他，只是微笑着说：“呵，好坏的爸爸！”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给孩子一个理念：社会是复杂的，不要轻信他人，唯一可依赖的就是自己。 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题：“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑？”如果孩子回答是钱财，母亲会进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗？”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他：“孩子，你要带
16、走的不是钱财，而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。”你对爸爸的爱，远远胜过那部车 一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车，也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。 有一天，这位父亲开车回到家后，累得一动也不想动。于是他决定破一次例，改天再洗车，尽管自己的爱车因淋了雨，而显得脏乱不堪。 这时，5岁的儿子见父亲这么累，就自告奋勇地要帮爸爸洗车，见他这么小的年纪，就知道体谅自己，心里甚感欣慰，便放手让儿子去洗。 儿子要动手洗车了，却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房，立刻便想到母
17、亲平时煮菜洗锅时，都是用钢刷使劲刷才刷干净的，所以既然没有毛巾，就用钢刷吧！他拿起钢刷用力地洗起车来，一遍又一遍，像刷锅一样地刷车。 等他洗完之后，听见“哇”的一声，他失声大哭起来，车子怎么都花了？这下可闯大祸了，他急忙跑去找父亲，边哭边说：“爸爸，对不起，爸爸，你来看！”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁，他也“哇”的一声，“我的车，我的车！” 这位父亲怒气冲冲地走进房间，气急败坏地跪在地上祷告：“上帝呀，请你告诉我，我该怎么做？那是我新买的车，一个月不到，就变成这样，我该怎么处罚我的孩子？” 他才祷告完，耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面，而我却是看内心！”突然间，他彻悟了。 他走出房门，儿子正
18、害怕地流着泪，动也不敢动。 父亲走上前去，把孩子紧紧地拥在怀里，亲切地说：“谢谢你帮爸爸洗车，爸爸对你的爱，远远胜过对那部车子。” 凡事要透过表面去看本质，当家人或朋友无意间做错了某件事时，我们要理智对待，不要只看事情的表面，而忽略他们内心真实的想法。学会用爱心去包容爱心，家会让你感觉自己的周围，时时洋溢温暖的阳光。 小饭馆的生意很好，因为物美价廉，因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨，三四点钟他就早早起来去采购，直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手，两个人忙得像陀螺。常常，因为缺乏睡眠，他的眼睛红红的。 不久，一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背，走路一跛一跛的，用手比划着，想为
19、他提供蔬菜和鲜肉，绝对新鲜，价格还便宜。老人是个哑巴，脸上满是灰尘，额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的样子，看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对，答应下来。不知怎的，眼前的老人让他突然想起了母亲。 老人很讲信用，每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是，每天早晨六点钟，满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的样子。他心里酸酸的，对老人说，她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走过来。他看着她，不知怎的，又想起了母亲，突然有一种想哭的冲动。 一晃，两年又过去了，他的饭馆成了酒楼，他也有了一笔数目可观的积蓄，买了房子。可
20、为他送菜的，依旧是那个老人。 又过了半个月，突然有一天，他在门前等了很久，却一直等不到老人。时间已经过了一个小时，老人还没有来。他没有她的联系方式，无奈，只好让工人去买菜。两小时后，工人拉回了菜，仔细看看，他心里有了疙瘩，这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选，几乎没有干叶子，棵棵都清爽。 只是，从那天后，老人再未出现。 春节就要到了，他包着饺子，突然对妻子说想给老人送去一碗，顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜？这可是从没有过的事。妻子点头。 煮了饺子，他拎着，反复打听一个跛脚的送菜老人，终于在离他酒楼两个街道的胡同里，打听到她了。他敲了半天门，无人应答。门虚掩着，
21、他顺手推开。昏暗狭小的屋子里，老人在床上躺着，骨瘦如柴。老人看到他，诧异地睁大眼，想坐起来，却无能为力。他把饺子放到床边，问老人是不是病了。老人张张嘴，想说什么，却没说出来。他坐下来，打量这间小屋子，突然，墙上的几张照片让他吃惊地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影！他5岁时，10岁时，17岁时墙角，一只用旧布包着的包袱，包袱皮上，绣着一朵梅花。他转过头，呆呆地看着老人，问她是谁。老人怔怔地，突然脱口而出：儿啊。 他彻底惊呆了！眼前的老人，不是哑巴？为他送了两年菜的老人，是他的母亲？ 那沙哑的声音分明如此熟悉，不是他母亲又能是谁？他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母亲，号啕痛哭，母子俩的眼泪沾到了一起。
22、 不知哭了多久，他先抬起头，哽咽着说看到了母亲的坟，以为她去世了，所以才离开家。母亲擦擦眼泪，说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸，她侥幸活下来，却毁了容，瘸了腿。看看自己的模样，想想儿子进过监狱，家里又穷，以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他，她想出了这个主意，说自己去世，让他远走他乡，在异地生根，娶妻生子。得知他离开了家乡，她回到村子。辗转打听，才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生，寻找他四年，终于在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂，看着儿子忙碌，她又感到心痛。为了每天见到儿子，帮他减轻负担，她开始替他买菜，一买就是两年。可现在，她的腿脚不利索，下不了床了，所以，再不能为他送菜。
23、 这种信任和理解真的很重要。 这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用：“你到底爱的是孩子，还是孩子努力的结果？如果是后者，那说明你不会爱！”亦或是“你到底是爱自己的孩子，还是爱那个你心目中的孩子？如果是后者，那说明你不会爱！”，往往，在和孩子互动过程中，我们关注自己的感受，关注孩子是否改错，关注孩子是否优秀，而我们忽略了关注孩子本身，这些都是打着爱的旗号伤害着孩子，但我们往往认为这就是爱。请牢记，孩子本身最重要！让孩子去开辟自己的天空 一个犹太人的家庭教育讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。这位母亲生在上海，父亲是犹太人，在她12岁那年去世了，随后母亲也离她而去，
24、她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女工，结婚后生下三个孩子，但不久后丈夫又离她而去了。为了逃避痛苦，她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。为了生存，也为了三个孩子能早日回到以色列，她先发奋学习希伯来语，然后，在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔，一谢克尔兑换人民币2块钱，更小的币值是雅戈洛，一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔 1993年，她接回了三个孩子，大儿子14岁，二儿子13岁，小女儿11岁。开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则，依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学校读书，她卖春卷，孩子放学，她就停止营业，在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。这一幕被
25、邻居看到了，就来训斥大儿子：“你已经是大孩子了，你应该学会去帮助你的母亲，而不是看着你母亲忙碌，自己就像废物一样。”然后转过头训斥母亲：“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来” 大儿子和她都很难受，但他们都在慢慢地改变，大儿子不但学会了做春卷，还把春卷带到学校卖，每天，三个小孩子能赚到10个谢克尔，回家交给母亲。母亲觉得很心酸，让他们小小年纪就担起生活的担子，但犹太人不这么认为，在犹太家庭里，孩子们没有免费的食物和照顾，任何东西都是有价格的，每个孩子都必须学会赚钱，才能获得自己需要的一切。 于是妈妈不再提供免费的餐食和服务，同时也给他们赚钱的机会，以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们，带到学
26、校后，可自行加价出售，利润部分自由支配。 三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实，按老价钱50雅戈洛一个零售；二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅，每天让他送100个春卷；大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座，讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷，但需要买入场券，每人10雅戈洛，结果收入1500雅戈洛。 随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法，他们很努力地去学习和思考，学业并没有受到任何影响。 同样作为父母，是不是应该引起我们的反思？我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活，做饭、洗衣服、接送、辅导作业，然后才是做自己的事情，每天忙的团团转，累得筋疲力尽。一发牢骚，孩子还会心生厌烦
27、，根本不理解我的付出。再回头看看，每一位中国母亲不都是这样吗？这样我们就很伟大吗？我们付出了很多，却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”我们希望孩子成才，却又过度的保护他们，使得孩子变得无能无法自立；过分的溺爱，带来孩子的无情；过多的干涉，让孩子多了很多无奈；过多的指责，让孩子变得不知所措，找不到前进的方向 想要为孩子创造一个无忧无虑，快乐成长的天空，但却发现自己完完全全的占据了创造者的位置，其实，这个位置也要有一部分让孩子承担。现在的照顾，也许会暂时保护着他们，但是他们总有一天会长大，会在长大后遇到许许多多的困难，那个时候，我们是如何也帮不了他们的也许，让孩子过早的面对金钱面对名利面对社会，会有不舍和心疼，但他们总有一天要面对，总有一天要承担。我们为何不像那位犹太母亲那样，放开手，让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢？
