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1、宜昌春华俊源房地产开发有限公司会议记录时 间：2014.9.17地 点：项目会议室主持人：靳大勇参加人：郑廷荣、程明清、张玲、秦政、杨静、李斌、熊伟、李昌顺、王飞、熊中亚、覃宗敏、张帆、杨江坤、朱启明记录人：杨静会议内容：星运城项目部生产、管理会议一、程明清1、木工模板破旧，需及时更换新模板，项目部应对木工班组进行处罚。（秦政）2、现场浇筑混凝土时加水现象，项目部要严格管理。（秦政、张帆）3、现场材料堆放混乱，积水严重。4、安全通道搭设不符合规范，不带安全帽现象较多。（秦祖祺）5、钢筋绑扎不规范。（刘仁兵）6、砼浇筑前现场要清理干净，板面要湿水。（李勇）7、加砌块砌筑前要湿水。（李勇）8、7#
2、楼女儿墙、防水槽做低了，要按图纸施工。9、现场厕所迟迟未落实，项目部要建立临时厕所。二、郑廷荣1、现场旧模板要及时更换。2、混凝土加水，要求更换监泵人员。3、项目部要统筹管理。4、处理好与劳务班组的关系。5、技术人员要互相学习，多交流，多沟通。三、秦政1、施工员要多沟通，相互配合。2、施工员按计划工作，遇问题如实反应，积极沟通。3、木工模板不更换不浇筑混凝土。强行浇筑混凝土后发现质量问题，由木工班组负责，进行处罚。（裴学森）4、飘窗放线按合同要求归木工班组负责，施工员可配合放线。（裴学森）5、6#、7#、8#楼地下室装灯，地下室用跳板辅临时道路，共检查用。（李勇）6、屋面、外墙保温材料，抓紧落实。7、施工员放出红线点。（杨江坤）四、张帆1、建、结、水图纸存在冲突点，施工前各楼栋施工员多与水电施工员沟通，发现问题及时反应。五、靳大勇1、现场存在的问题，项目部检查后进行处罚。（秦政、张帆）2、混凝土加水情况对泥工班组进行处罚。（李勇）3、项目部对班组采取惩罚措施。4、现场材料堆放混乱，组织班组整理干净。（秦政）5、钢筋绑扎采取处罚措施。（秦政）6、飘窗放线，严格按合同要求执行。（秦政）六、朱启明（监理单位）1、层层落实、责任到人。2、净空、板梁尺寸3、作业层防护按规范要搭设
