苏州金帝城市别墅全程开发资料.doc

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1、浙江金帝城市别墅集团简介2锻造长三角最有竞争力的地产品牌2金帝理念21、经营理念：22、 发展理念33、 管理理念34、 品牌理念35、创新理念35、人才理念36、设计理念47、产品理念48、营销理念49、竞争理念410、市场理念411、服务理念512、学习理念5金帝标准5十大标准缔造金色生活5开发流程6金帝在长三角8金帝城市别墅9配套设施9规划理念10优越区位10花园洋房11建筑理念11户型设计12院落别墅12建筑理念12户型设计13雅致园林13规划理念13园林小品14贴心物管17I.P.S物业服务系统17物管宗旨19金帝生活同盟会员章程19新闻动态222005, “金帝制造”22金帝城市别

2、墅，让洋房别墅起来24五一之前，房价不涨25建筑师手记27一周等待，收获一生幸福28 集团简介锻造长三角最有竞争力的地产品牌 金帝城市别墅发展商杭州金帝实业集团有限公司注册资金达 3 亿人民币，是一家颇具实力的房地产开发综合性企业。目前已拥有杭州金帝房地产开发有限公司、上海城运房地产发展有限公司、苏州金帝房地产开发有限公司、杭州金帝广告策划有限公司、杭州萧山家私市场、杭州金帝物业管理有限公司等子公司。经营范围涉及投资开发、建造、出租出售、咨询、物业管理等。到 2004 年底，资产总额达 18 亿元人民币。杭州金帝坚持“以人为本”的开发理念和“质量第一、信誉至上”的经营宗旨，目前在开发建设的土地

3、有 1200 多亩，总建筑面积约 100 万平方米。 500 亩的上海城市岸泊项目， 300 亩杭州金色钱塘项目， 200 多亩的杭州金帝公寓， 1500 亩的太仓向东岛项目，建筑面积数万平方的萧山文源广场，金帝集团以雄厚的资金实力和先进的企业管理水平让总建筑规模达 200 万平方米的数个项目同时运作。 金帝理念 1、经营理念： 诚信、务实、双赢 首先经营思想，其次经营生活，再次经营产品，然后经营品牌 品质为本，通过产品带来市场，通过不懈的追求带来持续的发展 2、 发展理念 运用主动危机理论，激发企业发展的持续动力 观念的直线式提升，产品的阶梯式创新，品牌的递归式发展构成企业的发展模型 无论是

4、领域还是地域，企业的发展都要成为行业或地区发展的推动力 3、 管理理念 管理三大核心科学、专业、规范 倡导企业行为的规范化，力求建立完善的内部运作机制 通过人员优化、组织优化、流程优化，提升整体的运作效率 建立科学、现代、系统的管理体系，对决策、设计、生产、销售、服务等进行流程化管理 强调管理中的整合能力，实现外部资源的吸收运用、内部资源的再生与共享 4、 品牌理念 将品牌作为企业的核心竞争力 通过品质塑造品牌，通过口碑传播品牌 企业与品牌同步发展，由品牌的持续强大带来利润的持续增长 品牌的维护在于品质的追求和产品的创新 真正企业品牌，不但要有品牌的产品，还要又品牌的文化 5、创新理念 首先要

5、有理念的创新，然后才有产品的创新 创新不是在于吸引关注，而是在于完善品质 创新可以占领市场，更在于突破自己 唯有将创新作为企业日常的习惯，创新才可以成为生命力 创新的机理在于四大元素：发现、关怀、思考、勇气 5、人才理念 有优秀的人才，才有优秀的产品 没有最好的人才，只有最合适的岗位 充分信任和尊重员工，坚信每一位员工都有不断突破的潜能 为每一位员工提供学习提升的机会，实现人才的可持续发展 建立合适、有效的激励机制，促使员工的主动工作和主动提升 重视员工的个人能力，但将团队作为企业的基本细胞 6、设计理念 建筑首先是一门艺术，将是城市的一道风景 设计以人为本，从细节体现人性的终极关怀 设计考虑

6、适度超前与持久力，将百年建筑作为追求的目标 文化是设计的主要灵感 充分考虑产品，为顾客作细致的打算 7、产品理念 好产品的背后，是准确的市场定位 洞悉顾客表面或潜在的需求，才可以开发出顾客满意的产品 虚心聆听，但同时敢于突破，敢于用产品引导市场，做行业的领跑者 坚持产品要具有独特的个性，企业的个性、品牌的个性 始终将质量作为产品的核心竞争力，将创新作为产品的持久活力 品位作为产品的终极追求，开发可以欣赏、可以品味、可以享受的产品 8、营销理念 营销思路的核心建立一种诚信、确立一个形象、树立一个品牌 诚信是最好的销售之道 要让客户知道我们的产品，同时感受我们的文化 9、竞争理念 明确自身的竞争力

7、所在，建立市场自信 将产品竞争提升到企业竞争、品牌竞争、文化竞争 敢于中流激水，善于谋求差异化竞争 竞争的最终结果是要占有市场、优化自我、激励壮大 10、市场理念 市场永远都是存在的 激烈的竞争中，市场最终的归属取决于三个元素诚信、质量、服务 勇于培育市场，通过努力让市场更为成熟，从而树立新的市场标高 11、服务理念 服务只有起点，没有终点 真正的服务，是在销售结束之后 服务的目标是超越顾客的期望 理解、关怀、沟通，是完善服务的最有效手段 12、学习理念 为了开发更好的产品，我们必须不断地学习 只有持续的学习，才能使企业发展、壮大 虚心地借鉴、反复地总结，是学习最好的方法金帝标准十大标准缔造金

8、色生活 浙江金帝集团拥有一套独特的住宅开发理念，即 MTP(Model To Product) 开发模式。金帝在开发每一个楼盘的时候，并不是单单注重产品 (Product) ，而是首先针对其目标客户和地块的特征，创造出一个最适宜居住的 “ 生活模型 ”(Model) ，由此来引导整个项目的建设。可以说 , 金帝在开发产品的同时也是在创造一种品牌化的生活。继在杭州的高科技广场和文源广场的开发获得成功后，金帝集团又把此模式引入苏州的城市别墅项目中，无论是其建筑设计的刚性，还是物业管理的柔性，均无不以此为核心、以此为标准，处处体现出人本主义的关怀与呵护 金帝住宅的十大标准 1 、规划超前化：以前瞻性

9、为原则，以提高业主的生活质素、创造更高层次的生活模式为出发点，进行住宅选型和总体规划。提高、扩充现行规划设计标准，充分满足未来的生活需求。 2 、户型合理化：间隔、开间舒适合理，充分考虑居住者的使用需求和心理需求。结构设计合理，房无凸柱，主要活动空间隐梁隐柱，视觉空间完整，使用性完好。动静分区合理，视触觉舒适 , 通风采光良好 , 做到安全、舒适、方便、提高健康生活的标准。 3 、建筑艺术化：建筑造型优美动人，不单纯满足住宅的功能使用要求，同时注重给人以美的享受，充分体现建筑的个性和地域性。 4 、质量合格化 : 建材、设备保证合格 , 建筑规划、施工 , 楼宇质量符合甚至超过国家有关标准。

10、5 、建材环保化 : 建筑材料适应时代潮流 , 符合环保标准 , 避免对环境、人体的危害。积极采用新设备、新技术、科学合理设计 , 减少对资源的浪费 , 尽量循环利用宝贵资源。 6 、配套完善化 : 服从政府在教育、生活等各方面的市政配套要求 , 严格按城市规划要求进行开发建设。建立小区专营会所 , 为业主提供更体贴、更自然、更舒心的生活、休息、娱乐服务。 7 、服务多样化 : 物业管理强化其行业标准性管理内容 , 如治安、卫生及房屋、小区设施的维护和更新。满足个性化服务的去求 , 针对业主在物质和精神方面的需要 , 细化服务内容 , 建立多样、健康、便利的服务体系。 8 、环境公园化 : 重

11、视人对自然环境的需要 , 在社区环境的建设中 , 高水平规划园林绿化 , 精心养护 , 使社区成为居住、休养的理想之地。 9 、生活智能化 : 运用成熟的现代科学技术来满足居民的多层次生活需要 , 注重社区智能化管理 , 提高居民生活质量。 10 、社区人性化 : 弘扬 “ 建筑以人为本 ” 的理念 , 通过高水平的住宅设计实现对人的终身关怀。重视社区氛围 , 通过科学、人性化的社区管理达到居住的完美和谐。 十大标准将科技、美学和人性化完美的糅合在一起 , 也为金帝在城市别墅创造的别墅级生活理念提供了坚实的保证。 开发流程金帝在短短几年间就有了傲人的成绩是因为金帝拥有一套独特的开发理念和完备的

12、操作流程。 1 、 MTP 开发模式。 金帝的 MTP （ Modle To Product ）开发模式引导着金帝出品的每一个楼盘都是在各地不同的本土文化、地块特点、市场前景和居民生活习性等因素上总结优化后，制定出适合当地居民生活的“生活模型”。进而以制定出的模型拆分为若干模块，再细化到整个项目的总体规划设计、园林景观、还有物业管理等具体方案，因此金帝在规划之初就是在为未来的业主建造一个舒适的家园。 2 、建筑柔性技术的提出与运用。 集团还提出了“建筑柔性技术”，即在造房建屋时利用超前的建筑技术把人文、社区文化等软性的东西导入到其中，使生活小区不单是人们居住栖息的地方，更成为他们的精神家园。

13、3 、递归式的产品优化流程。 为了保证金帝产品的最优化及持续创新力，金帝集团为其房产产品的开发制定了一套行之有效的产品优化流程，提出了“集中优化，循环递归”的模式，确保了从设计到建造的每一环节都可以完成品质上的逐级提升。 4 、低成本采购平台的应用。 金帝的房子在保证高品质的同时，总是保持了较大的价格优势，这正是得益于在楼盘建造的过程中所启用的“低成本采购平台”，这一平台的构建为集团批量开发提供了稳定而又可靠的建材供应，从而保证了金帝楼盘的“低价质优”。 5 、整合产业链强势资源。 为了全力营造高品质的居住小区，为住户提供优质的售后服务，近年来金帝不断在全国物色为房产楼盘提供配套服务的合作伙伴

14、，并最终请来了决策资源集团有限公司为金帝城市别墅的设计和产品策划顾问；还请了中国美术学院风景建筑设计研究院执掌项目的园林和环境景观设计；并以公开招标方式择优确定知名物业管理公司，引入超前时代的 I.P.S 物业服务系统， 为 项目业主提供全方位的智能（ Intelligent ）、专业（ Professional ）、满意（ Satisfying ）服务。 金帝集团就是这样在原有的集团基础上，不断完善和创新，把人性化融入房产，在树立自己品牌的同时，在把自己的“家”越做越大的同时；也为无数置业者安了舒适的小家。最近，金帝集团响亮地提出了近期发展目标：以长江三角经济发展为契机，立足萧山，锻造长三角

15、最有竞争力的强势房地产企业品牌。“金帝城市别墅”是金帝集团进军苏州房地产市场的第一个项目，将以“高标准、高姿态、严要求”为纲领进行开发，使其成为集团品牌异地扩张的又一个据点。 金帝在长三角金帝城市别墅 金帝城市岸泊金帝高新科技广场金帝金色公寓金帝金色钱塘金帝文源广场金帝城市别墅配套设施 交通 项目位于解放西路与西环路的交接点，交通纵横发达，环线以内各地须臾即达。距离市中心商业旺地观前街只 5 公里 左右，行车时间约 10 分钟。公交线路多达 10 余条。 60 路环线（体育中心至体育中心）方便自由出入市区各地， 701 路（东园至金屋装饰城）将过苏州多个园林景点，游四路更方便的从火车站至木渎天

16、平山。另吴中区各条公交线路（ 43 路、 63 路、 65 路、 58 路）也很方便出入至吴中光福、木渎等地。 日常 项目建成后小区有社区商业配套，囊括医药、茶社、书吧、休闲屋、电讯、便利店、书店、文具店、家政服务中心等与日常生活息息相关的生活配套，业主足不出户即可解决生活所需。 在解放东路上有百润发苏福店大卖场，对面有南门小商品德合市场；新康花园门口有喜士多超市； 15 分钟的商圈有家乐福卖场，观前商圈，石路商圈，生活十分便利。文体 项目周围幼儿园有友联幼儿园、水香幼儿园、大龙港幼儿园、三香中心幼儿园，为您的小孩子提供亲切服务；小学有友联小学、东大街小学、苏州市实验小学等；中学有横塘中学、彩

17、香中学、新市路上的十四中学和劳动路上的第三十三中；另外还有技术类的职业技术学院。 医疗 南门新村路的苏州市第五人民医院，南环西路上有圣爱医院，稍远一些的有十梓街的第一人民医院和道前街的第二人民医院。金融 在桐泾公园路口有农行和中行及建行，百润发附近有建行、工商银行。另桐泾路主干道上也有工行、建行、中行等银行，还有在新市路上的中关村证券。这些都能满足居民日常最基本的需要。 规划理念一、 规划指导思想 1、 体现传统文化演绎现代建筑与园林的项目差异化特色。2、 以“新传统主义”的城市规划理念与项目规划。 人文关怀是规划的核心； 设计足够的公共空间，增强邻里交往； 尊重历史，使本项目保持一种与传统文

18、化的血脉联系，从而唤醒人的记忆，寄托人的情感，体现了一种深切的人文关怀； 与自然和谐共存。工业化时代人类征服自然的许多恶果，已经开始显现。苏州作为长三角产业链中“世界工厂”，虽然 GDP 令人鼓舞，但城市环境、生活环境并不像经济指标那么优越。 二、 规划理念 1、 为住户提供一个理想的生活空间，是规划设计的最终目的。 2、 西侧地块以民居形式为基调的联体别墅群，通过空间的错位组合，力求营造一种具有传统蕴味的“街坊空间”，传统与现代互融的形式，典雅而恰到好处的色彩，小中见大、秀外惠中的空间处理，都处处体现了苏州古城深厚的文化底蕴及设计者对传统之脉的尊重。3、 东侧地块以小高层住宅为主另设部分多层

19、住宅及商铺。规划设计着重通过以下几点提升其楼盘品质：1) 大面积的绿化主题公园，为住户营造一个非同凡响的居住环境。 2) 精致的户型设计，并为住户带来了城市别墅，情景别墅的新概念。 4、典雅的立面造型设计，精心推敲的比例及细部设计，力求使整个单体形式纯净，协调统一。避免不和协的形式存在。 4 以别墅的构成要素融入项目规划、建筑、景观设计中，将阳光，景观，故事，溪流，运动几大元素巧妙融合在一个 9 万平方的社区中，达到物我相容，天人合一的境界；注重公共空间的营造，增强小区邻里交往，充分体现对人文的关怀。 优越区位项目 尊处沧浪新城核心位置， 位于解放西路与西环路的交接点，交通纵横发达，环线以内各

20、地须臾即达。距离市中心商业旺地观前街只 5 公里 左右，行车时间约 10 分钟。公交线路多达 10 余条。 60 路环线（体育中心至体育中心）方便自由出入市区各地， 701 路（东园至金屋装饰城）将过苏州多个园林景点，游四路更方便的从火车站至木渎天平山。另吴中区各条公交线路（ 43 路、 63 路、 65 路、 58 路）也很方便出入至吴中光福、木渎等地。 沧浪新城国际化美好规划前景。 苏州市委市政府出台一系列政策大力扶持沧浪新城的建设，快速处理和协调机制也极大有助于新城的发展。 沧浪区先天的地理、历史条件相当优厚，而未来的建设规划也将能够充分挖掘出这个地区的价值潜力。 沧浪新城拥有集景观、教

21、育、科技于一身的独特区位优势，发展上升的空间不可限量。 目前已经建成的两条快速干道将支撑起新城的交通网络，多条规划内的轻轨线通过，为区内进一步发展提供保障。 石湖景区建设工程、沿京杭大运河景观工程都将极大程度的提高沧浪新城的生态景观和居住环境。 花园洋房建筑理念整个地块南北向较长，因此在南侧和北侧各设一个集中的绿化空间，中央入口处的广场则把南北两个花园联系在一起。这两个集中的绿化空间由建筑围合而成，形成一个大型的庭院空间。在这个庭院里有起伏的草坡、潺潺的流水优美的叠石、精致的小品以及茂密的树林，居民在这里散步，晨练、休闲，享受着阳光、风、雨、露和新鲜空气，这种都市中的田园式生活情调正是本案所努

22、力追求的。 本案由小高层住宅与多层住宅及部分商铺组成，其中多层住宅位于用地南侧，小高层住宅布置在用地北侧，住宅以板式为主，东西两侧各设一组，中间围合出几个大型的庭院空间。两侧住宅各自错开，以使每栋楼都能争取到最好的朝向。除了两侧住宅围合出几个大型庭院之外，前后住宅间由于有较大的空间通过景观处理也可以营造出一个温馨的组团绿化空间。 用地沿港务路一侧设有一些商铺，这些商铺以内街的形式为特征，并与住宅区的绿化相互渗透，空间互融为一体，这样的处理可以充分提升商铺的品味，区别于一般的店铺形式，并与港务路对面地块的庭院式商铺形成呼应。为了使两边的商铺融为一体，共同形成商业街的特征，港务路在这一段上铺设广场

23、砖，其铺设法与两边的人行道一致，从而加强了两边的联系。 户型设计院落别墅 建筑理念本方案最着重强调的特色就是“街坊空间”。从传统的作法来看，民居与街的结合是最有代表性的追本溯源，我们可以想像古代绍兴、乌镇、周庄、南浔、黟县等地的小街上的情景，不宽但曲折的街道上铺着古朴但干净的青石板，市民沿街而居，一派怡然自得、安静详和的生活场景。这种“街坊”式的生活空间，在现代社会中已经即将消逝。我们希望在这个小区中，重新找回这种传统的生活方式。 本案的街道看似规整，但通过房屋适当的错位，使街道产生适当的曲折，再配以住宅变化丰富的立面造型及树冠漂亮的大树，掩映之下，“街”的韵味不知不觉地就出来了。户型设计雅致

24、园林规划理念规划设计理念：以“模糊空间设计、寻找失落的时光、住宅景观效能最大化”三大原则贯穿景观规划设计。 住宅景观效能最大化：将建筑作为景观的一部分，将建筑与景观相互融合；体现景观规划与建筑规划的巧妙构思； 模糊空间设计：通过创造多元化、多层次的居住空间，打破简单划一的物质空间，让设计做到真心诚意的“以人为本”，体现人与环境的融合 ; 寻找失落的时光：我们曾经有我们年少时候的游戏，在没有电脑、没有玩具的时候，我们却能那么快乐的成长；一点点的获得，都是由自己争取，在我们的景观中，有对 2500 年苏州的谦逊尊重和对人文的深切关怀 ;园林小品 贴心物管 I.P.S物业服务系统I.P.S 物业服务

25、系统是金帝集团在旗下多个楼盘推行的高品质物业管理模式。 具体实现方式：Intelligent 智能小区智能管理系统由多个子系统联合构成。 智能安保系统 1. 周界防范报警系统：周界设置红外线对射探测器，感知外界翻越围墙的入侵。 2. 闭路电视监控系统：通过在小区周围围墙和小区道路的交叉口设置摄像机，监控小区的周围和内部保安情况，一旦报警触动后监控机房人员能够马上看到系统自动切换的报警画面。 3. 保安巡更管理系统：通过设置巡更点，使保安人员按照预定路线巡逻，保证其他系统无法估计的盲区，同事以人防手段弥补技防的缺陷。 4. 联网可视对讲门禁系统：通过小区的联网型可视对讲系统，视线小区住户对访客的

26、出入管理，同时系统的保安功能为小区住户提供家庭的防盗及其他报警功能。 智能管理系统 1. 车辆管理系统：在小区主入口，地下车库出入口，小区的出入口设置车辆管理系统，智能控制出入小区的车辆。 2. 背景音乐系统：在公共区域、睇下车库设置扬声器，给小区住户提供一个良好的居住氛围，同时提供睇下车库报警及应急情况的广播。 3. 电子公告系统：主要用于小区的公告现实，如物业信息，天气预报等内容，以文字动画为主。主出入口的显示屏还可以播放电视及录像信号。 Professional 专业 中海物业是一家专业化、高标准、高水平的物管公司，其专业化来源于： 1. 先进、科学、健全的企业体制； 2. 以业主为本，

27、人性化的物管理念； 3. ISO9001 物业管理质量保证体系； 4. 规范化的言行、仪容、仪表； 5. 量化考核制度，强制性年度轮岗、强制性末位淘汰； Satisfying 满意 为业主提供服务是我们的主要工作，但不是终极目标，我们的目标是通过我们的努力创造一种具有格调的生活模式，一种具有深度的居住文化，这个目标有实现的可能，是因为我们基于这样的理解： 员工： 1. 我们的员工热爱生活、热爱工作，因此他们懂得微笑，他们向业主微笑，向业主的朋友微笑，向生活微笑； 2. 在员工的眼里面，所有的业主都不是顾客，而是朋友，他们懂得理解与关怀，因此他们会主动地帮助； 3. 他们是最优秀的员工，懂得学习

28、，在赞扬中学习，在批评中学习，他们会不断进步； 4. 他们为这里付出了最辛勤的劳动，所以他们会和你一样，爱护你的家。 目标： 1. 我们用业主的满意程度作为衡量我们服务质量的标准； 2. 完成业主的要求是我们的工作内容，我们的工作目标是做得更好； 3. 当发生矛盾的时候，尊重是解决的钥匙，理解是最好的方法；管理： 1. 对物业的管理，我们通过技术去实现； 2. 对业主的管理，我们通过服务去实现； 3. 对员工的管理，我们通过培训去实现； 4. 对社区的管理，我们通过文化去实现； 5. 管理最终的目的，是要用心去创造、丰满、润泽一种和谐的居住文化。 物管宗旨金帝城市别墅的物业管理工作由中海物业服

29、务有限公司承担。 中海物业服务有限公司是一家专业的，从事中高档住宅小区、商务办公写字楼、别墅、商场、休闲康体设施及工业厂房的物业管理公司。公司以物业管理“ ISO9001 ”国际质量体系为标准，以 I.P.S 物业服务系统智能（ Intelligent ）、专业（ Professional ）、满意（ Satisfying ）在苏州管理的楼盘包括奥林花园、康馨别墅、公园天下等。 “和谐管理、竭诚尽力、尽善尽美”是中海物业的工作宗旨，中海物业渴望以竭诚的奉献来获得客户百分之百的喜悦，让业主拥有安全、清洁、优雅的居住空间，享受舒适、温暖、荣耀的居住感受。为业主提供服务是我们的主要工作，但不是终极目

30、标，我们的目标是通过我们的努力创造一种具有格调的生活模式，一种具有深度的居住文化。金帝生活同盟会员章程 金帝生活同盟，金牌生活品质 总则 【同盟会的组织性质】 金帝生活同盟是一个公益性的综合服务机构。通过促进生活服务供应者联盟，加强供需互动与真诚沟通，使同盟会会员快捷地享受到的优质生活服务和产品；通过倡导健康、悠闲的生活方式和生活理念以及积极向上、丰富健康的社区文化，为同盟会会员缔造高质量的生活。 【同盟会的会员特征】 热爱生活，经常微笑；具有责任感，对家人有过幸福的承诺；想象力丰富，对生活有梦想，有追求；尊老爱幼，孝敬父母，重视孩子健康成长；赋有品位，鄙视浮华，渴望回归；对事业不懈追求，但同

31、时有张有弛，有享受优质生活的强烈意愿。 结盟宗旨【透过与您真诚的沟通，“金帝生活同盟”致力于达成下列目标】 1. 作为杭州金帝集团创办的一个公益性服务机构，致力于无偿或优惠为您提供置业顾问和其他优质生活服务； 2. 更贴近的了解会员对金帝房地产产品的需求和建议，从而改进金帝房产小区规划和创新住宅设计，全心全意为您提供更好的产品； 3. 更贴近的了解会员对金帝房产小区的物业管理和日常生活需求，踏踏实实为会员提供更优质的服务； 4. 让会员更多更好的享受到金帝业主的权利和优惠； 5. 让会员的意见和建议变成金帝不断成长的有力鞭策； 6. 本会将成为加强和促进金帝地产与社会各界密切联系的平台。 会员

32、权益【成功加入“金帝生活同盟”，成为我们亲密的伙伴，您将拥有如下权益】获得现金优惠： 在 2005 年 10 月 1 日前 ，凭会员卡购买杭州金帝集团在苏州开发的“城市别墅”项目即可享受到￥ 5000 元优惠； 积分奖励： 可以通过参加“生活同盟”推出的积分活动，根据“生活同盟”积分活动的具体规定，获得相应的奖励（详见“会员积分计划”）； 尊贵业主优惠： 会员在成为金帝集团项目城市别墅业主后，在使用小区会所时，销售额外优惠； 其他优惠、优先： 优先安排参观金帝地产的销售示范单位，及时收到金帝地产最新推出的楼盘资料；免费参加由本会组织的对金帝地产现有物业的参观活动，参观金帝在内地的优良房产及物业

33、；可以通过本会了解购买房产的基本常识，为您尽力解答有关房地产方面的咨询和疑惑；免费收到“生活同盟”编印的资讯丰富、设计精美的生活同盟会专刊；会员拥有一个自由发表建议和意见的途径，并可以参加本会举行的恳谈会及各类会员活动。 会员守则会员表格一经本会确认，即可成为本会会员。在会期间，会员享有所有会员权益，同时有义务维护本会形象，向社会各界宣传俱乐部倡导的文化理念和宗旨。会员不得发表有损本会声誉及形象的言论，对于有损本会声誉及形象的行为，本会有权警告或终止其会员资格，并保留最终解释权。 【会籍】 1. 自愿参加本会，年满 18 岁人士可以填写入会申请表。入会申请表经本会批准方可生效，本会对所有申请保

34、留酌情权； 2. 会员对本会的组织管理具有建议权，不具备投票权；本会的财产归本会所有； 3. 会员的相关权益由本人享有，不允许他人代为行使。 【会员卡】 1. 会员申请表一经本会确认，即可拥有一张由本会签发的会员证。会员证是会员身份的象征； 2. 在享受本会权益时，请出示会员证。如有本会要求同时出示身份证，会员应出示，身份证上的名字应与会员在入会申请表上填写的名字一致； 3. 会员卡仅供本人使用，不得私自转让、出借或以其他方式由他人行使相关权益； 4. 会员卡遗失请及时与本会联系，以保证您能够正常享受到相关权益。 【设施与服务】 会员可享受本会提供的各种优惠和服务，如有特别活动安排，本会将给会

35、员发出邀请，会员在享受权益的同时，必须履行优惠及服务时的相关条款缓和条件限制；本会拥有终止优惠或服务的酌情权；会员不得利用本会或本会提供的设施、优惠、服务、资料或文件从事任何商业或有损于本会的活动。 【退会】 会员如要求退出本会，请以电话、书面等形式知会本会并退回会员卡；经本会核实会员提供虚假会员信息，会员将被视为自动退会；违反会员守则的会员将被视为自动退会。 【会员卡转让】 转让及受让双方应到本会办理相关手续，更改入会资料，以便受让方能够正常享受到本会权益。未经办理转让手续而私自转让视为自动退会。 【更改会员守则】 根据实际情况，本会有权更改会员守则。会员守则更改后原会员守则作废。 【本会终

36、止运作】 如本会因运作及其他非本会主观原因需终止运作，会员的一切权利及优惠即告终止。会员没有权利因本会终止运作而向本会、金帝集团或苏州金帝房地产开发有限公司提出任何性质的索价或要求。 【个人资料】 会员申请表是会员的个人档案资料，本会有义务予以秘密并妥善保存。在出示相关证件后，会员可以向本会查阅及更改个人资料，查阅及更改个人资料的要求不得影响本会日常工作。 【如何加入】 请到金帝城市别墅现场销售中心填写申请表格。新闻动态2005, “金帝制造” 浙江金帝集团有限公司董事长 芦斯侃 卢斯侃个人简历年龄： 1963 年生，现年 42 岁 职务：金帝集团董事长 学历：本科，亚太房地产 MBA 199

37、2 年，创办了杭州金帝家私工业有限公司； 2001 年，成立杭州金帝房地产开发有限公司，同年，收购上海城运房地产发展有限公司，开始涉足房地产； 2004 年 6 月，占地 400 多亩的上海 城市岸泊 项目公开发售，预示金帝集团正式进军上海房地产； 2004 年 8 月，杭州金帝实业集团有限公司更名为浙江金帝集团有限公司。 （提示） 2004 年，浙江金帝集团进军上海的第一个项目“金帝城市岸泊”一经推出就受到了市场的热烈欢迎，一期 17 万 在短短不到 5 个月的时间内就完成了近 90 的销售，而每平米售价也是短短几个月内上涨了整整 1000 元 在即将到来的 2005 ，金帝集团又提出了虔诚

38、真挚的口号心筑金色生活。 金帝集团进军上海成功的秘诀何在？在新的一年中，金帝集团又将如何在长三角继续其气势磅礴的“金帝制造”？ 让我们倾听一下浙江金帝集团有限公司董事长兼总经理芦斯侃独特经营理念 “风险与风光同在” 作为浙江金帝集团有限公司进军上海的第一个房地产项目，我们集团公司是非常重视，同时也是谨慎的。在我们进入上海市场的时候，当时的上海房地产市场并不如现在的景气，相反，可以说是陷于一个低谷，不但产品单一、品质落后，而且价格偏低，开发的利润不大，当时因为经营不当而烂尾的楼盘不乏其数。而反观当时项目所处的环境，项目体量大但需求市场疲软，区域的市场认同度低，配套、交通的发展较为落后，就当时的情

39、况来说，无论是大环境还是小环境，在那样的时机去开发这样一个项目去介入那么一个市场，确实存在有一定的风险。 然而在认识到这种风险的同时，我也觉察到一种机遇的潜在，就当时上海的房地产市场发展情况而言，无论是与国外相当的大城市，还是与沿海的广州、深圳，乃至与周边的杭州、萧山相比，两三千元的房价，相对落后开发水平，与这个国际城市的发展是极不匹配的，当时我就预感上海房地产市场所处在的不是一个低谷，而是一个起点，在不久的几年里必然会像其它城市、其它市场的成长曲线一样，面临一次持久的高速发展。 正是基于这样的前瞻，我们选择了这样一个时机进入了上海市场，并且将其作为我们长三角战略最重要的一步，后来事实也证明，

40、当时我们的决策是正确的。也许用一句话来形容当时的上海市场比较恰当，就是相信风险与风光同在！ 塑造一种生活之前，必先描述一种心情 在决定进入上海市场之后，我紧接着想的就是要做什么样的产品？ 地块拿过来的时候，原来规划的是别墅用地，甚至原有地块上已经造起了别墅，也有知名的策划公司建议我们去做别墅，当时似乎所有的迹象都指引我们去做别墅项目的开发。但后来我又考虑了三个问题：第一，别墅是一种靠品位生存的产品，在一个暂时还缺乏市场认同地方做别墅，产品出来了，人们感觉中的品位上不去，产品将无所依附，将面临比较大的风险；其二，大家都在造别墅，但实际上偌大一个上海，一千三百多万的人口，最巨大的需求、最广阔的市场

41、并不在于别墅，我们没必要去做最顶端的，我们要做最适合的；第三，主要从企业发展战略考虑，金帝集团第一次进入上海，我希望留给上海市民的不是一个高处不胜寒的形象，而是一幅亲切的、真挚的、最关注普罗大众生活的面孔，去做老百姓住得起、住得好的产品，只有这样才能得到社会、市场最广泛的认同，才能奠定最坚实的品牌基础。 就是基于这种思路，后来我们又亲自对市场重新进行了一次深入的调研，最终决定放弃别墅的规划，而在这块别墅的用地上建多层为主的公寓，让我们的业主以实惠的价格享受到更优质的类别墅生活。 在为产品做定位的时候，设计师征求我们开发商的意见，问我们要设计什么样的产品，当时我就指出这种思考的方式是不对，不应该

42、单从开发的这个角度去考虑，而是应该去思考我们的业主处于一种怎样的生活状态，存在一些什么样的问题，需要一种怎么样的改变？简单地说，他们在未来的生活中，渴望要有一种怎样的心情？ 我到上海之后一直有这样一种感觉，上海很大、很国际化，也很繁华，但恰恰就是因为这些华丽的因素，让这个城市变得臃肿、淤塞、压抑，上海人时刻都处于一种紧张的状态，我与很多上海老百姓探讨生活的时候，他们的气息中都很难隐含一种生活急促与疲惫。在这样一个都会之中，他们需要的不是一个富丽堂皇的皇宫，而是需要一个恬静的、快乐的、自由自在的天地，没有压抑的建筑，没有僵硬的区隔，潺潺的流水，纯净的芬芳，宁静的岸泊，邻里守望的氛围，人们可以过着

43、懒洋洋的，无限想象的生活 就是基于这样一种构想与基调，便形成了后来城市岸泊“悠悠生活，快乐小镇”的产品定位，现在所能看到的多层为主的建筑、 0.99 的容积率、创新的“场景式园林”等等正是这种居住心情的实质表现。 一切从关怀开始 如果一定要我去概括金帝文化的话，这就不得不从金帝的成长说起。 金帝集团是做家私起家的。从 1992 年创立金帝创立第一间家私厂开始，金帝便专注生活中的每一个细节。 做家具与做房子其实是一样的，都是做生活的生意。如果说两者有什么不同的话，就是家具的生产，要求生产者对顾客关注的细微程度更加地苛刻一个样式设计是否符合人体工学，一个微小的尺度是否能让顾客享受最大的舒适，一项工

44、艺的运用能否提升产品的品位，乃至一个小小的部件，一件看似无关重要的配饰，都成为我们每一个金帝人关注的焦点。 经过十三年的发展，我认为最大的成就就是让金帝所有的员工都养成一个习惯：关怀细节，体贴入微。后来这种习惯便慢慢地升华成为我们的企业文化。 现在我们做的是房子，这就更加要求我们的员工具备这种关怀精神，规划设计的认真调整，户型设计的反复优化，园林景观的细致推敲，乃至一条小路、一个扶手、一个阶梯，都要求关怀业主日后生活实际需要，细心比较，反复斟酌。虽然很多东西看起来都是一件小事，但是对于老百姓来说，花几十万买一间房子，却是一辈子的大事。 企业越是做大，事情越是要做细。2005 的“金帝制造” 2

45、004 年是金帝不平凡的一年，除了上海“城市岸泊”、萧山文源广场等项目一炮而红外，金帝的品牌在短短的一年间壮大了不少。展望即将到来的 2005 ，我的希望有两个： 一个是关于产品的壮大。明年除了“城市岸泊”二期继续进军上海外，金帝在苏州的“城市别墅”、杭州的“金色钱塘”都将高姿态步入市场，明年将既是金帝的“销售年”，也是金帝的“品牌年”。另外，金帝在太仓占地 1500 亩的大型项目在明年也进入实质性阶段，这将预示着金帝从更高的起点进入沪昆太的大市场。在未来的一年，以及更长的时间里，金帝集团将在不断地创新中推出更多、更优、更新的房产产品，更多的产品将会被打上“金帝制造”的标识，我希望，在不久的日

46、子里，“金帝制造”将成为能让所有金帝人以及金帝业主所自豪的品质标识。 另一个是关于文化的壮大。在新的一年中，我们提出了“文化领导地产”的口号，我们要求是先有自己的文化，然后再有自己的产品，我们是要用文化去生产产品、而不是用文化去装饰产品。我时常所思考的问题是，如何让我们产品的文化去体现我们的品味，品味很重要，它表明了我们对文化取舍的精确度，我希望金帝所筛选的、为大家所提供的是这样一种文化祥和的、善良的、和谐的、快乐的、向上的，最后要充满想象的。只有优质的文化才能培育出优质的生活，这是金帝人所坚信的，也是一直所努力的。 无论是产品的壮大，还是文化的壮大，最终实现的还是品牌的壮大，我希望的是在未来的一年里，有更多的人认识“金帝制造”，有更多的人能为“金帝制造”而自豪。金帝城市别墅，让洋房别墅起来 苏州唯一退台式情景花园洋房 根据传统的民用建筑形态区分标准，住宅一般被区分为独栋别墅、联排别墅及普通洋房，而别墅与洋房的区分标准是：居中空间之内，是否有天有地。 金帝城市别墅在建筑规划设计之初便思考这样一个问题：是否存在一种