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1、第一章 工程概况1.1 总体概况工程名称：上海师范大学奉贤校区化工楼综合改造工程建设单位：上海师范大学工程地点：上海市奉贤区奉炮公路100号设计单位：上海应翔建筑设计有限公司工程概况及施工范围内容：本工程位于上海师范大学奉贤校区内，为框架结构四层建筑，本次装修主要内容为：a、大楼内有关旧建筑地坪、吊顶等拆除和垃圾清运工作b、实验台、通风c、墙面整修、粉刷d、外墙大修e、屋面捉漏、整修f、供电线路铺设、照明、配备计算信息点g、门窗维修f、地板、吊顶、隔断等1.2工程特点本工程位于上海师范大学奉贤校区内，建筑物周围为绿化地带,所以施工时需注意绿化保护、减少噪音及学生安全，夜间不得施工。第二章 施工
2、生产的合理组织与搭接安排2.1 目标管理2.1.1 质量目标：一次验收合格。2.1.2 工期目标：60个日历天。2.1.3 安全目标无重大安全事故，一般事故的频率控制在1.5以下。2.1.4 文明目标:创建“文明工地”。2.2施工生产的合理组织与搭接安排2.2.1 劳动力组织根据校方要求，为了提高投资效益，劳动力组织将由项目部统一调度，根据各楼层劳动力需要进行调配，满足工程需要，工程拟计划投入人数平均每天150人左右。2.2.2 流水段划分本工程施工采取单元流水作业的施工方法，交叉施工。2.3 施工程序2.3.1 施工准备就绪后，人员设备进场，先搬移课桌椅及办公用品，卸除黑板，日光灯，电风扇，
3、材料陆续进场。2.3.2 再室内拆除旧水电管线，开管线槽，排水电管，施工中注意电让水。2.3.3 实验台要提前加工制作。2.3.4 接下来吊平顶，门窗，铲除旧涂料，原油漆修出白。屋面检修结束后立即进行外墙装饰。2.3.5 同时再开始铺防滑地砖、玻化砖等，卫生间改造、装隔断，整修门窗。2.3.6 接下来地板，墙面抹灰，刷乳胶漆。2.3.7 再安装灯具，电扇及开关插座面板。2.3.8 对原有的设备及部分成品将采取用彩条布保护的措施，并在阳角和重要部位用橡胶垫保护，最后清理建筑垃圾。第三章 施工准备3.1 施工准备工作的基本任务和意义施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，
4、统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作是施工企业搞好目标管理，推进技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和水电安装顺利进行的根本保证。因此认真做好施工准备工作，对于企业发挥优势、合理利用资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。3.2 施工准备工作的内容工程项目施工准备工作分为技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备等：3.3 施工技术准备3.3.1 在“上海师范大学奉贤校区化工楼综合改造工程”的施工全过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上
5、的一切问题做好充分的准备。一旦中标进场，则立即进行施工准备工作。待接中标通知书后，及时与校方签订施工总包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程的水电管线、结构情况作了初步了解，进场后将采取有效措施进一步全面、准确的了解，以保证及时开工能顺利施工。在研究施工方案时，我们已对施工中可能会出现的各种问题作了充分的预计，并已制订出各种相应的预防措施和处理方案备用。3.3.2 所有施工管理人员将认真熟悉由校方提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。3.3.3 工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往总包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验，充分发挥我公司在施工技术
6、、管理上的优势，在正式施工图基础上再制订出详细且有针对性的各阶段施工方案，完善本施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理批准。在施工中采取跟踪管理方法，力争在第一时间内解决施工中的技术问题。3.3.4 在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：3.3.4.1 根据由校方提供的水电头子及图纸尽快确定总用电量及用水量、线路走向。3.3.4.2 及早确定正式工程施工方案，并送交校方和监理批准。3.3.4.3 在重要分部分项工程施工前由我公司总工程师组织召开技术研讨会，召集所有施工项目部技术管理人员细心研究相关的设计图纸、施工组织设计及技术资料。发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需要修正
7、处，及时订出补充方案，约请各方签字认可。3.3.4.4 确定关键、特殊工序及质量控制点是相应的技术保证措施及质理保证计划，并及时做好施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以确实贯彻实施。3.4 施工现场准备3.4.1 现场布置原则本工程施工现场布置应根据校方提供的施工平面图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际情况进行相应的布置。施工场地布置的原则是：3.4.2 划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路畅通，施工方便。3.4.3 符合施工流程要求，减少对专业工种和交叉作业层面的干扰。3.4.4 各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保防的要求，临设布置根据现场情况，管理布置措
8、施。3.4.5 布置设想及要求本工程所有设施的布置，在满足施工的需要，尽可能地减少对周围环境影响的前提下，根据工程现场实际情况布置。工地施工人员的住宿、食堂、厕所、浴室、安排在我公司在附近的临设内。3.5 临时用电3.5.1 根据校方提供的施工用电，从配电间先接入计量表，然后接入工地用电控制屏，再分2路接出，一路作为大型机械设备用电，一路作为其他施工用电。3.5.2 施工用电沿结构向上布置1根电缆，每层设一只分配箱，再从分配电箱分别拉出开关箱接至楼层施工用电部位。3.5.3 办公区域用电亦布置专门线路，以保证办公区域用电的正常使用。3.6 临时用水3.6.1 本工程临时用水，由校方提供的进水管
9、管径为Dg100MM，接驳时先接上计量表，然后接出Dg50和Dg20引出管。3.6.2 所有场地内水管均沿围墙或路下敷设，穿越重载车处作加固处理。3.7 临时道路布置施工现场临时道路布置应畅通。从海湾路进入施工场地，进出口均为东大门。按照上海市文明工地的要求，如对校区道路造成破坏，竣工之前予以修复。3.8 临时设施布置因我公司在附近奉炮公路有临设，工地施工人员的住宿、食堂、厕所、浴室、监理的办公室安排在我公司在校区的临设内。3.9 施工人员准备3.9.1 施工管理人员3.9.2 项目管理班子：对“上海师范大学奉贤校区化工楼综合改造工程”工程，本公司将组建一套精明强干技术资质高和经验丰富的项目管
10、理班子，以保证工程的质量，工期达到较高水平。3.9.3 项目经理：成太勤具有国家二级项目经理资质、具备大学学历、工程师职称。有多次建筑施工的经验。3.9.4 项目副经理一名：陈华协助项目经理具体负责土建、安装部分工作。3.9.5 项目其他成员：其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师、项目会计师等均具有大专、中专以上学历，承建过多项工程，既有理论知识又有实践经验。3.9.6 持证情况：按我公司程序文件规定，项目管理班子的所有人员必须持有有效的岗位证书。本项目班子均持有有效岗位证书。3.9.7 劳务队伍选择在本公司熟练工人中挑选施工经验丰富、吃苦耐劳的优秀专业施工工人，大部分职工均为公司长
11、期职工，具有丰富的实际操作经验及团队协作精神。特别是选定参加过大中修及装修施工的施工工人组成工种齐全的施工队伍，参加本工程施工。本工程劳动力计划如下：平均劳动力安排约为40人/天；开工前期阶段安排30人/天；高峰时段50人/天；低峰时段不少于20人/天。3.9.8 持证情况对特殊工种及技术工种均持有上海市劳动局及上海市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。3.10 施工机械准备3.10.1 本工程的施工机械的进退场，均应有充分的准备。3.10.2 进场前，除了必须遵守常规的规定外，将提前三天告知校方及有关人员，通报机械到达现场时间和退场时间，协调好周边关系，以免影响周边的正常工作。而对于
12、小型机械如则根据工程各施工阶段施工进度情况，进行经济合理的配置，有计划地组织进场。3.10.3 所有机械设备进场后均需按事先规划而定的适当位置停放，小型设备不用时应妥善储存备用。3.11 施工物资准备3.11.1 “上海师范大学奉贤校区化工楼综合改造工程”工程工期要求紧，且无论安装还是装饰施工工作量均较大，施工的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。3.11.2 施工用常规物资，各类施工工具，测量仪器、消防仪器、消防器材等已准备充足，均可提前进场。3.11.3 施工用建筑材料视施工阶段进度计划要求和实际需要均可保证按时或提前进场。3.11.4 对于构成工
13、程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过校方及监理工程师的审核、确认。3.11.5 所有进场物资将按预先设定场地分类堆放，并作好标识及产品保护工作。3.12 现场卫生为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾和生活垃圾将每天搬离施工现场，随时清理运输路面，直至工完料清交付使用。在建筑垃圾清运开始前，及时办理好渣土的申报清运手续，及时外运。3.13 绿化保护对于本工程北面、南面的绿化采用彩条布保护，西面采用硬性围护，出入口设在西面。第四章 施工现场总体布置4.1 施工现场平面布置4.1.1 按区
14、域分开与相应集中的原则布置，在区域内的各项施工应做到相应集中。4.1.2车辆进出必须经过冲洗，防止污染路面。4.1.3 大门入口处设“八牌二图”，标明工程概况，组织体系，安全措施等内容，便于上级部门及社会监督。4.14 施工办公用房设业主、监理办公室。4.2 道路交通的管理措施4.2.1 施工车辆的主要进出口在海湾路上，人员行走频繁，工地运输车辆进出有一定的困难，我们将加强同交通管理部门的联系，协同交通部门维护好交通秩序。4.2.2 在施工过程中，设一名专职交通指导员，负责进出工地车辆的安全行驶和交通秩序。4.2.3 合理指挥，调度车辆，避免由于施工车辆的不规范停放而造成交通堵塞的情况发生。4
15、.3 施工用电布置4.3.1 施工用电总部署4.3.1.1 本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上办公区用电与施工用电分开布置。4.3.1.2 施工用电根据业主已提供的150KVA总电源，在场地西面设置总配电箱一只并作总计量。4.3.1.3 在第二层设一个配电箱，该电箱供应该楼层的施工用电，再从每个电箱拉出二个分电箱，分别设置在上下二层，由电箱供应上下二层的施工用电。4.3.1.4 大型施工机械的用电从总配电箱单独拉出电缆供应，电缆规格为75mm2。4.3.1.5 为了便于管理，在现场周围布置外围照明灯。4.3.2 临时供电系统施工说明4.3.2.1 为了保障施工现场临时用电安全，本工
16、程施工现场临时用电安全技术规范根据国标标准实施。4.3.2.2 低压配电4.3.2.2.1 根据工程特点，负荷实际情况安排变压器负荷分配原则，生活用电和办公用电与施工用电在配电时分开。4.3.2.2.2 电线敷设根据施工现场采用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方式。4.3.2.3 基础尚未开工前，设立临时接地装置，保障施工现场安全用电，施工中利用结构钢筋采用联合接地体。4.4 施工用水布置4.4.1 业主已在现场提供水源供水，由我公司安装水管沿各工程周边边缘布置。4.4.2 施工用水在平面上和立面上分开布置，在平面上沿施工场地周边布置32水管。在放工场地周边的水管每隔3m左右设一个3/4水龙头。4.4
17、.3 首层室外设置多处用水点（可根据需要增设）。以确保各种清洗用水。4.4.4 系统已考虑足够水量及水压，施工时可按需增设用水点。4.5 施工排水布置4.5.1 平面排水布置需要时，在施工现场布置排水沟，排水沟采用砖砌水泥砂浆粉刷，盖板采用废旧钢筋电焊制成。4.6 施工消防工程布置4.6.1 施工消防单独布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，安放一定数量的灭火器，定人照管，按规定定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。4.6.2 本临时消防工程标准层每层安排1个室内消火栓及4个灭火器。4.7 文明施工方案4.7.1 在施工现场为减少对外界的影响，。4.7.2车辆进出必须经过冲洗 ，检查装物是
18、否符合要求，防止污染校区及市政道路。4.7.4 现场道路专人清扫，保护现场整洁。4.7.5 实行宿舍管理规范化，卫生管理责任到人，宿舍内窗明地净、被子折成块，毛巾挂放成线。4.7.6 仓库管理做到井井有条，危险品仓库分开另外设置。4.7.7 严格门卫保安制度，设三班人员轮流值班巡视。4.8 厕所卫生设施4.8.1 施工阶段利用大楼底层厕所，采用自动控水器进行冲洗，派专人每天清理保洁。4.9现场垃圾堆置及外运4.9.1 施工现场的垃圾堆置在大楼南面的堆置处，因场地狭小，所以大楼运出的建筑垃圾每天需及时外运。附图：施工阶段总平面布置图第五章 各项资源需要量计划本工程特点：本工程施工工期为60天，所
19、以施工时工期紧，工程量大，湿作业多，交叉工程量大等特点，故为确保工程顺利进行，我公司经过对各工种仔细考虑又地现场进行实地考察，总结如下措施。（1）外部和内部分段同时进行，由于外部工程与内部工程相互影响小，故分两个施工段同时进行，实际施工过程中，外部和内部由两套班组成，既相互独立，又相互协助，确保内外部同时按期完面。（2）由于内部工程量大，工期又紧，故把内部分成由个施工层同时进行，为避免人员过于集中，故在五个层面实行统一协调流水施工，既让拆除工程尽早进行，以便使室内贴面工程尽早进行，为油漆创造空间。本工程室内部分由于管线大部分为明敷，而明敷线管要在墙面基本完成后安装，故本工程对油漆（室内墙面）及
20、室内墙面贴面进度要求很严格，故本工程工期的关键在于前期准备，因此在本工程施工过程 ，一定要抓好前期准备关，工程一开始即要在第一段时间把所有人员安排在各个工程段各分项拆除项目，待下道工序一有施工条件马上展开流水施工，这样确保整个工程正常有序按时完面。5.1 劳动力配备计划说明：5.1.1 本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的施工图、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。5.1.2 为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制。5.1.3 装饰
21、工程、安装工程的劳力配备。原则上满足两班作业的要求，安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的进度和工作量的增减及时调动配备篱工人员，做到决不影响土建工期。5.1.4 为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到50人左右，平均约40人。预计使用外来从业人员用工数为2400工日。劳 动 力 计 划 表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工阶段高峰阶段收尾阶段电工4444管道工2221木工510102泥工5552油漆工28125辅助工11555电焊工1111合计304050205.2 施工机具需要量计划5.2
22、.1 机械设备配备计划说明：施工机械设备是施工现场人、材、机在大投入的重要级成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，对施工机械的周密安排。5.2.2 计划投入的主要土建施工机械设备表（见附表）5.2.2.1 主要施工机械设备表主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份用电负荷(KW台)备注1木工刨床MB5041400MM4上海093002空气压缩机0.22M34
23、上海082553交流电焊机21KVABA6BX2上海06144木工圆锯机MJI042400MM1上海083005冲击钻BOSSPSB4007BOSS工厂071056手枪钻BOSSGBM65BOSS工厂060357角向磨光机BOSSGWS14125C2BOSS工厂06078型材切割机J3G4002上海08229手提锯CIRCOLARSAN2美国0610510抛光机BOSSGP091802BOSS工厂0601811气钉枪TK3004上海0701812电刨BOSSPH015821BOSS工厂080513亚弧焊机WS630306301上海063414修边机ZHX702上海081515石材切割机3上海0
24、7116套丝机1001上海093注：本工程施工用电总负荷约60KW第六章 施工总进度计划及保证计划实施的措施6.1 施工项目进度计划的实施与保证措施6.1.1 总进度计划编制原则本工程工作量大、工期特别紧，所以必须高度重视合理安排搭接，有效组织本工程的施工，尽最大可能使各工种能在同一时间不同工作面展开工作，从而赢得工程如期完工。同时，又要考虑全面铺开工作面时的机械设置、材料周转、人员流动尽最大可能使进入场地的机械设备和周转材料能持续使用，不发生二次进出场，劳务人员能连续操作不窝工，从而赢得较小的消耗。此外，还必须考虑不同施工作业面间有一定的隔离空间，从而有安全施工的保证。施工总进度计划安排得是
25、否合理，是本工程如期完成的关键之一。6.1.2 施工总工期计划预计在60天6.1.3 一旦我公司中标，将按实物量制订更为周详的施工总进度计划，合理按排劳动力。保证各分项工程如期完成。6.2 确保总工期总进度计划实施的措施6.2.1 技术设备保证措施6.2.1.1 为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按施工面合理配置，确保完成计划。6.2.1.2机械的配备根据工程实际情况配置，以最大限度覆盖整个施工层面。6.2.1.3 根据每一施工面各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工面需用材料计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整。6.2.2 劳动力保证措施6.2.2.1 根据
26、方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。6.2.2.2 根据工程项目需要，公司将使用公司在编的施工队伍，便于管理。6.2.2.3 项目部对各作业班组每月签发施工任务单，并检查监督各作业班组的操作质量，安全生产和现场用料落手清。6.2.3 组织保证措施6.2.3.1 中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。6.2.3.2 项目经理部根据报价书工期的要求，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细优化。6.2.3.3 为了要保证缩短工期，必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。6.2.3.4
27、 由公司生产经理主持每周召开一次项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。6.2.3.5 项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度，确保工程按计划实施。6.2.3.6 在本工程施工期间，按工程进度需要，采用轮休制，配备足够的劳动力以备调用。6.2.3.7 为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。满足施工急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。6.2.3.8 加强施工
28、组织管理，是各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。6.2.3.9 充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。6.2.3.10 为了保证施工项目进度计划的实施，并尽量按计划逐步进行，保证进度目标实现，特在本组织设计中制订实施工程检查措施计划。6.2.3.11 分别和施工班组签订责任承包合同，明确工期进度，明确具体施工任务、技术措施、质量要求，并在施工队中开展优质高速竞赛活动。6.2.3.12 施工队每周编制作业计划，对各施工班组每日签发施
29、工任务书。6.2.3.13 要做好实际施工进度记录，并与计划对比，及时调整处理，制作进度控制报告。6.2.3.14 项目经理部各管理人员做好施工中各阶段、环节、各专业和工种的相互配合及进度调整工作。6.2.3.15 加强与甲方、设计、监理、材料单位的协调联系，尽量避免过多的工程变更。第七章 项目管理组织结构及技术力量配备根据工程规模，我公司在本工程项目管理上拟建立以项目总经理为首的项目管理班子，下设土建、安装二个工程部，分别组织各工程部的施工，做到管理机构条块清楚，责任到人。7.1 现场组织管理机构系统表项目经理部施工班组财务核算材料设备后勤瓦工班木 工班油漆班架子班安装班财务预算经营材料组设
30、备组后勤组项目部管理人员组成：序 号职 务姓 名职 称1项目经理成太勤工程师2项目副经理陈 华工程师3技术负责王扣元助理工程师4施工员（兼计量员）秦明荣助理工程师5安全员毕荣德助理工程师6质量员秦明红助理工程师7采购员陈育红8预算员方 伟助理工程师9保管员吴如意10资料员（兼送检员）沈文君11机管员吴广中 江苏建兴建工集团有限公司二O一二年六月十三日7.2 施工管理组织机构及技术力量配备：7.2.1 项目管理职能体系项目经理项目副经理电气照明施工员预算员施工员物资管理员质量监督员安全保卫干事负责工程照明电气安装施工技术进行两算对比，有效控制工程成本，编制工程预、决算技术交底，签核定单，负责施工
31、技术管理参与材料采购验收负责材料收分，有效控制工程材料成本材料，产品验收峄工种各分项实施质量控制，整理质量资料落实安全防火防盗保卫，对作业人员进行安全教育管理配合协调建设单位及各专业施工单位协商文明安全施工，环境保护控制质量标准，组织人机物，落实工程质量技术错施7.3 项目管理制度7.3.1 施工前复查制度：先熟翻图纸，对于图中不明之处与设计探讨。进入施工现场后根据施工图纸的要求进行定位测量，如发生与实际差异较大或不符合时，应及时通知设计院和甲方提出意见与他们共同进行修改。7.3.2 技术变更制度：由甲方、设计方面以及材料供应等各种因素造成图纸的变更或修改时，须经业主或监理、设计一致同意后办理
32、变更手续，经签证后生效，并按此实行施工变更，核定单位作为技术文件存档备查。7.3.3 实行项目质量责制：以项目经理为主，组成质量检验检查小组对该工程质量监督，并主动配合监理，对工程质量进行检查和督促。7.3.4 技术交底制：在每个分项工程施工前，由项目经理以及现场施工员，质检员向有关施工班组进行该分项的技术、质量、安全、消防交底。明确该操作技术要点、质量标准与要求，并做好该分项的安全（包括防火）措施交底。7.3.5 严格执行质量复核和隐蔽工程验收制度：每一分项前道工序结束，将进入下一道工序施工时，由项目部质量员会同施工员、对该工序进行质量复核。前道工序必须经检查达到合格后方可进行下一道工序的施
33、工。每一分部施工前有隐蔽部分的工程如吊筋埋件和龙骨安装等工程进行检查并联系相关专业施工单位，确认其施工作业已完成，邀请业主或监理单位进行验收，经验收合格后由设计、施工、监理或业主三方有隐蔽单上签字后方可进行后续工序。如未经验收不符合要求,未返工更正者就不得进行下一道工序的施工。7.3.6 工程质量监护制度：每道工序应以点带面，实施施工专业化、连续化。实行自检互检制度，对每道工序完成时，由施工员组织有关操作班组长对该工序质量予以验收，发现不合格部位，应予以纠正。每道工序必须达到合格标准后，方可进行下一道工序施工。第八章 装修工程施工方案本分项工程按照现行建筑施工规范大全“建筑装饰工程施工及验收规
34、范”（JGJ7391）标准执行。8.1 装饰工程施工部署：8.1.1 装饰工程全面展开前，先做一间样板房（全部饰面），经校方、监理检查满意后在全面展开。8.1.2 装饰工程前，必须由校方和质量监理部门对隐蔽工程质量，门窗安装进行验收合格后才能进行装饰操作。8.1.3 内墙面、平顶、地面装饰工程结束后，做好产品保护工作。8.1.4 灰浆直接在施工楼面搅拌。8.1.5 内外装修顺序自上而下进行。室内先作墙面后作楼地面，最后油漆。先湿后干，先上后下，先粗后细。外墙面粉刷时，墙面清理干净，外墙门窗安装完毕，孔洞嵌补后进行施工。8.1.6 内装修主要施工工序为：先做样板间，事前放样、中途检查、事后验收。
35、放线立门窗口护角墙面贴饼子冲筋门窗口塞缝门窗口护角水管设备管线安装天棚墙裙墙面安装门窗扇地坪踢脚线刷涂料灯具安装。8.1.7 门窗口用水泥砂浆和发泡剂塞缝，施工前作好清理，并浇水湿润，以防墙面空鼓。8.1.8 外墙的施工待门窗这装完毕验收后，自上而下组织施工。凡内外墙装饰层与砼构件面接触处都必须进行粘结层处理，在砼面上斩毛或使用砼界面处理剂。8.1.9 对原有的设备及部分成品墙面砖、地砖，将采取用彩条布保护的措施，并在阳角和重要部位用橡胶垫保护。8.1.10 拆除工程:本工程施工前期有较多的旧门窗、墙面、吊顶等需拆除，所以在拆除时由上至下、由内而外进行施工。具体各分项工程施工如下：8.2. 地
36、砖工程8.2.1. 用材要求地砖必须几何尺寸、色差一致，表面光洁、平整、无掉棱，缺角现象，各项技术指标均达到设计及规范要求，黄砂一般选用中粗砂，水泥一般选用32.5级普通硅酸盐水泥（水泥一定要测试合格后方可使用）。8.2.2 施工准备根据施工图，对施工现场弹线、丈量，结合实际情况绘制出地砖排列图，并画出细部大样图，地砖施工前，必须对施工部位的地面基层进行清理，将灰尘、起砂部位清理干净，然后进行地面水平复核，若高差较大的部位采用修补，凿除或重新找平等方法，以达到本工艺所要求的高差（地坪基层高差不大于10mm），然后进行水泥砂浆的找平工作，以增加地砖砂浆与基层地坪的粘结牢固。8.2.3 工艺流程现
37、场弹线、放样基层地坪处理预排地砖地砖铺贴表面清理成品保护。8.2.4各施工步骤的施工要点及工艺标准预排地砖：按照排列图进行预排。地砖铺贴：地砖铺贴时，应拉麻线控制地砖的平整度，铺贴时要掌握好水泥砂浆稠度，防止地砖的空鼓、起壳，榔头敲击时用力均匀，并用水平尺随时检查调整地砖的水平。表面清理：地砖铺好后，必须将结于其表面的水泥砂浆清理干净，表面覆盖薄膜与夹板进行保护。质量要求：表面洁净，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，表面无裂痕，实测误差控制在规范范围内。8.3 外墙抹灰工程8.3.1 材料要求按照施工图要求进行施工，外墙施工前，仔细检查那些部位空鼓、渗漏，在下部施工时作为重点维修处理。8.3.2
38、施工准备抹灰前必须对施工部位的墙面基层进行浇水湿润，清理干净。8.3.3 工艺流程贴灰饼搓平做面层8.3.4 施工要点及工艺标准标志是砖墙砌筑平整度找出抹灰的规矩，以保证抹灰层的垂直平整，做法是先用托线板检查砖墙平整垂直度，大致决定抹灰厚度，再在2M左右的高度离两边阳角100200mm处各做一标志，大小50MM见方，厚度以墙面平直度决定一般在10mm15mmM之间，然后根据这两个标志和把线板做下两个标志，高低位置在踢脚线上口，厚薄以托线板所挂垂线为准，再用钉子在两边标志的两头墙缝里，小线栓在钉子上拉横线，线离开标志1mm，根据小线所在的做中间的标志，出进与两端标志一样，间距1215m为宜，不宜
39、太宽，否则抹灰时费劲。槎平：此道工序是根据找出的规矩大面积抹底子灰，做法是先在两饼中间墙上薄薄抹一遍，由上向下抹，接着再抹第二遍，刮完一块后，用木抹子槎平，抹完后应检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正。面层：用石灰膏罩面，罩面时须待底子灰56成干后进行，具体做法是由阴阳角开始，两人同时操作，一个竖着薄薄刮一遍，第二人横抹找平，阴阳角分别用阴阳角抹子捋光，墙面再用抹子压一遍，将抹子须压平墙面压光。质量标准：抹灰面必须横平竖直，平整度、垂直度必须控制在规范标准内。8.4 铝合金扣板吊顶8.4.1 用料要求铝合金扣板材料饰面要求平整、光洁、无色差、无污染、无刮伤其表面的保护层应完好无缺，铝合金扣板应按
40、照施工图要求进行加工，其材质、材料的规格、造型均要符合设计要求，用料时要确保其表面不被损坏，以免影响装饰的外观效果。8.4.2施工准备施工前必须先熟悉和了解现场的设备管线的排布走向等情况，然后综合现场的情况，根据施工图进行平顶的排列方案，如在排布中发现施工图与现场不符，及时向业主、设计单位提出，将施工中的技术问题解决于施工之前，材料的推放必须保证无损坏、无污染，基层木龙骨的防火措施需达到要求。8.4.3 工艺流程现场弹线、放样钻眼吊杆加工龙骨安装调整龙骨刷防火漆铝合金扣板安装（包括设备、灯具开洞）表面清理。8.4.4 各施工步骤的施工要点及工艺标准吊杆排布：根据项目部计划的排列方案，进行吊杆的
41、排布。木龙骨及铝合金扣板基层：根据设计要求及施工图或现场翻样图的吊点进行制安。铝合金扣安装：根据施工图或现场翻样图的节点进行安装，安装时注意铝合金扣板的表面不受损坏，保证装潢的外观效果。8.4.5 质量标准吊顶的工程质量必须符合规范要求，施工起拱度12000，表面平整度须控制在2mm内。8.5 轻钢龙骨吊顶8.5.1 用材要求轻钢龙骨、石膏板的材质必须符合要求，轻钢龙骨的壁厚必须一致，石膏板的面层必须无破损，尺寸必须符合图纸要求，收料时应小心存放，以保证其表面完好。8.5.2 施工准备施工前必须先熟悉和了解现场的设备管线的排布走向等情况，然后综合现场的情况，根据施工图进行平顶的排列方案，如在排
42、布中发现施工图与现场不符，及时向业主、设计单位提出，将施工中的技术问题解决于施工之前，材料的推放必须保证无损坏、无污染。8.5.3 工艺流程现场弹线放样钻眼吊杆加工吊杆安装龙骨安装龙骨调整安装石膏板（包括设备，灯具开洞）表面清理。8.5.4 表面清理吊杆排布：根据项目部计划的排列方案，进行吊杆的排布。龙骨及石膏板面层：根据设计要求及施工图纸现场翻样图的节点进行制安。石膏板安装：根据施工图或现场翻样图的吊点进行安装，安装时注意石膏板的表面不受损坏，保证装璜的外观效果。8.5.5 质量标准骨架的水平误差不超过5mm，石膏板的平整度须控制在2mm内。8.6 墙柱面的乳胶漆8.6.1 用材要求按照施工
43、图要求进行配料，材料的质量配合比均要符合施工规范材料颜色、品牌均要符合设计与甲方要求。8.6.2 施工准备根据施工图的部位，进行基层处理，基层表面应保持清洁平整，以利后续工序的施工，保证施工质量。8.6.3 工艺流程基层准备批腻子磨砂皮涂刷乳胶漆成品保护8.6.4 各施工步骤的施工要点及工艺标准基层准备：表面应清除裂缝、凹陷处用腻子补平，砼和抹灰层应干燥，含水率不得大于8，待水分挥发、固化后方能涂刷。批腻子：腻子批好，干燥后用砂纸打磨，打磨完毕后满批腻子再打磨，直至腻子表面光洁平整为止，本项结束后，必须经质量复核后，才能进行面层的施工。涂刷乳胶漆：乳胶漆涂刷时，其粘度必须加以控制，涂刷时不得流
44、坠、不显示刷纹为宜，涂刷过程中不得任意稀释，在涂刷乳胶漆时，必须等待一遍乳胶漆干燥后，才能进行下一遍乳胶漆的涂刷，使乳胶漆干燥、得当，形成均匀而密实的饰面，以提高工程的质量和装饰的外观效果。8.6.5 质量标准不允许脱皮、漏刷，返锈及透底、流坠、皱皮，表面应光亮和光滑，无挡手感。8.7 瓷砖墙面8.7.1 用材要求瓷砖必须几何尺寸，色差一致，表面光洁，平整，无弹棱缺角现象，各项技术指标均需达到设计和规范要求，黄砂一般选用中粗砂，水泥一般用425普通硅酸盐水泥（水泥一定要经测试合格后方可使用）。8.7.2 施工准备：根据施工图的施工部位，对该部位墙面进行刮糙找平，对施工现场弹线、丈量结合实际情况
45、绘制出墙面面砖排列图，画出其特殊部位的施工吊点详图，铺贴瓷砖前先用清水湿润刮糙墙,以增加砂浆粘结强度。8.7.3 工艺流程现场弹线放样基层刮糙找平预排面砖面砖铺贴表面清理成品保护8.7.4 各施工步骤的施工要点及工艺标准基层刮糙找平：对于施工部位的墙面先做水泥灰饼以控制墙面糙坯的平整度，然后用1：2水泥砂浆进行找平。预排瓷砖：瓷按照排列图对瓷砖墙面进行预排，预排时，将每块瓷砖的水平线、垂直线弹出，包括瓷砖间的底缝距离。瓷砖铺贴：瓷砖铺贴时，水泥砂浆的稠度不应太稀，以免铺贴好的瓷砖产生位移，每铺一块瓷砖必须用靠尺随时检查其平整度和垂直度，以便随时调整。表面清理：铺贴好的瓷砖必须将水泥砂浆擦干后，才能进行擦缝。8.7.5 质量标准
