国家农业综合开发水利配套工程投标文件.doc

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1、目 录1 施工组织设计编制说明31.1 工程概况31.2 施工条件31.2.1 水文气象31.2.2 对外交通等条件41.3 霍邱县虹桥机械施工工程公司的施工优势41.3.1 技术装备优势41.3.2 有类似工程的施工经验41.3.3 良好的企业信誉41.4 编制指导思想51.5 编制依据51.6 项目成果目标62 施工组织体系与运行机制62.1 施工组织机构62.2 组织机构及主要管理人员职责83 施工准备103.1 人员准备113.2 物资准备113.3 技术准备124 施工总平面布置134.1 布置说明134.2 具体布置134.2.1 临时房屋134.2.2 施工道路144.2.3 砼

2、拌和系统144.2.4 砂石料堆场144.2.5 水电系统144.2.6 围堰及施工排水155 施工进度计划与工期保证措施155.1 施工进度计划155.2 施工流程图165.3施工总进度计划图及网络图(见附图)165.4 保证工期的措施165.4.1 工期技术保证措施165.4.2 组织措施175.4.3 经济措施185.4.4 设备措施185.4.5 环境措施186 主要项目施工方法186.1 施工测量186.2 土方工程196.2.1 土方开挖196.2.2 土方填筑196.3 浆砌石砌筑196.4.1 施工方法206.4.2 模板216.4.3 钢筋226.4.4 砼原材料及浇筑226

3、.4.5 伸缩缝:采用两毡三油分缝。256.4.6 施工程序257 主要机械设备和劳动力计划277.1 设备配备计划277.2 试验仪器配备表277.3 劳动力计划287.3.1 人员配备287.3.2 劳动力计划288 质量保证体系及保证措施298.1 质量目标:确保合格工程298.2 质量保证体系298.2.1 建立人员保证体系298.2.2 建立组织保证体系308.3 质量保证措施318.3.1 组织措施318.3.2 技术措施319 安全生产及保证措施369.1 建立健全安全生产管理体系369.2 安全目标369.3 安全保证措施3610 创建建设文明工地的措施3810.1 目标:争创

4、文明施工标准化工地3810.2 组织措施3810.2.2 制度措施3810.2.3 文明施工措施3811 环境保护措施3912 附表、附图401 施工组织设计编制说明1.1 工程概况霍邱县农业综合开发项目2005年土地治理工程分布在霍邱县西部的范桥乡境内,105国道北侧,北至冯范路,东至范桥与高塘乡界,南至范桥支渠,西至万隆支渠,设计治理面积1.8万亩,受益人口10500人,水利工程主要存在下列问题:灌溉渠系破坏严重,输水不畅,急需疏通整治。灌区处在史河灌区沣西干渠下游,由于灌区用水量不断增加,水源工程难以充分保证。灌区配套建筑物年久失修,影响了灌溉效益的充分发挥,灌区内道路交通不畅,不便工程

5、运行管理。灌区管理设施简陋,管理手段落后,管理水平上不去等。本项目经上级有关部门批复实施。本次招标工程分五个标段,一标主要对范桥支渠上段配套闸、涵、桥等渠系建筑物27座;二标主要对范桥支渠下段配套闸、涵、桥等渠系建筑物27座;三标主要对万隆支渠上段配套闸、涵、桥等渠系建筑物25座;四标主要对万隆支渠下段配套闸、涵、桥等渠系建筑物26座;五标主要修筑万前路(范马路至范冯路)3000米砂石路,厚度22 cm,宽4m。本公司计划投1标和3标。1.2 施工条件1.2.1 水文气象水文气象:项目区属北亚热带向暖温带过渡地带季风气候区,季风明显,四季分明,气候温和,雨量适中,光照充足,无霜期长。降雨:治理

6、区多年平均降水量为900mm。气温:多年平均气温为15.4,全年无霜期平均为222天。日照:年平均日照时数为2163小时。1.2.2 对外交通等条件建筑材料运输除冯(井)范(桥)路、范桥路、白(庙)范(桥)路路况较好外,其余主要道路为简易砂石路或生产路、田埂,甚至不通路,交通条件很差,建筑材料基本不可以直接运至施工作业区,需转运;施工用水不太方便,施工排水困难,施工用电条件差。1.3 霍邱县虹桥机械施工工程公司的施工优势1.3.1 技术装备优势我公司作为土石方工程专业承包二级企业,技术力量雄厚,施工设备齐全。1.3.2 有类似工程的施工经验 我公司先后参与了安徽省霍邱县城东湖蓄洪区新店保庄圩工

7、程、安徽省霍邱县城东湖蓄洪区保庄圩土方工程、江苏省苏州市新坟土地平整工程、淮河干流城西湖蓄洪堤下段加固工程标段工程等工程建设。通过精心施工,上述工程均获质量合格等级。1.3.3 良好的企业信誉本公司通过企业改革以及长期重视对员工的上岗培训教育,各工种专业人员全部持证上岗,经过市场经济大潮的洗礼,人力、物力、财力已发展壮大,在社会上树立了良好的信誉,赢得了社会的广泛好评。连续多年被评为 “六安市重合同守信用企业”。本公司在激烈的市场竞争中能得到持续长足发展,靠的是严格质量,良好的信誉,雄厚的经济、技术实力和灵活我的经济手段,取得了良好的经济效益和社会效益。本公司以“今天的质量是明天的市场”为宗旨

8、,严抓质量管理,安全生产、文明施工,同时还加大了技术、智力、机械设备方面的投资,积极参加各类培训,认真学习贯彻各种有关法律法规。目前本公司生产经营正朝着规模化、科学化、多元化方面发展,本公司很抓质量,确保工期,树立了形象,赢得了信誉,力争为霍邱县建筑业的振兴发展做出更大的贡献。财务状况良好,有较好的抵御资金风险的能力。1.4 编制指导思想本着以质量求生存、以管理求效益、以信誉求发展的战备目标。顾客至上:必须保证业主对工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标。精心组织:本工程虽然项目较小,战线较长,工程零散,一旦我公司中标,我们将精心组建一个善经营、懂管理的项目经理部,选择有类

9、似工程施工经验的专业性队伍,配备精良的施工机械,采用先进施工技术,科学确定施工方案。科学管理:通过标准化、规范化的管理手段,实现全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺。1.5 编制依据本工程招标文件及招标图纸、工程量说明等技术及有关规范;有关招标答疑;现场踏勘观感;国家、省有关的法律、法规、规定等;现行建筑施工劳动定额;我公司内部文件、管理制度等;1.6 项目成果目标若我公司荣幸中标,我们将通过精心、科学管理、规范施工,确保达到以下目标:工期目标:确保总工期为60个日历日。质量目标:工程质量达合格标准。安全目标:确保工程不发任何安全事故。文明施工、环境保护目标:争创六安市建筑行业文明

10、施工标准化工地。2 施工组织体系与运行机制2.1 施工组织机构为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求,针对本工程的特点,成立由公司直接领导的霍邱县国家农业开发综合开发2005年度土地治理项目水利配套工程项目经理部,选派有类似工程施工管理经理并有很强的组织和管理能力,具有土石方工程施工二级项目经理资质的徐晓春为该标段项目经理,代表公司全权负责现场施工管理工作,并从公司各职能部门及土建分公司抽调相关经验、责任心强的工程技术、经营管理人员组建该项目部,做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收付、统一对外联系。附:项目经理部组织机构网络图 质量

11、保证体系 安全保证机构 项目部主要管理人员一览表项目经理部组织机构网络图项目经理:徐晓春技术负责人:陈怀良项目副经理:张家禄王家宝安全组王启其设备材料组戚仁秀财 务 组徐文江综合办公室张家禄试 验 室孙义祥质量组朱成富测 量 组施工作业班组 (2)质量保证体系项目经理项目副经理、总工质量安全组专职质检员测量员试验员班组质检员安全保证机构项目经理专职安全员质量安全组项目副经理各班组兼职安全员施工班组项目部主要管理人员一览表任命职务姓名年龄学历职称现任职务以往经验一、总部法定代表人王其标36大专工程师公司经理工程施工管理8年财务主管戚仁秀34大专助会公司副经理财务管理10年二、现场办公室项目经理徐

12、晓春31本科工程师项目经理从事工程施工8年项目副经理张家禄43大专助工项目副经理从事施工20年总工程师陈怀良44中专工程师项目总工从事施工20年安全员王冢宝30中专助工长期从事施工安全管理质捡工程师孙义祥44中专助工质检员长期从事施工管理18年统计员徐文江40大专统计员统计员长期从事工程统计15年测量员安洪流62中专高工长期从事工程测量2.2 组织机构及主要管理人员职责 1、项目经理:主持项目经理部全面工作,对本工程的质量、进度、安全、文明施工全面负责。2、项目副经理:协助项目经理,组织指挥本工程施工,抓好工程质量、进度、文明施工、环境保护和项目财务管理,在项目经理外出时主持日常工作。3、项目

13、总工:协助项目经理主要负责技术质量管理工作,组织质检员对工程质量进行检查,收集整理施工过程中形成的一切资料,对关键工序质量亲自复查,编写竣工报告。4、施工管理组:编制与调整施工计划,组织测量人员进行现场测量,协助项目副经理、总工,调度指挥机械设备和劳动力进行作业,处理施工中的技术问题,办理与业主现场代表、监理需联系的有关事宜,填写施工进度报表。5、质量安全组:制定各分项工程质量管理目标和措施以及各工序质量标准,并进行技术交底,负责对工程质量进行全面控制检查,并配合业主、监理对工程质量进行检查验收,填写整理工程施工过程中所必需的资料。制定安全目标和措施,督促作业班组贯彻安全规程,组织安全检查,消

14、除事故隐患。6、测量组:工程测量资料及资料整理,工程控制点的设立与保护,以及测量仪器的保管维护。7、设备材料组:负责工程施工所需的油料、材料,设备易损配件采购、保管与发放;设备的维修、保养,建立领用制度,做好台账。8、财务组:负责经济收支管理、工程统计、工程施工预决算,编制会计报表。9、综合办公室:负责周边公共关系、安全保卫、宣传教育、档案管理、职工生活、后勤保障工作。10、试验室:负责各种原材料的检验、施工过程中的质量控制与检验,并负责其资料的整理。为确保各项管理工作落实到人,做到各项工作时时有人管,除项目经理、副经理、项目技术负责职责在上面已作出规定外,对各组室管理人员职责规定如下:施工管

15、理员:按施工进度计划和业主、监理工程师要求,以及天气预报情况,具体安排各组进行施工,办理与业主现场代表、监理需联系的有关事宜,填写施工日志与施工进度报表。质检员:负责工程质量检查,报请监理验收,填写施工过程中的一切有关资料。安全员:督促各作业班组严格执行操作规程,检查施工道路、设备、电路等防护设施情况,发现事故隐患立即组织整改。组织作业班组开展安全活动。材料员:负责油料、材料、设备易损零配件的采购、保管、发放,建立领用制度,做好台账。实验员:负责现场采样、制样、试验并及时做好资料整理工作。测量员:负责工程测量及资料整理,工程控制点的设立与保护,以及测量仪器的保管维护。财务会计员:负责经济收支管

16、理,编制会计报表。3 施工准备若我公司中标,在收到中标通知后,立即进行施工前的各项准备工作。深入细致地调查施工地区,组织施工设备及劳动力进场,编制施工方案和施工技术措施并报监理审批,组织施工人员进行技术交底与技术培训,同时进行临时设施建设,坐标系统闭合校核及现场控制座标点的设置等。3.1 人员准备公司成立“霍邱县国家农业综合开发2005年度土地治理项目水利配套工程”施工协调领导小组,及时协调解决施工设备、材料以及劳动力进场中的有关问题,加强本公司范围内施工资源的统一调度,确保本工程施工资源按要求、按计划投入。按照本标段工程组织机构设置,及时调配决策层、管理层人员进驻现场,以便各项工作的全面开展

17、,同时根据劳动力使用计划,安排施工作业层人员按劳动力计划要逐步进场。3.2 物资准备按规定时间,将本工程拟投入的施工机械设备及操作人员组织全部进场,并组织试运行。采购本工程所需材料等,并按计划分期分批运至现场。将本工程所需的测量、试验、质检仪器设备(见第7章)运至现场,较大试验由公司试验室做或送有关检验单位。为确保本工程质量达到合格,首先保证材料质量100合格至关重要,对此,拟采取如下措施:建立材料质量保证体系(见下图)根据材料场到场情况,由试验员采取有代表性的试样,按规范标准进行试验,确定其各项指标。 项目部技术负责人检查 合格报业主、监理工程师审查批准投入使用建立材料质量保证责任制,明确规

18、定项目部各部门及其管理人员在土料质量保证方面的职责。在施工过程中根据现场情况和天气变化,建立定时和不定时的土料采样试验制度,确保其各项质量指标符合回填等要求。试验检测器具随时检验校正,确保各种试验数据准确,其误差严格控制在规范允许的范围内。3.3 技术准备工程开工前,根据施工图纸和有关设计文件,结合现场实际情况,以招标文件为基础,编制总体施工方案和施工技术措施,按合同文件要求,报经监理工程师审批,并做好对施工人员的技术交底,确保工程开工后施工作业按计划有序进行。测量定位放线:组织测量技术人员,根据设计图纸和业主、监理工程师提供的基准测设资料和测量标准,进行放线、定位、高程测量,并将测量结果提交

19、监理工程师核查,作为施工的依据。在此基础上建立施工控制网,以便对整个标段的建筑物实行同精度控制,以确保工程质量。由投标前踏勘现场并组织编制标书的公司技术人员组织项目部全体人员仔细阅读招标文件、设计图纸以及投标书和有关操作规程、规范、标准等,并进行技术交底和安全交底。在深入研究和中招标文件等资料基础上,结合施工具体条件,编制具体实施性的施工设计报监理工程师审查批准后执行。4 施工总平面布置4.1 布置说明本施工总平面遵循设计图纸和现场实现情况,因地制宜,因时制宜,有利生产,少占耕地,方便生活,易于管理,安全可靠,经济合理并符合文明施工的原则,考虑沿线工程量的分配,结合工程总进度的要求来进行临时设

20、施的布置。总体布置原则为:前后兼顾,具有全局性;合理使用场地,确保整个施工现场整洁有序;经济实用,便于安全管理和施工方便;要求美观并符合环保要求,体现文明施工和企业形象。4.2 具体布置4.2.1 临时房屋为便于现场施工管理,项目部设在工程附近,项目部及施工人员办公、住宿、生活用房租用民房。各施工作业队人中除看班外,其余人员均回到现有住地。项目部布置示意图仓库10m2监办10m2试验室10m2厕所10m2办公室及生活用房40m24.2.2 施工道路本工程对外交通便利,现有道路可以进入施工现场。详见布置图。4.2.3 砼拌和系统拌和站布置示意图石料场50m2拌和站1台0.4m2砂料场30m2水泥

21、10m24.2.4 砂石料堆场为便于生料运输,料场设在拌和场附近。4.2.5 水电系统供水:施工用水配备水泵从工程附近渠塘或挖深坑抽取,经考察工程现场,水质是必能满足砼、砂浆拌和用水要求。供电:照明用电从附近低压线路搭接;施工用电自备1台30kw柴油发电机组,保证生产和系统停电时生活的应急用电。4.2.6 围堰及施工排水围堰施工若需施工围堰则采用黄土围堰,围堰在完工后拆除,并将弃土堆放在指定位置。施工排水经常性排水配备1台B125型离心泵,另外配备1台2寸潜水泵作为机动排水用。5 施工进度计划与工期保证措施5.1 施工进度计划积极响应招标文件工期的要求,根据工程特点和我公司的施工力量,确定本标

22、段计划总工期为60个日历天,即工期为监理工程师下达开工令后的60个日历日。5.2 施工流程图组织人员、设备进场修便道及临时设施施工准备测量、校核、放样技术准备修便道及临时设施填筑围堰、一次性排水修便道及临时设施材料、设备、采购砌筑、砼浇筑竣工整理5.3施工总进度计划图及网络图(见附图)5.4 保证工期的措施我公司拟采用Microsoft project 2000项目管理软件对施工进度进行编制和管理,为保证本工程的总进度计划得以实施,根据本工程的施工条件和工程特点,我公司将从技术、机构、管理、设备、人员等方面加以保证。5.4.1 工期技术保证措施 1、编制合理详细的进度计划施工进度采用Micro

23、soft project 2000项目管理及工期控制方法编制和控制,实际施工过程中,将根据监理工程师批准的施工计划,建立目标工期计划,重点对影响工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响,从而及时地对现行计划进行调整,达到全工程按动态管理来进行控制,最终实现预期的工程进度计划。2、结合本工程的施工特点,制定切实可行的施工方案,合理高效地组织施工。3、按平行流水作业法科学组织施工,做到前后兼顾、卸接合理、减少干扰、施工均衡。并将进度计划分解成周进度,逐日检查完成情况。4、采用平均先进指标来制定日作业计划和周作业计

24、划,并将工效与工资、资金挂钩,以调动职工的劳动热情。5、复杂工序和受制约因素的影响,在编制细部进度计划时,适当留有余地。6、材料采购、供应、使用符合设计要及施工规范规定,供应及时、充足,满足施工需要。5.4.2 组织措施 1、一旦我公司中标,即组建强有力的工程施工项目部,实行项目法管理,确保工程施工的各项管理工作有序进行。2、项目经理、项目总工及主要管理人员常驻工地,施工期项目部主要成员出勤率必须满足施工需要。公司总部也定期派代表巡视工地,考核工程进展情况和施工项目部的工作效果。3、建立、完善项目部经济责任制,采用科学的管理机制,层层落实工期目标责任制,工期与专业队职工的利益挂钩,用经济手段调

25、动职工的工作积极性。4、责任到班组,考核到班组,对提前完成的,给予奖励;拖延工期的,给予惩罚。5、计划调齐施工机械、劳力、物资等生产要素,当实际工期因某种原因被拖延后,将采取增加投入的方式抢回工期。6、加强施工调度管理,坚持每日召开施工生产高度会,及时通报工程各分部施工进展和形象进度,及时发现问题,合理调整资源配置,使整个工程按计划有步骤进行。7、尊重业主及监理工程师的意见,遵守招标文件技术条款及施工规范,搞好与当地政府的联系,使工程施工顺利进行。5.4.3 经济措施 若我公司中标,拟投入10万元流动资金,以利工程顺利开工。同时,加强资金的调度和管理,根据公司统一安排,实行专款专用,并且公司给

26、予大力支持,确保不因资金不足而影响工程工期。5.4.4 设备措施按照批准的施工方案,我公司将发挥统一协调优势,调动各类所需机械设备,保证在开工通知后的3天内调齐所需设备。5.4.5 环境措施项目部设置专人,协调处理地方关系,加强与各施工作业队的联系,根据施工现场,对可能影响工程进度要求提前做好工作,争取好的施工环境,严禁破坏生态环境,确保自然环境。6 主要项目施工方法6.1 施工测量工程实施前,首先将按监理工程师提供的平面控制网点和高程控制网点,建立供施工使用的平面控制网和高程控制网,并按照SL5293水利水电工程施工测量规范要求进行测量定位。平面及高程控制网点均用砼浇筑成上小下大的方桩形,中

27、间埋设金属点,并设在不易损坏且容易进入和通视处,设立的纵横控制网点必须吻合监理工程师提供的平面高程控制网点的基本数据,满足规定的施工精度,所有设置网点的测设结果须报监理工程师审批后方可使用,施测人员必须由专业人员负责,及时做好记录和完成全部测量数据的计算工作。6.2 土方工程6.2.1 土方开挖该工程土方分清淤、挖基础、修坡三类,清淤较困难,工程量不大,三者只能人工开挖。结合实际,土方可填低洼处,整坡修路并预留回填土,回填土和弃土分别堆放,不混淆,弃土堆放位置由监理工程师指定,并进行适当平整,以确保治理效果。6.2.2 土方填筑土方回填采用人工挑抬,夯实使用蛙式打夯机或和石硪及木杵砸。6.3

28、浆砌石砌筑6.3.1 材料选择材料:砌筑用石料选用质地坚硬、表面洁净、不易风化、没有裂缝的新鲜岩石,其规格、强度和抗水性等指标要符合设计要求。砂浆:拌和砂浆用坚硬粗砂,250L砂浆拌和机拌和,人工运浆。在拌制砂浆时,要严格按设计标号通过试验确定的配合比施工。6.3.2 施工方法 采用座浆法砌筑,其工艺流程为:砌筑面准备 选料 铺浆安放石料竖缝灌浆捣实质量检查勾缝抹面养护。 具体操作要求:铺浆:铺浆厚度应为设计灰缝厚度的1.5倍,以利灰缝铺浆密实。对毛石砌体,铺浆厚度约为810cm,以盖住凹凸不平的层面为宜,砂浆的超前铺设宽度不宜超过1m。摆放石料:将洁净的石料摆放在浆面上,用铁锤轻敲石面,使铺

29、浆溢出为度,石料垂直缝宽为24cm。石块应分层卧砌,上下错缝,内外搭砌,不得采用外面侧立石块、中间填心的方法施工。竖缝灌浆及捣实:石料安放就位后,立即进行竖缝灌实、捣实。砌筑时同一施工段要均匀上升,砌体每天砌筑高度不应超过1.5m,相邻段高差不应超过0.5m或留1:24。砂浆应随拌随用,常温下拌成的砂浆应在34小时内使用完毕。如气温超过30度,测应在2小时内使用完毕,使用过程中如发现泌水现象,应在砌筑前再次拌和。当最低气温在05度时,砌筑作业应注意表面保护;最低气温在0度以下时,应停止砌筑。无防雨棚的仓面,在施工中遇大雨、暴雨时,应立即停止施工,妥善保护表面。雨后应先排除积水,并及时处理受雨水

30、冲刷的部位,如表层砂浆尚未初凝,应加铺水泥砂浆继续砌筑,否则应按工作缝处理。勾缝:浆砌石表面必须勾平缝,勾缝应保持块石砌筑的自然接缝力求美观、匀称,块石形态突出,表面平整。勾缝砂浆分几次向缝的填充压实。6.4 砼工程6.4.1 施工方法采用机械拌和、机械振捣的施工方法。砼拌和站设在基坑边,可满足基坑以下所有部位的砼浇筑的需要,此时,凡砼落差大于2m者,采用分料台或挂设漏头的方法以防止骨料分离。而基坑以上部位的砼垂直运输可采用斜坡跳或升高塔来进行。砼的水平运输使用手推车,在砼浇筑仓面上均搭设仓面跳板和熟料跑跳。由于本工程砼浇筑为跨冬季施工,故必须按冬期施工的有关要求执行,具体技术措施为:当日平均

31、气温在5以上或最低气温在3以上时,单独使用负温早强剂即可;当日最低气温在-3以下、-10以上时,采用综合蓄热法,即加热拌和用水,同时使用负温早强剂并复盖砼表面。由于江淮地区 -10以下气温多由强寒流侵袭所至,间隔长,历时短,故只要注意收听天气预报,避开强寒流浇筑砼即可。6.4.2 模板材料及制作模板及支架材料的种类、等级,应根据其结构特点、质量要求及周转次数确定。优先选用钢模板,尽量少用木材。模板在使用之后和浇筑混凝土之前清洗干净。为防锈或为加速拆模而涂在模板表面上的涂料,应为矿物油或不会使混凝土留有污点的油剂。模板安装模板安装必须按混凝土结构物的施工详图测量放样,重要结构应多设控制点,以利检

32、查校正。模板安装过程中,必须保持足够的临时固定设施。模板制作和安装的允许偏差不得超过规范定值。模板拆除拆除模板的期限,除已征得监理单位的同意外,一般应在混凝土强度达到2.5Mpa以上,并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时,才能拆除。拆模作业必须用专门工具,按适当的施工程序小心地进行,以减少混凝土及模板的损伤。6.4.3 钢筋钢筋施工前的准备(a)审学施工图纸,进行钢筋翻样工作;(b)对进场钢筋进行检查,符合要求才可使用;(c)检查所有施工机械,确保运转正常。钢筋的制作按照翻样料单进行钢筋制作,应注意尺寸准确,弯曲角度正确,成形钢筋分类捆好,挂好料牌,按顺序堆放整齐。避免泥土污染。钢筋的绑扎墙柱

33、钢筋绑扎前必须将插筋调直,去除插筋上的水泥砂浆,绑扎时应注意保护层厚度,搭接长度等。梁、板的钢筋绑扎应注意搭接接头的位置必须错开,钢筋间距、排距应满足设计与施工的要求。6.4.4 砼原材料及浇筑混凝土的施工必须遵照水工混凝土施工规范SDJ20782的有关规定执行。有关混凝土的试验,应按水工混凝土试验规程SDJ10582的规定执行。日平均气温稳定在3以下时,混凝土施工应遵照规范SDJ207-82有关规定,按低温季节混凝土施工实施。高温季节施工时,混凝土最高浇筑气温不得超过38。雨季施工时,应按(SDJ20782)的规定进行。原材料标准(a)水泥本工程选用水泥标号不低于32.5(R),普通硅酸盐水

34、泥。(b)水凡适于饮用的水,均可采用来拌制和养护混凝土。未经处理的工业污水和生活污水不得用以拌制和养护混凝土。(c)骨料骨料质量必须符合规范规定的质量技术要求,对不符合规定要求的骨料,应禁止使用。天然砂料:质量要求应质地坚硬、清洁、级配良好;细度模数宜在2.42.8范围内。粗骨料:质量要求质地坚硬、清洁、级配良好。粗骨料粒径分级可由5020mm、2040mm两级组成。其超逊径含量必须控制在:以圆孔筛检验时,超径应小于5,逊径应小于10;而以超逊径筛检验时,超径应为零,逊径小于2。其他质量技术要求也应符合小于10;而以超逊径筛检验时,超径应为零,逊径小于2。配合比的选定进场后及时抽取原材料试样送

35、六安市水利水电质量检测站进行配合比试验,根据理论配合比试验结果,施工现场根据情况稍作调整得出施工配合比指导施工,或由监理工程师提供。砼拌和运输(a)拌和采用350L拌和机,运输采用人工挑抬与手推车相结合,砼入仓采用串筒或直接入仓。(b)拌和设备须经常进行检验,包括砼拌和物的均匀性、拌和时间、衡量器的准确性、机器及叶片的磨损程度等,发现问题,应立即进行处理。(c)砼运输若因停歇时间过久,砼已经初凝,则必须作废料处理,在任何情况下严禁砼在运输中加水入仓。(d)砼运输工具及加工、浇筑地点,必要时应遮盖或保温设施,以避免因日晒、雨淋、受冻而影响砼质量。砼浇筑(a)采用同一浇筑块应连续浇筑,不能一次完成

36、留好施工缝,再浇时认真处理。(b)不合格砼严禁入仓。凡不能保证正常浇筑作业和质量的砼均废料处理,已入仓的不合格砼必须清除;拌制好的砼不得重新拌和;浇筑砼时,严禁在仓内加水。(c)砼浇筑期间,如果表现泌水较多,需及时清除,并研究减少泌水的措施,严禁在模板上开孔赶水,以免带走灰浆。(d)浇筑砼应使振捣实到可能的最大密实度,每一位置的振捣时间以砼不再显著下沉,不出现气泡,并开始泛浆时为准,应避免振捣过度。振捣器距模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的12,凡无法使用振捣器的部位,辅以人工捣固。砼表面采用平板振动器振捣,并收光抹平。砼养护(a)砼浇筑完毕后,当硬化不会因洒水而损坏时,就应开始洒水养护,

37、养护工作有专人负责,并做好养护记录。砼表面一般应在浇筑完毕后1218h内开始养护,但在炎热或干燥气候情况下应提前养护。早期砼表面应采用经常保持水饱和覆盖物进行遮盖,避免太阳光爆晒。(b)砼养护时间不得小于14天,重要部位和利用后期强度的砼,以及炎热或干燥气候情况下,应处长养护时间,一般不得小于28d。砼试块(a)28天龄期试件数:每100m3成型试件3个。(b)设计龄期试件数:每200m3成型试件3个。6.4.5 伸缩缝:采用两毡三油分缝。6.4.6 施工程序浇筑工序流程施工准备机械拌和制施工准备生料配备施工准备骨料筛分、冲洗施工准备 熟料运输施工准备水施工准备水泥施工准备外加剂施工准备拆模施

38、工准备养护施工准备钢筋制安施工准备浇筑、振捣施工准备模板制安施工准备 (2) 模板工程质量控制图检查脚手架,架手板与钢筋工序交流模板涂隔离剂模板选择平整钢模板操 作 人 员书 面 交 底学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准按强度曲线确定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工资料整理拆模质量评定支模技术交底施工准备底部标高、中心线断面尺寸放线按梁、墩柱和独立基础的件数10,但不少于3件,其它按不同要求抽查。学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料学习图纸和技术资料自 检中 间 检 查7 主要机械设备和劳动力计划7.1 设备配

39、备计划设备名称型号及规格数量制造厂名称购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场日期发电机组30kw1合柴19963600良好霍邱按业主要求砼搅拌机JI-3501扬州19962400良好霍邱按业主要求插入式振动器Z-502芜湖19951500良好霍邱按业主要求平板式振动器PZ-1102芜湖19961200良好霍邱按业主要求水准仪SD31南京2001300良好霍邱按业主要求水泵3良好霍邱按业主要求7.2 试验仪器配备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一砼试验室1砂筛0.16-10套1在霍邱2石筛50kg/0.01kg套1在霍邱3秤50kg台1在霍邱4坍落度仪个1在霍邱5砼试模150150150

40、组1在霍邱6砂浆试模777组1在霍邱7.3 劳动力计划7.3.1 人员配备职 务人数备 注项目经理1项目副经理、总工2施工员、试验员、测量员1会计员、设材员1质量安全员1石工8砼工7木(模)工2机修工、电工2普工38 办公室、 后勤人员17.3.2 劳动力计划 工种 人数管理人员其中:技术人员技工普工合计人数人工工日数2005年11月75121232005年12月7520386565312006年元月752038656526合 计37418 质量保证体系及保证措施8.1 质量目标:确保合格工程我们将争创优良工程作为本工程的质量管理目标,端正经营思想,坚持质量第一,推行全面质量管理工作,确保工程

41、质量达合格标准。8.2 质量保证体系8.2.1 建立人员保证体系质量总负责:徐晓春现场负责人:张家禄直接负责人:孙义祥施工作业班组8.2.2 建立组织保证体系项目经理 副经理、项目总工QC小组施工管理组质量安全组施工作业班组 隐蔽工程验收查证工序及工种检查班组工种自检、互检、交接检专项技术措施跟踪指导项目、班组、个人三级检查指导旬、月、季质检查评比原材料取证及检验监督施工材料取样抽检复查工序质量检测控制试验资料整理记录试验器具校核标定采用先进工艺保证材料质量规范和要求主要工序始终处于质量受控制状态合格工程8.3 质量保证措施本工程确定目标为合格标准,我公司将严格按照规范的操作管理程序施工,从技

42、术上和体制上加强管理控制。从而达到我业主提出的质量目标。8.3.1 组织措施 1、我公司推行“项目法施工”已多年,积累了丰富的控制管理经验。项目全体人员始终常驻施工现场,能及时处理和协调解决现场各种事宜,对全面质量控制管理起到积极作用。2、推行现代化目标管理,执行公司“质量保证手册”,围绕质量目标,严格实行双线制(执行线和监督线),使工程质量始终处于受控状态。3、根据招标文件、设计图纸和技术规范要求,结合本工程实际情况,制定本工程土方砌石和砼施工质量管理制度,使施工质量管理工作做到“三明确、一分明”,即:“目标明确、措施明确、标准明确、奖罚分明”。4、制定质量管理计划,落实是关键,结合各级管理体制建设,认真做好质量事前计划,事中实施和事后检查三大控制,杜绝质量问题的出现。5、项目部各级管理人员,目标明确,责任到人,检查到位。实行全过程、全员、全方位的“三全”群众性质量管理活动。由项目副总理、总工定期组织质量分析会,把

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