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1、技术标目录一、施工组织设计7（一）主要施工方法和技术组织措施81、编制依据81.1 编制主要依据81.2 编制引用的主要标准、规范及规则81.3 编制原则102、工程概况102.1 工程简介102.2 工程规模及周边环境112.2.1工程规模112.2.2工程地理位置及外部条件112.3 工程结构及主要施工方法112.4 自然地理及气象122.4.1自然地理122.4.2气象资料122.5 工程地质、水文地质条件132.5.1地形地貌132.5.2岩土分层132.5.3水文地质142.5.4不良地质142.6 主要工程数量表152.6 工程点特点、难点及对策152.6.1 工期短、工程量大、施
2、工设备需求量大、PHC桩需求量大152.6.2 施工场地协调难度大162.6.3 文明施工、环境保护要求高162.6.4管桩遇障碍物的施工处置163、施工布署183.1施工总体部署原则183.2总体施工目标183.2.1安全生产目标183.2.2工程质量目标183.2.3工程工期目标183.2.4文明施工目标193.2.5环境保护目标193.3 施工准备193.4项目班子主要管理、技术人员的配备计划和劳动力计划203.4.1项目组织机构框图203.4.2项目组织机构人员配备具体方案203.4.2.1工作职责分配203.4.2.2组织机构与人员配备计划223.4.2.3各部门和岗位管理责任233
3、.4.3主要管理技术人员动员293.4.4主要劳动力计划安排303.4.4.1劳动力投入303.4.4.2春节期间劳动力保障313.5施工总平面布置313.5.1施工场地布置原则323.5.2施工现场平面布置规划323.5.3施工场地布置323.5.3.1施工围墙323.5.3.2场地大门设置323.5.3.3施工现场临时道路布置333.5.3.4施工现场照明333.5.3.5办公区333.5.3.6洗车槽343.5.3.7施工用水343.5.3.8用电布置343.5.3.9现场消防343.5.3.10施工临时通讯设施353.5.3.11预防地表水和地下水污染的设施353.5.3.12施工排水
4、354、施工进度计划和确保工期的技术、组织保障措施364.1施工进度计划安排及关键工期完成情况364.1.1施工进度计划的安排原则364.1.2施工进度指标364.2里程碑工期完成情况374.3关键线路374.4确保工期的技术组织措施384.4.1工期的组织管理措施384.4.1.1健全组织机构、实施项目法管理384.4.1.2配备充足的施工资源384.4.1.3加强技术管理394.4.1.4选用先进管理软件，实行工期动态管理404.4.1.5主动做好与接口单位的协调工作争取早开工以保障工期404.4.1.6加强组织管理保障工期414.4.1.7强化资源调配保障工期414.4.1.8优化施工方
5、案、技术创新保障工期424.4.1.9做好节假日、雨季施工安排保障工期424.4.2预应力管桩基础施工工期保证措施434.4.3承台及基础梁施工工期保证措施434.5工期承诺书435、主要机械设备及材料计划455.1主要机械设备进场计划455.1.1拟投入本工程的主要机械设备进场计划455.1.2主要材料实验、质检仪器设备表465.2主要设备进场承诺书475.3主要材料供应计划495.3.1PHC桩供应计划(附供货协议书)495.3.2钢材供应计划（附意向书）615.3.3混凝土供应计划（附意向书）746、施工方案836.1施工总体安排836.2 PHC管桩施工方案及施工方法846.2.1 P
6、HC管桩设计概况846.2.2 PHC管桩总体施工方案846.2.2.1 PHC管桩施工流程856.2.2.2 PHC管桩施工顺序856.2.3 桩基施工机械的选择856.2.3.1 静力压桩机的选择856.2.3.2 打桩机的选择876.2.4 试压桩906.2.4.1 试桩标准906.2.4.2 试验装置及试验要求906.2.4.3 试桩结果916.2.5 静力压桩施工916.2.5.1 静力压桩施工工艺916.2.5.2 静力压桩主要施工方法926.2.6 锤击法打桩施工976.2.6.1 插桩976.2.6.2 锤打976.2.6.3 接桩976.2.6.4 送桩976.2.7 PHC
7、管桩质量问题及防治对策976.2.7.1 挤土效应和振动影响976.2.7.2 沉桩时遇到浅层障碍无法继续沉桩986.2.7.3 斜桩996.2.7.4 桩身破坏1006.2.7.5 桩身抬高1006.2.8 桩基检测1016.2.8.1 低应变动力检测1016.2.8.2 高应变动力检测1026.2.9 打桩记录和周围建筑物观察1036.2.10 PHC管桩与承台联接方式1046.3承台及基础梁工程施工方法1046.3.1土方开挖施工方法1046.3.1.1土方开挖的施工注意事项1046.3.2模板施工1056.3.2.1确定组装钢模板方案1056.3.2.2组装钢模板安装1056.3.3钢
8、筋施工1056.3.3.1材料要求1056.3.3.2钢筋的制作1066.3.3.3钢筋的连接1076.3.3.4钢筋的绑扎1086.3.4混凝土工程施工1096.3.4.1砼的生产1096.3.4.2砼的浇筑1096.4白蚁防治工程1106.4.1本标段工程白蚁防治范围1116.4.2白蚁防治药剂使用要求1116.4.3白蚁防治施工准备1116.4.4白蚁防治施工1116.4.5白蚁防治施工安全措施1116.5土方回填工程1127、安全文明施工方案1137.1安全生产1137.1.1安全生产总体目标1137.1.1.1安全方针1137.1.1.2安全生产目标1137.1.1.3安全承诺113
9、7.1.2安全保证体系1147.1.2.1安全组织机构1147.1.2.2建立健全项目部安全保证体系1167.1.2.3安全防范重点与措施1217.1.3安全生产保证措施1297.1.3.1安全奖惩制度1297.1.3.2落实安全职责1317.1.3.3安全会议和安全防护的宣传1367.1.3.4安全检查及管理措施1377.1.3.5安全教育培训制度1407.1.3.6劳动保护措施1417.1.3.7安全事故处理应急救援预案制1447.1.3.8突发事故防范措施及应急预案1457.1.3.9现场信号设置1477.1.4本工程安全控制要点及保证措施1477.1.4.1静力压装机施工安全措施147
10、7.1.4.2柴油锤桩机施工安全措施1497.1.4.3土石方挖运安全防范措施1517.1.4.4起重机械的安全使用1517.1.4.5机械设备及危险性设备管理1537.1.4.6明挖基坑施工安全措施1547.1.4.7消防、保卫管理措施1557.2文明施工1567.2.1文明施工目标1567.2.2文明施工保证体系1567.2.3建立健全工地文明施工管理制度1567.2.4文明施工措施1577.2.5文明施工措施1597.2.5.1工地围蔽1597.2.5.2 工程标牌1597.2.5.3临时设施1607.2.5.4临时给排水1607.2.5.5临时用电1607.2.5.6现场材料堆放160
11、7.2.5.7道路、场地1617.2.5.8现场卫生管理1617.3环境保护1617.3.1环境保护目标1617.3.2环境保护工作的内容及指标要求1617.3.2.1环境保护工作的内容1617.3.2.2环境保护工作指标要求1637.3.3建立环境保护责任体系1637.3.4主要环境影响的控制保证措施1647.3.5应遵守的规范规定1728质量保证措施1738.1质量保证体系组织结构1738.2管理组织机构及职责1738.2.1质量管理组织机构1738.2.2项目经理质量职责1758.2.3总工程师质量职责1758.2.4质安主任质量职责1768.2.5设备物资部长质量职责1768.2.6试
12、验主任质量职责1768.3工程质量保证措施1778.3.1严格执行规范、规程、标准及法令法规1778.3.2工程各阶段的质量控制措施1788.3.2.1施工准备阶段的质量控制措施1788.3.2.2施工过程质量控制措施1798.3.2.3竣工阶段质量控制措施1858.3.3各分项工程保证质量的技术、管理措施1868.3.3.1打桩施工质量保证措施1868.3.3.2静力压桩施工质量保证措施1878.3.3.3土方开挖施工质量保证措施1898.3.3.4混凝土质量保证措施1908.3.3.5模板工程质量控制措施1988.3.4为确保质量所采取的检测试验手段和措施1998.3.5工程技术档案管理措
13、施2028.3.5.1资料编制数量及标准2028.3.5.2技术资料管理职责2028.3.6成品保护措施202（二）主要机械设备表204（三）主要劳动力安排计划表206（四）施工进度计划207（五）施工总平面布置图210（六）临时用地表212二、项目管理班子配备情况2141.项目管理班子配备情况表2152.项目经理简历表2173.项目技术负责人简历表2184、项目经理和项目技术负责人业绩证明材料2195.项目班子配备情况辅助说明资料223三、项目拟分包情况2581项目分包情况表2592项目分包情况辅助说明资料260一、施工组织设计（一）主要施工方法和技术组织措施1、编制依据1.1 编制主要依据
14、（1） XX地铁1号线续建工程土建11标施工招标文件。（2） 业主召开的标前会议要求及现场踏勘、调查资料。（3） 业主召开的招标答疑会、招标文件补遗书等。（4） 本投标人进行施工现场踏勘所掌握的工程环境资料；（5） 铁道第三勘察设计院集团有限公司设计的施工图纸。（6） 我投标人现有的技术水平、施工管理水平和机械设备配备能力。（7） 我投标人多年从事地铁及桩基础工程建设的经验。1.2 编制引用的主要标准、规范及规则本施工组织设计编制时引用的国家及有关部委颁发的主要标准、规范和规则如下：(1)地下铁道、轻轨交通工程测量规范GB50308-1999(2)铁路工程岩石试验规程 TB10115-98(3
15、)预制混凝土构件质量检验评定标准JGJ321-90(4)建筑桩基技术规范JGJ 94-94(5)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002(6)XX地区建筑地基处理技术规范SZG0496(7)建筑地基处理技术规范JGJ792002(8)预应力混凝土管桩基础技术规程（DBJ/T15-22-98）(9)建设工程施工现场供用电安全规范GB (10)建筑机械使用安全技术规程JGJ3386(11)建筑施工安全检查标准JGJ5999(12)柴油打桩机安全操作规程GB137492003(13)建筑卷扬机安全规程GB13329-91(14)高空作业机械安全规则JG5099-98(15)起重机安全规
16、程GB6067(16)起重机试验规范和程序GB9505(17)港口工程混凝土和钢筋混凝土结构设计规范JTJ267-(18)预拌混凝土生产技术规程DBJ08-227-97(19)普通混凝土力学性能实验方法GBJ81-85(20)混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40-92(21)普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92(22)普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92(23)混凝土强度检验评定标准GBJ107-87(24)混凝土质量控制标准GB50164-92(25)铁路混凝土结构耐久性暂行规定铁建设（2005）157号的有关规定(26)钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB
17、1499-98(27)钢筋混凝土用热轧浇圆钢筋GB13013-91(28)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003(29)广东省及XX市政府主管部门发布的、有关白蚁防治的现行规范、规程、标准、法规。1.3 编制原则（1）严格遵循招标文件条款内容，响应、符合招标文件要求。（2）贯彻执行国家和XX市特区有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。（3）以设计图为主导，采用合理的施工方案，使制定的施工方案、施工工艺、技术措施切实可行。（4）分清主次，做到重点项目重点编制，配置的施工机械设备及技术力量充分合理，并留有一定的富余。（5）施工工序、进度安排、作业循环等力求达到安全、优质、经济、高效
18、。（6）充分发挥我公司的优势，积极配合发包单位和监理单位，共同解决好施工中的关键问题。（7）积极推行、采用新技术、新工艺，不断开拓创新。（8）结合实际，制定切实可行的安全、质量、工期、环保措施，以“文明、安全、优质样板工地”展示企业风彩。2、工程概况2.1 工程简介XX地铁1号线南头车辆段位于XX市南山区前海片区，东隔平南铁路和XX西站相望，西侧为鱼塘和前海海域，南望大、小南山，北邻二线巡逻道及建设中的宝安中心区。区域内现在正实施软基处理工程，局部区域工程基础桩结合软基处理一并实施。本项目工程范围为：XX地铁1号线续建工程南头车辆段停车列检库、检修库、厂架修库、咽喉区物业上盖、段内的单体建筑的
19、桩基、承台与基础梁工程，以及与其相应的土方开挖、回填工程，白蚁防治等。合同工期：开工日期： 暂定2007年12月1日 竣工日期：不晚于 2008年6月30日 施工总工期：不大于 210日历天2.2 工程规模及周边环境2.2.1工程规模车辆段占地面积约39万平方米的房屋建筑桩基础工程，主要工程量集中在约18万平方米的物业上盖平台范围内。本标段共有预应力管桩（PHC桩）500管桩11281根，300管桩6300根。2.2.2工程地理位置及外部条件XX地铁1号线续建工程前海车辆段位于XX市南山区前海湾，东隔平南铁路和XX西站相望，西侧为鱼塘和前海海域，南望大、小南山，北邻二线巡逻道及建设中的宝安中心
20、区。项目所在的前海片区还没有进行全面的开发建设，目前仅有临时道路通往场地。在场地的东北部，下穿平南铁路的两孔通道涵把场地和港湾大道及北环大道、深南大道、滨海大道等市政道路连系起来，在场地和平南大道间修建有巡逻道；场地中部正对XX火车西站的河涌上建有小型货运码头和航道，可供船只通行；场区北部的大部分已经回填到标高5.0m以上，回填范围内均可通行重型运输车辆。2.3 工程结构及主要施工方法本标段工程桩基础全部采用预应力高强混凝土管桩（PHC桩）。管桩采用桩身直径500，壁厚125，混凝土强度等级C80，持力层为强风化粗花岗岩层，桩长不等，桩入持力层0.75m。桩型为PHC-AB500（125）-X
21、xa，单桩设计承载力平均值约1900KN。本工程桩基础500PHC桩总数为11281根。停车列检库内道床基础已先期处理，需进行二期处理，以满足整体道床的沉降要求。基础处理采用300PHC管桩，壁厚70，桩长22米，总数约6300根。预应力高强混凝土管桩（PHC桩）施工拟采用静力压桩机和井筒式柴油打桩机联合施工。由于工程量大，工期非常紧张，我公司拟投入静力压桩机5台，井筒式柴油打桩机10台，同步施工。2.4 自然地理及气象2.4.1自然地理XX市全境地势东南高，西北低，大部分为低山丘陵区，间以平缓的台山地；西部为滨海平原。境内最高山峰为梧桐山，海拔943.7米。2.4.2气象资料XX市的气候属亚
22、热带季风气候，日照时间长，雨量充沛。气候和降雨量随冬、夏季风的转换而变化。冬季无严寒，夏季湿热多雨，一年内有冷暖和干湿季之分。具有雨热同季，干凉同期的特点。但降水和气温的年季变化较大，台风、暴雨等灾害性天气也较多。XX地区主要气候要素如下：1）气温： 年平均气温22.4，一月为14.3，七月为28.3； 极端最高气温38.7； 极端最低气温0.2。2）风向频率：常年盛行南东东风，频率17%；北北东风，频率14%；其次为东风，频率13%和东北风，频率11%；随季度和地形等不同，风向频率也不同。3）风速 年平均风速2.5m/s； 极端最大风速40m/s（为南或南南东向台风）。4）降水量 多年平均降
23、水量为1933.3mm，雨季（59月）平均降水量1516.1mm； 一天最大降水量412mm（1964年10月12日）； 年降水日数144.7天，连续最长降水日数20天。5）年平均气压：101.08kPa。6）相对湿度： 平均相对湿度79%； 最小相对湿度11%； 最大可达100%。7）年平均蒸发量：1755.4mm。2.5 工程地质、水文地质条件2.5.1地形地貌场地原始地貌为滩涂和海域，后被改造成鱼塘，有以排洪为主要功能的河涌自东向西横穿场地。目前，场地地貌已发生了重大的变化，北部为新填的大面积填石区，中部为杂填区，内部有部分鱼塘。用地范围内东西向的三条河涌横穿场地后流向西侧海域，其中正对
24、火车西站的河涌内建有航道和货运码头。场地地面高程-1.517.9m，永久性建筑物和管线稀少。2.5.2岩土分层（1）第四系全新统人工堆积层（Q4ml）（2）第四系全新统海积层（Q4m）（3）第四系全新统海冲积层（Q4m+al）1) 淤泥质粘土2) 淤泥质粉质粘土3）粘土4）粉质粘土5）粉砂6）细砂7）中砂8）粗砂9）砾砂（4）残积层（Qel）1)砾质粘性土2)砂质粘性土3) 粘性土（5）燕山期花岗岩（53）1)全风化花岗岩2)强风化花岗岩3)中等风化花岗岩4)微风化花岗岩（6）加里东期混合花岗岩（M53）1)全风化混合花岗岩2)强风化混合花岗岩2.5.3水文地质本场地地下水按赋存介质分为第四系
25、孔隙潜水及基岩裂隙水。孔隙潜水主要赋存于第四系砂层及粘性土、残积层和全风化花岗岩中，局部地段略具承压性。基岩裂隙水主要赋存于花岗岩强中等风化层，略具承压性。地下水总的径流方向由东向西，主要补给来源为大气降水。地下水位埋深05.1 m，高程-2.065.65 m，水位变幅为0.52.0 m。经取样化验，地下水对钢筋和混凝土具强腐蚀性，对钢结构具强腐蚀性。2.5.4不良地质该项目区域内不良地质作用主要表现为：本场地普遍分布有填土，填石，土质不均，局部夹有碎石、块石，对桩基工程施工有一定影响。本场地部分地段分布有海沉积及海冲积的软土，具有空隙比大，压缩性高，抗剪强度低等特点，局触变性、流动性和不均匀
26、性，属于不稳定土体，施工中易产生滑动和地面沉降，会导致已成管桩移位。本场地普遍存在海冲积和饱和砂层，富水性大，结构松散，属较不稳定土体，透水性强，施工中易发生卡桩、吸桩等现象。2.6 主要工程数量表主要工程数量序号项目名称单位数量备注1500PHC管桩m34152011281根2C40现浇钢筋混凝土独立柱承台基础m3343933C30现浇钢筋混凝土独立柱承台基础m3254C40现浇钢筋混凝土基础梁m36105C30现浇钢筋混凝土基础梁m3156C30现浇钢筋防水混凝土设备基础m34367钢筋T18078挖土石方m32956169回填土方m326191110道床桩基础300PHC管桩m18900
27、0约6300根11白蚁防治m21128702.7 工程点特点、难点及对策2.7.1 工期短、工程量大、施工设备需求量大、PHC桩需求量大施工工期短、工程量大、施工设备需求量大、PHC桩需求量大是本工程最大的特点和难点。针对此特点和难点，我公司拟采取以下措施和对策：（1）施工前编制详细的施工组织设计，定出分阶段的施工进度、目标、衔接措施等。（2）合理安排人力物力，配备足够的设备，制订有效的工期保证措施。（3）充分考虑到施工中可能出现的各种意外情况，从人力、物力、资金、及施工组织上做好充分的准备。（4）PHC桩供货选择一家实力强劲，生产和运输能力能完全满足施工需要的生产厂家合作，并预选一家备用供货
28、商。2.7.2 施工场地协调难度大本标段和软基处理施工单位且后续工程施工单位存在施工场地协调的问题，施工过程中干扰较大。（1）加强和业主及各承包商的沟通和协调，做到相互信任、相互理解、互相沟通、和谐相处。（2）项目部设置协调部门，确定协调工作责任人，专门负责协调工作。（3）加强施工计划的管理，做到计划的导向性，从而便于协调工作的开展。2.7.3 文明施工、环境保护要求高本标段地处前海湾地带，加强文明施工，做好环境保护工作，防止水污染、防粉尘、防道路污染，是施工所必须遵守的。（1）设立专门的文明施工和环境保护机构，加强文明施工和环境保护的管理。（2）工地施工采取标准化施工、标准化作业，严格按照有
29、关规范和XX市有关文明施工和环境保护的制度来执行。（3）对固体废弃物和泥浆选择固定的地方堆放和处理；生活污水不得直接排入附近和河涌和海域，必须经过处理后排入市政管网。（4）加强对噪音和粉尘的控制。2.7.4管桩遇障碍物的施工处置根据地质勘察资料显示，桩基工程范围内可能有原软基处理的填石，采取的主要措施如下：（1）压、打桩前应对场地情况进行详细了解，并安排进行探桩施工；对浅层障碍物可采用挖土机挖除，当无法操作施工时，可采用钻机将障碍物钻穿，然后在孔内插桩后沉桩，严禁移动桩架等强行回扳的的方法纠偏。（2）当桩已入土较深，桩无法拔出时，可采用小型钻机将钻具放入管桩中间的空洞中钻孔，将障碍物钻穿后继续
30、沉桩。（3）选用的桩机能量大小应与设计要求、桩径、桩长及地质条件相匹配，即桩机选型、配重应符合施工要求。3、施工布署3.1施工总体部署原则1、根据本工程地处周边环境特点，施工组织在确保实现招标文件要求的工期、质量、安全目标的同时，突出安全文明施工及环保要求，树立XX地铁建设的良好形象。2、充分考虑本工程特点，科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案，妥善处理各分项工程间的衔接关系，减少施工干扰。严格按网络计划施工，抓好关键工序，确保各里程碑工期及总工期目标的实现。3、加强监测，落实措施，确保工程与环境安全。遵守安全防护规程，健全安全管理体系，确保安全工作有始有终，实现“四无二杜绝、一创建”安全目
31、标。4、建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓关键工序，抓特殊工序，用以实施和控制本合同。3.2总体施工目标3.2.1安全生产目标、无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之五；、无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；、无触电、物体打击、高空坠落等事故；、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通信中断、漏水、漏气等重大事故；、无10人以上集体中毒事故；3.2.2工程质量目标满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标，确保合同兑现率达到100。确保本合同范围内的工程全部达到设计的要求，分
32、部工程均达到优良等级。确保工程质量合格。3.2.3工程工期目标在满足里程碑工期的前提下，工期提前1天。3.2.4文明施工目标以XX市政府及XXXXXX有关安全文明等要求为标准，工程弃渣、污水排放、机械噪声控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行，争创XX市文明施工样板工地。3.2.5环境保护目标严格控制重要环境因素，满足国家及XX市相关规定和规范。3.3 施工准备1.施工现场准备（1）本施工方案中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准备目标，按项目部各人员的主要职能进行运行，完成对桩基作业人员的组织准备。（2）办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。（3）完成对施工机械
33、（具）的保养调试及清洁，保证在进场前机械（具）性能、状态良好。（4）规划、组织好运输力量，对进场道路、路线进行考察、落实。（5）整平场地，清除桩基范围内的高空、地面、地下障碍物；架空高压线距打桩架不得小于10m；修设钻机进出场道路，做好场地排水。2.施工技术准备（1）组织相关人员熟悉图纸，认真进行图纸会审。（2）编制施工方案，对班组进行单项（位）工程施工组织、设计、工程设计文件和施工技术要求及标准的交底。（3）分解工程进度控制目标，编制施工进度计划。（4）认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标。3.劳动力、施工物资准备（1）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定施工班组，并
34、建立现场管理体系，使队伍内部工人技术等级合理配置，并满足劳动组合优化要求。（2）根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后的生活，然后组织施工前技术交底。（3）具体劳动力配置详见劳动力进场计划表。4.施工物资、机械准备（1）施工机械设备应合理配备，以提高施工机械效率并按要求时间进场。（2）编制材料需要计划，按日提出计划表，根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。（3）做好资金的运筹，以保证工程顺利进行。3.4项目班子主要管理、技术人员的配备计划和劳动力计划3.4.1项目组织机构框图本工程若我公司中标，我公司将根据本工程的规模和施工特点，组建“XXXXXX地铁1号线续建工程土建
35、11标工程项目经理部”，项目经理部抽调既有预应力管桩基础施工经验的技术人员和管理人员组成。项目组织机构见图3.1XX地铁1号线土建11标工程项目部组织机构框图。3.4.2项目组织机构人员配备具体方案项目管理班子主要人员配备情况见二、项目管理班子配备情况。3.4.2.1工作职责分配依据本项目的特点，公司将该项目列入重点工程进行管理。我公司针对本工程制定以下管理方案：目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容
36、履约率达100%。技术管理：从全公司范围内抽调选派有预应力管桩基础工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全的各项技术管理细则，严格执行标准化作业，并聘请技术专家进行指导工作。图3.1XX地铁1号线土建11标工程项目部组织机构框图XXXX集团公司XX地铁1号线续建工程土建11标工程项目经理部项目经理总经济师专家组生产副经理工程试验承台作业一队桩基作业二队工程技术部物资设备部综合办公室质量安全部合约财务部安全质量治安保卫机电管理物资管理财务管理计划成本工程计量合同管理经营核算后勤保障对外联络测量量测技术管理承台作业二队桩基作业一队桩基作业三队总工程师计划管理：合理地安排网络计划，广泛采
37、用平行作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。成本管理：贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。安全管理：建立健全安全保证体系，按照国家和XX市的有关规定，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。质量管理：本项目实行质量终身负责制
38、，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9001质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。现场文明施工管理：工程的文明施工关系到XX市和XX地铁的形象，对工程文明施工提出了更高的要求。施工时，要严格按照XX市及国家对城市文明施工的有关要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极配合城市市容管理部门开展文明施工现场评比活动。环境保护管理：本工程位于我国经济发达地区的XX，处在前海湾滨海区，要确保施工不对滨海海域造成污染，对环境保护的要求高，必须认真学习国家和XX市环境保护的有关规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经
39、理为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。3.4.2.2组织机构与人员配备计划为实施本合同工程，成立“XXXXXX地铁1号线续建工程土建11标项目经理部”组织指挥施工。项目经理部由管理层和作业层组成。管理层负责组织管理、协调控制、 对外协调等事宜，拟配备30人。作业层负责现场实施，节假日采用轮休制。项目高峰期全员325人。根据本工程的特点及施工要求，承担本项目施工任务的工程技术人员和管理人员拟由具有丰富桩基础工程施工经验的、并已取得ISO9002质量体系认证的基础公司抽调，组成精干、高效的项目经理部，同时建立值班经理制。项目班子设项目经理1名，副经理1名
40、，总工程师1名，总经济师1名。下设五部一室：工程技术部，质量安全部，物资设备部、合约财务部和综合办公室。为便于项目管理控制，在管理层建立生产后勤保障体系，即测量量测队、工程试验室、安全质量室、治安保卫室、物资设备库和后勤食堂，分属各相关部室。作业层为直接生产单位，作业层分五个作业队，作业队具体分工如下：桩机作业一队：主要负责停车列检区域A、B、C区的桩基施工；桩机作业二队：主要负责停车列检区域D、E、F区的桩基施工；桩机作业三队：主要负责检修区域和咽喉区的桩基施工；承台作业一队：主要负责停车列检区域的承台及基础梁施工；承台作业二队：主要负责检修区域和咽喉区的承台及基础梁施工。实施本项目工程的工
41、作班子在充分考虑合同条件和工作规范的基础上，结合工程技术特点进行相关人力资源优化配置。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种须持证上岗。3.4.2.3各部门和岗位管理责任（1）项目经理岗位职责1、贯彻党和国家及XX市有关的方针、政策、法律、法令，执行上级的指令、决定。在坚决维护国家和人民利益的前提下，正确处理国家、企业和员工三者之间关系。2、负责对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工、环保的前提下，本着公平、公正、负责的态度正确处理甲方、监理及相邻承包商的关系。3、负责本工程全面行政管理工作，生产经营统一指挥，经常研究工程质量、安全管理，不断改进管理方法，提高管理
42、水平。4、根据承包合同安排施工计划，主持编制月生产计划及提出完成计划的技术措施。5、认真对待工资政策和劳动法令，按照定额定员和经济承包责任制生产，严格遵守劳动人事制度，加强劳动管理，不断提高效益。6、加强经济核算和物资管理，严格审批检查有关部门的材料、资金使用情况，定期进行经济活动分析，针对存在的问题主持制定节约和降低成本措施。7、加强对职工的安全生产和操作规程教育。8、加强对职工的法纪教育，抓好本工程的治安保卫工作和四防工作，防止治安和刑事案件的发生。9、组织职工学习文化和技术业务知识，领导本单位的技术考核工作，了解和掌握行政干部的思想和工作情况，提出任免调配、升降、奖惩事宜的建议。10、使
43、用和调配资金。用好总公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。11、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。12、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表总公司处理本合同一切相关事宜。切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。（2）副经理岗位职责1、受项目经理的领导，负责本工程生产组织管理工作，组织职工全面完成上级交待的生产任务。2、根据月度施工计划安排好旬、日作业计划和落实施工生产各项措施，在保证安全、质量和文明施工的前提下，全面完成和超额完成各项施工任务。
44、3、加强职工安全生产和技术操作规程的教育，严格执行安全、质量的规章制度，定期组织安全质量检查，对质量、安全、机破及其它事故和未遂事故，组织调查分析及时上报，并研究处理。4、加强物资管理，合理组织材料供应工作，执行限额领料制度，专料专用。5、加强生产统一指挥，掌握工程进度，发现问题及时采取措施。6、组织召开有关安全、质量、生产方面的会议，总结经验，布署任务，做到施工生产正常化。7、组织参加经理部常务会议、生产会议，督促、检查决议的执行情况。8、完成经理交办的其它工作。（3）总工程师岗位职责1、受项目经理领导，贯彻执行国家及XX市有关政策和上级颁布的技术标准、规范、规程、细则以及各项技术管理制度。2、协助项目经理进行对外协调工作，在确保工程安全、质量、工期、文明施工及环保的前提下，正确处理甲方、设计、监理及相邻承包商的关系。3、组织有关部门编制工程施工组织设计，审查施工组织设计文件。4、全面负责施工生产方面的技术工作，会同有关部门对施工图纸进行研究审定，检查落实工程部对施工现场进行的技术交底工作。5、详细审查概（预）算工作，检查和督促预算人员作好验工计价工作，并积累原始资料，搞好施工中的索赔工作。6、组织领导公司的技术发展规则，施工生
