大学校园道路整治工程投标.doc

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1、中国海洋大学集中采购 投标文件 项目编号：OUC-GC13-029项目名称：浮山校区道路整治工程济南华汉电气科技有限公司2013年10月目 录目 录1第一部分 商务部分8第一章 投标函8第二章 工程量清单报价表及价格组成分析表9第三章 材料明细表及主要材料或产品的质量合格证书、检测报告等复印件10第四章 售后服务承诺及为本工程提供的优惠条件11第五章 投标单位情况表、企业简介12第六章 项目经理及技术管理人员情况一览表13第七章 企业近三年来的同类工程业绩一览表15第八章 企业营业执照副本复印件16第九章 企业税务登记证复印件17第十章 企业组织机构代码证复印件18第十一章 企业资质等级证书复

2、印件19第十二章 项目经理资格证书及安全生产考核证书复印件20第十三章 质量管理体系认证证书及安全生产许可证复印件21第十四章 法人授权委托书原件及被授权代表身份证复印件22第十五章 企业资信证明、荣誉证书等复印件24第十六章 其它文件资料25第二部分 技术部分27第一章 综合说明271.1 编制依据271.2 编制原则271.3 质量、工期、安全文明施工目标281.3.1 质量目标281.3.2 工期目标281.3.3 安全文明施工目标281.4 工程概况291.5 降低工程造价主要措施291.5.1 节约材料291.5.2 控制造价措施30第二章 施工总体部署和准备322.1 施工总体部署

3、322.1.1 部署原则322.1.2 施工目标322.1.3 施工部署332.1.4 资源配置计划332.2 施工准备工作342.2.1 施工准备工作计划342.2.2 施工技术准备352.2.3 施工物质条件生产准备352.2.4 施工现场准备362.2.5 施工阶段划分36第三章 现场组织管理机构383.1 施工现场组织机构383.2 现场项目经理部各职能组织机构的责任范围38第四章 施工方案404.1 水泥稳定碎石基层的施工404.1.1 水泥稳定碎石材料及配合比404.1.2 水泥稳定碎石的摊铺碾压404.2 沥青砼路面的施工424.2.1 材料424.2.2 混合料的拌和434.2

4、.3 混合料的运送444.2.4混合料的摊铺444.2.5 混合料的压实464.2.6 接缝的处理48第五章 工程投入的主要施工机械设备和进场计划505.1 施工机械设备配备原则505.1.1 机械设备配备原则505.1.2 试验、质量检测设备配置原则505.2 计划投入本工程的主要施工机械设备及进退场计划50徐工515.3 计划投入本工程的仪器、试验设备51第六章 劳动力安排计划536.1 劳动力来源536.2 劳动力需求量的计算536.3 劳动力组织计划536.4 劳动力组织计划表54第七章 确保工程质量的技术组织措施557.1 质量目标557.2 管理组织机构及主要职责557.2.1 质

5、量保证体系组织机构图557.2.2 质量管理机构的主要职责557.3 质量管理措施567.3.1 质量管理措施567.3.2 管理实施措施567.4 确保工程质量的技术组织措施587.4.1 质量保证技术措施587.4.2 质量保证计划大纲587.4.3 施工用原材料587.5 质量管理及检验的标准597.6 各工序质量控制标准607.6.1 检查井砌垫607.6.2 沥青混凝土面层607.6.3 水泥稳定粒料基层617.7 工程质量通病防治措施617.7.1 消除质量通病机构617.7.2 常见质量通病及防治措施627.8 冬季施工措施73第八章 确保安全施工的技术措施758.1 安全生产管

6、理目标758.2 安全管理组织机构及主要职责758.2.1 安全保证体系758.2.2 安全管理部门及人员的主要职责758.3 安全管理制度及办法768.3.1 安全施工责任制768.3.2 安全规章制度778.4 安全施工现场布置788.4.1 项目部总体布置788.5 安全组织技术措施798.5.1 安全薄弱环节798.5.2 拟采取的技术措施798.5.3 重大施工方案和特殊施工工序的安全过程控制80第九章 确保文明施工的技术组织措施819.1 文明施工的具体组织措施819.2 减少扰民及环境保护措施829.2.1 项目部环境保护小组829.2.2 防止灰尘污染措施829.2.3 防止施

7、工噪音污染措施829.2.4 卫生防疫措施829.2.5 竣工收尾措施83第十章 确保工期的技术组织措施8410.1 工期目标8410.2 施工进度计划表8410.3 工期保证措施8410.3.1 组织体系保证8410.3.2 计划保证8510.3.3 资金保证8510.3.4 劳动力保证8510.3.5 材料保证8510.3.6 技术保证8510.3.7 质量保障8610.3.8 安全保障8610.3.9 供应保证8610.3.10 做好四个配合86第十一章 主要技术人员组成87第十二章 有关事项说明与承诺8812.1 有关质量、工期、文明施工、服务方面对业主的承诺8812.2 承建本工程的

8、有利条件和优势8812.3 劳务用工工资管理措施8912.4 与各协作单位配合服务承诺9012.4.1 与业主单位间的工作协调9012.4.2 与设计单位间的工作协调9012.4.3 与监理工程师工作的协调9112.4.4 协调方式91附件一、项目设计施工图纸92商务部分第一部分 商务部分第一章 投标函致：中国海洋大学我方决定参加贵校组织的 浮山校区道路整治工程项目（项目编号： OUC-GC13-029 ）的招标活动并提交投标文件。为此，我方郑重声明以下诸点，并负法律责任：1、我方承诺已经具备中华人民共和国招标投标法中规定的参加招标活动的投标人应当具备的条件及本项目对投标人的资格要求。2、我方

9、按规定提交的投标文件，正本两份，副本五份。3、我方本次提交的投标文件及有关资料内容真实、准确，如有失实之处，我单位及文件签署人愿承担因此而引起的一切法律责任和后果。4、如果我们的投标文件被接受，我们将按招标文件的要求，认真完成本项工程，履行招投标文件中投标方的义务和责任。5、我们理解，最低报价不是中标的唯一条件，贵校有选择中标人的权利。6、我们同意接受招标文件规定的付款方式。7、我方的投标文件自提交之日起有效期为90个日历日。8、依据招标文件提出的工程内容及图纸，我们的报价总价为 元。具体报价项目见明细表。9、我方承诺：本工程工期 15日历 日。保修 年。10、如果我方中标，将在接到中标通知书

10、后7日内与中国海洋大学规划建设与后勤管理处签订施工合同，承担法律责任，全面履约。 注：除可填报项目外，对本投标函的任何修改将被视为非实质性响应投标，从而导致该投标被拒绝。投标单位：（公章） 法定代表人（或授权委托人）：（签字）投标单位地址： 邮编：联系电话： 传真：2013年10 月 23 日第二章 工程量清单报价表及价格组成分析表第三章 材料明细表及主要材料或产品的质量合格证书、检测报告等复印件第四章 售后服务承诺及为本工程提供的优惠条件第五章 投标单位情况表、企业简介投标单位情况表投标单位（章） 填表日期：单位名称详细地址主管部门法人代表职务经济类型授权代表职务邮政编码联系电话传真单位简介

11、单位优势单位概况职工总数人技术人员 人流动资金万元资金来源自有资金 万元银行贷款 万元企业财务状况收入总额利润总额税后利润负债总额2011年2012年第六章 项目经理及技术管理人员情况一览表项目经理及技术管理人员情况一览表职位姓名技术职称（或资格证书）联系电话养老保险主要业绩项目经理技术管理人员12345备注：1.请随表附上项目经理身份证复印件及技术管理人员资格证明复印件。2.主要业绩栏应注明项目名称、建设单位、证明人及联系方式。3.以上人员必须为本单位正式员工，请随表附当地社保机构为其出具的参保证明。承诺书致：中国海洋大学我司郑重承诺，上述所提供人员及其相关情况均真实有效，并保证在本项目整个

12、实施过程中不会任意撤换上述人员。投标人（公章）：被授权代表签字：第七章 企业近三年来的同类工程业绩一览表企业近三年度完成的同类工程一览表序号项目名称合同额（万元）建设单位名称（甲方）建设单位（甲方）联系人及电话项目竣工时间项目经理1234567说明：1、上述业绩必须是投标人近三年的同类工程业绩；2、开标时投标人提供的业绩合同原件必须与此表一致，并按序号排序备查；3、招标人将根据情况进行抽检和核查，若有弄虚作假行为，将按废标处理或取消中标候选人资格。第八章 企业营业执照副本复印件第九章 企业税务登记证复印件第十章 企业组织机构代码证复印件第十一章 企业资质等级证书复印件 第十二章 项目经理资格证

13、书及安全生产考核证书复印件第十三章 质量管理体系认证证书及安全生产许可证复印件第十四章 法人授权委托书原件及被授权代表身份证复印件法定代表人授权委托书本授权委托书声明：我（法定代表人姓名） 系注册于 （投标人地址） 的（投标人名称） 的法定代表人，现代表本单位授权下面签字的（被授权人的姓名、职务） 为我单位合法代理人，代表本单位参加贵校组织的 项目（项目编号： ）的投标活动。代理人在本次投标中所签署的一切文件和处理的一切有关事项，我单位均予承认。代理人无转委托权。本授权书于 年 月 日签字生效，特此声明。身份证复印件粘贴处附被授权代理人情况：姓名：性别：年龄：身份证号： 法定代表人（签字）：

14、被授权人（签字）： 投标人（公章） ： 日期： 注：除可填报项目外，对本附件的任何修改将被视为非实质性响应投标，从而导致该投标被拒绝。第十五章 企业资信证明、荣誉证书等复印件第十六章 其它文件资料技术部分第二部分 技术部分第一章 综合说明1.1 编制依据1、中国海洋大学集中采购招标文件（OUC-GC13-029）；2、中国海洋大学浮山校区道路整治工程施工图纸、工程量清单及答疑文件；3、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定；4、国家及山东省现行的有关规范、规程、验收标准及其他工程技术、安全生产、文明施工和环保等有关规定。5、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料；6

15、、应遵循的相关文件：ISO9001质量管理体系质量手册及程序文件；ISO14001环境管理体系环保手册及程序文件；OHSMS18001职业健康安全管理体系职业健康安全管理手册及程序文件；城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ 1-2008）；公路沥青路面设计规范(JTG D50-2006) ；公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004）；施工现场条件和施工环境；本公司的综合实力及类似工程施工经验。1.2 编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定做到统一标准，规范编制。2、遵循设计文件和规范投标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按

16、照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量，施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。 6、坚持专业化作业与综合化管理相结合的

17、原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7、充分利用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划既确保优质完成本工程，又降低造价的目的。1.3 质量、工期、安全文明施工目标1.3.1 质量目标合格1.3.2 工期目标按照建设单位下达开工令起总工期为15日历天。1.3.3 安全文明施工目标坚持安全生产、文明施工，确保安全文明生产，争创安全文明施工工地。1.4 工程概况本工程为中国海洋大学浮山校道路整治工程，主要施工内容包括：机械刨除沥青混凝土

18、面层2000m2 ，沥青路面层病害处治 4400m2 ，沥青路面结构病害处治300m2 ，砼路面病害结构处治 200m2 ，路沿石整修500m ，路面排水沟篦子修复20m ，各类检查井盖起落修整72座，雨水篦子起落修整48座，减速带拆卸及安装5m，AC-13C细粒式沥青混凝土沥青混凝土罩面5500m2 ，路面补强结构基层处治300m2 ，粗立式沥青混凝土AC-25沥青混凝土结构补强4400m2 ，混凝土路面200m2 ，垃圾弃置外运500m3 。1.5 降低工程造价主要措施为履行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，以减少材料消耗，降低工程成本，采取以下节约措施。1.5.1 节约材料1、 综合节

19、约措施（1）加强物资计划管理。提高计划的准确性，避免积压、浪费现象的发生。（2）挖掘企业内部潜力，开展清仓工作，对长期滞呆物资进行重复利用或处理。（3）加强现场管理加强对进场材料的验收和保管，减少材料的亏方亏量，最大限度地减少材料的人为和自然损失。加强材料平面布置的合理性和码放的规范性，避免重复劳动。控制搅拌站计量的准确性，杜绝因计量不准而造成质量问题和材料浪费。对建筑垃圾分类、回收、重复利用。节电节水，禁止长明灯、长流水。实行限额领料，做到先预算后限额进行控制。2、主要材料节约措施（1）混凝土节约措施尽量集中浇筑，统筹使用，合理配备模板尺寸，做到物尽其用。提高翻样和配料的正确性，避免重项、错

20、项。加强对钢模板、钢脚手板、脚手管的管理，使用后及时维修，租赁的材料及时退还。（2）水泥节约措施水泥库内落地灰及时清理使用，水泥袋及时回收。水泥库地面做到防水防潮，屋面防漏。（3）木材节约措施严禁优材劣用、长材短用，杜绝任意锯割的现象。木材妥善保管，防止受潮霉烂变质。文明施工，减少模板损耗，增加木材的周转次数。1.5.2 控制造价措施根据我公司以往施工经验，结合本工程实际，制定如下控制造价措施：1、降低现场费用工程的大部分技术施工准备工作在总部进行，项目经理部由精干人员组成，这样可以节省现场管理开支。2、签订施工材料使用合同凡超出成本计划中的材料消耗，均由专业施工班组承担，如节约实行分成。降低

21、中、小型机械使用费，项目部把成本计划中的该项费用一次性与作业班组交底明确，中、小型机械由他们负责使用、维护。这样可以保证在具体操作过程中节约材料。3、采用先进施工技术降低材料消耗（1）混凝土采用外掺粉煤灰技术混凝土掺加一定配比的粉煤灰不仅减少水泥的水化热，降低混凝土内部温升，还可以提高混凝土的和易性、可泵性而且节约水泥降低造价。（2）先进的模板技术本工程楼板采用覆膜竹胶板面板增加周转次数减少了模板和支撑的投入量，提高工效0.51倍，减少1/3的模板投入量，与小钢模相比模板摊销费减小了1020%，从而降低工程造价。4、降低质量损失成本提高工程质量，杜绝返工和修补，在混凝土浇筑过程中，采用合理的模

22、板及支撑体系，严格控制振捣、拆模养护工序，从而使混凝土面层达到清水混凝土标准，达到不抹灰，稍作处理即可作装饰面层，既满足甲方要求，也相应大大减少后期工程量。另外，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合品不准进场，降低损耗率。5、定期进行成本核算随时掌握信息并与成本计划比较，对施工项目的各项费用实施有效控制，发现偏差则分析原因，并采取措施纠正，从而实现成本目标。项目部要求在不同的施工阶段如结构地下部分、地上部分、装修部分进行分阶段核算。6、强化全员成本意识必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对成本管理中作出成绩的员工或部门

23、给予奖励，对造成成本亏损、消耗增加的员工、部门进行处罚，以充分调动职工的积极性。第二章 施工总体部署和准备2.1 施工总体部署2.1.1 部署原则为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：1、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。2、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术

24、、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，确保创出优质工程。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。2.1.2 施工目标发挥投标人整体优势，科学的组织道路各个分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，确保实现以下目标：1、工期目标：确保所有工程在15天内完工，并通过工程验收。2、质量目标：符合国家验收规范合格要求。3、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。4、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。5、文明施工目标：确保文明

25、施工。6、内业管理目标：内业资料立项准确，分类规范，科目齐全，上报及时，程序合理，达到行业标准化要求。2.1.3 施工部署1、如中标，在接到建设单位的开工通知两天内进场，进行施工及生活用房搭建，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。2、就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。3、办妥各项有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。4、计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。5、按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在道路施工过程中按照施工图纸要求准确控制轴线和标高

26、。2.1.4 资源配置计划项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金，技术等生产要素，并根据施工阶段要求，保证各生产要素及时性进退场，实现项目对施工资源的动态管理，特别是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分离的管理体制，项目部对所担工程的工期、质量，安全文明施工负全部责任，项目部行使在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合、竞争上岗原则，实行施工队队长负责制。项目部在综合考虑施工现场实际情况，编制各分项工程进度计划，根据该计划编排出各生产要素进退场计划表。对关键生产要素，项目部将配备业务熟悉的人员、装备性能良好的机

27、械、采购质优价廉的材料等，在施工生产过程中，项目部将根据各分项工程的具体情况进行总体部署和协调。1、施工劳动力配备施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司将安排具有良好质量安全意识、技术素质好、具有类似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工，施工人员进场前，统一经公司培训，考核上岗。2、机械设备配备合理配备及使用先进的施工机具是对工程质量、工程进度的可靠保证，根据工程的具体情况，施工机具投入计划详见主要施工设备配备表,并保证所有施工机具在各分项工程开工3天前全部到达现场，在施工中合理调用各类施工机具，进行流水作业。3、主要材料供应计划根据

28、施工进度计划，制订材料供应计划，落实材料货源，使施工能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调整。2.2 施工准备工作2.2.1 施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制（施工阶段）、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条

29、件生产准备、施工现场准备等几个各部分。2.2.2 施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，计算所需要

30、材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。2.2.3 施工物质条件生产准备施工工程中所需的材料、构配件、施工机械保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，直接影响工程工期、质量和成本。1、材料准备(1)、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定工程施工材料供应计划。并对各项材料根据实际情况编制各项材

31、料计划表，按计划分批进场。(2)、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做好加工、翻样、预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，以保证施工顺利进行。3、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。4、运输准备项目部配备相应的运输车辆，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系等日常工作开展。2.2.4 施工现场准备1、现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调

32、查，申请并联系办理有关事宜；了解现场交通状况，向业主、监理提交现场交通导流组织方案及临时施工道路设置方案。 2、施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后三日内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行进场教育及技术培训。3、机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。2.2.5 施工阶段划分第一阶段：线路复测、三通一平，施工平面布置。本阶段大约持续2个日历天，主要工作内容有：施工搭设临建、施工便道铺设、场地平整、施工用水用电等。第二阶段：路面病害

33、处理。本阶段主要施工内容为：破损及裂缝处开挖、基层处理压实、稳定层等的铺设及养护。第三阶段：原有路面铣刨。第三阶段：各种检查井的起垫及雨水篦子修整。第四阶段：混凝土面层施工。第五阶段：沥青砼结构补强及面层施工。第六阶段：为收尾施工阶段，边坡修整植被、排水顺接、清理退场等。第三章 现场组织管理机构3.1 施工现场组织机构施工现场设项目经理部，项目经理受公司总经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织，管理和协调，项目经理部的人员由公司选派的工作骨干组成并严格执行投标所报人员配备，在项目部中承担相应的工作，项目经理和项目技术负责人应坚持在现场工作，完成合同规定的施工任务，使工程建设安全，质量

34、符合施工合同条款和施工组织设计的要求。组织机构关系见下图 ： 3.2 现场项目经理部各职能组织机构的责任范围1、项目经理：按照工程总目标和公司ISO9002-2000质量管理体系规定和职业健康安全目标建立本工程的质量管理体系，明确各部门的职责和权限，为质量管理体系的正常运行配备充分的资源，支持质量管理人员的工作，接受监理工程师 的指令并贯彻执行，对工程质量目标的贯彻负有领导责人。2、生产负责人：负责计划、统计、生产调度、施工管理。3、预算员：负责施工现场的预算，成本核算控制，材料计划制定。4、安全员：负责施工现场的安全工作，包括生产安全、用电安全、机械设备使用安全、防火安全、防盗，禁止赌博、嫖

35、娼和打架斗殴现象。确保整个项目无任何安全事故发生，杜绝因违规生产而发生伤亡事故。5、材料员：负责编制材料供应计划、根据施工进度分批组织材料进场，负责材料的发放与管理，协助试验员做好原材料的取样、抽检工作。负责施工现场所用各种材料设备的采购。6、施工员：服从组织安排，在顾全项目生产大局的情况下，着重抓好分管专业的质量进度、安全生产、文明施工，并及时提供材料、机具使用计划和工程检验批的初步验收。7、技术负责人：负责工程预决算工作，根据合同搞好合同管理工作。8、质检员：具体负责本工程的质量管理，开展各种形式的质量管理活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见，并跟踪处理情况。负责工程质量监督、

36、检查、组织作业人员开展自检、互检，确保质量达到优良标准，争创样板工程。9、测量员：具体负责本工程的测量放线工作，向业主和监理单位索取有效的测量原始资料，建立施工控制网，确保工程质量符合设计要求。第四章 各分部分项工程的主要施工方案4.1一、水泥混凝土路面施工1、施工工艺流程本工程项目基本工程内容为水泥混凝土面板的修复，其工艺流程： 旧混凝土路面破碎 出渣 清边清基 架立模板 处理基槽的积水 摊铺混凝土 振实 混凝土表面整平饰面 刻纹 养生 路板切缝 开放交通 2、工艺质量控制要点 .切缝 按照监理指定位置和范围划(弹)线和切缝，切缝深度不得小于4厘米，切缝线平直偏差不得大于2毫米。 .凿除砼

37、凿除砼不得崩角掉边和破坏原切缝线，不得骑在切缝线上撬凿砼；凿除砼断面应竖直，不得有任何角度的斜断面以免新旧砼联结带剪切受力强度降低，松散砼应清除干净；凿除桥面铺装层后应打毛梁面，但不得凿打梁板；凿除砼露出的钢筋表面应洁净调直。 .清底、扫浆 用不含有害杂质和无酸性的自来水洗或高压气吹洗砼凿除断面和底面,附着粉状物的砼断面应用钢丝刷刨刷，清除松散砼块，保证干净粗糙的表面以利于新旧砼的连接。用水冲洗的砼面应在清洁水基本干燥后扫浆。砼浇筑前,应在砼断面和底面均匀涂刷或浇洒水泥净浆，当水泥净浆干硬后仍未浇筑砼时，必须铲除水泥净浆重新操作。 .浇筑砼浇筑砼支模应准确牢固，不变形、不漏浆,模板表面清洁干净

38、，脱模剂涂刷均匀。拌制砼所用的各种材料的质量应经过检验，符合有关试验规程和施工规范要求。砂石料清洗干燥后使用，中粗砂的含泥量不得大于3%，连续级配碎石的含泥量不得大于1%。拌和用水需用无有害杂质和无酸性(PH值小于4）的自来水或井水。砼配合比应准确，对水泥、外加剂和砂配料用量偏差不得大于2%，骨料的配料用量偏差不得大于3%，严格控制水灰比(尤其注意砂石料含水率变化对水灰比的影响)和砂率，采用机械搅拌时，搅拌需均匀，搅伴时间适中，浇筑砼塌落度控制在1-2厘米为宜(如采用搅拌站拌料和砼专用运输车运输，因塌落度需放大至4厘米以上，应事先确定砼配合比)。倾倒拌和料时严禁斗车碰打切缝线。砼的震捣必须使用

39、表面和插入两种振动器振实。铺装层厚度不足10厘米时，可只用表面振动器振实。插入振动器移动间距不得超过25厘米。分层浇筑砼时，插入振动器应伸入到下层砼一定的深度(如5至10厘米)，在下层砼保持一定的塑性(即初凝或重塑)前浇筑完上层砼，以免产生工作缝，同时振动完毕后应缓慢回提振动棒让周围砼能够充分填补其孔洞。表面振动器移动间距以覆盖巳振实部分10厘米为宜。边角和模板部位必须保证振动密实，不得漏振或脱空，但振动器应距侧模5至10厘米，以免振动时造成侧模变形或移位。边角等位置是振实的重点部位，凡未能振实造成脱空或未能排出气泡，均应视为不合格。砼浇筑完成后应用振动梁和磨光机振实、修整和抹平，定浆后利 用

40、三米直尺测量路面平整度，纵向每延米测量一次，横向每25 凡未能振实造成脱空或未能排出气泡，均应视为不合格。砼浇筑完成后应用振动梁和磨光机振实、修整和抹平，定浆后利用三米直尺测量路面平整度，纵向每延米测量一次，横向每25厘米测量一次，平整偏差均不得超过2毫米，尤其是与原桥面相接处，更要严格控制，未达要求时再抹再测。浇筑砼应尽可能连续进行，人员就餐或休息等情况不得中断施工，应安排轮班作业。但因停电、机械故障、下雨或其它意外事故中断施工时间超过已浇筑砼初凝或重塑时间时，应设置工作缝（施工缝），设置工作缝（施工缝）的具体技术要求请按照监理指示和有关施工规范进行。路面拉毛应控制好拉毛压力，防止拉毛时粘沾

41、砼，不平直或深浅不一。.养生 浇筑砼终凝后立即养生，必须采用草袋、麻袋等覆盖或蓄水养生，但不得损伤或污染砼表面，每日浇洒水至少三次，以始终处于潮湿状态为标准，养生时间应延至放行交通前以保证维修砼有良好的后期强度发展。如果使用养护剂养生，应喷洒均匀并通知我司以便掌握养生情况。开放交通前，应加强养生防护，禁止人员、车辆、模板、支架和标志牌等从养生砼上经过。 .切缝、灌缝 对于需要切缝、灌缝的部位，切缝、灌缝应当符合有关施工技术标准要求。切缝时间控制在砼终凝后3-6小时为宜，冬季适当延长；切缝深度4厘米，切缝线平直，在一般情况下不得破坏原有路面切缝线位置。灌缝前，应清除切缝内粉末，保证缝内干燥洁净后

42、按施工技术要求施灌填缝料。.试验与开放交通 每次（批）或单个施工点浇筑砼均需配制试验制件，单个施工点至少配制抗压和抗折试验制件各一组（监理特别指定数量除外）。试验制件的制作必须经过监理检查，养生后送往指定实验室完成试验。监理根据试验制件的实验结果和现场施工情况决定开放交通时间。 .清理现场 施工完成后应清理施工现场，尤其是清除砼拌和物硬化块（包括搅拌机内和路面上）以及桥面排水进口，保持现场整洁干净。 .其它注意事项 零星路面维修应当依据合同规定加强施工工序（程序）检查。每道施工工序完成，监理检查合格并在检查表格上签认后方可进行下道工序施工。严禁油污、水泥浆污染路面；严禁将砼碴直接倾倒至桥下；切缝线任何情况下都要平直，浇完砼后应刷平。 3、执行报监程序严格按照本项目的监理程序对各工序执行报批手续后进行下一道工序施工。 4、质量目标本工程项目的质量目标为“按交通部颁发的相关公路工程施工规范要求施工，质量达到合格。4.2 沥青砼路面的施工4.2.1 材料、粗集料A、集料应为按要求尺寸轧碎的坚固、强韧、耐久的石料。全部材料必须洁净、干燥、无风化，不得含有泥土、有机物和其它有害杂质，且具有良好的颗粒形状。扁平细长颗粒(长与厚或和短边之比超过3：1的扁平料)含量不大于15%。B、当按照JTJ05494进行磨耗试验时，沥青路面联接层石料的磨耗率不得超过40%，沥青路面面层石料磨耗率不得超