奥林匹克花园F二期车库投标文件.doc

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1、山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段施工招标 投 标 文 件项目编号:ZYZB2008-002项目名称:山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段投标文件内容: 投标文件 投 标 人: 山东兴润建设有限公司(盖章) 法定代表人: 李云岱 (盖章)日 期: 2008 年 5 月 10 日目 录第一部分 投标函部分一、 法定代表人身份证明书二、 投标文件签署授权委托书 三、 唱标主要内容一览表四、 投标函五、 投标函附录 六、 招标文件要求投标人提交的其他投标资料 第二部分 商务部分一、投标报价说明二、工程量清单报价表1、投标报价汇总表2、工程项目总价表3、单项工程费

2、汇总表4、分部分项工程量清单计价表5、措施项目清单计价表6、其他项目清单计价表7、零星工作项目计价表8、分部分项工程量清单综合单价分析表9、人、材、机价格表第三部分 技术部分一、 施工组织设计二、 项目管理机构配备情况第四部分 资格审查部分一、 资格审查申请书二、 资格审查申请书附表1. 投标人一般情况2. 近三年类似工程营业额数据表3. 近三年已完工程及目前在建工程一览表4. 财务状况表5. 类似工程经验6. 现场条件类似工程的施工经验7. 其他资料山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段施工招标 投 标 文 件项目编号:ZYZB2008-002项目名称:山东华新房地产开发有限

3、公司奥林匹克花园四期工程第四标段投标文件内容: 投标文件投标函部分 投 标 人: 山东兴润建设有限公司(盖章) 法定代表人: 李云岱 (盖章)日 期: 2008 年 5 月 10 日目 录一、 法定代表人身份证明书二、 投标文件签署授权委托书 三、 唱标主要内容一览表四、 投标函五、 投标函附录 六、 招标文件要求投标人提交的其他投标资料 一、法定代表人身份证明书单位名称: 山东兴润建设有限公司 单位性质: 有限责任公司 地 址: 山东省肥城市龙山路001号 成立时间: 一九五0 年 三 月经营期限: 1989年06月28日至2019年06月27日 姓 名: 李云岱 性 别: 男 年 龄: 5

4、0岁 职 务: 董事长 系 山东兴润建设有限公司 的法定代表人。特此证明。投标人: 山东兴润建设有限公司 (盖章)日 期: 2008 年 5 月 10 日二、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明:我 李云岱 系 山东兴润建设有限公司 的法定代表人,现授权委托 山东兴润建设有限公司 的 孙伟 为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。代理人无转委托权,特此委托。代 理 人: (签字) 性别: 男 年龄: 26岁 身份证号码: 370983198212290012 职务: 项目部副经理 投 标 人: 山东兴润建设有限公司(盖章)

5、 法定代表人: 李云岱 (盖章) 授权委托日期: 2008 年 5 月 10 日三、唱标主要内容一览表投标人名称山东兴润建设有限公司工程名称山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段投标总报价(万元)第四标段工期(天)369天质量标准确保达到合格工程标准对招标文件的认同程度完全认同优惠条件及服务承诺一、优惠条件:1.工期:保证在369日历天内完成本工程,若工期提前完成不计取工期提前奖;2.我公司一旦中标,决不转包、分包。二、服务承诺:1.工程交付使用后我公司将按建筑工程质量保修规定和工程承包合同进行保修,保修期满后我方仍定期回访维修,为建设单位服务好;2.该工程实行项目法施工,组织

6、强有力的项目班子,对该项目设立专项账号,保证专款专用;3.竣工后我方将根据该工程的全部使用功能及注意事项汇编成使用手册,交付给每位住户。投标单位:(盖章)山东兴润建设有限公司 法定代表人: 李云岱 日 期: 2008 年 5 月 10日 四、投 标 函致:山东华新房地产开发有限公司 1、根据你方招标工程项目编号为ZYZB2008-002的山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定,经勘察项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后,我方愿以人民币(小写) 元的投标报价并按上述图纸、合同

7、条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工,并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期 369 日历天内完成并移交全部工程。5、如果我方中标,我方将按照规定提交上述总价 的银行保函作为履约担保。6、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人投标须知”第15条规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。8、我方将与本投标函一起

8、提交人民币8 万元的现金为投标担保。9、我方承诺一旦建设单位资金暂时不到位,我方仍正常完成合同内容。投 标 人: 山东兴润建设有限公司 (盖章) 单位地址: 山东省肥城市龙山路001号 法定代表人: 李云岱 (盖章)邮政编码: 271000 电话:0538-3212667 传真:0538-3212471开户银行名称: 中国建设银行肥城市支行 开户银行帐号: 37001696335014 开户银行地址: 肥城市新城龙山路分理处 开户银行电话: 0538-3212776 日 期: 2008 年 5 月 10 日五、投标函附录序号项 目 内 容合 同条款号约 定 内 容备注1履约保证金银行保函金额无

9、2误期违约金额合同价款的 3/天3误期赔偿费限额合同价款的3%4发出开工通知时间发出中标通知书后5天5工程质量违约金最高限额合同价款的5 %6预付款金额无7竣工时间2009年5月30日8保修期按国家最新文件规定六、招标文件要求投标人提交的其他投标资料附投标保证金收据复印件山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段施工招标 投 标 文 件项目编号:ZYZB2008-002项目名称:山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段投标文件内容: 投标文件商务部分 投 标 人: 山东兴润建设有限公司(盖章) 法定代表人: 李云岱 (盖章)日 期: 2008 年 5 月 10 日目

10、录一、 投标报价说明二、 工程量清单报价表1、投标报价汇总表2、工程项目总价表3、单项工程费汇总表4、分部分项工程量清单计价表5、措施项目清单计价表6、其他项目清单计价表7、零星工作项目计价表8、分部分项工程量清单综合单价分析表9、人、材、机价格表一、 投标报价说明1、本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。2、工程量清单编制依据2.1GB50500-2003;鲁建发20047号文,山东省建筑(装饰装修)工程工程量清单计价办法、山东省安装工程工程量清单计价办法等;2.2招标人供应材料清单中材料数量及相关标准;2.3招标人提供的设计文件及界定的编制范围。3、关于报价的说明3.1工程

11、量清单所列工程数量是依据设计图纸计算的数量,作为报价的共同基础,在投标报价时不得随意调整,在报价各投标单位应认真审阅招标文件中所有招标须知、合同文件规定格式、技术规范、工程量清单和图纸。投标人应认真填写工程量清单所列的本合同各项工程细目的单价和总额价,投标人没有填入单价和总额价的工程细目业主将不予支付,并认为该细目的价款已包含在工程量清单其他细目的单价和总额价中,投标人在工程量清单中多报的细目或报价、总额价业主将不予接受,承包人必须按监理工程师指令完成工程量清单中未填入单价和总额价的工程细目,但不能得到结算和支付。工程量清单各章是按图纸、国际图集、技术规范相应章次编制的,因此工程量清单中各章的

12、工程细目的范围和计量等,应与技术规范相应章节的范围及招标文件工程量清单填列说明中,计量及支付条款结合起来理解和解释。工程量清单中所列工程量的变动,丝毫不会降低和影响合同条款的效力,也不免除承包人按规定标准进行施工和修复缺陷的责任。3.2本工程采用固定单承包方式,投标单位所填报价格在合同实施间不因市场变化(或政策性)因素而变动。投标综合单价应依据市场行情价及本单位具体情况编制,应包括驻地建设费用、劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、维护、缺陷修复、管理、保险、利润等费用,及合同明示或暗示的所有责任、义务、风险及招标代理费。招标代理费按山东省物价局鲁价费发200364号文转发的国家计委计价格20

13、021980号文件的取费标准收取。建筑工程安全施工费、人工工日单价按泰建发(2007)38号文件执行。投标人在计算报价时应当考虑市场环境和生产要素价格变化对合同价的影响,投标人根据企业自身情况,自行确定价格,可考虑一定的风险系数;投标价格、结算方式在合同约定的风险范围内不可调整。关于质量、工期、服务、优惠条件等方面的承诺凡涉及价格的优惠,一律在综合单价中体现。3.3本次招标中标单位为总承包单位,将对土建工程、装饰工程、安装工程及其他专业性工程负责统一管理,对专业性工程、甩项工程采用工程量清单方式另行招标选择的分项承包单位,总承包单位应对分项承包单位提供施工便利的服务;总包服务费按2%考虑。3.

14、4工程实施中图纸的修改、设计变更所引起工程量的变动,丝毫不会降低或影响合同条款的效力,也不免除承包人按规定标准进行施工和修复缺陷的责任。对于招标单位提供的工程量清单有异议时,投标单位应于答疑时提出,除非招标单位作出变更,否则应以招标单位的清单为准。3.5附表中给出的业主暂定价格材料,包含在本次投标报价的综合单价中。4、投标文件中的报价采用人民币来表示,投标人应将投标价需要说明的事项,用文字书写与投标报价表一并报送。5、本工程参照现行规范、规定及相关文件:建设工程工程量清单计价办法GB50500-2003山东省建筑工程工程量清单计价办法山东省装饰装修工程工程量清单计价办法山东省安装工程工程量清单

15、计价办法山东省建筑工程消耗量定额2003年版山东省安装工程消耗量定额2003年版山东省建筑(安装)工程价目表2006版山东省建设工程施工机械台班单价表2006.11版二、 工程量清单报价表1、投标报价汇总表 山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段序号工程项目名称建筑面积工程报价(元)备注一1土建工程2装饰装修工程3安装工程小计二安全施工费工程定额测定费、住房公积金、危险作业意外伤害保险费三工程造价合计投标总报价:人民币大写 投标人: 山东兴润建设有限公司 (盖章) 法定代表人: 李云岱 (盖章)日 期: 2008 年 5 月 10 日2、工程项目总价表3、单项工程费汇总表4、分

16、部分项工程量清单计价表5、措施项目清单计价表6、其他项目清单计价表7、零星工作项目计价表8、分部分项工程量清单综合单价分析表9、人、材、机价格表山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段施工招标 投 标 文 件项目编号:ZYZB2008-002项目名称:山东华新房地产开发有限公司奥林匹克花园四期工程第四标段投标文件内容: 投标文件技术部分 投 标 人: 山东兴润建设有限公司(盖章) 法定代表人: 李云岱 (盖章)日 期: 2008 年 5 月 10 日目 录一、 施工组织设计二、 项目管理机构配备情况目 录第一章、编制依据1.1编制依据1.2编制原则第二章、工程概况2.1工程概况2

17、.2、工程特点及难点2.3、施工条件及要求第三章、施工组织及施工部署3.1、施工组织3.2、施工部署3.2.1、施工方案的选择3.2.2、施工顺序3.2.3、施工计划安排3.2.4、施工任务的划分第四章、施工准备4.1、施工现场准备4.2、施工场外协调4.3、施工队伍的组建4.4、技术资料准备4.5、物资准备第五章、主要项目施工方法5.1、施工测量5.2、土(石)方工程5.3、混凝土及钢筋混凝土工程5.3.1、施工顺序5.3.2、地板垫层施工5.3.3、筏板、基础梁混凝土施工5.3.4、剪力墙、独立柱施工5.3.5、梁、板工程施工5.3.6、防水混凝土施工5.4、砌体工程5.5、抹灰工程5.6

18、、安装工程5.6.1、给、排水工程安装5.6.2、电气工程安装5.7、脚手架工程第六章、主要机械设备进出场计划第七章、劳动力计划第八章、各项技术措施8.1质量保证措施8.2、工期保证措施8.3、安全保证措施8.4、季节性施工措施8.4.1、雨季施工措施8.4.2、冬季施工措施8.5、地下管及其他地上、地下设施的加固措施第九章、附图 奥林匹克花园二期接续工程地下车库工程施 工 组 织 设 计1、编制依据1.1编制依据(1)奥林匹克花园二期接续工程地下车库工程建设工程施工招标文件;(2)奥林匹克花园二期接续工程地下车库工程工程设计施工图纸;(3)山东省建筑安装工程综合定额、泰安市单位估价表以及费用

19、定额;(4)现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法律、法规;(5)目前,我公司的设备配备,技术、施工人员配置及经济势力等情况;(6)我公司以往对同类建筑工程的施工经验。1.2编制原则1)遵循招标文件标准条款的原则。严格按照招标文件的规定、统一标准、规范进行编制;2)遵循设计图纸、规范和质量验收标准的原则。在编制主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行的技术规范及验收标准,优化施工方案,正确组织施工,确保工程质量优良;3)坚持质量第一的原则,实事求是地确立合理的工期,周密的劳动组织,优化施工方案,通过切实可行的施工方法、精良的施工队伍、可靠的技术措施,确保按期、优质、安全、高

20、速高效地完成合同赋予的全部工作内容;4)坚持实事求是的原则。在制定施工方案中,坚持科学组织、合理安排均衡生产,用工程项目管理法组织本工程的施工,通过与业主、监理和设计单位充分合作,实现人力、机械、物资、方法的最佳组合;5)组织具有丰富施工经验的项目班子和精干施工队伍进驻施工,并从装备和周转工具、材料供应以及劳动力等多方面确保各项目的实现,以敬业、求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程进度,顺利完成该工程的建设任务,向业主,向社会交一份完满的答卷。2、工程概况2.1工程概况奥林匹克花园二期接续工程地下车库工程位于泰安市高新技术开发区,七号路以东,二号路以北,龙潭南路以西,建

21、筑面积约3615.73。工程包括土建、设备、通风等,为半地下框架结构。2.2、工程特点及难点(1)工程总工期70d均低于国家定额工期,属超常规施工。因此,阶段时间内资源投入大,对施工管理、协调、组织能力要求很高。(2)各专业工种立体交叉作业多。在工期紧张的情况下,土建施工、装饰施工及水电安装各工种交叉作业多,对施工组织、协调及管理能力提出了较高的要求。(3)工程构造繁杂,墙与楼板中埋设多种管线,施工中必须严格控制。(4)本工程为半地下框架结构。梁、板、楼梯等为现浇。钢筋、模板及现浇混凝土量较大,水平和垂直运输量大,劳动强度高。(5)工程四面受建筑物所保卫,平面布置受到限制,同时会给四邻带来影响

22、,需采取特殊防治噪音施工。2.3、施工条件及要求(1)三通一平,准备就绪。施工用电已接至现场,按量计费。(2)工程质量:合格;(3)工期要求:70天;(4)现场管理整齐有序,活完场清,做到文明施工。3、施工组织及施工部署3.1、施工组织根据工程结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则,公司专门成立工程项目经理部。该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理体系如图所示。公司管理层项目经理项目领导层理质量管理施工管理安全管理计划管理治安管理各工种生产班组 材料管理项目副经理技术负责人安装工程队材料管理组土建施工

23、队装饰装修队材料管理组后勤管理项目管理层理项目作业层理项目管理体系各级人员职责如下:3.1.1、项目经理(项目副经理)(1)贯彻执行国家的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;(3)根据业主、公司的要求和项目具体情况,确定项目管理的总目标,并进行目标分解;(4)抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制;(5)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;(6)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。3.1.2、技术负责人(1)负责质量体系

24、的运行和管理工作,审批“项目质量计划”;(2)参与编制工程总进度计划,审定分部、分项工程进度表;(3)负责监督、检查“项目质量计划”的贯彻执行;(4)负责与业主或代表的工作协调,解决施工过程中的问题;(5)负责安排质量工程师的工作,对施工工艺和工程质量的监督和检查;(6)负责组织重要材料品质检验和试验工作;(7)主持有关工程技术质量问题的会议;(8)负责对出现较严重不合格品的处置,组织纠正、预防措施的落实工作;(9)负责对工程的最终检验和试验的组织工作。3.1.3、施工员职责(1)认真贯彻国家有关政策及各项规定,在所负责的工程上做好全面质量管理工作;(2)熟悉图纸,参与设计交底、图纸会审和单位

25、工程的施工组织设计及施工方案的编制,并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底;(3)负责组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志;(4)严格按施工规范及操作规程指导施工,随时检查工程质量,施工安全,发现问题及时纠正;(5)施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗,贯彻技术节约措施,降低工程成本;(6)负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证;(7)加强对各班组的管理,保证施工质量满足业主要求;(8)工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。3.1.4、质检负责人的职责(1)负责本单位所有项目的

26、工程质量检验工作;(2)监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求,不合格的不准使用;(3)好施工过程中的质量检查,并核定质量等级;(4)参加本单位的检查、统计和通报质量情况,并填写质量月报、上报公司质量部;(5)组织和参加施工过程中的工序交接检,并对交方质量进行仲裁填写工序交接检表和结论意见;(6)参加质量事故的调查,协助项目领导开好质量分析会,制订纠正措施,监督整改措施的实施,符合要求后进行重新检验。3.1.5、计划员职责(1)参加投标项目的预算编制工作;(2)按照施工图纸编制施工图预算;(3)据施工图纸编制材料计划;(4)及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划;(5)负责工程

27、的竣工结算。3.1.6、材料员职责(1)按照工程的需求,搞好分管的各项材料采购、供应管理工作;(2)按照各种规章制度的管理办法,搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作,并做好准确的标识和记录;(3)按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料,并提出对供应商的评价意见,送报公司主管部门进行审核;(4)按照材料合格供方名录确定合格物资供应商,按期完成物资采购计划;(5)在物资采购过程中,对违反合同的供应商,应立即报告材料科,并提出处理意见;(6)根据物资的性质妥善保管,对有储存期限的物资,详细计算是否能按期使用完,以及物资所处于的状况,要及时报告材料科长,并提出处理意见;(7)按上级的规定要求,

28、及时办理分管的各种物资的采购、调拨手续,结清账目,做好盘点核算工作。3.1.7、安全员职责(1)具有安全员资格证书(2)熟悉建筑安全检查标准要求和安全操作知识。(3)具有较强的责任心和一定的管理技能。(4)独立协调、处理施工过程中存在的不安全现象和隐患。3.2、施工部署为加快施工速度,缩短工期,确保优良,保证安全和文明施工,”,“先结构,后装饰”,“外装饰由上而下”的总原则,制定出按立体交叉又分段平行流水的施工组织方案,具体部署如下: 3.2.1、施工方案的选择工程施工依据现场条件和工程特点,结合我公司技术装备情况等合理组织施工力量。基槽开挖采用机械大开挖,多余土方,用铲车外运。钢筋连接主要为

29、闪光队焊、电渣压力焊接和绑扎,模板选用竹胶板及钢模板配合483.5钢管及木方加固,钢顶柱支撑。现场设一台JZC350型搅拌机配制混凝土和砂浆,一台混凝土输送泵进行商品混凝土输送。具体布置见施工平图布置图。3.2.2、施工顺序施工准备挖槽钎探、混凝土垫层、防水层筏板基础、基础梁室内回填剪力墙独立柱屋面梁、板外墙防水、抹灰及回填室内防水、抹灰地面工程竣工清理验收。水、卫、电、空调、消防等管件的预留、预埋及管道的敷设等,随土建工程施工穿插进行,以加快施工进度。3.2.3、施工计划安排本计划安排是以建设单位招标文件规定的总工期为依据,通过对招标文件的仔细分析、研究,结合我单位经济实力比较雄厚、技术装备

30、能力比较强,以及运用网络计划科学的组织施工管理等情况,有把握把总工期控制在70天以内,即2007年11月8日开工,2008年1月16日竣工并交付使用。具体安排如下:(1)准备、放线、挖槽:计划7天,即从2007年11月8日开工至2007年11月14日完成。(2)垫层、防水、筏板基础:计划25天,即从2007年11月15开工至2007年12月9日完成;(3)墙体、独立柱:计划18天,即从2007年12月10开工至2007年12月27日完成;(4)梁、板工程:计划8天,即2007年12月28日起至2008年1月4日完成;(5)装饰工程:计划10天。工程计划2008年1月5日开工,2008年1月14

31、日完成;(6)竣工清理及验收:计划2天,即从2008年1月15日完成并交付使用。(7) 水、卫、电、消防、空调工程随土建工程进度穿插进行。施工顺序和工序穿插详见“施工进度计划网络图”。3.2.4、施工任务的划分土建工程均由我公司承担。按照总工期安排,结合本工程特点,工程施工共组建三个施工队,即土建施工队、安装工程队和装饰装修工程队。土建施工队包括瓦工、钢筋、木工等工种。主体工程按瓦工(混凝土工)、钢筋、木工三队穿插流水施工。整个工程以基础、主体和内外装饰为重点,其它工程穿插进行。在项目经理领导下,各工程队各负其责,协同作战,具体分工如下:(1)土建施工队负责全部土建工程的施工。签定合同后,主体

32、队伍即进入施工现场,除做好地基处理工作外,同时搞好现场的临时设施。地基经有关部门检验合格后,开始进行基础工程和主体工程的施工。(2)装饰装修队伍提前作好准备。主体九层结束,并经有关部门检验合格后,即开始七层以下的内墙墙抹灰工作。(3)安装工程队负责全部的水、电、暖等的安装工程,除随主体施工做好预留、预埋的工作外,视工程进度不断扩充力量,穿插施工安装工程。第四章、施工准备为确保工程施工的正常进行,应按平面布置图要求,合理布置施工现场,做好现场施工的准备工作。4.1、施工现场准备(1)施工现场控制网测量根据综合永久坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标注

33、桩。(2)做好施工场地“三通一平”根据平面图要求和工程场地地形,结合基础工程做好施工现场水通、电通、道路通和场地平整。1)、场地平整:动工前首先清平场地并拆除相关障碍物。2)、临时道路:根据施工场地平面布置图修筑部分临时道路,并作好明水排水沟。3)、施工用水:施工用水计算:本工程现场施工用水主要有施工用水、生活用水和消防用水三大部分。A、施工用水P1:以连续施工混凝土量为最大用水量,计算公式: P1=10.78(L/S)试中:K1 =1.15 ; K2 =1.5;Q1以现场混凝土8h的浇筑量(100 m3混凝土计);N1用水定额,每立方米现浇混凝土耗水量取1800L。B、生活用水P2:现场施工

34、高峰人数以150人计算,每人每天用水以N2=40L计算。 P2=0.312 L/S C、消防用水P3:现场面积小于25hm2,消防用水定额按P3=10L/S考虑,现场总用水量:因P1+ P2 =11.09P3 故,现场总用水量取Q= P1+ P2 =11.09 L/S.供水管径按下面公式计算 D=0.097 m经上述计算,结合防火要求,干管选用DN100mm的铸铁管。4)、施工用电:A、用电量计算现场设备用电负荷统计如下表用电荷负荷统计表序号设 备 名 称型号功率(KW)台数用电量(KW)备 注1交 流 电焊机EX3-30023.4246.82钢 筋 切断机GD-403133钢 筋 弯曲机WJ

35、40-13134搅 拌 机JZC3505.52115插入式振捣器ZN-502.248.86打 夯 机HW-602.224.47电 刨 机MQ4233138电 锯MJ-4003139混凝土泵4514510钢 筋 调直机GT4-841411闪光对焊机UN-7575175由上表可知:电动机额定总功率: p1=114.2KVA交流电焊机额定总功率:p2=121.8KVA动力机械需用容量: P动=180.8KVA若施工照明用电按动力机械用电的10%计算则 施工总用容量:P总=P动1.1=198.75 KVA式中:Cos电动机功率因数,取0.75;P1 、P2 电动机、电焊机额定总功率:P动 、P总 动力

36、机械及施工总需用容量,KW;K1、K2需用系数,均取:0.6;经计算,施工现场应提供198.75KVA以上的电源送电,即可满足施工要求。B、电缆选择计算由于配电线路比较短,故不计线路电压损失,电缆选择按容许电流计算。I线=281.8(A)式中:K需用系数,取0.7;U线相线电压;其它同上;查表选用两根BX型35mm2铜芯橡皮电缆,其持续容许电流分别为180A,能满足施工要求。C、电缆敷设施工用电由建设单位供电线路接入施工现场配电室,再经总配电箱送至各用电地点。进场电缆明设接入配电室,负荷电缆穿钢管埋入地下敷设,埋深0.3 m。(3)建造临时设施按照施工平面图和临时设施需用量计划,建造各项临时设

37、施,为正式开工准备用房。(4)组织施工机具进场根据施工需用量计划按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。(5)组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和半成品需用量计划,组织进场,按规定地点和方式储存或堆放。(6)拟定有关试验,试制项目计划建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验,对于新技术项目,应拟定相应的试用和试验计划,并均应在使用前实施。(7)做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实雨季施工措施,按照雨季施工措施组织施工。4.2、施工场外协调根据需用量计划,对于材料和施工机具等应有组织,有计划地同有关单位协调、洽

38、谈,及时进行加工,租赁或订购,保证按时供应,以利于工程的施工。4.3、施工队伍的组建按照开工日期和劳动力需用计划,提前组织施工人员进场,安排好职工生活,并根据有关要求及所建立的各项规章制度对工人进行安全、防火和文明施工的教育,同时,为落实施工计划和技术责任制还应按管理系统逐级进行交底,必要时进行现场示范。4.4、技术资料准备(1)组织现场有关人员熟悉、审查图纸,做好技术交底和安全交底工作,及时办理变更洽商,对工程的重要部位、关键工序等编制分项工程施工方案。(2)熟悉和审查施工图纸接受图纸后应立即熟悉和审查,做好图纸会审并写会审记录,然后积极参与建设单位组织和图纸会审工作做好图会审记录,在工程施

39、工中,做好隐蔽工程和设计变更签证对所发现问题及时处理并做好签证,作为指导施工、竣工验收和结算的依据。(3)原始资料调查分析开工前进行广泛深入地调查、研究,对建设地区的气象,建设场地的地形、工程地形和水文地质,施工现场地上和地下障碍物状况,周转建筑物的坚固程度等要有充足的为编制施工现场的“三通一平”提供依据,对于地方建筑生产企业,地方资源、效能运输、水、电及其它能源、主要设备、材料和特种物资,应有充足的了解,为施工提供可行的资料。(4)编制施工图预算按照施工图纸所确定的工程量,施工组织设计拟定的方法,建筑工程预算定额和有关定额编制施工图预算,为施工提供可行的劳力和材料数量。(5)编制施工组织设计根据工程规模,结构特点和建设单位要求,编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计。要认真采用新工艺、新技术和新材料,并把建设部推广应用的十项新技术尽可能的应用到本工程上,以优质高效完成施工任务。4.5、物资准备提出材料进场计划并明确进料厂家及进场时间。第五章、主要项目施工方法5.1、施工测量本工程使用的测量仪器必须经法

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