某生态移民住宅工程投标文件.doc

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1、正本青铜峡市2012年广武生态移民住宅工程 （一标段）投标文件投 标 人：宁夏建昌建筑实业有限公司法定代表人或其委托代理人： 桂建军 2012年3月6日目 录一、 投标函及投标函附表二、 法定代表人身份证明三、 授权委托书四、 投标保证金五、 投标报价书六、 施工组织设计七、 项目管理机构八、 拟分包项目情况表九、 资格审查资料十、 其他资料一、标函及投标函附录（一）投标函致：青铜峡市住房和城乡建设局在考察现场并充分研究青铜峡市2012年广武生态移民住宅工程 （一标段）（以下简称“本工程”）施工招标文件全部内容后，我方兹以：人民币（大写）： 八佰伍拾肆万壹仟肆佰伍拾陆元捌角捌分 RMB￥： 8

2、541456.88 的投标价格和按合同约定的有权得到的其它金额，并严格按照合同约定，施工、竣工和交付本工程并维修其中的任何缺陷。在我方的上述投标报价中，包括：安全文明施工费RMB￥： 暂列金额（不包括计日工部分）RMB￥： 专业工程暂估价RMB￥： 如果我方中标，我方保证在2012年04月12日或按照合同约定的开工日期开始本工程的施工，94天（日历天）内竣工，并确保工程质量达到合格标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有限期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。随本投标函递交的投标函附录是本投标函的组成部分，对我方构成约束力。随

3、本投标函递交投标保证金一份，金额为人民币（大写）：壹拾万元（RMB￥：10000元）。在签署协议书前，你方的中标通知书连同本投标函，包括投标函附录，对双方具有约束力。投标人（盖章）： 法定代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期：2012年3月6日（二）投标函附录工程名称：青铜峡市2012年广武生态移民住宅工程 （一标段）序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名：潘龙2工期1.1.4.3天数：94日历天3缺陷责任期1.1.4.54承包人履约担保金额4.3.45分包16.1.1见价格指数权重表6逾期竣工违约金500元/天7逾期竣工违约金最高限额600008质量标准合格9价格调

4、整的差额计算10预付款额度11预付款保函金额16000012质量保证金扣留百分比质量保证金额度投标人（盖章）： 法定代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期：2012年3月6日二、法定代表人身份证明投标人名称：宁夏建昌建筑实业有限公司单位性质：有限公司地 址：银川高新区科技街6号成立时间：2000年5月9日经营期限：2000年5月9日至2020年5月8日姓 名：桂建军 性别：男 年龄： 职务：总经理系 宁夏建昌建筑实业有限公司 的法定代表人。特此证明。 投标人：宁夏建昌建筑实业有限公司 日 期：2012年3月6日三、授 权 委 托 书本人 桂建军 系 宁夏建昌建筑实业有限公司 的法定代表人，现委

5、托 为我方代理人，代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改青铜峡市2012年广武生态移民住宅工程 （一标段）施工投标文件，签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：2012年3月至2012年11月代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明。投标人：宁夏建昌建筑实业有限公司 法定代表人： 桂建军 身份证号码： 委托代理人： 身份证号码： 2012年3月6日四、投标保证金 青铜峡市住房和城乡建设局（招标人名称）：鉴于宁夏建昌建筑实业有限公司（投标人名称）（以下简称“投标人”）参加你方青铜峡市2012年广武生态移民住宅工程 （一标段）的施工投标，宁夏建昌建筑实业

6、有限公司（担保人名称）（以下简称“我方”）受该投标人委托，在此无条件地、不可撤销地保证：一旦收到你方提出的下述任何一种事实的书面通知，在7日内无条件地向你方支付总额不超过 16000元 （投标保函额度）的任何你方要求的金额：1投标人在规定的投标有效期内撤销或者修改其投标文件。2投标人在收到中标通知书后无正当理由而未在规定期限内与贵方签署合同。3投标人在收到中标通知书后未能在招标文件规定期限内向贵方提交招标文件所要求的履约担保。本保函在投标有效期内保持有效，除非你方提前终止或解除本保函。要求我方承担保证责任的通知应在投标有效期内送达我方。保函失效后请将本保函交投标人退回我方注销。本保函项下所有权

7、利和义务均受中华人民共和国法律管辖和制约。担保人名称：宁夏建昌建筑实业有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地 址： 邮政编码： 电 话： 传 真： 2012年3月6日 青铜峡市2012年广武生态移民住宅工程 （一标段）施工组织设计宁夏建昌建筑实业有限公司第一章 编制依据、范围及工程概况一、编制依据青铜峡市2012年广武生态移民工程一标段（含设计图纸）。施工技术规范及质量检验评定标准等。标前会议及现场实地考察情况。我单位的施工实力及参加建设积累的施工技术和经验二、编制范围 青铜峡市2012年广武生态移民工程一标段建设项目。三、工程概况青铜峡市2012年广武生态移民工程一标段

8、所有涉及的建设项目。第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期本公司拟计划投入本合同段施工的机械设备配套精良、保养完好并做了全面准备，计划参加施工的队伍都是我公司近几年来参加过多条路面施工的队伍，具有良好的素质和丰富的施工经验。若我公司中标，我们将用56天时间进行施工前的动员。施工动员围绕：介绍本合同工程基本情况和建设意义；讲述工程特点、施工概况、施工计划安排和注意事项；明确工期目标、质量目标；强化确保工期、质量、安全及环境保护意识；交待具体施工注意事项。逐级进行施工动员，使全体参与施工人员充分了解工程情况和施工要求，从思想上高度引起重视，做到以饱满的

9、热情、高昂的士气，在规定的期限内进入施工现场，快捷地投入工程施工。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法1、本合同段施工队伍进场采用汽车调运到工地现场；劳力利用本地的施工力量，采用汽车运输调入工地现场。2、本合同工程施工以机械化为主，大量的施工机械设备需要进入工地现场，拟计划投入工程的各类施工机械设备数台（套），设备进场采用汽车运至本合同段施工现场。3、本合同段工程建设所需要的、水泥、砂石材料、汽柴油及其它材料全部采用汽车运输至施工现场。三、施工组织机构及人员配置若我公司有幸中标，我们将根据招标文件要求，投入现代化的机械设备，组织挑选精兵强将进入工地现场，按照项目法组织实施。严格按合同文件实行

10、项目管理制，全面履行本合同中规定的权利和义务。项目部人员均为我公司施工经验丰富，工作能力强的骨干管理人员，按精干高效的原则，项目部下设项目经理一人，项目副经理一人，总工程师一人，工程技术科、质量安全科、中心试验室、设备物资科、计划统计科、综合办公室、财务室等七个职能科室，具体负责全标段工程施工组织、管理及协调工作。 根据本合同段的路段分布情况，为满足合同文件中工期的要求，我公司项目经理部计划组织五个施工队负责本标段工程的施工。四、施工总平面布置本合同段施工总平面布置本着尽量减少环境破坏的原则布设。施工区段划分和施工场地部署，以满足施工进度、施工方法、工艺流程和科学组织生产的需要，尽量减少临时工

11、程及各专业工种之间的干扰，合理组织运输，减少二次搬运，确保运输快捷畅通。施工驻地布置充分利用沿线村镇各种永久性建筑物、构造物和闲置房，降低临时设施费用；平面布置以符合安全生产、保安防火和文明生产的规定要求；施工期间沿线布设的小型临时设施确保满足沿线保通的规定和要求；各种生产、生活设施，以方便于施工管理和生产、生活的原则设置。五、工地试验室建立及试验检测仪器设备的配置为保证本合同工程的施工质量，我公司将建立规范、标准的工地中心试验室。在接到中标通知书后，立即着手建立能满足现场施工质量控制和自检及试验所需要的设施齐全，仪器配套的工地试验室。试验人员由2名既有理论知识又有丰富经验的专业试验工程师和6

12、名试验员组成。六、技术及施工准备1、施工现场准备工作我单位接到中标通知书，与业主进行合同签订后，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：复查和了解现场；确定工地范围；清除现场障碍；办妥有关手续；作好现场规划；施工便道的修建。 2、技术准备熟悉图纸资料和有关文件若我单位中标，保证在接到任务后立即组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。现场复测根据设计图纸所提供的控制点、水准点、施工图设计等有关设计参数，组织技术人员对我合同段内的路线、控制点、水准点、桥涵重点部位等有关参数及部位进行认真复核，确保准确

13、无误。施工组织设计根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制实施性施工组织设计。技术保障对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程，我单位将根据工程特点，结合我单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。3、机具设备准备根据工程特点及我单位现有设备的数量、质量情况做周密的计划，选派优良的施工机械设备分期分批地组织进场。4、人员准备根据本合同段内所需的人员组成情况，中标后我公司将立即组织有关人员进驻工地。5、材料准备材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运

14、输方便、不误使用。材料要求按规划的场地、方案，开采制备。严禁乱采、乱挖、乱炸、乱堆。确保材料质量、“两保”完善、不留隐患。严格按施工规范、操作规程，妥善运输、保存、使用原材料，文明施工，确保施工安全，不留水保、环保、生态后患。七、施工进度计划若我公司中标，我公司将缜密分析，在充分预计到施工困难的前提下，根据气候条件的特殊性，合理安排工期，最大限度减少气候对施工进度及工程质量的影响。我公司将加大施工机械设备、人员的投入，保证工程资金的及时到位。我公司在接到中标通知书后立即组织施工人员及机械设备进场，进行 驻地临时房屋和生活设施建设，便桥、便道的修筑，线路的复测，机械设备的安装、调试，确保到开工令

15、10天内正式开工。八、劳动力组织根据当地的气候特点，为保证工期和质量目标，我公司将组建管理水平高，专业技术精湛的项目管理班子，承担本合同段工程的施工及管理。在人员配备上，抽调大批中青年技术骨干上施工生产第一线，配备足够数量的专业质检工程师和现场质检员，全面加强施工现场管理及进行质量旁站监督。施工队伍择优选用具有丰富施工经验和施工能力强的专业队伍进入工地施工。第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、施工原则：施工总原则是先地下、后地上，先主体、后装饰，先室外、后室内，先土建、后安装。本工程分部工程按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001），划分为地基与基础工程、主体结构工程、

16、建筑装饰装修工程、建筑屋面工程、建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑等七大分部工程。具体施工时要做到土建安装穿插进行，尽量做到工序穿插、上下交叉作业，内外并举的方法进行施工，前期土建结构施工为主，安装密切配合，土建主动给安装创造施工条件的施工顺序。二、施工测量控制1、定位放线根据施工设计图纸，按照设计要求，将建筑物的平面尺寸、标高、位置，测设到实建的建筑物上或建筑物相对应的位置，为施工提供各种放线标志作为按图施工的依据。统一的施工控制网点、水准点及主轴线等控制点标志，应设置牢固、稳定，不下沉，并用混凝土包护，重点的标志和环境保护需要，可加设护栏围护。2、高程控制根据总平面图上所示的国家

17、水平点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对标高参照点，用水准仪准确地引测到施工现场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。3、施工抄平放线、基础施工抄平放线（1）基础：根据基础平面图及大样图，按建筑物的轴线定位，连线相应的轴线，计算挖掘机开挖放坡坡度，定出开挖边线位置。（2）用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，红线划齐标高标记。（3）基槽开挖完成后，基槽槽底开挖宽度应拉通线校核，槽底深度应经水平标高校核无误后，并把轴线和标高引移到基槽，在基槽中设置轴线，基础边线及高程标记。（4）基础施工完成后，把轴线引测至基础面，并按施工图放出有关墙和柱等截面尺寸

18、线，有地梁、预留孔洞、管道、埋件等应按施工图纸在相应的位置上放出有关的标示（包括标高和截面等几何尺寸）。（5）砌筑基础要按施工图纸放出实墙和放出外边线。、主体结构施工抄平放线（1）结构平面的施工放线：根据已有控制网点的主轴线精确引测到各层楼面上，特别0.000层的引测必须复核无误后做标记。以后每完成一层楼面用经伟仪把0.000层的控制线传递到上一层楼面。再根据各层施工平面图放出相应的轴线及墙、柱、梁和各种洞口等的平面位置。（2）主体施工测量：各层构造柱柱筋接槎安装完毕后把水准点结合建筑物各层相应的标高引测至竖向钢筋上，用红油漆标示，再按施工图在墙、柱筋上相应位置标上梁（板）底及板面等的标高标记

19、。在拆除模板后用水准仪把标高精确引测柱上并选择便于向上传递位置作好标记，作为向上传递的控制点，再根据施工图用钢尺度量传递到各层（要注意减少积累误差）。（3）砌体的施工抄平放线：先根据各层平面的轴线和各层建筑施工平面图，放出墙体的平面轴线，墙边线及门窗、洞口等位置。、装饰施工抄平放线（1）室内装饰：根据建筑施工图弹出相应的全部墨线，包括踢脚线、顶棚顶高程线、梁底水平线、装饰线及窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等的墨线。（2）外墙装饰：要按图放出门窗顶、窗台线、立边线、装饰线、外墙裙、女儿墙压顶线等的垂直和水平及大小的控制线。二、施工方法一）、基础工程施工基础工程施工阶段工艺流程：三通一平放线定位土方

20、开挖砂砾石垫层混凝土垫层独立柱基础及基础拉梁砖基础基础防潮层回填土方。（1）基槽施工1、本工程采用挖掘机机械挖土人工配合的挖土方法。土方开挖前，将施工区域内的地上地下障碍物清除处理完毕后，按照建筑物的位置测量定位放线，对各纵横定位轴线办完预检手续后方可施工。2、放坡系数的确定。根据地质资料，本工程挖基槽土方按1.2米进行放坡，施工放线时按照基础外边线加放坡宽度撒白灰线，挖土时随挖随整修好边坡，防止土壁坍塌。3、槽边堆放土方。提前计算出回填土需用量，挖土时将表层土（含有建筑垃圾各种杂质）随挖随运走，下面较好的供回填用的土方挖出后，堆放在槽两侧，为保证基槽边坡的稳定和 防止槽边土方坍塌，槽边堆放的

21、土方应距槽边3m以外，堆土高度不宜超过1.5m。4、做好排水措施。工程施工期间正逢雨季，挖土方时在基槽边设排水明沟，槽两边堆土时每隔10-15m留出水口，以防止雨水灌进基槽内影响正常施工。5、基槽挖完后，请设计人员、工程质量监督人员及建设单位共同验槽，符合设计要求并办理验槽手续后方可进行道工序施工。（3）钢筋砼框架柱基础施工1、施工准备：钢筋砼框架柱基础采用定型组合钢模板、脚手架管及扣件做模板支撑系统，施工前备好砼搅拌机、磅秤、插入式振捣器，各种规格定型钢模板，模板U型卡，脚手钢管、扣件等。对基础轴线尺寸，基底标高进行检查验收，检查砼施工配合比及后磅砰。进行质量、安全技术交底，同时备好砼试模。

22、2、按照设计要求绑扎框架柱及其底板基础钢筋，施工前除砼垫层上的各种杂物，依照已弹好独立柱箍筋框线、基础边线、轴线，用粉笔在垫层上划分出钢筋的间距和位置并弹出墨线，将制作成型的钢筋依次绑扎，钢筋底部用M10水泥砂浆块做保护层50厚，每隔0.5m左右呈梅花型摆放。并控制钢筋绑扎允许偏差。3、模板安装。定型组合钢模板安装前，钢筋绑扎办理预检，并再次复核框架柱、基础轴线及边线尺寸是否符合设计要求，模板安装完毕后，应对模板的断面尺寸、标高、模板支撑进行预检，尺寸标高要符合设计图纸，支撑要牢固，并控制允许偏差。注：砼浇捣详见砼工程。（5）基础混凝土工程采用现场拌制混凝土，浇筑后采用机械振捣，对拌制砼的质量

23、进行严格控制，水泥采用P.O42.5普通硅酸盐水泥，砂子用中粗砂，石子采用2040mm砾石。砼搅拌机备好，砼振捣器及振动棒备好待用，所有计量器具，特别是磅秤必须有检定的有效期标识且灵敏可靠，试验室出具施工配合比报告单并折算成每盘的各种材料用量，并将其挂在砼搅拌现场的配合比标牌上。施工工长向作业队组进行技术交底（交底内容包括配合比、操作规程、浇筑及振捣注意事项），派专人定磅监督材料每盘用量，派木工及钢筋工看护模板及钢筋。对模板钢筋办完检查验收。每种强度砼必须进行砼开盘鉴定。砼搅拌。砂石计量必须车车过磅，卸多补少，水泥用袋装水泥，材料计量偏差水泥为2%，砂石为3%，水为2%，搅拌砼采用JZ350搅

24、拌机，装料顺序为石子、水泥、砂、水，砼搅拌时间为120S。砼浇筑。浇筑砼前将模板内杂物清除干净，梁下为木模梁底或砖墙时适量浇水，但不得有积水。砼随浇筑随搅拌，并按砼自搅拌站卸出后到浇筑完毕的延续时间控制在60mm以内。独立柱基础与基础拉梁施工应注意保持钢筋位置，专人检查模板钢筋是否变形移位，若发现异常立即停止浇捣砼，每浇完一段，用木抹子按弹在模板上的标高线抹平压实，表面不得有松散砼。砼养护。砼浇筑完后12小时，应对砼构件加以覆盖并洒水养护（梁上盖草帘子），常温时每日至少浇水两次，养护时间不得少于7昼夜。（6）、砖基础砌体工程（1）砖砌体的组砌方法应正确，采用一顺一丁砌砖法砌砖墙，先丁后顺，顶部

25、全丁，严禁包心砌法。为了保证墙体砌筑质量，减少墙面抹灰量，减轻建筑物的整体自重，采用两面挂线法砌墙。（2）砌墙时，必须使上下两皮砖的头缝互相错开半砖或最小1/4砖，墙面或内外墙交接处不得有重缝。丁砖不能用断砖砌筑，每道墙的上下各一皮砖以及梁下均应采用丁砖层砌筑。（3）墙面要保持横平竖直，灰缝均匀，0.8-1.2 cm，平均1cm，灰浆饱满，水平缝砂浆的饱满程度不得低于90%。（4）砌筑时要随时检查，随时纠正偏差（三皮一靠、五皮一吊、根据砌墙前设置的皮数杆控制墙体标高，皮数杆的数量要满足需要，最少一个技工有一根），不得在灰浆初凝后（约二小时）再移动砌体位置或用榔头、砖块敲打来纠正偏差。严禁用水冲

26、浆浇灌灰缝。（5）砌体临时间断处应留踏步或接头，踏步长度不小于高度的2/3，砖要清洁，并提前1-2天浇水湿润，以水的浸入深度达1cm时最为适宜。砖和砂浆的标号要符合设计要求，要有出厂合格证和试验报告，砂浆的流动性为7-10cm。（6）对设计中规定的洞口、管道等应在砌筑时预留。作为内外临时通道洞口，应使上头形成尖顶式、高度不大于2m，下口宽不大于1.2m。（7）马牙槎五退五进、顺直，每隔8皮砖灰缝内要设置6钢筋L=1000mm，内外墙均设两根。末端钢筋带有90的直弯钩的拉结筋。砌体的转角和交接处只允许留踏步式接槎。（8）每砌完一道墙后要校对砌体的轴线和标高。第四章 各分项工程的施工顺序一、总工期

27、：本项目工程招标文件规定的工期为94日，在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工，按时结束，在整体计划均匀的情况下，尽量将工期向前排，留有余地，以免前松后紧。五个具体负责作业的施工队，必须制定周密的施工组织计划，采取行之有效的措施保证在94日完工。二、各分项工程的施工顺序基槽开挖-毛石基础铺筑-条形基础浇筑-墙体砌筑-门窗工程-屋顶浇筑-屋面装饰-地面施工第五章 确保工程质量和工期的措施公司质量承诺：本公司郑重承诺，如本公司有幸中标，将严格按照业主、监理工程师和技术规范的要求组织施工，确保本合同段工程质量达到市优工程，确保工程一次交验合格率达100，优良率90以上。第一节 质量保证措施一、 建

28、立工程质量管理领导机构本合同段工程项目经理部建立以项目经理任组长，部门质检工程师、各施工队队长、主任工程师参与的工程质量领导小组，全面负责工程施工质量的组织管理和领导。工程施工队设专职质检工程师和现场质量检验员，按统一领导，分级管理，层层把关负责地保证工程质量。二、建立质量保证体系实现质量目标管理建立、健全以项目经理为核心，质检工程师具体负责，各施工队长、主任工程师、质量员层层把关负责的施工质量保证体系。按照全面质量管理的标准，建立、健全岗位质量责任制，逐级签订质量责任书。以完善的质量保证体系，确保实现优良工程的质量目标。三、加强质量教育，提高全员质量意识施工队伍进场后，对现场施工人员（包括劳

29、务人员），进行岗位、工序培训教育及技术交底，做到人人明白质量标准，个个重视施工质量。使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”的质量意识。四、狠抓工序管理，确保整体质量施工中以质量自检为基础，专业检测为主导，从工序质量控制分项、分部施工质量。对工程质量检验严格按“三检”和“四不准”制度，并对隐蔽工程，现场施工人员、质检人员跟班作业，检查验收，使工程质量的全过程都处于受控状态之中。五、抓好材料、半成品的质量、试验、检测管理工作严格按质量标准订货、采购、包装和运输，择优选定合格的供货方，把好现场材料关。对工程上使用的所有材料进行全面检查，严格进行规定项目的检测试验，不合格的材料不准进

30、入施工现场，经检验达到合格质量标准的材料才准使用，并对所有材料进行分类管理，妥善贮存，作好现场标识，谨防误用。坚持物资进场的检查验收和半成品工序的取样检测制度，杜绝不合格材料和半成品材料进入工地及下一道工序。六、实施标准化、规范化施工管理为实现全优工程的质量目标，在工程管理中将全面引入ISO9001：2000质量标准体系管理，对每个施工环节，每道工序严格将质量标准体系分解到具体的部门和人员，以程序化、标准化、规范化的管理，确保创建全优工程。第二节 工期保证措施一、 抓好进度计划安排及管理根据本合同段的工期目标，科学合理地安排施工程序和施工进度计划，安排施工工期，控制好每道工序的作业时间，采用流

31、水作业方法，充分利用时间和空间的交叉，对重点分项工程科学周密地安排月作业计划，旬作业计划、周作业计划，并严格按计划组织实施。接到中标通知书后，立即向监理工程师提交一份永久用地计划，再提交一份按施工先后顺序所需的永久占地计划，以便业主能尽快的办理征地拆迁手续。之后并在签订合同协议书后14天之内，向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定的工程进度计划，以及为完成该计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案的说明。提交的工程进度计划按照关键线路网络图和主要工作横道图两种形式分别绘制。二、加强日常施工进度安排项目经理部由项目经理全面主管施工生产，直接领导调度每一分项工程的施工作业计划，抓生产

32、活动施工环节的衔接，及时检查监督施工进度的实施情况。每周召开一次进度分析会，通过严格控制月、旬、周的施工进度，确保按计划完成各阶段工期目标。三、抓好工期目标责任制落实按照项目法施工管理的原则，结合本合同段工程的实际，制定并落实“质量、安全、工期、成本”责任制，将工期目标落实到每个分项、每个施工队，落实到责任人。对工期目标实行重奖重罚，以完善的奖励机制，激励施工队伍充分发挥按计划全面完成各项施工任务的积极性。四、配足机械设备和保障物资材料的供应根据施工进度的需要，配置数量足够、性能优良配套的施工机械设备，并加强使用过程中的维修、保养，提高设备完好率。加强物资材料供应，保证人、财、物等施工要素的按

33、期到位，杜绝因待料停工而影响工期。五、抓好安全质量工作，促进施工进度施工中严把质量关，杜绝因质量事故或返工，尽量减少工期损失；抓好安全生产，不出现重大人身安全事故，确保正常、均衡地进行施工生产。六、加强内外协调，并积极配合，减少施工干扰施工中妥善协调内外关系，积极与当地政府及沿线群众进行勾通，加强与友邻单位的密切合作，尽量减少施工干扰和工期损失，确保正常进行工程施工。七、工期保证措施1、抓好进度计划安排及管理根据本合同段的工期目标，科学合理地安排施工程序和施工进度计划，安排施工工期，控制好每道工序的作业时间，采用流水作业方法，充分利用时间和空间的交叉，对重点分项工程科学周密地安排月作业计划，旬

34、作业计划、周作业计划，并严格按计划组织实施。2、加强日常施工进度安排项目经理部由项目经理全面主管施工生产，直接领导调度每一分项工程的施工作业计划，抓生产活动施工环节的衔接，及时检查监督施工进度的实施情况。每周召开一次进度分析会，通过严格控制月、旬、周的施工进度，确保按计划完成各阶段工期目标。3、抓好工期目标责任制落实按照项目法施工管理的原则，结合本合同段工程的实际，制定并落实“质量、安全、工期、成本”责任制，将工期目标落实到每个分项、每个施工队，落实到责任人。对工期目标实行重奖重罚，以完善的奖励机制，激励施工队伍充分发挥按计划全面完成各项施工任务的积极性。4、配足机械设备和保障物资材料的供应根

35、据施工进度的需要，配置数量足够、性能优良配套的施工机械设备，并加强使用过程中的维修、保养，提高设备完好率。加强物资材料供应，保证人、财、物等施工要素的按期到位，杜绝因待料停工而影响工期。5、抓好安全质量工作，促进施工进度施工中严把质量关，杜绝因质量事故或返工，尽量减少工期损失；抓好安全生产，不出现重大人身安全事故，确保正常、均衡地进行施工生产。6、加强内外协调，减少施工干扰施工中妥善协调内外关系，积极与当地政府及沿线群众进行勾通，加强与友邻单位的密切合作，尽量减少施工干扰和工期损失，确保正常进行工程施工。第六章 质量、安全保证体系一、质量保证体系及承诺1、建立工程质量管理领导机构本合同段工程项

36、目经理部建立以项目经理任组长，部门质检工程师、各施工队队长、主任工程师参与的工程质量领导小组，全面负责工程施工质量的组织管理和领导。工程施工队设专职质检工程师和现场质量检验员，按统一领导，分级管理，层层把关负责地保证工程质量。2、建立质量保证体系 实现质量目标管理建立、健全以项目经理为核心，质检工程师具体负责，各施工队长、主任工程师、质量员层层把关负责的施工质量保证体系。按照全面质量管理的标准，建立、健全岗位质量责任制，逐级签定质量责任书。对每道工序，每个施工环节，真正做到思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现优良工程的质量目标。3、加强质量教育，提高

37、全员质量意识工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。施工队伍进场后，对现场施工人员（包括劳务人员），进行岗位、工序培训教育及技术交底，做到人人明白质量标准，个个重视施工质量。使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”的质量意识。4、狠抓工序管理，确保整体质量施工中以质量自检为基础，专业检测为主导，从工序质量控制分项、分部施工质量。对工程质量检验严格按“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足不准开工；未经检查认可的材料不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；上道工序或分项工程未经监

38、理工程师签认、下道工序或另一部位不准施工。并对隐蔽工程，现场施工人员、质检人员跟班作业，检查验收，使工程质量的全过程都处于受控状态之中。5、抓好材料、半成品的质量管理工作严格按质量标准订货、采购、包装和运输，择优选定合格的供货方，把好现场材料关。对工程上使用的所有材料进行全面检查，严格进行规定项目的检测试验，不合格的材料不准进入施工现场，经检验达到合格质量标准的材料才准使用，并对所有材料进行分类管理，妥善贮存，作好现场标识，谨防误用。坚持物资进场的检查验收和半成品工序的取样检测制度，杜绝不合格材料和半成品材料进入工地及下一道工序。6、采用科学先进的技术设备 实行质量动态法管理积极推广应用新技术

39、、新材料、新结构、新设备。施工过程中，采用精密先进的测量、试验仪器，监控工程质量。并按质量动态管理方法，随时将检测结果、取样地点、试验项目、试验方法、试验人员姓名、试验结果，及合格与否的评定意见输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，并将各项试验结果逐日绘制工程质量指标管理图，分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线。通过采用科学、先进的技术设备和试验检测手段有效提高工程质量。7、实行工程质量奖惩制项目经理部、施工队，各级全面实行工程质量责任奖惩制，按照统一领导，分级管理，层层把关的原则，逐级签定工程质量责任书，严格实行工程质量重奖重罚，对质量达到优良的给予奖励，质量达不到要求的，除实行经济处

40、罚外，并坚决返工重建。8、选择经验丰富的施工队伍择优选择施工队伍，是确保工程质量的关键。在施工作业中，我公司全部选调参加过多条类似公路施工的专业队伍，组织分项工程专业施工，以高质量、高水平的精心组织，精心施工，保证每项工程的内在和外观质量达到全优。9、实施标准化、规范化施工管理我公司已通过ISO9001国际质量标准体系注册认证，公司的质量方针是：“科学管理，质量第一，为顾客提供满意的工程和优质的服务。”为实现全优工程的质量目标，在工程管理中将全面引入ISO9001质量标准体系管理，对每个施工环节，每道工序严格将质量标准体系分解到具体的部门和人员，以程序化、标准化、规范化的管理，确保创建全优工程

41、。10、工程质量承诺本公司郑重承诺：施工期间将严格按照上述质量保证措施、组织措施、技术措施严格控制施工质量。确保分项工程合格率100%，项目综合总评为优良工程的质量目标。在缺陷责任期内，严格按ISO9001质量标准体系，对施工质量定期回访，发现问题及时处理，认真履行缺陷责任期的职责，并承担应尽的一切义务。11、工程保修措施及承诺本公司郑重承诺：施工期间将严格按照上述质量保证措施、组织措施、技术措施严格控制施工质量。并将承担一切施工质量的后果。（2）施工完成后在保修期内，我公司严格按ISO9001质量标准体系，对施工质量定期回访，发现问题及时处理，绝不推诿拖延。并承担由此造成一切费用。（3）如果

42、因质量问题给有关方面造成的一切经济损失，由我公司全部承担。二、安全施工保证体系及承诺1、建立健全安全生产的保证体系。在施工中，建立由项目经理任组长，安全保卫负责人具体负责，施工队长、主任工程师参与的安全领导小组。项目经理直接领导安全工作，各级建立安全管理规章制度和岗位责任制，逐级签订安全生产责任书，把施工安全和人员健康作为承包人的重要职责，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和规章制度。项目经理部成立工地安全委员会，施工班组设安全员，专职负责监督检查工地的施工安全，定期或不定期召开安全生产会议，确保在安全条件下，进行施工生产。2、加强安全教育，牢固树立全体参建人员安全生产的思想意识，

43、严格按照安全操作规程施工作业，杜绝违章操作、违章指挥、违反规章制度的“三违”现象。项目经理部、施工队、班组的安全员坚守工地，履行岗位职责，指导安全生产，有效杜绝不安全因素，坚决把安全隐患消灭在萌芽之中，真正做到防患于未然。3、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”和“施工生产必须安全”的原则，提高全员安全意识，教育全体参建人员自觉维护和遵守安全生产的规章制度。并注意加强劳动保护，按规定配发和使用劳动保护用品和用具，确保施工人员的人身安全和身体健康。 4、严格遵守国家、交通部有关安全生产的法规、法令，执行建设单位和地方政府的安全规定，进场后向公安局申请购买、运输、储存及使用爆炸物品的许可证，严格加强

44、易燃、易爆物品的使用管理。对爆炸物品和爆破器材，储存在干燥通风安全的仓库内，由专人负责保管，仓库室温保持在18-30之间，库内备有消防设备，不同性质的炸药分开存放，雷管和炸药分库存放，建立严格的管理和领用制度。运抵工地的爆炸物品应于当天使用，当天工程完结时，未使用完的剩余爆炸物品一律按规定办理清退归库，严禁爆炸物品、器材在工地储存过夜。5、爆破人员坚持持证上岗，装药过程中禁止抽烟，放炮前要对炮眼联线逐孔检查，点炮前要由专职安全员检查其它人员及所有机械是否撤至安全地带。炮响20分钟后，才准许进入场地施工。对哑炮要严格按爆破作业规程进行处理。6、机械、设备严格按照有关安全操作规程管理，对于危险地段

45、，设专人现场负责。机械（具）操作人员通过培训，持证上岗，实行专机专人负责，非操作人员禁止开启机械。加强工地现场电气设备的安全管理，对高压电变压器高度设置在2.5米以上，并设围墙防护，所有施工机具均应按要求设置漏电保护装置，并绝缘或接地，危险施工现场设置警示牌等安全标志。7、安全保证承诺本公司郑重承诺：施工期间严格按照安全操作规范施工，严格执行上述安全保障措施，并承担由此造成的一切后果和经济损失第八章 其他应说明的事项第一节 环境保护及文明施工措施环境保护是本项目建设的重要原则和设计的组成部分。在施工中，为保护自然景观和生态环境，尽量避免扰动老路边坡，防止诱发边坡坍塌、滑动；设置必要的防护和排水设施；当路线经过沿河路段，采取设置防护、排