《眉山市百坡路市政工程施工标段施工招标投标文件（商务部分）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《眉山市百坡路市政工程施工标段施工招标投标文件（商务部分）.doc（124页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、眉山市百坡路（三苏大道至黄州路）、桐花巷（长庚街至学士街）市政工程施工（项目名称） / 标段施工招标投 标 文 件投标文件内容： 商务部分 投 标 人： 赣州汇丰建设工程有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字） 2010 年 05 月 20 日目 录一、投标函2二、法定代表人身份证明3三、授权委托书6四、已标价工程量清单14一、投标函致：眉山市规划和建设局 （招标人名称）: 1我方已仔细研究了眉山市百坡路（三苏大道至黄州路）、桐花巷（长庚街至学士街）市政工程施工（项目名称） / 标段施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写） 零拾（亿） 零亿 零 仟（万）叁 佰（万） 壹
2、拾（万）贰 万 肆 仟 陆 佰 零 拾 叁 元（ 3124603.00）的投标总报价，工期 120 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 符合国家及行业现行施工质量验收标准, 满足设计要求，达到合格。2我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3 随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写） 捌万 元（￥ 80000.00）。4如我方中标：(l）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。(2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。(3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。(4）我方承诺在合同约定的期限
3、内完成并移交全部合同工程。（5）我方承诺在合同期限内派驻该项目的项目经理为 何恒华 (建造师证号: 赣236070802058 )5我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3 项规定的任何一种情形。6. / （其他补充说明）。投标人： 赣州汇丰建设工程有限公司 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地址： 赣州市经济技术开发区金星路9号 电话： 028-38269199 传真： 028-38269199 邮政编码： 341000 2010 年 05 月 20 日二、法定代表人身份证明投标人名称：赣州汇丰建设工程有限公司 单位
4、性质： 有限责任公司 地址： 赣州市经济技术开发区金星路9号 成立时间： 2001 年 08 月 06 日经营期限： 2001年8月6日 至2011年8月5日姓名： 沈连荣 性别： 男 年龄： 64 职务： 董事长_系 赣州汇丰建设工程有限公司 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。附：1、法定代表人身份证复印件或扫描件并加盖鲜章。 2、安全生产考核合格证复印件或扫描件并加盖鲜章。投标人：赣州汇丰建设工程有限公司（盖单位章） 2010 年 05 月 20 日三、授权委托书本人 沈连荣 （姓名）系 赣州汇丰建设工程有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托本单位人员 罗亚林 （姓名）为我方代理人
5、。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 眉山市百坡路（三苏大道至黄州路）、桐花巷（长庚街至学士街）市政工程施工（项目名称） / 标段施工投标文件、签订合同和处理有关事宜（向有关行政监督部门投诉另行授权），其法律后果由我方承担。委托期限：自本授权委托书签署之日起至第二章“投标人须知”前附表3.3.1规定的“投标有效期”结束为止。代理人无转委托权。附：1、委托代理人身份证复印件或扫描件并加盖鲜章。2、投标人为其连续缴纳的最近6个月的养老保险缴费清单复印件或扫描件并加盖鲜章。 投标人：赣州汇丰建设工程有限公司（盖单位章）法定代表人： （签字）身份证号码： 3621011
6、94605020033 委托代理人： （签字）身份证号码： 511127197209291215 2010 年 05 月 20 日四、已标价工程量清单工程量清单计价表填表说明一、工程量清单计价表由下列内容组成1、封面-32、总说明（表-01）3、工程项目招标控制价/投标报价汇总表（表-02）4、单项工程招标控制价/投标报价汇总表（表-03）5、单位工程招标控制价/投标报价汇总表（表-04）6、分部分项工程量清单与计价表（表-08）7、分部分项工程量清单综合单价分析表（表-09）8、措施项目清单与计价表（一）（表-10）9、措施项目清单与计价表（二）（表-11）10、其他项目清单与计价汇总表（表
7、-12）11、暂列金额明细表（表-12-1）12、材料暂估单价表（表-12-2）13、专业工程暂估价表（表-12-3）14、计日工表（表-12-4）15、总承包服务费计价表（表-12-5）16、规费项目清单与计价表（表-13）17、主要材料价格表（表-14）18、需随机抽取评审的材料清单及价格表（表-15）二、投标报价的编制应符合下列规定1、封面应按规定的内容填写、签字、盖章。2、总说明应按下列内容填写（1）工程概况：（2）编制依据等3、分部分项工程量清单计价表（1）凡是招标（发包）人确定为暂估单价的材料，分部分项工程量清单综合单价中该材料均按暂估价计价。（2）投标报价中的分部分项工程量清单计
8、价表中的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量必须按照招标文件中工程量清单的相应内容填写。 （3）投标报价中的分部分项工程量清单中的综合单价由投标人自主确定。4、主要材料价格表主要材料价格表所填的单价应与工程量清单计价采用的相应材料的单价一致，主要材料价格表中不包括招标人自行采购的材料。5、需提供所有计价表格和分部分项工程工程量清单综合单价分析表、措施项目（二）综合单价分析表。6、所有材料均为需随机抽取评审的材料。眉山市百坡路（三苏大道至黄州路）、桐花巷（长庚街至学士街）市政工程施工（项目名称） / 标段施工招标投 标 文 件投标文件内容： 技术、资审部分 投 标 人： 赣州汇丰建设工
9、程有限公司 （盖公章）法定代表人或其委托代理人： （签字）日 期： 2010 年 05 月 20 日目 录一、施工组织设计3二、项目管理机构98三、资格审查资料189四、其他材料265一、施工组织设计1投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本项目的主要施工设备情况、拟配备本项目的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染等。2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表
10、一 拟投入本项目的主要施工设备表附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图（或网络图）附表五 施工总平面图附表六 临时用地表目 录第一章 编制说明及施工准备工作6第一节 编制说明6第二节 施工准备工作8第三节 施工对策9第四节 施工管理目标9第二章 施工组织措施10第一节 施工组织措施10第二节 项目各部门、人员职责10第三章 工程进度计划及保证措施17第一节 工期要求17第二节 施工进度计划横道图17第三节 工期保证措施18第四章 施工总平面布置20第一节 总平面布置图编制20第二节 施工用电21第三节 施工用水21第五章 劳动力安
11、排计划21第一节 劳动力计划安排21第二节 主要材料供应原则21第六章 施工机械设备22第一节 拟投入本工程的主要施工设备(见附表)22第二节 拟投入本工程的实验和检测仪器设备(见附表)22第七章 主要施工方案及技术措施22第一节 施工准备22第二节 施工测量的技术措施25第三节 土方施工方案及技术措施26第四节 管道沟槽施工33第五节 排水管道工程施工方案及技术措施37第六节 道路及其附属工程施工方案及技术措施43第八章 质量管理体系与质量保证措施54第一节 质量保证体系54第二节 质量保证措施54第三节 重点及关键工序的质量保证措施65第九章 施工安全管理体系与措施66第十章 文明管理体系
12、与措施72第十一章 环境保护管理体系与措施79第十二章 针对本项目工程特点提出的合理建议84第一节 搞好施工现场内的管道交叉作业和管线保护84第二节 计量措施85第三节 节约及降低成本措施85第四节 采用新技术、新工艺、新材料86第十三章 与业主、监理等单位的配合措施86第一节 与建设单位的配合86第二节 与监理单位的配合86第三节 与政府部门的配合87第四节 与协作单位的配合88第十四章 工程的维护保养和竣工验收88第一节 竣工验收88第二节 工程保修、保养的承诺89第十五章 民工工资支付保证措施90附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表92附表二： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表93附
13、表三： 劳动力计划表94附表四： 施工进度计划横道图95附表五: 施工总平面图96附表六： 临时用地表97第一章 编制说明及施工准备工作第一节 编制说明一、编制依据 1、百坡路（三苏大道至杭州路）、桐花巷（长庚街至学士街）市政道路施工工程招标文件及工程量清单。 2、四川大学工程设计研究院设计的百坡路（三苏大道至杭州路）、桐花巷（长庚街至学士街）市政道路施工图纸。3、国家和地方相关的法律、法规，中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法。 4、现行有关施工质量验收规范和施工技术规程，省、市有关部门对基本建设的有关工程质量、安全文明施工，创绿色环保工地等管理制度和规定。5、本公司质量管理体系。 6
14、、本公司的技术管理制度和现有机械设备装备情况。7、现场踏勘情况。8、本工程主要编制依据按以下标准：除在招标文件有关章节有明确说明或设计施工图有明确规定外，本工程的施工及所选用的设备、材料应采用不低于下列的规范和标准（包括招标时已颁布的现行标准与规范、规程的相应规定和要求）。城市道路路基施工及验收规范（CJJ-91）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-89）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）公路沥青路面施工技术规范 (JTJ032-94)混凝土质量控制标准（GB50164-92）混凝土外加剂
15、应用技术规范（GBJ119-88）砌筑砂浆配合比设计规范（JGJ/T98-96）沥青路面施工及验收规范 GB50092-96混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-1999给排水管道施工与验收规范GB50268-97给水排水工程埋地预制混凝土圆形管道结构设计规范城市工程管线综合规划规范施工现场临时用电安全技术规范（JTG46-2005）公路工程质量检验评定标准（JTGF80-2004）二、工程概况工程名称为百坡路（三苏大道至杭州路）、桐花巷（长庚街至学士街）市政道路施工工程。本项目共二条市政道路，总长度为399.50米。（一）车行道1、面层：沥青混凝土，上表面4厚细粒式沥青混凝土AC-13
16、;下表面5厚中粒式沥青混凝土AC-16.抗压强度不小于30Mpa；抗折强度不小于4.2Mpa。2、基层：25厚水泥稳定砂砾。3、垫层：40厚级配砂砾石，砂：砾石=3：7。（二）人行道1、面层：2cm厚火烧面花岗石 、彩色水磨石。2、基层：20厚级配砂砾。3、垫层：15厚C15砼。路沿石：（三）排水工程只包括雨水管道并平行道路中心线布置于人行道上。雨水口采用双侧布置，用Dg200的砼涵管连通。检查井为砖砌圆形雨水检查井。第二节 施工准备工作在投标阶段的基础上进一步对工程的性质、规模、图纸、技术要求、标准、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工工作做准备。一、技术准备工
17、作1、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与项目施工人员。2、熟悉、审查设计图，参加设计交底和图纸会审。3、复测控制桩并制定测量方案。4、做好技术交底和培训，安排好有关的试验工作。二、施工准备工作1、编制施工计划，安排施工程序，协调各工序及专业间的配合工作。2、落实相应的专业施工队伍，并进行施工前培训和教育。3、编制材料和设备供应计划并组织供应、安排非标准加工以及施工机具的维修保修工作。4、落实施工场外的弃土场地和运输道路。三、现场准备工作1、测设线路中线及标高的控制网；2、确定施工范围，做好围蔽，拆除地面、地下障碍物，探明落实地下管道迁移、悬吊和保护措施，修改临时设施，平整场地；
18、3、 架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路；4、 做好现场的临时排水；5、 组织施工及工程机械设备和材料进场；6、 办理施工报建手续的其它有关手续；7、 落实季节性施工措施。第三节 施工对策1、精心组织、科学管理，利用公司整体的技术优势，严格按照质量管理体系的要求，确保在工期内完成本工程；2、密切配合业主和监理，做好各方面工作，按国家验收标准对各工序进行验收；3、优化配合比和施工工艺，确保施工质量；4、各项工程的施工合理分期分块，组织流水作业，确保各块的施工有条理以及计划工期的实现。第四节 施工管理目标1、 工程质量：符合国家及行业现行施工质量验收标准, 满足设计
19、要求，达到合格。2、 工期：120日历天。第二章 施工组织措施第一节 施工组织措施根据本工程特点，我单位拟成立百坡路（三苏大道至杭州路）、桐花巷（长庚街至学士街）市政道路施工工程施工项目经理部，实行项目经理责任制，按机构精简、运行高效的原则，抽调我单位技术过硬、经验丰富、懂经营、善管理的人员对本工程进行组织管理。项目经理部设置项目经理一名、总工程师一名，另设技术管理部、合同管理部、安全质量部和综合办公室等职能部门，共同完成本合同段工程的组织管理。第二节 项目各部门、人员职责1.项目各部门职责：1.1施工技术部1.1.1认真贯彻执行国家、行业及四川省有关技术政策和技术标准、规范、规程、细则及技术
20、管理制度，协助项目部领导搞好技术管理、生产经营管理及技术干部思想政治工作。1.1.2认真审阅技术文件、施工资料，切实搞好施工前的现场调查与核实。建立工地实验室，搞好材料调查和材料实验及其他专业试验。搞好交接桩和桩位复测，布置加密桩和控制桩。1.1.3根据投标书施工组织设计编写实施性施工组织设计,并按程序报批。在施工中严格按经审批的施工组织设计进行施工。1.1.4组织编写上报本项目的月、旬、周施工计划、材料计划、机械设备计划。1.1.5组织本项目的科技创新和科技攻关活动，并促进科技成果的推广和应用。1.1.6参与本项目的验收计价。1.1.7参加本项目的安全质量检查，做到管技术必须管安全、质量，并
21、在施工组织设计和方案中有切实可行的安全和质量保证措施，以技术保安全、质量。1.1.8搞好现场的技术指导，各专业工程师均跟班作业，搞好施工中的过程控制。1.1.9抓好竣工自验，参加验收工作，做好施工内业资料。编写分项工程技术总结，组织编制竣工文件，认真填写施工日志。做好施工原始记录。管理好技术档案、仪器设备。1.2设备物资部 1.2.1负责本项目的各种机械设备的技术工作，加强对机械设备的管理，做到严格管理、合理使用、精心保养、不断提高完好率和使用率。参加安全生产会议，制订机械设备的安全管理办法。 1.2.2负责本项目的机械设备调配和保养维修工作，做到设备合理有效利用。按照实施性施工组织设计和材料
22、计划，组织材料的供应、运输和储存工作。配合施工技术部、质量安全部搞好材料的质量检验、试验工作，严把材料质量关。 1.2.3详细进行市场调查，了解市场动态，及时根据市场信息调整材料采购计划，保证施工需要。 1.3综合办公室 1.3.1随时掌握了解工程指挥部生产经营、企业管理、职工动态等情况，发现问题及时向领导汇报并提出建议。 1.3.2负责起草本项目工作计划、总结、情况简报等，并复核有关文件通知，负责本项目的上请下达工作。根据领导决定起草各种会议通知，作好会议记录。搞好会议服务和接待工作。 1.3.3搞好项目部的后勤保障工作，协调各业务部门的工作。 1.4计划财务部1.4.1负责合同的评审工作。
23、协助领导和有关部门搞好经营决算和施工概预算的编制，建立健全各项经济责任制，做好内部的经济责任承包工作。1.4.2参与签定经济合同及督促合同的执行情况，验工计价、工程竣工后及时办理竣工决算，并进行工程价款决算。 1.4.3搞好本项目的资金管理，根据资金使用计划合理使用资金，做到项目资金专款专用。 1.5、质量安全部1.5.1监督检查本项目执行国家安全质量方针、政策、法规以及各级颁发的安全质量条例、规则、规定、细则、制度和办法，开展安全质量活动。1.5.2组织开展本项目全面质量管理，推进安全标准工地建设，督促检查安全、质量，确保文明施工等各项保证措施工作的落实。参加生产会议和安全质量会议，负责安全
24、事故与质量事故的调查分析。监督检查和配合有关部门进行对新工人上岗的“三级教育”和调换工作岗位的安全教育。组织检查本单位的持证上岗情况。1.5.4负责本项目的质量管理体系切实有效运行。负责现场的环境保护工作的督促与检查。 2.项目部人员职责2.1项目经理2.1.1组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，定期向总部主管报告工作。严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的关系。2.1.2对项目范围内的各单位工程和相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场地等进行监
25、督管理、考核验收、全面负责。2.1.3组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。组织编制月、旬、周生产计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。并据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。2.1.4科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益。建立、健全项目保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量全面负责。2.2.项目技术负责人岗位责任2.2.1项目技术负责人是项目经理在技术管理方面的参谋和助手，是工程质量的具体组织
26、实施者和直接责任者。对工程质量负有直接责任。组织图纸会审、编制、审核施工组织设计、施工方案；组织实施公司质量体系文件，主持编制项目质量保证措施和计划。2.2.2在施工过程中与业主、公司、监理、设计方进行书面工作联系，是交叉配合负责人。2.2.3施工前必须认真学习并熟悉设计图纸、新材料应用等，并落实条件，根据质量计划制定分项工程施工方法和技术措施，保证设计意图的实现。应负责对各项工程的施工进行技术指导。编制季节性、阶段性和特殊工艺施工技术措施；主持工程质量检查、验证、评审与改进，监督施工、质检、试验人员完成质量记录；负责质量记录、施工技术资料的收集与整理。负责竣工图的编制。2.2.4严格控制工程
27、施工质量，并具有否决权。2.3.施工员2.3.1施工员是分项工程质量的具体实施者和直接责任者，对分项工程质量负直接责任。施工前必须认真学习并熟悉所负责的分项工程的设计图纸、施工规范、质量标准、工艺操作规程，以便直接指导与监督工人进行正确施工，保证设计意图的实现。2.3.2保证施工过程处于受控状态，使整个施工过程满足有关规定与合同的要求。对操作工作技术交底，对工程施工及操作进行全过程管理，按时组织工人班组进行交接和质量的互检工作，认真评定分项工程质量等级。2.3.3每日认真、详细记录施工日记，随时收集、整理各项技术、质量资料，办好各项工程的验收手续。2.4质检员2.4.1努力学习熟悉施工规范及工
28、程验收标准，熟悉图纸及有关技术措施，牢固树立全心全意为现场服务思想，坚持原则、支持标准，经常深入现场及时发现问题，正确处理质量问题，在公无私、秉公执法、忠于职守。2.4.2把好每道工序的质量关，对工程质量进行全面检查，把质量隐患和通病消灭在萌芽和施工过程中，做到预防为主。上道工序验收不合格，不得进行下一道工序的施工。对本工程质量负全面检查监督责任。2.4.3负责进行分部、分项工程质量评定；参加隐检验收、结构物结构验收、单位工程验收和工程质量分析、回访。按规定时间向公司及时如实报送各分项质量报表。对不合格的材料、物件、半成品有权制止使用。2.5安全员2.5.1组织对职工进行安全生产思想、安全知识
29、及安全技能等三个方面的教育，并对教育情况建立档案。2.5.2根据部颁标准规定对安全管理、脚手架、施工机具、施工用电、消防安全、制定安全管理规章制度，使施工人员有章可循，将安全工作落到实处。2.5.3要求从事电工作业、特种机械操作、金属焊接作业、机动车辆驾驶等特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得操作证者，方准独立作业。2.6材料员2.6.1根据施工进度合理安排材料进场，并按施工平面布置堆放材料，做到现场文明施工。2.6.2对所采购的材料、产品、半产品、器材、构件的质量负责；进货时按合同及质量要求与样品对照验收。对提供的原材料和物品承担质量责任。2.
30、6.3及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。对损坏物品与技术证明书不相符的情况要积极负责并要求供方赔偿。 3、施工组织机构重点管理内容项目部将建立质量保证体系，对该工程进行质量监督、质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程进制质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量保证体系的有效运行，确保工程验收达优，最终实现将质量一流的工程产品呈献给业主的承诺。3.1项目经理部组织机构框图如下：项目经理项目总工程师综 合 办 公 室施 工 技 术 部工 程 管 理 部质 监 部安 全 保 卫 部机 械 材 料 部经 营 核 算 部管道施工队道路施工队附属设施
31、施工队砼 班砖 工 班管 道 班普 工 班木 工 班安 装 班钢筋班模 板 班第三章 工程进度计划及保证措施第一节 工期要求 建设单位要求该标段工期为120日历天。 为了尽早发挥业主的投资效益，提升我公司的社会信誉，根据我公司多年的施工经验和精心组织安排，本工程拟定的施工工期定为为120日历天。这样，既满足工程施工要求，又能满足业主对工期要求。第二节 施工进度计划横道图详见施工进度计划横道图。工期保证方案图第三节 工期保证措施组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍编制资金流动控制计划不占用、挪用本工程资金编制物资供应计划编制物资采购计划合理安排地材收购与开采优化机械配置加强机械维修与保养确保零
32、配件供应加强网络计划管理编制好实施性施工组织设计合理安排工序、加强小组活动搞好外部关系、加强协作投资指标监控形象进度监控单项进度监控关键线路监控进度监控组织管理机物财人项目经理部信息跟踪与反馈 一、材料保证 1、保证料源充足 对于结构工程，开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。 2、严把材料质量关 在经过考察的基础上，采购合格的原材料与半成品，并事先得到监理工程师的认可，防止因不合格材料而影响工期。 3、每月作出具体的材料使用与进场计划，若有遗漏，及时作出追补计划。二、劳动力保证 根据总体施工控制进度计划，逐旬、周作出劳动力使用
33、计划，保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高，信誉好的外，还要兼顾因地域差别农作物播种、收割时间的问题，保持好劳动力的相对稳定。三、机械保证沟槽的回填，路基、路面工程是影响工期的关键，因此要配备足够的运输、碾压等机械设备。 详见拟投入的主要施工机具设备表。四、技术保证（1）提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地的地方，与设计人联系及时解决，避免耽误施工。（2）组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握要求的标准与程序。（3）提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。（4）测量采取两级核制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到
34、定位准确。（5）抓紧做好填料的土工试验与试验段铺筑工作，为全面施工创造条件。五、施工组织（1）优先组织管道施工，保证关键线路的工期。（2）抓紧、保证路面基层施工。第四章 施工总平面布置第一节 总平面布置图编制 根据招标文件提供的资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理安排施工用地。拟在外租用民房带院落地作为生产、生活临设用地。具体布置见施工总平面布置图。第二节 施工用电 通过业主协调，从指定的电源接入施工临时配电箱，沿施工场地人行道布一条临时输电线路贯穿该段（另配一台120KW移动式发电机供施工备用）。作业线路全部采用三相四线制。第三节 施工用水自来水点接入施工现场，保证整个工程施工
35、用水。现场生活用水从附近自来水点接入。第五章 劳动力安排计划第一节 劳动力计划安排由于本工程工程量大，工期紧，在施工过程中对于劳动力的需求应做好严密的计划安排，由责任工长进行劳动力的统一调配，按施工进度做好劳动力的进出场安排计划，确保工程按质、按量、按期的完成，为创精品工程作好劳动力准备。具体见劳动力计划表。第二节 主要材料供应原则工程在施工过程中应严格控制所用材料质量，对于一切材料，无论使用哪家产品，都要坚持两条原则，一是质量合格并有完整的材质证明；二是初步选定供货商家后，报请业主和监理工程师进行审查，共同把关，严格杜绝不合格厂家和劣质产品进入。在施工过程中，材料员和质检员应会同监理工程师对
36、每批到场材料进行质量抽验，决不允许不合格产品的进入和使用。对于工程材料的供应，在联系好材料供应商后，我们将和供应商签定合同，按时按量的供应材料，保证工程不会出现因材料未到场和材料质量原因而造成的工程停工、返工现象的出现。材料负责人严格管理好材料，做好材料的进出厂计划；并根据工程的进度情况及现场施工情况及时调整各种材料的供补，使工程不因材料而出现拖延工期的现象。第六章 施工机械设备第一节 拟投入本工程的主要施工设备(见附表)第二节 拟投入本工程的实验和检测仪器设备(见附表)第七章 主要施工方案及技术措施第一节 施工准备工程建设项目的施工，准备工作好坏将直接影响施工工艺及工程工期是否如期实现，所以
37、准备工作充分与否是导致工序成败的关键，道路施工先后工艺流程多，为此，施工准备工作务必贯穿于前期工作乃至竣工的全过程每一个工序环节，相应制定措施，方可安全、优质、快捷完成任务。一、 开工前总体工作准备 依靠公司实力和对招标文件及补遗书的深入领会，若能进一步获得业主的信任，我们将切实在开工前做好下列施工准备工作：（一） 组织机构 在项目经理高度重视部署下，组建施工项目部，由具有丰富经验施工能力和责任心强的工程技术人员参加该项目的管理和施工。（二） 技术准备1、要求参加员工，尤其是工程技术人员，在掌握相应施工规范的前提下，熟悉设计图，提出各工序施工可能性的优化方案，供技术负责人编制实施性施工组织设计
38、，尤其是为施工计划编制和施工程序协调安排提供依据。2、根据现场实际，在业主提供的平面坐标、水准基点资料基础上，进一步落实并定位，确保工程开工不致产生失误。3、用经审定合格先进的测量仪器，复测控制桩和原地面高程，制定测量方案和原地面高程测量记录，报业主或监理工程师批准后为土方计量提供基础依据。4、制定开工前试验段工作，对全体技术人员进行技术交底和培训，对作业层按工序进行安全、技术教育。（三） 资源准备 除上述技术准备外，大部分准备工作是劳动力资源、材料、机械设备和财务资金的准备。1、 劳动力资源准备根据工程内容与工程结构的特点，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似市政工程施工，专业性较强
39、、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序劳动力相对稳定，使工程不致因农忙、节假日影响，做到有条不紊进展。2、 主要施工机械的准备土方工程，在落实原材料运输路线前提下，针对公司拥有的施工机械力量，不足部分原则上与机械化施工公司签约作保证。3、 财务资金准备一旦中标，公司列入年度财务计划，准备一定资金以作前期工作的开展，我公司在总经理部署下，已充分作好这方面的准备。（四） 临时设施准备根据施工现场的具体情况和工程量、工程地址，结合文明施工，创“绿色环保工地”的具体要求，利用施工场地和租用民房以满足工程施工的需要。在施工现场内搭设临时工棚及合理的安排施工材料的堆放，就近联系搭接水电，使工程
40、能顺利的开展。二、 施工中工序开展的准备在开工前总体准备工作就序，开工报告获准的情况下，开展各工序施工，特别是排水管道工程、沟槽回填，基层工程的劳、机、料准备，要求在技术负责人领导下的责任工长、施工员作好钢筋、水泥、砖材及施工机械、劳动力安排计划。遵照计划，要求准备工作应层层落实到人员与设备上，拟定相应措施和必要的强制性手段实现进度计划，故工序准备工作是“先行官”，务必切实做好、做够、做扎实，绝不允许准备环节与后续工作脱钩。三、 引用法律法规、标准和规范资料的准备中华人民共和国合同法中华人民共和国建筑法 城市道路路基施工及验收规范（CJJ-91）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）市
41、政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-89）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土质量控制标准（GB50164-92）混凝土外加剂应用技术规范（GBJ119-88）砌筑砂浆配合比设计规范（JGJ/T98-96）混凝土和钢筋混凝土排水管GB/T11836-1999给排水管道施工与验收规范GB50268-97给水排水工程埋地预制混凝土圆形管道结构设计规范城市工程管线综合规划规范施工现场临时用电安全技术规范（JTG46-2005）公路工程质量检验评定标准（JTGF80-2004）第二节 施工测量的技术措施1、施工测量放线本工程测量控制点包括道路中线控制点和水准控制点及各拟建结构物的定位点等，由设计施工图给出数据并由设计人员（或专业的勘测机构）现场交桩。2、施工复测我公司进场后应先组织测量人员对设计中线控制点、水准控制点进行施工复测。按照JTJ61-85规定中线复测及水准复测精确度要求为：种类使用仪器复测方法精度要求中线定线全站仪测回法4测回角度最大闭合差3，距离差距1/5000水准点复测S3水准仪5米塔尺往返测往返闭合差12毫米根据实测数据计算出复测结果，满足精度要求时，填写施工复测报监理工程师审核。3、测量控制点保护加密施工复测完成经监理工程师确认后，各控制点应实地放样，对重点施工控制点（线路转角点、
