车间承包方案.doc

上传人:文库蛋蛋多 文档编号:2712755 上传时间:2023-02-23 格式:DOC 页数:5 大小:21.50KB
返回 下载 相关 举报
车间承包方案.doc_第1页
第1页 / 共5页
车间承包方案.doc_第2页
第2页 / 共5页
车间承包方案.doc_第3页
第3页 / 共5页
车间承包方案.doc_第4页
第4页 / 共5页
车间承包方案.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《车间承包方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间承包方案.doc(5页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、车间承包方案草稿一、目的促使生产过程有效运行,确保按时交货,提高生产效率,降低生产成本。二、运用范围适用于公司脂肪酸车间生产计划、产品生产、统计等有关过程和环节的管理。 三、职责 1、 生产部负责生产任务的协调和下达 2、脂肪酸车间负责产品的生产工作,保质保量按期完成生产计划 3、仓库负责原辅材料的清点、发放、回收和成品入库 4、质管部负责原辅材料、成品质量的检测。 五、具体内容 1、承包方案1.1公司实行脂肪酸车间承包责任制,车间生产安排、设备、人员由承包人自主管理;产品品质控制,车间卫生,设备维修保养,生产设备、人员安全由承包人负责。1.2公司设定每吨产品加工单价:单价包括:生产使用的水电

2、费工人工资、技术管理费用设备维修费加工利润,根据入库数量计算加工费。1.3加工单价标准:由生产部、质管部、供销部及承包人根据产品成型周期、班产能,使用设备及生产难度制订,经总经理批准后生效。2、承包管理2.1人员管理2.1.1承包人必须对其员工进行培训,承包车间人员除需遵守车间管理条例外必须遵守企业管理制度。 2.1.2承包人所需员工,除现有人员外,需补充的员工由承包人自主招聘,承包人对承包车间所有人员有聘用、解雇权。 2.1.3承包人所招聘的人员必须报备公司人力资源部,不符合法律法规要求的人员,人力资源部有权拒收,承包人私招人员不报备公司人力资源部,门卫发现后有权拒绝其进入公司,未经人力资源

3、部审核、登记的的人员如发生工伤事故或因使用童工受政府部门处罚,所产生的费用一切由承包人负责。 2.1.4公司有权对承包人招聘的员工工资进行监督,如发现承包人故意降低工资,有违背劳动法行为或有克扣员工工资现象,公司有权责令承包人改进,如拒不改进导致员工流失及对公司声誉造成影响的,公司有权对承包人进行经济处罚,情节严重的除经济处罚外,可终止承包合同。 2.1.5承包车间员工因公负伤费用负担 (1)承包人有义务对承包才车间所有人员宣导生产安全 (2)发生工伤事故后,如有办理社保的,则统一由公司为其办理工伤申报。如不符合工伤申报的,该员工工伤费用,由承包人负责。 2.2生产计划及交期控制 2.2.1由

4、生产部根据订单要求及成品数量,向脂肪酸车间下达生产计划。 2.2.2承包人必须按生产排程时间保质保量完成任务,承包人因产品品质或安排不当导致延误交期,对公司所造成的损失,需赔偿相应经济损失。 2.2.3承包人必须按公司制订的生产工艺规程操作,如承包人调整工艺规程,对产品质量无影响,经质管人员确认后可以包装,但因调整后产品不符合要求而造成原辅材料损耗的,由承包人负责。 2.3物料控制 2.3.1原辅材料领用,承包人根据生产部生产计划下达的产品生产过程流转卡,向原材料仓库领用物料。 2.3.2生产部经理在下达产品生产过程流转卡前,必须根据计划数量、产品重量及正常所需损耗,核算领用物料数量是否相符,

5、原则上不允许超领,如特殊情况需超领物料的,必须经总经理批准。 2.3.3原料损耗标准,根据同等产量原辅材料用量的比例上下浮动5%。 2.3.4领用物料时必须有仓管员在场清点数量,仓管员严格按下达的产品生产过程流转卡发放物料。2.3.5领料单上必须有车间领料人员的签字。 2.4产品及品质入库控制 2.4.1承包人的产品经检验员检验合格,生产日报表上有质检签字或盖章后,将产品运送到成品仓库。 (1)成品仓库管员依生产日报表,认真检查成品种类、数量。如有不符成品仓管员有权拒收。 (2)成品仓管员必须以生产计划单所下达的计划数为实收数的上限,绝不允许超计划入库成品。 (3)经双方清点数量共同签字后,由

6、仓管员指定放入规定的分类区域,整齐合理堆放,并及时录入系统。 (3)成品在入库前仓管员清点发现实际包装重量小于规定标准数量时(25KG),该批入库产品每件按抽点的实际数量计算。 2.5设备管理 2.5.1承包人所管辖的生产设备由承包人负责维修,并按规定保养、填写保养记录备查,公司每天对承保人设备保养及使用状况进行监督、检查,发现问题及时纠正,对违规操作设备的进行处罚。 2.5.2生产设备日常保养费用由承包人负责。 2.5.3生产设备维修费用 (1)因承包人使用设备不当、设备保养不到位或操作人员操作失误和人为故意损坏,其维修费用全部由承包人负责。 (2)公用设备:因承包人使用设备不当、设备保养不

7、到位或操作人员操作失误和人为故意损坏,其维修费用全部由承包人平均分摊。 (3)所有设备需更换的零配件由公司统一采购,承包人需要时开具领料单到仓库领取。 (4)设备维修责任:公司在承包人承包前10天内免费将承包人提出需要维修的设备一次性维修正常,后续每年维修一次,费用由公司负责,设备在维修正常后一年内需要再次维修的,其费用由承包人承担。 (5)设备更新,因生产需要添置设备的,由承包人提出申请,经总部经理、行政管理总部审核、批准后由公司统一采购,费用由公司承担。 2.6结余物料处理 2.6.1承包人结余的物料不得自行处理,必须退回公司物料仓库,由仓库开具入库单。 2.6.2承包人产生的废料自行分类

8、存放,由公司统一安排处理。 3加工费结算及支付312加工费结算:公司核算组根据仓库提供的入库单及公司额定的产品单价核算加工费。313承包人每月10日前将上月的加工费制成对帐单与公司核算组进行加工费核对,核对无误后由公司核算组成员将对帐单呈报副总经理审核、总经理审批。3.1.4除承包人员工工资以外的加工费,每承包年末底结算一次,并一次性付清。4、其他4.1公司责任及义务 4.1.1公司负责确保承包人生产所需使用的场所、设备、水电,在现有设备不能完成生产任务时,考虑更新或增加设备。 4.1.2公司负责保证原辅材料的及时、正常提供,确保生产顺利。 4.2承包人责任及义务4.2.1承包人应确保生产设备完整、干净卫生,对车间6S负责。4.2.2承包人必须保证产品质量及订单交期。4.2.3承包人押金:为确保公司及承包方顺利履行合同协议,承包方需向公司交付人民币*元押金,作为承包方的承诺;押金在合同协议到期时归还(不计利息)。4.2.4其他未明事宜由双方共同协商决定。4.2.5公司与承包方签订合同,经双方签字生效。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 项目建议


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号