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1、 10kV以下配网建设工程顶管施工方案项目名称：兴隆站新建工农线工程工程编号：DJ1008006XS编制单位：广东雷能电力集团有限公司编写： 审核：批准：监理单位：监理工程师：编制日期：2008年11月1日目 录一、工程概况11工程概述4 12工程特点4 13施工组织机构4 14主要工程量5二、编制依据5三、施工准备31技术准备532施工现场准备633劳动力量组织准备634工程材料及施工机械准备7四、施工总体部署41施工工艺流程842施工总体安排843主要施工步骤及方法9五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施51质量目标1252质量管理体系1253质量管理技术措施1354质量管理及检验标准1
2、455质量保证技术措施14六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施61安全管理目标1662安全管理组织机构及主要职责1663安全管理制度及办法1764安全组织技术措施 1965重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制20七、环境保护及文明施工71环境保护 2172加强施工管理、严格保护环境2173文明施工目标、组织机构和实施方案22 施工组织设计一、工程概况 11工程概述 本工程为兴隆站新建工农线工程其中的顶管部分，地点位于霞山区解放西路。顶管敷设6孔160管道约150米。12工程特点 l.2.l高新科技敷管：采用微控定向钻孔技术敷管，不需开挖路面，对道路交通及环境的影响较少。 l.2.2施工
3、难度大：本次顶管施工的地下长途光缆线路复杂，障碍物较多，施工难度较大，施工风险高。 1.2.3施工效率高：采用微控导向钻孔技术敷管，不需开挖路面，减少了施工人员数量，缩减了开挖施工的各项施工工序，大大加快了工程速度。1.3施工组织机构项目经理：陈东征 现场施工负责人：吴咸生安全第一责任人：叶立川技术负责人：苏积峰安监专责责人：陈监资料员：李永红物资组：叶树良机组施工队：苏积民1.4主要工程量霞山区解放路顶管敷设6孔160管道约150米，折合管孔总长900米。二、编制依据 2.1本工程设计图纸： 2.2 2008年11月5日我司施工人员、监理人员、建设单位人员现场交底及决定顶管出入钻位置；2.3
4、 2008年11月5日现场勘察的地形资料； 2.4执行电力建设工程技术管理制度、电力建设施工及验收规范建筑工程篇，水平定向钻进管线铺设工程技术规范。 三、施工准备3.1技术准备 3.l.1本工程已领取工程设计文件，按我公司贯标程序的要求开始收发文登记；审核设计文件、图纸，掌握工程内容、设计意图、工程特点。派人员进行现场勘察、摸底(如施工许可、材料分屯)。做好施工机构转移，向施工人员交待工程特点及施工期限。进行施工动员，工程技术交底，明确组织分工、任务要求、工序交叉衔接，特殊质量标准要求及安全事项。按队(组)分发、领用施工图纸，做好领用登记，明确责任。 3.1.2做好施工技术资料的准备工作。施工
5、技术资料的准备工作包括施工技术资料的编制、施工规范(包括相关法规)和验评标准的收集、各类质量验评表格的收集等。此项活动主要由项目总工组织安排，工程部负责施工技术资料的编制、施工规范(包括相关法规)和验评标准、各类质量验评表格的收集。工程开工前需把针对本工程的施工组织总设计、安全、环境管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术文件资料编制审批完毕。单位工程、分部工程开工前，需把相应的施工方案及作业指导书编制审批完毕。其它需要开工前期准备的有：施工方案送监理审批，开工报告，材料审批，各类施工技术记录表格，各类施工技术标准、规程、规范等。32施工现场准备 3.2.1施工前组织测量人员对施
6、工场地进行勘查，将项管所经过的路线的地下管线全部并准确地探测清楚，弄清地下管线的详细位置，做好原有地下管线的记录并在道路表面标示出来。 322施工用水已解决，材料、机械的堆放地点已准备完毕。， 323现场安全围栏、警示带、警示标志牌已设置完毕。 324施工人员临时休息帐篷已搭建完毕。33劳动力量组织准备 根据工程规模和工期要求，我司投入1个施工队的施工力量共15人。施工人员配备如下表 姓名职称职务姓名职称职务陈东征工程师项目经理陈治广技工施工组员吴咸生工程师现场施工负责人吴华技工施工组员陈坚二级建造师现场安监专责人吴春技工施工组员苏积峰助工旋工技术负责人薛良生技工施工组员李永红资料员李继庭技工
7、施工组员叶树良物资组梁永志技工施工组员林善培技工顶管机组队长吴定亮技工施工组员刘通技工司机 34工程材料及施工机械准备 341工程材料计划 本工程项目按照搬运、贮存、包装、防护及交付控制程度的要求做好物资的搬运、贮存、保管、发放和领用工作。 (1)开工前3天提前购买工程所需材料，购回的材料集中堆放公司仓库，以保证工程所需材料充足，开工时再将材料运输到施工工地，避免因供货商原因导致无法提供材料。本工程已经购入工程所需的由160PE管材75条，工程所需材料已准备就绪。 (2)材料到货后，材料员和质量员验证产品质量证明资料，材料合格后方能入库，确保未经验证的物资不投入施工现场。产品质量证明资料经编号
8、、归类、存档。 (3)工程材料进场时必须向监理单位报审，材料经监理单位审批合格后进场投入使用，否则，材料不准投入使用，直至整改合格。 (4)在运输方案中确定搬运负责人、运输路线、运输机具、安全注意事项等，提前预订运输车辆，保证材料能准时到达施工现场。 (5)由于工程所需的管材数量较大，需要较大的地方存放材料，材料员提前l天到施工现场联系材料存放场地，做到材料堆放有序、安全、使用方便。 (6)材料到达施工现场后，根据施工机组的计划数量和施工计划安排发放给施工机组。 342机械设备计划 (1)开工前2天调回所有机械设备，设备维修人员对顶管机械进行维修和保养，保持顶管机械良好的运行状态，确保工程施工
9、中正常运行。 (2)将机械配套工具列出清单，测试工具性能，。如有损坏或损失，马上维修或购买，将配套工具分类包装，集中堆放，集中运输到施工工地。 (3)在机械运输方案中确定搬运负责人、运输路线、运输机具、安全注意事项等，提前预订运输车辆，保证机械能安全、准时到达施工现场。 (4)采用人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济效益联系起来。 (5)本工程所需的各项资源由项目经理部统一调配。施工中当某一部位因诸多因素受阻而影响工期，项目经理部将采取相应措施，如加班施工，增加劳力和施工机械等措施，确保工期。 (6)本工程所有施工机械于2008年11月9日进行了检查，检查合格，可
10、投入使用。本工程拟投入施工机械如下表： 名称数量用途 ZT一25型铺管钻机1定向穿越、铺设管道 RD385导向仪l导向探测 HD400管线探测仪l探测地下管线 YM发电机2工地发电钻具钻杆30传递给进力及拉力导向钻头1导向造斜分动器l保持分动后连接件不回转扩孔钻头5扩大成孔 工具1套设备维修 四、施工总体部署 41施工工艺流程 穿越道路施工拟采用微控钻孔机定向钻孔穿越道路敷设管道，施工工艺流程如下： 现场勘测-管道轨迹设计-测量放线-微控钻孔机械设备就位-敷管施工-完工清理卫生。42施工总体安排 本工程计划2008年11月10日开工，2008年12月5日完工。详细施工时间安排如下： 2008年
11、11月10日：现场勘测、管道穿越轨迹初步设计。 2008年11月11日：测量放线、微控钻孔机械设备就位、开始定向钻孔。 2008年11月21日：定向钻孔完毕，扩孔成形。 2008年11月26日：焊管、拉管(即管道敷设完毕)、撤走机械设备。 2008年12月4日：管道接入电力通道、恢复路面、完工清理卫生。 43主要施工步骤及方法 (一)现场勘测 1、现场勘测的必要性及勘测方法 现场勘测资料一方面是先导孔轨迹设计的重要依据，另一方面也是决定施工难易程度，反映工程造价的基础。勘测资料必须精确、可靠，并将勘查结果反映在道路剖面图和平面图上。现场勘察包括基础地形勘查和地下管线探测两部分。 地形勘查主要是
12、根据市规划部门提供的审批路由(或原有的设计施工图)，对管线工程周围地形进行勘查。先按施工区域地形及路线范围初步定钻孔中线和地表走向，测量中心线地面的标高或相对高度。根据要求的铺管深度初步确定先导孔倾斜角度、入射点位置。除了考虑地下管线的复杂程度外，还要考虑施工用的钻机、泵站及其它设备放置所需要的场地和空间，测量结果要标注在平面图上。 地下勘探包括两个方面：地下原有管线及设施的勘查和地质的勘查。 地下原有管线及设施的勘查，对于穿越城市街道尤其重要：街道两侧地下往往有污水管、雨水管、自来水管、电力管、通信电缆、燃气管道等等，先导设计时都应避开这些设施，并与这些设施保持一定的安全距离。(二)关于对原
13、有管线的保护 本工程在施工前，采用英国雷迪探测仪对施工经过路段附近所有的电缆、光缆全部进行探测，把原有的电缆缆、光缆的走向埋深所有数据罗列出来，勾划出原有管线的位置走向图，然后对本穿越工程进行导向孔设计，保证所施工的电缆管线至少距离原有电缆达15米以上：确保原有电缆光缆线路的安全。(由于雷迪探测仪的偏差可控制在5范围以内，则10米的埋深其偏差可控制在20厘米范围以内) 另外，在施工过程中，必须使用探测仪全程跟踪钻机钻头所发出的信号，随时控制好钻头的水平偏角和垂直夹角，确保钻头所钻通的轨迹与导向孔设计的轨迹一致，以达到安全保护电缆管线的目的。 (三)管道轨迹设计 管道轨迹设计是在道路平面图和道路
14、管线剖面图的基础上，设计出钻孔的最佳曲线。 1、设计一般遵循以下原则： (I)安全原则，与原有管线保证有适当的安全距离； (2)方便原则，将钻机放置在管线较多的人行道一侧。 (3)经济原则，弧型部分曲率半径越大越好，深度越浅越好。 2、设计管道轨迹对场地周围设备、管道安全性评估的要素： 管道轨迹设计安全性评估表现在：管道轨迹设计会不会对周围建筑结构造成任何影响；原有建筑物对管道今后使用质量会不会造成影响；管道轨迹距离原有电缆、光缆等管道是否达到要求，评估对今后电缆、光缆的使用安全会不会造成影响。管道轨迹是否已确保避开自来水、排水、煤气等非金属管道。 (四)钻控钻孔机械设备 安装钻机的地基必须平
15、整结实，必要时应用砼对钻机前反点处的地基进行加固。安装钻机时要保证钻机导轨中线和设计导向孔轨迹在同一垂直面上，导轨和水平面夹角与设计的入射角一致，机上钻杆与地面交点在设计的入地点上。 机械准备就绪，即可开工导向钻孔。 (五)先导孔钻进成孔 先导孔钻进成孔是水平定向钻进施工的重要阶段，它决定铺设管道的最终位置。钻杆按设计的轨迹以预先确定的8-20角度钻入地层，在钻进液喷射钻进的辅助作用下，钻头向前延伸。在每根钻杆钻入后，利用手持式跟踪测量钻头位置，至少钻进每根钻杆测量一次。对有地下管线、关键的出口点或调整钻孔轨迹时，应增加测量点。将测量数据与设计轨迹进行比较，确定下一段要钻进的方向。钻头在出口处
16、露出地面，测量实际出口是否在误差范围之内，如果钻孔的一部分超出误差范围，可能要回拉钻杆，重新钻进偏差的部分。当出口位置满足要求时，取F钻头和相关钻具，开始扩孔。 先导孔钻进成孔施工中应使钻孔实际轨迹尽可能接近设计轨迹，实钻中不可避免地会发生钻头偏差设计轨迹的情况，一般采用以深度控制为主，顶角控制为辅的方法来纠正偏差，从而达到控制钻孔实际轨迹的目的。 (六)焊接PE管 焊接PE管时，做到切管平整，对接平顺，焊接口均匀，焊接口均须符号要求的技术标准，焊缝高度为23mm。 (七)分级扩孔拉管就位 先导孔成孔的孔径为中80mm，轨迹形成后，即可扩孔。扩孔将孔径扩至能铺设管道，终孔孔径一般应为管线外径的
17、1215倍。解放西路敷设6孔160管道，需分五级扩孔。在分级扩孔时根据地质情况，选择适当的泥浆配方。扩孔达到设计要求的孔径后即可拉管。 (八)回拉铺管 钻孔扩大后，管线可回拉进入充满泥浆的孔中。准备回拉的管线应在出口一侧连接并进行检测。铺设钢管时如果遇到摩擦力太大，可将钢管放在滚筒上以减少摩擦力，保护管道的涂层。钻杆使用一个拉头或拉钩和一个单动接头与铺设管连接，单动接头用于防止管线回转而拧坏管线。回拉时，可以向孔内泵入润滑液，较少摩擦，以便顺利回拉。 (九)清理现场，打扫卫生 该路段施工完毕后，及时清理现场，打扫卫生，将淤泥杂物运到指定堆放区，作到施工完毕现场不留痕，将对道路的影响减到最小。
18、44关于管道敷设过程中对路面基础的保护 本穿越工程采用微控定向钻孔敷管技术施工，旋工过程中，先用定向钻(不带扩头)按设计好的导向轨迹进行钻通，其直径为80mm。钻通后，采用扩头分级把已成孔的轨迹进行扩宽，直到直径达到所需的孔径大小为止。在钻头钻进和扩孔成孔施工中，成孔的泥不会随孔口排出，而是通过钻头扩头转动，将成孔轨迹中的泥向成孔周边压迫，使成孔周边土质密实度增加，待敷管后，受压迫的土质在自然力的作用下，向管壁方向缓放，恢复原有土层结构。所以，采用微控定向钻孔敷管技术施工，原有的土层不会受到扰动，大大增加其施工的安全性。 另外，在扩孔成孔和拖管过程中，为降低扩头和管对原土的扰动，施工过程中采取
19、添加一定比例的膨润土泥粉，以增加成孔和拖管的顺滑性，保证路基的安全。五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施51质量目标、质量保证体系及技组织措施。 511工程一次验收合格率98，工程竣工合格率lOO%。 512杜绝重大事故，确保工程无永久性缺陷， 513质量记录和竣工资料真实齐全、整洁、按时移交。52质量管理体系项目经理：陈东征现场施工负责人：吴咸生安全第一责任人：叶立川技术负责人：苏积峰安监专责责人：陈监资料员：李永红物资组：叶树良机组施工队：苏积民 53质量管理技术措施 为保证工程质量和进度，使其整齐统一，确保一次成优，争创优质工程。特要求如下： (1)要求全体施工人员牢固树立“质量第一
20、”的观念，强化质量意识、服务意识。当进度与质量发生矛盾时，进度服从质量。 (2)应建立质量管理领导小组，设专职质量检查员，严格各项质量管理办法，明确责任，奖罚分明。 (3)要认真组织落实施工检查工作，贯彻施工“三检制度，各道工序严把质量关，决不允许出现返工现象。 (4)按规定办理各种工序签证手续，做到及时、齐全和清楚，并妥善保管，以备编制工程竣工资料。在不违背设计原则的情况下，努力协商处理好施工中的问题，达到各方满意。 (5)要严格按施工图设计要求和部颁规范进行施工，项目经理部将根据本工程的具体实际情况及时下达工程各工序技术要求，各队应积极执行，并制定相应的施工技术要求实施办法，以便统一工艺和
21、质量标准。 (6)应在工程开工前要召开技术交底会，定出确保施工质量进度的具体办法，并加强上岗前的培训工作。 (7)设计出现变更时应及时填写设计变更单，并办理签证手续。范围较大的变更应由业主、设计、施工、监理四方代表共同勘察确定，由工程主管部门批准后方可实施。 (8)在工程中如发现有重大技术问题，应及时上报监理单位，监理单位将随着工程的展开，发布相应的施工技术补充要求。 54质量管理及检验标准 为贯彻多快好省的建设方针，确保本工程按时按质按量完成，施工严格执行电力建设工程技术管理制度、电力建设施工及验收规范建筑工程篇，顶管施工严格执行水平定向钻进管线铺设工程技术规范。 55质量保证技术措施 保证
22、工程质量是项目管理的核心。工程完成质量必须符合相关技术要求验收规范。建立健全质量保证体系，严格按体系中规定的责权利运作，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人身上，使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查，使每个人都要担负起质量责任。 在全体施工人员中，定期组织质量教育，牢固树立“质量第一”的观念。在每道工序施工前，主管工程师必须向有关方面做好技术交底，使管理人员及班组人员明确工序操作规程及质量要求。不懂操作工艺、不懂质量标准的人员严禁上岗施工。 在施工过程中，对人员、机械、材料、方法、环境等五大质量因素进行全面控制。 (1)对不合格产品的控制，通过检验和试验对工程中试
23、验的不合格品进行标识，注明不合格项目、现象并分开存放，联系处理。禁止在工程中使用不合格材料。 (2)对建设方或监理的质量投诉应立即分析原因，研究整改措施。一目内提交书面整改答复，二日内整改完毕。 (3)在材料采购时，无合格证的一律不予采购。 (4)坚持按施工操作规程和项目经理部下发的施工要求施工。， (5)发现不合格工序应及时进行调查和分析，找出原因，吸取教训，防止类似的情况在今后发生。 (6)顶管施工时，扩孔直径要取保达到铺管总外径的1215倍，严禁扩孔未达到要求就盲目拉管而导致PE管道压扁，致使无法穿电缆。 (7)焊接PE管时，做到切管平整，对接平顺，焊接口均匀，焊接口均须符号要求的技术标
24、准，焊缝高度为23mm。焊接时间和冷却时间要达到要求的技术标准。附：电力电缆顶管施工质量控制卡配网工程（过路）电缆顶管工程施工质量控制卡序号项 目质 量 标 准检 查 方 法1管线定位 符合设计要求，应尽可能使先导孔轨迹接近设计轨迹。探测仪器跟踪2材料检查 管的型号规格符合设计要求，管的产品质量合格。外观检查无缺陷。外观检查3扩孔孔径 满足设计。一般为管线外径的1.2-1.5倍。用尺量4PE管焊接 管口平整、对接平顺，加热、焊接时间及焊缝高度符合厂家要求的技术标准。外观检查和用尺量5电缆管 电缆管排列应符合设计。管口无变形、且封堵。外观检查6安全距离电缆管离其他管线的安全距离符合设计及规范要求
25、。核对探测资料六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全管理方针，强化施工、生产现场的安全管理工作，保证施工、生产和人身安全， 200 1年建立了职业安全健康及环境管理体系，更进一步促进企业安全健康、环境管理的持续改进，因此在工程建设中我们在安全健康、环境管理工作承诺：安全为天，以人为本，实现安全健康、环境管理事故零目标，我们的安全健康管理工作措施如下： 61安全管理目标 (1)杜绝重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零，目标。 (2)杜绝群伤事故，轻伤负伤率不超过2。 (3)不发生重大的机械设备，交通和火灾事故。 (4)杜绝饮食卫生集体中毒事故。
26、(5)文明施工考核得分率90以上。 62安全管理组织机构及主要职责 项目经理是该项目的职业安全健康管理者，对该项目的安全健康负总责，直接领导项目部质安部的工作，其职责如下： (1)认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、规章制度。 (2)负责组织贯彻实施工程局的职业安全健康管理体系，并确保有效运行。 (3)在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，做到安全工作经常化、制度化、具体化，每周至少检查一次，总结一次安全工作，及时采取措施，在确保安全的前提下组织施工。 (4)参加本项目的施工安全检查工作。 (5)按照“四不放过”的原则。组织重伤事故以下和恶性未遂事故的
27、调查分析，提出对事故责任者的处理意见，落实整改措施。 专责质安职责： (1)认真贯彻执行安全工作规程、安全管理规定及上级颁发的有关安全施工的规定；在安全主任的领导下做好安全施工管理工作。 (2)督促施工技术管理人员作好施工安全措施的编制及交底工作。 (3)负责监督检查施工现场的安全施工和文明施工；督促做好安全设施，发现事故隐患，及时提出整改意见；对严重危及人身安全的特殊或紧急情况，有权指令先行停止施工，并立即报告有关领导理；有权制止违章作业，有权对违章者进行经济处罚。 (4)对重要的施工项目和危险作业的施工，亲临现场检查、指导。 （5)负责检查安全日活动；协助做好职工的安全教育和新工人入厂三级
28、安全教育。 (6)监督施工人员正确使用安全防护用品、用具。督促物资管理部门做好安全防护用品、用具的定期检验和盛定工作。 (7)及时总结和交流安全施工经验；提出对施工安全的优秀班组和个人奖励意见。 (8)参加轻伤事故的调查、分析，提出整改意见。 安全员职责： (1)协助机组人员学习安全规范、安全施工管理规定及上级颁发的有关施工安全的规定。 (2)协助机长做好安全施工和文明施工，认真开展安全活动；有权纠正和制止违章作业。 (3)经常检查作业现场的施工安全情况，督促机组人员做好安全设施和保持工器具的完好。 (4)督促机组人员正确使用安全防护用品、用具。 (5)参加安全检查，对查出的问题协助机组认真进
29、行整改。 (6)发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场；参加本班组事故的调查、分析。 63安全管理制度及办法 631各级人员岗位责任 实行安全岗位责任制，做到安全施工人人有责，领导在思想上、行动上高度重视安全工作，把安全工作放在第一位，安全工作摆在议事日程上。加强管理力度。工程部每月安全大检查一次。班组坚持每周安全例会，每天施工前安全讲话。 632安全档案管理 专设安全教育考核，特种作业，施工，生产机械，防火、防爆及劳动保护用品的发放，检验和班组安全活动记录等台帐、卡，做好安全档案记录管理。 633安全教育 强化施工人员的安全意识，经常组织员工学习各种安全工作规程和安全施工管理规定
30、，学习各种安全知识，强化三级安全教育，做到三级教育率达100。安全技术措施方案编写、审核、交底制度 634安全技术措施方案编写、审核、交底 每一个单位工程或分部工程开工前必须编写安全技术措施、方案、并经项目总工及安监部门审批，并进行交底，交底要有记录，并做到措施、方案严格执行。 635机械安全管理 (1)建立健全施工机械检查、验收制度，机械设备投用前必须有机械设备管理员组织，安监人员参加，履行检查、验收手续。 (2)健全各类机械设备操作规程、规章制度；使用的各类机械，设备的安全技术操作规程齐全，作业守则应张挂在明显的岗位位置。 (3)加强施工机械，设备的日常维护管理，现场使用的各种机械设备应加
31、强日常保养，检修，保持机械设备的良好状态，机械设备不得带病运行。 636用电、防火安全管理 (1)建立健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理机构，用电、防火、防爆有专人管理，加强用电线路的日常维护检查工作，加强防火、防爆的安全检查工作。 (2)根据作业环境和防火、防爆性质要求，配制足够的消防器材，并要保持性能良好，注意日常维护与保养，每周在安全检查的同时进行消防工作的检查。 (3)用电设备和电源线应符合用电管理要求，严禁乱拉乱接，用电器具要有良好的保护装置，每天电管员对用电设备进行检查工作。 637安全检查 根据工程进展情况和结合季节情况，进行施工阶段性安全大检查和季节性安全大检查。项目部
32、每月进行一次安全大检查，并经常组织进行专业检查，检查标准执行(JGJ5999建筑安全检查评分标准。 638安全工作会议 项目部每周召开一次由项目经理主持，有安全主任、安全员、技术员、班组长参加的安全会议，检查了解施工现场和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，布置安全工作。 639班组安全活动 每周日下午进行每周一次的安全日活动，每天召开班前会，每日开工前，由班组长主持，结合当班的工作任务，工作特点，作好危险点的分析，布置安全措施，交代注意事项。班后会，每日收工时，由机长主持，总结当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全违章作业等不良现象，并做好记录。 6310安全考核奖惩制度 建立
33、健全安全考核标准，严格奖惩制度，项目部每月根据安全检查情况对做得好的单位和个人给予一定的物质、精神奖励，对做得差的单位和个人给予经济处罚和批评，做到奖惩对现。 64现场安全技术措施项目经理部要求所有施工机组务必把安全放在首位，不能有丝毫麻痹。 (1)施工前对参加施工人员进行技术交底和安全讲话。 (2)施工中各队要严格执行公司下发的重点工程安全管理办法。结合具体情况制定可行措施，确保施工和交通安全。 (3)主管领导是安全监督负责人，要对施工安全全面负责。可下设安全监督检查组，各队设安全监督员一名，具体负责施工区段的安全检查工作。确保施工期间的材料、人身、施工安全，做到万无一失。 (4)要严格执行
34、安全操作规程，对违章操作者，检查员应立即劝阻，并有权令其停工。对不听劝告而引发事故者，将视情节轻重给予经济或行政惩罚。各工程处要确保人员、车辆、 工机具和施工器材的及沿途地下各种管线的安全。 (5)在顶管开挖基坑周围设置施工警示牌“电力施工、注意安全”，基坑四角设置警示灯，防止夜晚行人、车辆跌落基坑， (6)在顶管穿越道路段施工时，应在路的两端或附近设“前方施工”、。车辆慢行”等警示标志。 (7)搬运钻杆穿越道路时要做到一停二看三通过，搬运钻杆时必须两人一起工作，禁止一人独自搬运钻杆穿越道路， (8)健全各类机械设备操作规程、规章制度；使用的各类机械，设备的安全技术操作规程齐全，作业守则应张挂
35、在明显的岗位位置。 (8)加强施工机械，设备的日常维护管理，现场使用的各种机械设备应加强日常保养，检修，保持机械设备的良好状态，机械设备不得带病运行。 (9)施工期间，各负责人在现场采取一切防火措施，并配备必要的消防设施。 (10)建立健全施工用电、防火、防爆安全管理制度和管理机构，用电、防火、防爆有专人管理，加强用电线路的日常维护检查工作，加强防火、防爆的安全检查工作。 (11)用电设备和电源线应符合用电管理要求，严禁乱拉乱接，用电器具要有良好的保护装置，每天电管员对用电设备进行检查工作。 65重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 651一切起重机械在使用前要经过试车，试车前注意检查挂钩
36、、钢丝绳、齿轮和电气部分等，使用时应设专人指挥，禁止斜吊，禁止任何人站在吊运物品上或者在下方停留和行走。物件悬空时，驾驶人员不能离开操作岗位。吊机、挖掘机工作时，任何人不得进入危险半径内。搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自身和周围以及上、下方人员的安全；上、下传送器材或工具时，禁止抛掷。 652电工、焊工、钻工、起重机司机和各种机动车辆司机等特殊工种人员，必须经专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。附：电力电缆顶管施工安全控制卡序号控制点控制方法及措施1防机械伤害事故对施工人员进行岗前培训，使其熟练掌握顶管机械的性能和操作。2交通路口过往行人多，防伤害他人事故在施工地带醒目的地方设立
37、施工牌、安全警示牌；预留坑洞设置警示围栏；夜间设置警示灯；施工完后及时清理回填好坑洞。3临时电源防漏电事故安装漏电开关和刀闸，实行用电三级保护。4起吊作业防错误操作伤害事故起吊前对起吊工器具进行检查，指定专人指挥。七、环境保护及文明施工 71环境保护 顶管施工时会有大量的泥浆流出，可能会对人行道和行车道造成污染，施工产生的泥浆积满工作坑时，由泥浆车辆及时抽走，严格控制泥浆不流出路面或排入排污管道。 开挖顶管工作坑的杂泥、砼渣影响交通和市容环境，应及时清运余泥，避免影响交通和市容环境。 每个顶管段施工完毕后马上通知相关单位砌筑检查井，及时回填基坑，恢复路面严格按照施工技术规范执行，确保恢复后的路
38、面状况达到原路面质量以上。 72加强施工管理、严格保护环境 针对施工过程中可能产生的污染，采取分门另类地对污染源进行控制。具体措施如下： (1)遵守中国国家和地方有关控制环境污染的法律法规，采取必要的措施防止污染。 (2)当施工现场距居民区较近时，按监理工程师限定的作业时间施工，以保证附近居民的正常休息。 (3)施工过程中产生的各种废料，运抵项目经理部指定现场，并作适当处理。尽快清运余土，尽可能的减少对市民正常生活的影响。 (4)当因工程施工与当地发生矛盾时，及时与当地政府取得联系，妥善处理矛盾，做好各种善后工作，维护建设单位和自身形象。 (5)当工程要在公共场合附近进行开挖、拆除等工作时，提
39、前同有关部门进行协商，征得产权部门的同意，并在其代表的监督下进行施工。 (6)对现场周边树木绿化要妥善保护好，未经绿化主管部门批准，不准乱砍乱伐或移植树木。 (7)在土方开挖或施工过程中，如发现文物迹象，应局部或全部停工，采取有效的封闭保护措施，及时通知文物主管部门处理后，方可恢复施工。 (8)对具有特殊意义的树木，应采取有效措旋予以保护。 (9)每个顶管段施工完毕后，马上清理现场，打扫卫生。 73文明施工目标、组织机构和实施方案 731文明施工目标 严格贯彻执行国家及廉江市有关文明施工的标准、规范，接受建设单位及监理工程师的指导、监督、切实把施工工期中建设项目的文明施工与工程施工紧密结合，必
40、须把文明施工措施落到实处。 贯彻执行国家和廉江市有关现场寒喔施王管理的规定。 中国是一个文明古国，各行各业无不讲文明礼貌，讲礼貌、文明施工是能体现施工单位形象和实方的具体表现；因此，在施工过程中，必须进行文明施工，从报建、关系协调应做到常用文明语，建材堆放、安全围护要做到有条不紊，整齐有序，工人着装及精神面貌要做到生机勃勃，在施工段要设立文明用语牌。在施工现场要杜绝打架、斗殴、吸毒、赌博现象发生。 我司承诺在工程施工中服从监理工程师的管理； 遵章守纪，文明礼貌，不野蛮施工； 作业环境整洁，道路通畅，树立企业形象； 文明施工考核得分90分以上。 732文明施工实施方案 文明施工责任区必须层层落实
41、，从项目部-部门-机组-个人，做到“安全文明施工人人有责”。 (1)开工前，详细调查了解施工现场的交通状态，施工前有文明施工交底。 (2)施工队严格遵守建设单位管理制度。 (3)施工用的机械及材料的放置场地，要设在不防碍交通的地方，尽可能避免影响行人、住户等各方面影响。 (4)项目经理部直接负责现场的文明施工，各施工机组实行分段包干管理，责任明确。 (5)合理组织施工。及时清运施工现场垃圾，保持市政道路原貌。 (6)文明施工小组人员要经常深入现场，检查落实文明施工是否达到要求。 (7)严禁赌博、嫖娼、打架、斗欧。 (8)合理安排工作、做到劳逸结合。 (9)人员分工明确，衣着整洁，生产有条不紊，材料工器具堆放有序，按章作业，无野蛮施工。 (10)严格执行施工技术措施，反对违章作业。 (11)搞好团结，与相关单位多勾通多交流，相互配合。
