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1、工程概况一、工程简介1、 工程名称： 10KV永久供电工程2、 建设地点：3、 总建筑面积：供电负荷为800千瓦。二、工程内容 根据招标单位提供的相关设计图纸和资料，并按招标文件要求进行工程，承包工程的质量、工期与安全。主要工程内容如下：4、 1、 根据建设单位招标文件资料及供电局要求，电源采用高压单回路供电并采用高压计量，电源由开关房提供电源，新敷设YJV22-15KV/3*70共195米交联聚乙烯绝缘电缆到新年鸿高压房，再由高压配电房敷设3*YJV22-15KV/3*70/15米交联聚乙烯绝缘电缆至变压器，采用插接母线至低压柜、新装专变SCB10-800KVA变压器1台;新装KYN-28型
2、高压柜2台；直流屏一台：高压负荷柜1台，安装封闭式插接母线CCX6-1600A/4P/16米,安装GCL低压柜8台；修建电缆沟及电房土建、照明工程等。总工期为报装供电方案批复后90个工作日。三、编制依据标准规范GB5005295供配电系统设计规范GB500539410千付及以下变电所设计规范GB5021794电力工程电缆设计规范GB5005393通用用电设备配电设计规范GBJ6390电力装置的电器测量仪表装置设计规范GBJ6583工业与民用电力装置的接地设计规范GB5016892电气装置安装工程电缆线施工及验收规范GB5016992电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5025896电气装
3、置安装后工程1KV及以下配电线工程施工及验收规范GB5025996电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GBJ23282电气装置安装工程施工及验收规范GB5005593通用用电设备配电设计规范JGJ/T1692民用建筑电气设计规范项目现场施工管理与组织说明一、 施工组织机械及管理职能 本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题：对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以下及职工的及职工的思想政治工作。项目经理部组织架构图
4、项目经理总工程师 质量安全员材料管理员工程资料员成本核算员成本核算员计划统计员民工仓库保卫人员临时水电各专业施工班组调试员调试员施工技术组二、工程项目管理人员及主要生产骨干一览表序号姓名拟任职务年龄学历职称资质1胡永涛项目经理43大专工程师项目经理2宋力行项目总工程师46大专工程师3李国安预算员42中专助理工程师4陈为家电气专业施工38中专助理工程师5方代国质量安全员52中专安全督导员6李英明后勤37中专统计员7李娟材料管理员38中专材料员 本工程按专业进行分工负责，在项目经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程的各项任务。具体分工如下： 1、项目经理部项目经理代表公司法人对
5、工程项目各项工作实施管理；确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，组织项目部开展工作；组织实施施工组织设计，完成指定的各项目标；协调建设、监理、质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各种问题；积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构关系。总工程师本项目的技术总负责人；组织编制施工组织设计、质量计划和专业施工方案等技术文件，主持图纸会审和技术交底工作；负责主持项目质量管理体系和安全管理体系的建立，并进行职能分配，落实质量责任制；制定项目技术管理制度，组织技术人员解决施工出现的技术问题；组织技术骨干力量对本项目关键技术难题进行科技攻
6、关；领导产品检验、验收资料、技术调试工作。施工技术组设置多名有丰富经验的管理施工员，负责劳动力安排、施工技术管理及工种间协调工作。质量安全员负责各专业公众施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。材料管理员负责材料、设备的供应、接受及现场的保管、发放工作。计划统计员负责工程作业机会的编制和统计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实际进度。成本核算员负责工程成本的核算和控制工作。工程资料员负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。2、现场施工班组电工班负责电缆敷设及高、底压电气设备的安装工作。起重班负责各类设备的垂直、水平运输到位。土建班负责各类管沟和电房
7、土建等工作。焊工班负责各类支架、基础及有关设备的焊接工作。3、调度组有公司调试检测中心派出，负责各功能系统的开通、调试工作。二.现场管理方法 现场以项目法组织施工。项目经理部实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主、工程监理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。项目经理部的人员应深入施工现场，检查施工进度功质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其它承包单位的施工，努力做好各方面工作。施工员按专业分工负责，管理、安排、知道对口班组施工。质安员兼管临时水电和保卫人员。材料员兼管
8、仓工和民工。在项目经理的统一指挥下，全面人员团结合作，互相促进，科学管理，密切协调，保证工程顺利进行。三.施工部署1. 顺序、流向及劳动组织我司根据招标文件的关键工期和总完成时间的要求，在确保工程质量的前提下，首先考虑包劳动力、设备投入到有关键工序要求的地方。2. 实行工期目标责任制以工期目标为依据，编制月、周进度计划，明确班组工作目标，达到控制施工进度的目的。搞好计划调整，按时参加香肠协调会。加强施工生产调度，检查分析计划执行情况，了解和掌握施工中存在的问题，对因各种原因造成的延误，要采取补救措施。当施工条件变化时，随时调整进度计划，并对劳工力、机具、材料进行相应平衡调度。3. 合理培植资源
9、根据施工组织设计和工程实际情况，合理配置资源，发挥公司在人、财、物方面的后盾作用。劳动力调配时，本着专业行产技术骨干自配、普工就地招聘和施工人员持久证上岗的制度，组织具有机场施工经验的技术工人和普工，分批人期有序地进入施工现场。根据“施工机具需用计划”，公司为项目部合理配置机械设备和器具，日常管理中坚持专人责任制，持证上岗制和定期保养保修制。物资供应必须满足现场施工生产的需要，与合格分供方鉴定材料采购合同，把好材料（包括甲供材料）进货检验关，对施工班组实行限额领料。4. 协调配合针对施工单位多，配合难度大的特点，在项目经理部领导下，将按工程总体进度要求，积极与各施工单位协调一致，互创施工条件，
10、采取合理组织，平等、流水、交叉作业等措施，合理安排作业顺序及作业进度，加强施工中产品保护，确保施工顺利进行。四.工程施工目标1. 质量目标分部工程优良率100%。分项工程优良率90%。2. 安全目标竣工安全评价：优良杜绝发生重大质量、伤亡事故、轻伤事故频率控制在年8以下。3、工期目标 确保在合同规定的工期内完成。4、文明施工目标 严格按照广州市建设工程现场文明施工管理办法执行实施：创文明施工样板工地。施工方案及施工程序说明一、 变压器安装本工程中变压器安装时须与厂家配合，安装程序：基础验收 设备基础槽钢安装变压器器身检查吊装就位 接线防雷接地安装试验验收（1）变压器的安装必须严格按GNJ148
11、90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范执行。（2）安装要点： 产品安装前应认真阅读说明书、产品铭牌和产品外形尺寸。了解产品重量，安装方法等内容，准备好响应的起吊设备和安装工具。 要核对埋地变地坑与所有设置的埋地变外形尺寸是否相符，清扫地坑，排除杂物和积水，检查接地极的接地电阻4。变压器就位后将变压器盖板上的接地螺栓与地坑地极连接牢固。 变压器带电导体与地的最小安装距离须符合规定，高压线表面对地的最小安全净距为40mm。（3）变压器投运前的实验 测量绕阻在所有分接下位置下的直流电阻 按GB50150规定进行极性的判定和测量绕阻在所有分接下的电压比，并进行联结组标号的规定
12、。 检查变压器箱体和铁心是否已永久性接地。 线圈绝缘电阻的测试：a. 高压低压及地300mb. 低压地100m 外施工频耐压试验，试验电压为出厂试验电压的85%二、 高、低压开关柜安装 本工程中的高、低压开关柜安装前须与厂家配合，仔细研究有关设备图纸、随机资料及有关规范，指定作业指导书，安装如下：（1）施工工序 设备开箱检查运输基础复查基础型钢制安、柜盘稳装柜盘母线配制柜盘二次回路配线测验调整送电运行验收（2）设备安装前建筑工程应具备下列条件： 屋顶、楼板施工完毕，无渗漏现象 结束室内地面工作，室内沟道无积水、杂物 预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应牢固（3）开关柜基础型钢的安装 允许偏差符
13、合下表要求项目允放偏差Mm/mMm/全长不直度15不平度15位置误差及不平行度5 基础槽钢先在基础上用冲击钻按要求位置钻孔，用拉爆螺栓固定牢靠平、直，并接地良好。装有电器的可开启的盘柜门，应用软导线与接地的金属够架可靠接地。（4）开关柜安装 盘、柜单独或成列安装时，其重直度、水平偏差以及盘、柜偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合下表的规定项目允许偏差（mm）垂直度（每米）1.5水平偏差相邻两盘顶部2成列盘顶部5盘面偏差相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝2 开关柜的安装应按从里到外的顺序排列安装 柜盘本提及内部设置与各构件间连接项牢固，但柜盘不宜与基础槽钢焊死。 成套开关柜、配电盘的型号、规格应符合设
14、计要求，内部设备元件齐全完整，盘面模拟母线的标志颜色正确、清晰，一次接线应标注回路名称。 引进横内的控制电缆应排列整齐，避免交叉，电缆型号、规格应符合设计要求，电缆固定牢靠，不得使所接的端子牌手到机械的应力，电缆头一般固定于最低端子排150200mm处。 盘柜上1000V及以下的交、支流母线及分支线，其不同相（或极）的裸露截流部分之间及裸露截流部分与未经绝缘的金属之间的电气间隙不应小于12mm，漏电距离不应小于20mm；400V及以下的二次回路的带电体之间或带电体与接地间的电气间隙不应小于4mm，漏电距离不应小于6mm。 二次结线a 按图施工，接线正确，连接可靠，电缆芯线与所配导线的端部均应表
15、明其回路编号，导线绝缘良好，且不应有接头。b 引进盘柜的控制缆及芯线应牢固固定，不使所接的端子排受力，电缆头一般固定在最低端子排的150200mm处。c 嵌装电缆的钢带不应进入盘柜内，嵌装钢带的切断处端部应扎紧，并做好接地线。d 盘柜内的电缆、芯线应垂直或水平有规律的配置，不得任意歪斜，交叉连接，备用芯线应留有适当的长度。e 所有二次回路应经耐压试验及模拟试验合格后，方可正式投入使用。f 电缆芯线连接时，其连接管和线耳的规格应与线芯规格相符。（5）配电箱安装 位置正确，定位牢靠，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗装试配电箱箱盖紧贴墙面；零线经汇流排连接、无改接现象，油漆完整，箱内外清洁、箱内
16、开关灵活，回路编号齐全、接线整齐，地线安装明显牢固，零、地线安装汇流铜排。 配电箱全部电气及其相关回路安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘测量，测量项目包括相线之间，相线与零线之间、相线与地线之间、零线与地线之间，并做好记录作为技术资料，以备查用。三、 电缆敷设及布线（1） 电缆敷设接线施工程序：施工准备电缆支架安装电缆管预埋，穿铁线电缆倒运、架设电缆敷设电缆头制作电缆接线电缆防火、封堵。（2） 施工要点： 核对电缆型号、规格后、全面考虑电缆敷设先后顺序，组织力量进行电缆敷设，敷设电缆是要排列整齐，不要交叉，以确保安装工艺。 电缆头制作及接线要确保施工工艺，电缆的钢铠或屏蔽层要可靠接地，
17、二次电缆芯线标号采用导形管，用专用打字机打上编号再烘烤。 电缆敷设完后，所有户外端子箱的电缆进线孔和所有电缆沟进入户内的地方均使用防火泥或低标号水泥砂浆封堵，以防止动物进出。 电缆牌建议采用计算机打印后过塑的方法。 电缆要根据相关的原理图作清晰的编号标记，用以接序和回路的检查。每根先缆在端头处要装有标签，在“竣工”电缆记录中给出其参考号。线缆标号系统的细节要提交项目经理批准。 线缆进入隧道变电洞室或设备进要采用紧压式的线孔，并且要阻止虫害、鼠害等，设置适当掌减轻线缆终端的重量。 终端接头要根据原理图进标记和识别，线缆的记号用来帮助正常接续。终端接头做成护震型，由专门的执照厂家生产，并且它的电流
18、使用范围要不小于电缆的额定电流值。 全部设置和接线盒要有每根线芯（包括备用芯）分离的终端接头。安装时，线缆和终端接头的排序要互相一致。 易弯曲的线缆要恰当地安装，并且要保护它不被擦伤、挤压及在通过门或其它移动部分处不被拉紧。 高、中压电缆在桥梁上采用防护栏外挂管敷设和在道路和在道路坡底直埋敷设方式。线缆中间接头和终端接头的处理采用由线缆制造商推荐的方法和材料。 线缆要安装在线缆盘上运输且电缆端头要有效密封。当线缆盘上的一截线缆被剪断后剩下的端头要立即用批准的方法密封以防止湿气侵入。四、 接地与防雷（1） 所有与电器设备有关的及其它金属元件（带电结构除外）都应与变电所接地网牢固有效地连接。（2）
19、 接地装置除利用自然接地体外，还应敷设人工接地网，并进行等电位连接布置，尽可能降低接触电势和跨步电势。（3） 人工接地体的材料、水平敷设采用扁钢、垂直敷设采用角钢，均应热浸镀锌。（4） 钢接地线连接外应焊接，可采用螺栓连接并应设防松螺帽或松垫片、采用螺栓连接时，其搭接面必须搪锡，以防锈蚀，保证接触良好。（5） 所有金属套管和外皮的两端应接地。（6） 电气设备外壳与接地体或地干线接应采用单独接地线，与电气设备外壳连接的分支接地线，一般为铜线，与接地干线的连接采用连接板或直接螺栓连接。五、 调试与验收1、设备出厂前的工厂测试（1）常规检测 所有材料、货物、装置及制造工艺都需经检测员检查，并有测试证
20、明。设备或组件的每个主要项目的测试范围，需与有关标准测试程序一致。（2）设备安装前的现场检查与测试2、系统安装调试设备安装完后，必须对系统和设备进行以下测试（1） 单项设备通电测试：（2） 单项设备功能测试；（3） 分系统功能测试：（4） 系统功能测试：（5） 系统运行测试。测试程序：测试分以下几个阶段进行：出厂测试、各变电所、配电室安装调试、各路段供电网络联合测试。在所有设备安装完毕后，进行操作运行状态下的最后总测试。系统通过保证测试并符合技术规范中规定的标准后，提供一套安装系统的完整的最终文件，一套底本、三套拷贝以及所有操作和维护说明书3、工程记录与竣工文件（1） 提供照片以记录工程进度。
21、（2） 保存和管理好工程进度记录。（3） 编制整套准确、清楚的竣工文件（包括原始资料和安装、调试记录资料等），并提供给业主。所竣工文件应作为操作和维修手册的一部分，列入参考资料目录中。施工期内应开始编制已完工设备资料。施工总平面布置图及说明一、总平面布置原则1、 临时设施的布置：在业主指定的临时用地范围内进行平面布置。2、 以节约用地，方便施工，便于生活管理的原则进行布置。3、 不干扰工程施工，尽量减少工序交叉，并方便车辆、机械的运输。4、 根据现场勘察的交通及电源、水源条件进行布置。5、 在条件允许的情况下，尽量将办公生活区及生产区隔开一定距离，以减少相互之间的干扰。二、施工现场总平面布置图
22、 临时设施包括办公区、生活区及生产区、办公区设项目部总办公室、监理办公室及资料；生活区设厨房、管理员餐厅与宿舍、工人餐厅与宿舍、厕所与洗澡间等：生产区设机械布置区、材料堆放区、车辆停如区等。现场临时设施布置方向、面积大小详见施工现场总平面布置图。劳动力配备及人员需求计划一、 人力配备及说明 组建强有力的施工管理队伍，项目部管理人员具有较丰富的现场施工管理经验。参与本工程的技术工人全部是我公司的员工，具有熟练的机电安装技艺。二、 劳动力需用估算序号工种人数（人）1电工202钳工33焊工24起重工55油漆工26民工1078合计42施工机具进场计划及材料供应计划一、施工机具进场计划 拟投入本合同工程
23、的主要施工机械表序号设备名称规格、功率及容量单位数量生产厂家出厂日期计划进长日期（开工后第天）自有新购租赁小计1货车1.55吨台1武汉1998一周内2轻型卡车1.5吨台1湖北2000一周内3叉车CPC5B台1宝鸡1996一周内4发电机2.2KW台1本田1992一周内5套丝机TQ100-B台1广东1995一周内6电焊机5.5KW台1广东1997一周内7投影仪DTT-A台1广东2000一周内8耐压测试仪CS2672A台1广东2000一周内9双臂电桥QJ57台1广东2000一周内10绝缘电阻测试仪EC-90台1广东2000一周内三、 材料供应计划1、 在接到中标通知书后，我公司尽快组织符合图纸及招标
24、文件技术规范及业主有关要求的材料及设备报送建立工程师及业主审核，经批准后迅速且有条理的组织生产和采购，并尽快安排进场。2、 主要材料、设备进场院计划表序号名称到货日期1各类刚才进场后陆续到达2各类线管进场后陆续到达3电缆桥架进场后陆续到达4各类配电箱第20天5高低压配电柜、变压器第40天6各类电线、电缆第30天施工总体计划表施工总体计划表（横道图）序号 时间（天）主要工程项目1020304050601施工准备签订合同后一星期就着手准备用电圾报装前期工作2管沟及电房土建工程3金属构件工程4变电所及配电室设备安装工程5电缆敷设及布线6系统调试，送电本工程施工技术与保证措施 如果没有资源要素作为保证
25、，体系的运行就无法得到保障，因此，必须施工过程的四大要素的保证措施进行明确和落实。一、 动力的保证 施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1、 做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2、 选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备献技的施工机具和检测设备，进场施工。3、 选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4、 建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目
26、标和责任，使工作有的放矢。二、施工机具、检测设备的保证 现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1、 建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。2、 按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状状况，建立现场机械台帐。3、 施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的合作情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳运
27、行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分利用。4、 对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。三、料的优质保证 材料质量的保证是整个工程质量的保证的一个先决条件，因此材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及长品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。1、 乙供材料、设备审批 乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上在向监理、业主呈报。乙供材料质量控制流程图确认材料样品供货厂
28、家材料进行供方评审厂家提供样品专业工程师确认专业工程师提计划NY样品呈报业主检验N不合格组织材料进场妥善保管2、 材料设备进场（1） 材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格饿控制措施，每道工序均有交接制度。（2） 材料在入库后实行标化和分类、分规格堆入及管理，同时防止变形，防止受潮霉边等措施，材料出库检验和办理领用手续。（3） 材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。（4
29、） 材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。（5） 对不合格材料的控制。一旦发现材料不能或可能不满足设计要求时，应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。（6） 对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追潮的受控状态。四、 技术保证 在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高食粮的完成施工任务。（1） 建立以总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成试验、检测制、技术资料归档制，竣工议价编制办法等管理办法
30、。确保施工的全过程始终处于控制状态。（2） 施工之前编制事实性的施工方案，在施工过程中，要不断地进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，同过不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场没道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一到工序。见质量检查程序图。（3） 对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工器具、质量标准、安全措施等。（4） 作好技术交底工作。使施工管理和作业人同了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措
31、施等做到心中有树，施工有序，检查有锯。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时符合施工规范及设计要求。（5） 管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的一起必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。（6） 采用先进的管理手段。积极开拓QC小组攻关活动，针对较难控制的选题问题，采用PDCA循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改。（7） 做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、
32、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。施工技术文件的整理必须符合国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定以及民航基本建设项目档案资料管理办法和广州市建设档案管理办法等有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求。安全措施一、安全目标1、 单位工程竣工安全评价：优良2、 轻伤事故频率控制在年8以下。二、安全责任制度 坚持“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。在施工现场建立：“安全生产保证体系”。指定和全面腹行“安全生产责任制”。 项目经理为安全生产的第一责任人：分管两个站的项目副经理分别是所管站的安全生产的第一责任人。由项目管理层、
33、质安技术组及相关职能部门、项目施工部质安员、施工组兼职安泉源实施安全管理，公司的巡检队按计划抽验项目经理部的安全生产和文明施工管理。 建立以项目经理为组长，项目总工、项目各专业管工程师及质安员组成的现场安全文明综合治理领导小组，负责施工现场安全、文明生产的管理及综合治理工作的监督和协调工作。并接受广州地区工程质量安全监督站的安全监督，按规定完成提交各种安全资料、管理报表给监理工程师或质监部门。三、安全生产巡检制度 项目部全体人员树立“安全第一、预防第二”的方针，安全生产实行岗位责任制，责任落实到人，层层把关。安全检查监督分为日常检查监督和定期检查监督。 项目部每周召开一次生产、安全会议：安全领
34、导小组定期每月组织依次现场安全生产和文明施工大检查，对照JGJ59-99建筑施工安全检查标准自检评分，评分结果报质安技术部。质安技术组、质安员定期或不定期对安全生产生产进行检查。 公司巡检队质安技术部等只能部门定期进行日常的安全监督检查。 对所有家查不合格发整改通知，整改后跟踪检查。四、安全生产教育 所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全三级教育上岗证，建立项目部安全教育卡存档。 施工管理人员、作业人员持证上岗，佩带证明其身份的证卡项目经理部设立特种作也人员名册，并保留证件复件，作为安全检查资料附件。五、安全技术交底 工程开工之前进行三级安全技术交底，第一级由公司向项目
35、经理部交底，长二级为项目经理部向施工班组交底，第三级为班组长向班组人员交底。项目经理、施工员、质安员、班组长在日常下达生产任务的同时，下达安全防范措施任务，各专业施工员编制单项的安全技术措施，对施工班组进行有针对性的施工安全交底。六、安全技术方案、技术措施及审核 专业性较强、容易放生安全事故的项目，如大型设备的运输吊装：新技术、新工艺、新产品、新材料的使用，由施工员编制单项的安全技术措施，质安技术部审核，总工程师审批。 实施前，施工员进行技术交底：实施过程中，施工员、质安员现场监控。七、施工设备、机具检查验收 对所有施工机械、设备进入工地时要进行检验并合格，实行“安全操作规程”挂牌制度，严格遵
36、守安全技术操作规程，防止设备事故或机械伤害。机械设备坚持定人、定机、定岗位的专人责任制。在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”，做好设备每班例行的保养，做好例行的安全检测，如：接地测试等/机械在使用中发生故障，设备维护员应及时排除或组织修复，严禁带病动转，修复后的设备应有人验收。八、临时用电的安全管理1、 施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）架设整齐，架空线路采用绝缘导线。室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人，保持不小于最小安全距离，否则应采取安全保护隔离措施。2、 接地方式按施工现场临时用点安全技术规范（JGJ-46-88）执行，采用TN-S保
37、护系统，接地电阻不大于4欧姆，在临时设总配电柜处加重复接地。接地体采用镀锌角钢505或镀锌钢管Dg50埋设。3、 配电系统采取分段配电，各类配电箱、盘外军应统一编号。停止使用的箱、盘应立即切断电源，箱门上锁。4、 各种电器设备和电力施工机具的金属外客和金属支架军应采用接零保护。5、 照明、动力分支电源应设漏电保护装置，室内照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源。6、 实行“一机一闸”制。一箱一锁。7、 施焊地10以内，不准堆放易燃物、易爆物品。当施焊地与气焊地在同一场时，电焊机应与氧气瓶、乙块瓶相距10米以上。8、 使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员应戴上
38、绝缘手套穿上绝缘胶鞋，在金属台上作业时，工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理。9、 所有设备必须设有开关箱，开关箱应严密、完整、无损，开关箱应用上有明显的保护接地线，开关规格应与所控制的设备想匹配。10、 一般场所应选用类手持式电动工具，并装设额定动作电流不超过15mA，额定漏电十间不大于0.1秒的漏电保护器。在露天、潮湿场所或金属构架上操作必须选用类手持式电动工具，严禁使用类手持式电动工具。11、 手持式电动工具的外客、手炳、负荷线插头、开头等必须做定期检查，以保证灵敏可靠。12、 室外照明灯具不应底于2.5米，室内灯头距地面不低于2米。在电缆廊道、排风道施工使用
39、的照明灯具或移动式手电灯的电压不得超过36V，在潮湿场所工作电压不得超过24V。13、 必须严格注意照明灯具的安全使用。白炽灯、碘钨灯与可易燃物距离不应少于50cm，禁止用纸、布等可易燃物作灯罩，禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品，镇流器安装应注意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃上，经常检查开关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引的火灾。九、其它安全管理规定 施工中，应遵守国家和企业的安全操作规程，任何情况下不违章指挥或违章作业。1、 进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋或赤
40、脚进入现场。2、 “四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志：各种防护措施、警告标志未经质安技术部门同意，不得移动或拆除。3、 脚手架的搭设及其它安全设施必须符合安全操作规程的规定，须经施工现场质量安全组责任人和专职安全人员检查确认符合使用条件后，方可投入使用。4、 易燃、易爆、有毒等危险物品，应设专库、专人保管，建立严格的保管、零用制度，并配备一定数量的灭火器。5、 电焊、气焊作业时，注意落实防火、灭火措施。施工现场的电焊线、气焊管要经常检查，防止磨损拉断和漏气、漏电及打火现象。动焊作业前应清除或隔离易燃物品，作业中经常检查电气、焊余火，作业完部必须检查现场，熄灭余火，切断电源，清理现场必须配
41、备足够的干粉灭火器。6、 施工现场要及时清理障碍物，防止钉子孔脚或其它磕碰伤事故，下班时及时清理现场。质量、进度保证措施一、质量保证措施 我公司属下的工程调试中心是专门从事机电安装工程调试的专业公司，拥有一批长期从事工程调试的技术人员我公司具有一支懂得管理、懂技术的安装队伍。我公司教育培训中心是广州市劳动局、质量技术监督局授权专业资格培训的定点单位之一，通过培训，为公司提供各类管理人才和技术工人。我公司具有一套适应现代化工程安装施工的质量管理体系。1995年，在广州地区建筑安装行业中首家通过ISO9001：2000质量体系的换版。 我公司将在此工程中，以ISO9001：2000质量体系为基础，
42、进行全面质量管理（TQC），建立质量控制流程，现将质量管理体系应用于施工项目要点概述如下：1、投标报价及合同评审每次工程投标或合同签订之前进行投标报价，合同评审，确保工程合同要求明确，公司有能力满足工程合同的各项要求。2、质量计划的编写 我公司在每一个工程项目开工前，项目以理部按标准和程序要求编写质量计划。对工程项目的质量目标和质量管理进行有针对性地、具体地策划，对工程师控制起了重要的作用，收到了很好的效果。 项目总工程师负责项目质量管理工作的策划，组织编写质量计划，项目经理审阅签名后，由公司工程部、质安技术部、贯标办、材设分公司进行联合会审，会审通过后正式生效。 项目经理部应组织全体人员学习
43、质量计划，明确各部门的岗位职责，围绕着质量目标开展工作，并按质量计划组织实施。 质量计划实施情况家查、监督按公司的程序文件质量计划编制及管理规定进行。 对不合格项开整改通知单。当发现工程质量偏离质量目标时，采取措施给予纠正。3、项目工程施工质量管理 技术文件、资料的准备：（1） 项目经理部获得合同、施工图纸、技术标准、验收规范、质量计划、工程合同技术交底、作业指导书等受空文件。 项目经理组织全体管理人员认真学习以上文件。公司投标班子向项目经理部进行合同技术交底瞄准却理解受控文件。项目施工部施工员负责将验收规范、设计要求、工程技术交底等内容的要点，以安全、质量技术交底的书面形式向施工班组清楚交代
44、，并有施工班组签收。（2） 人力资源的准备 综合办公室组织提供符合要求的各类管理人员和单位施工工人，电工、焊工、起重工等特殊工种必须有特种作业操作证，专业工种必须有上岗技能等级证，所有工人必须经过安全培训教育。（3） 施工设备的管理 设备维护员应确保施工所需的设备合格：确保派需要使用时能到设备；机械设备坚持定人、定机、定岗位的专人责任制，班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，由所在的班组长负责。机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”，做好设备每班里例得的保养和安全质量管理，如：清洁、润滑、紧固、防锈，填写“机械设备保养记录”，以保持设备规定的能力。
