南京国际商城一期工程景观分包工程施工组织设计及施工方案审批表.doc

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1、总 目 录 第一部分、施工组织设计 4第一章 编制说明 41、编制依据 42、编制说明 43、参照的技术规范 44、编制原则 5第二章 工程概况 51、工程概述 52、工程范围 53、主要建筑做法 5第三章 人力及资源、机械保证措施 151、施工组织 152、施工部署 153、劳动力计划 154、劳动力保证措施 155、材料保证措施 166、资金保证措施 167、投入施工机械设备 16第四章 工程进度计划及工期保证措施 171、工程施工计划 172、工期保证措施 183、进度控制办法 18第五章 施工准备与总平面布置及管理 20l 、施工准备工作及管理 202、技术准备 213、物资准备 22

2、4、劳动力组织 225、施工现场准备 236、施工总平面布置 23第六章 主要项目施工方法 241、园建工程施工方法 242、砖砌体施工方法 263、水池钢筋砼施工方法 314、墙面、地面粘贴工程施工方法 325、屋面木地板工程施工工艺 336、绿化植物种植施工方法 357、广场喷泉系统施工方法 458、喷灌系统施工方法 539、电气安装工程施工方法 58第七章 施工质量管理 671、施工质量管理 672、养护管理措施 71第八章 确保工程质量技术组织措施 721、质量目标 722、组织机构 723、工程质量控制 72第九章 确保安全生产技术组织措施 731、 安全生产组织措施 732、 安全

3、生产管理制度 743、 安全生产技术措施 74第十章 确保文明施工技术组织措施 751、 文明施工组织管理机构 762、 现场文明施工措施 763、 环境保护措施 77第十一章 特殊季节施工技术措施 771、 高温施工技术措施 772、 雨季施工技术措施 77附图表： 78附图表1：劳动力计划表 78附图表2：施工进度计划表 79附图表3：施工总平面布置图 83第一部分、施工组织设计 第一章 编制说明 1、编制依据 1.l、业主提供的施工图（施工说明）、工程洽商、设计变更、设计交底等技术函件 1.2、南京地区有关政策和文件规定。 1.3、南京国际商城一期工程景观分包工程合同书。 1.4、我公司

4、现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 1.5、现场踏勘情况。 2 、编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创优良工程，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成优良的工程为宗旨。 3、参照的技术规范3.1、市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T8299）3.2、混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）3.3、建筑工程质量检验评定标准（GBJ30188）3.4、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ20283）3.5、其他有关施工技术

5、标准、规范和验收标准3.6、古建筑修建工程质量检验评定标准（CJJ7090）3.7、木结构工程施工及验收规范（GBJ20683）3.8、民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）3.9、低压配电设计规范（GB50054-95）3.10、国家和地方有关建筑电气设计规范、标准3.11、 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-98）3.12、 建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范（CJJ29-89）4、编制原则 4.1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保总包对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 4.2、施工组织设计是按实事求是的原则

6、进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都是实施施工组织设计的依据和基础。 4.3、本工程必须按总包的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、按期完成。 4.4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。 第二章 工程概况 1、 工程概述 本工程为南京国际商城一期工程景观分包工程，工程地点位于江苏省南京市

7、鼓楼区中央路201号。 2、工程范围 南京国际商城一期景观工程，景观工程总面积为17025平方米，主要施工内容包括：室外广场及9、10、11层屋面的防水、填充砼、砌筑、地面石材铺装、种植池和水池等辅助构筑物的砌筑、木地台和碎石铺地、护栏和玻璃墙的供应安装以及灯柱、旗杆的供应和安装等土建硬景观；除毛竹之外的植物供应和种植；庭院照明系统、水景系统、种植池灌溉及喷淋系统等机电系统的施工。 3、主要建筑做法3.1广场园建部分主要包括：广场人行道、车行道、植栽槽、A轴外涌泉、映波池、水池边暗沟、花池边暗沟、入口处暗沟、沉降缝、座椅等节点，具体做法如下： 3.1.1广场人行道： 做法：车库顶板防水层、保护

8、层结构填充材料（挤塑型高强聚苯乙烯板250kpa）180厚C30钢筋混凝土40厚1：3水泥砂浆40厚花岗岩石材，详图如下：3.12广场车行道： 做法：车库顶板防水层、保护层结构填充材料（挤塑型高强聚苯乙烯板500kpa）180厚C30钢筋混凝土40厚1：3水泥砂浆80厚花岗岩石材（中灰、深灰烧面、荔枝面），详图如下：3.1.3广场A轴外人行道： 做法：素土夯实200厚碎石垫层150厚C30素混凝土垫层30厚1：3水泥砂浆40厚花岗岩石材，详图如下：3.1.4广场植栽槽： 做法：植栽槽侧壁钢筋混凝土结构池底找坡、找平层植栽槽防水、保护层碎石疏水层绿化土回填苗木栽植，详图如下：3.1.5广场A轴外

9、涌泉： 做法：回填土夯实100厚C10混凝土垫层防水、保护层350厚C30钢筋混凝土水池结构水池防水、保护层20厚花岗岩石材（黑色、亚光面），详图如下：3.1.6广场映波池： 做法：车库顶板防水、保护层结构填充材料（挤塑型高强聚苯乙烯板250kpa）200厚C30S6钢筋混凝土预制底座80厚花岗岩石材（黑色、烧面），详图如下：3.1.7广场水池边暗沟： 做法：车库顶板防水、保护层180厚C30S6钢筋混凝土排水护栅花岗岩水堰，详图如下： 3.1.8广场花池边暗沟： 做法：车库顶板防水、保护层180厚C30S6钢筋混凝土花岗岩水堰，详图如下：3.1.9广场入口处暗沟： 做法：车库顶板防水、保护层

10、180厚C30S6钢筋混凝土12厚氟碳处理镀锌钢板花岗岩石材，详图如下：3.1.10广场沉降缝： 做法：180*30涂沥青松木（浇筑混凝土时放置）拉丝不锈钢40*10沥青填缝料10宽，详图如下：3.1.11广场水池边缘座椅： 做法：水池结构240厚砌体砌体1：2水泥砂浆粉刷花岗岩石材贴面，详图如下：3.2屋面园建部分主要包括：屋面结构、芬兰木平台、植栽槽、竹栽区、座椅、碎石干铺等节点，具体做法如下：3.2.1屋面结构： 做法：钢筋混凝土屋面板，刷纯水泥浆一道C20陶粒混凝土找坡层2%最薄30mm20厚1：2.5水泥砂浆找平层1.5厚聚氨酯防水涂料20厚1：2.5水泥砂浆保护层2mm厚热熔橡胶改

11、性沥青涂膜粘结避拉层3mm厚聚酯胎体热熔改性沥青防水卷材二道30mm厚挤塑板保温层40厚C20配4200双向细石混凝土保护掺防水剂，兼做刚性防水，详图如下：3.2.2屋面铺砖： 做法：屋面结构1：3水泥砂浆花岗岩石材，详图如下：3.2.3屋面芬兰木平台： 做法：屋面结构木龙骨底座（砖砌）150*150木龙骨600100*50芬兰木地板，详图如下：3.2.4屋顶花园植栽槽： 做法：屋面结构植栽槽结构植栽槽贴面碎石疏水层绿化土回填苗木栽植，详图如下：3.2.5屋面竹栽区： 做法：屋面结构植栽槽结构植栽槽贴面绿化土回填苗木栽植，详图如下：3.2.6屋面座椅： 做法：屋面结构240厚砌体砌体1：2水泥

12、砂浆粉刷花岗岩石材贴面，详图如下：3.2.7屋面铺砖： 做法：屋面结构碎石干铺（白色、浅灰），详图如下：第三章 人力及资源、机械保证措施 1、施工组织 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立南京国际商城一期景观工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、生产经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。2、施工部署 该工程为达到高水平环境工程

13、，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标： 2.1、工程质量目标：确保优良工程。 2.2、工程进度目标：按招标文件规定，在248日历天内完成。从2009年4月25日-2009年12月28日。 2.3、安全生产目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。 2.4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。 3、劳动力计划本项目拟投入管理人员15人，高峰期20人，施工人员100人，高峰期150人。（劳动力计划见附图表1）。 4、劳动力保证措施 4.1、根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关

14、管理人员，加强项目管理力量。 4.2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。 4.3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。 5、材料保证措施 5.1、由材料部建立有关材料合格的供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 5.2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 5.3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。由于现场没有实验室，材料进场后第一时间进行现场取样并送至实验

15、室。 5.4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 6、资金保证措施 6.1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。 6.2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。 6.3、总包的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。 7、投入施工机械设备本公司投入本工程的机械设备表见表3-1投入的主要施工机械设备表。主要施工机械设备表序号机械或设备名称数量1挖掘机12大型货车13自卸汽车24手推车105切割机16剪草机27绿篱机18打孔机19高枝剪410喷雾器611压力表412打压机213钢筋机械各型1套14木工机械各型1套15测量放线工具各型1套16交流电焊机BX33001

16、17砼搅拌机JS-350118砼振捣器 各型319型材切割机120电工仪表 各型1第四章 工程进度计划及工期保证措施1、工程施工计划 本工程属新建工程，主要内容包括室外广场及9、10、11层屋面景观绿化、建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据总包提供的总工期248天为依据进行编制。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。 2、工期保证措施 2.1、投入方面 2.1.1配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 2.1.2增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 2.2、组织施工方面 2.2.1由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“南京国际商城一期景观工程项目经理

17、部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，能打硬仗的施工队伍参加施工，确保高标准地完成本工程的施工任务。 2.2.2在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 2.2.3推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 2.2.4为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施

18、工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 2.2.5充分做好开工前的各项准备工作。 认真做好图纸会审工作。 及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 2.2.6采用新技术、新工艺。 2.2.7建立各级责任制，实行重奖重罚。 2.2.8建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周一次，检查周计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下周的工作。 2.2.9建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 2.2.10采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。 3、进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检

19、讨施工进度管理工作。 3.1、设备因素：做好关键设备如搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。 3.2、材料因素：做出材料五阶段控制。 3.3、人员因素：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。 3.4、设计因素：根据施工进度情况，提前书面致函总包提供图纸，收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理，因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。 3.5、配套工程：

20、根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划，要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表，审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期，对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前，定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。 3.6、资金因素：设专人负责由专人负责于每月20日前将进度款申请报告交总包，进度款中包括月度施工完成工程月报，及时做好资金使用计划，合理安排支出。 3.7、进度管理：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下： 计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。 总

21、进度计划表-编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 月进度计划表-编制时间：每月27日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 周进度计划表-编制时间：每周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。 统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。 工程例会制度：为能及时贯彻总包和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。 每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项

22、等。 每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。 3.8、质量安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。 第五章 施工准备与总平面布置及管理 l 、施工准备工作及管理 1.l、制定施工准备工作计划 工程项目施工准备工作分为技术准备、物资及机械设备准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加

23、强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。见下表5-1施工准备工作计划表表5-1 施工准备工作计划表施工准备工作计划表序号准备项目内容时间（天）责任部门1建筑施工组织机构成立项目经理部、明确岗位责任1公司2熟悉、审查施工图了解设计目的、设计专图2项目部3编制施工组织设计确定施工方案和技术措施3施工技术部4图纸会审全部施工图1施工技术部5现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施、材料堆场3项目部6现场定位放线点线复核、建立平面定位控制图3项目部7主要机具进场机械设备进场到位1项目部8主要材料进场急用材料进场2项目部9劳动力进场组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教

24、育2项目部10进行技术交底总进度安排及明确各部门的任务和期限2项目部11质量安全交底明确质量等级特殊要求、加强安全劳动保护3项目部 2、技术准备 具体有以下内容： 施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。 会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。 （3）编制施工组织设计：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对

25、本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。 （4）技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 3、物资准备 物资准备工作包括材料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。 材料准备 对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。 植物材料的准备 按种植设计所要求的苗木种类、规格、数

26、量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木，依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法；对于需购买的苗木，提前选好供货商，选好苗木，签订供购合同；安排好运输、栽植方案。 种植材料准备：包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料，根据工程内容确定需用量，确定好货源，签订购买合同，据进度要求制订进场计划，组织好运输。 施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。 安全防护用品的准备： 主要安全防护用品需用量计划详如表5-2安全防护用品计划表 4、劳动力组织 按照开工日期和工

27、程进度要求，组织劳动进场。 对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。 向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。 表5-2 安全防护用品计划表序号名称 规格单位 数量备注1安全帽塑料 顶 1502安全带尼龙 付 103手套 双 1004干粉灭火器 套45水鞋 双 256防护衣套107安全标志牌个108消防栓50个29漏电保护器个105、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。安排好施工道路，施工出入口。按总包方施工现场总平面布置图布置施工平面，安排好

28、生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地，积极与总包、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。 6、施工总平面布置 为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。见附图： 6.1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。 6.2、现场临时设施，我们在使用方面希望得到总包的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时

29、解决问题。 6.3、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。 6.4、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。 6.5、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。 第六章 主要项目施工方法 1、园建工程施工方法1.1地面铺装施工方法 工艺流程：素土夯实碎石垫层C20砼垫层清理基层弹线试拼扫浆铺结合层铺面层擦 缝。 1.1.1、素土夯实 素土夯实采用振动夯实机。每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯。夯实后，填土密实度在基础

30、以下0-80cm达到95%以上，80cm以下密实度达到85-90%。 1.1.2、碎石垫层 首先要控制碎石的质量。根据肉眼观察，禁止风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。其次标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。再次碎石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程，路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，具体夯实方法同素土夯实。1.1.3、C20砼垫层若砼垫层用量大，则采用商品砼，局部少量在拌合场用搅拌机生产

31、，砼按照设计要求进行配比。砼拌合后，人工进行摊铺，采用平板振动或卡板振动器振捣，振动器搁在纵向侧模顶上，自一端向另一端依次振动2-3遍。砼垫层以人工进行收浆，成型后2-3小时且物触无痕迹时，用麻袋进行全面覆盖，经常洒水保持湿润。 1.1.4、清理基层 基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。 抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在20-30mm之间。 清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。 1.15、弹线 根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。

32、1.1.6、试拼 根据找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于3mm。 根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 1.1.7、铺装结合层 采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平

33、找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。 1.1.8、铺面层 铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。 1.1.9、灌、擦缝 板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。 1.1.10、成品保护

34、 铺装完后严禁早期上人走动，表面覆盖锯末、席子、编织袋等予以保护。2、砖砌体施工方法砖砌体采用M5水泥砂浆MU7.5机制砖砌筑，表面用20厚1:3水泥砂浆抹面。 2. 1 施工准备2.1.1 技术准备（1）根据施工图纸（已会审）及标准规范，编制砌体的施工方案并经相关单位批准通过。（2）根据现场条件，完成工程测量控制点的定位、移交、复核工作。（3）编制工程材料、机具、劳动力的需求计划。（4）完成进场材料的见证取样复检及砌筑砂浆的试配工作。（5）组织施工人员进行技术、质量、安全、环境交底。2.1.2 材料要求（1）砌筑砂浆强度等级必须符合设计要求：1）水泥：一般采用32.5 级或42.5 级普通硅

35、酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，各强度等级水泥的2）砂：一般宜用中砂，并不得含有有害物质，勾缝宜用细砂。3）水：使用自来水或天然洁净可供饮用的水。（2）砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证及试验报告；1）用于基础的砖宜用烧结普通砖。2）砖的外形应该平整、方正。外观应无明显的弯曲、缺棱、掉角、裂缝等缺陷，敲击时发出清脆的金属声，色泽均匀一致。2. 1.3 主要机具（1）机械设备：砂浆搅拌机、水平运输机械等。（2）主要工具：瓦刀、大铁锹、刨锛、手锤、钢凿、筛子、铁锹、手推车等。（3）检测工具：水准仪、经纬仪、钢卷尺、卷尺、锤线球、水平尺、磅秤、砂浆试模等。2. 1.4 作业条件

36、（1）基槽或基础垫层已完成，并验收，办完隐检手续。（2）根据皮数杆最下面一层砖的标高，拉线检查基础垫层、表面标高是否合适，如第一层砖的水平灰缝大于20mm 时，应用细石混凝土找平，不得用砂浆或在砂浆中掺细砖或碎石处理。（3）常温施工时，砌砖前1d 应将砖浇水湿润，砖以水浸入表面下1020mm 深为宜；雨天作业不得使用含水率饱和状态的砖。（4）砌筑部位的灰渣、杂物应清除干净，基层浇水湿润。（5）砂浆配合比，已经试验室根据实际材料确定。准备好砂浆试模。应按试验确定的砂浆配合比拌制砂浆，并搅拌均匀。常温下拌好的砂浆应在拌合后34h 内用完；当气温超过30时，应在23h 内用完。严禁使用过夜砂浆。（6

37、）基槽安全防护已完成，无积水，并通过了质检员的验收。（7）脚手架应随砌随搭设；运输通道通畅，各类机具应准备就绪。2. 1.5 施工组织及人员准备（1）健全现场各项管理制度，专业技术人员持证上岗。（2）班组已进场到位并进行了质量、技术、安全、环境交底。（3）班组砌筑工人要求中、高级工不少于70，并应具有同类工程的施工经验。2.2 质量、安全与环境保护控制要点2.2.1 材料的关键要求（1）砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证及试验单，严格检验手续，对不合格品坚决退场。（2）砂浆用砂不得含有有害物质及草根等杂物，配制M5 以上砂浆，砂的含泥量不应超过5，M5 以下砂浆，砂的含泥量不应超过10，并应通过5mm 筛孔进行筛选。（3）水质必须符合要求，严禁使用基坑积水。（4）预埋件：木砖、金属件必须防腐处理。2.2.2 技术的关键要求（1）拌制砂浆1）砂浆配合比应采用重量比，并由试验室确定。水泥计量精度为2，砂、掺合料为5。2）宜用机械搅拌，投料顺序为砂水泥掺合料水，搅拌时间不少于2min。3）砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆须在拌成后34h 内使