工程项目组织与管理真题.doc

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1、2008年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题(含答案)一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1下列项目，属于工程项目的是（）。A一次载人飞船发射B“五个一”工程C开发一个软件D京沪快速铁路建设答案：D2工程项目目标具有（）的特点。A一次性、多目标性、优先性B唯一性、多目标性、层次性C多目标性、优先性、层次性D固定性、多目标性、优先性答案：C3ICB（国际项目管理资质标准）关注的重点是（ ）。A项目流程B项目管理者的资质与能力C项目产品D对项目各方知识结构的培训答案：B4项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A产品的创造过程B产品的管理过程C

2、项目的设计过程D项目的管理过程答案：A5工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A策划和决策B准备C实施D竣工验收和总结评价答案：B6对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A策划和决策B准备C实施D竣工验收答案：A7作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）。A工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速B贷款安全，偿还债务及时学 易网整理C工作环境优良，人力和物力资源充足D投资少、收益高、时间短、质量合格转自学易网 答案：D8上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（ ）模式。A设计招标建造B

3、交钥匙总承包C设计施工总承包D设计管理总承包答案：A9项目业主在项目的（）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。A决策B准备C实施D竣工答案：C10对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批（）。A可行性研究报告B资金申请报告C项目建议书D项目申请报告答案：B11根据关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。A提交项目申请报告前10个工作日B提交项目申请报告前5个工作日C提交项目申请报告前15工作日D提交项目申请报告前即可答案：D12国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设

4、的政府核准的投资项目目录之外的项目实行（ ）制。A审批B审查C核准D备案转自学易网 答案：C13银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是（）。A流动比率=流动资产总资产学 易网整理B流动比率=（流动资产-存货），流动负债C流动比率=（现金+短期证券+应收账款净额）流动负债D流动比率=流动资产流动负债答案：D14由于受教育程度和经历的不同，不同人对同一条信息有不同的理解，这属于（）障碍。A语义B认知C个性和兴趣D态度和情感答案：B15在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑（）。A沟通者的习惯B项目单位的规定C沟通者的态度D欲沟通的对象答案：D16工程项目综合管理过程是一种（）的动态管

5、理过程。A有计划、有秩序B公正处理问题C平等、协商D指导性答案：A17确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的（）。A范围管理B进度管理C财务管理D质量管理答案：A18下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。A工程项目概况B项目的约束条件C第三方对工作成果的评价报告D类似项目资料转自学易网 答案：C19某项目团队的项目负责入实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15，该项目的组织模式是（ ）。A职能式B强矩阵式C平衡矩阵式D弱矩阵式答案：C20下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A同一类型项目的管理层次应当一样B管理者所管理的组织机构职能相似性越小，

6、管理幅度越大C管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D管理层次越多信息越通畅答案：C21某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（）。A业务划分法B程序划分法C职能划分法D综合划分法转自学易网 转自学易网 转自学易网 答案：B22工程项目管理组织体系包括项目的（）。A直接管理和服务支持两个子系统B现场管理和公司管理两个子系统C项目经理部和公司总部两级管理 D直接管理、服务支持和高层管理三个子系统答案：A23下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A没有专职的项目经理B有一名专职的协调员C有一名专职的项目经理D有一名专职的项目经理和一名专职

7、协调员答案：C24制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（）。A项目的组织结构B项目的信息流程C预期的人员安排D项目管理层的偏好答案：B25根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是（）。A角色和职责安排B绘制组织关系图C编制人员配备计划D编制项目组织计划转自学易网 答案：C26项目团队状态最好的时期是（）阶段。A磨合B形成C规范D表现答案：D27下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。A内部招聘B选拔C逐一试用D社会公开招聘答案：A28咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）。A提出具体的招标范

8、围B提出拟采用的招标组织形式C提出可以不招标的理由D提出具体的评标标准答案：D29建设工程施工合同（示范文本）规定，发包人的义务包括（ ）。A办理工程质量监督手续B办理安全生产管理手续C保护施工现场地下管线D提供施工使用的围栏设施答案：A30按照国务院关于投资体制改革的决定，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目（）。A建议书B可行性研究报告C概算文件D开工报告答案：D31依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（）。A初步设计概算已获批准B项目资金来源已经落实C有招标所需的设计图纸D有施工方案一转自学易网 答案：D32招标代理机构应当具

9、备的条件不包括学，易网整理（）。A有从事招标代理业务的营业场所B有从事招标代理业务的相应资金C有能作为评标委员会成员人选的专家库D有能够编制投标文件的相应专业力量答案：D33下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案答案：A34下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A投标保证金必须使用银行汇票B投标保证金应随同投标文件一起提交C投标保证金一般不超过投标总价的1D投标保证金有效期应超出投

10、标有效期28天答案：B35下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明转自学易网 答案：C36在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A平等自愿原则B诚实信用原则C公平原则D等价有偿原则答案：C37根据FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是（ ）。A履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C通用条件中明确规定了5

11、种业主可凭保函索赔的情形D承包商接受预付款前不必提供预付款担保答案：B38根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（ ）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A14天B28天C56天D84天答案：B39根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（ ）。A工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据C工程款逾期支付，业主应按银行贷款利率加2支付利息D工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书转自学易网 答案：D40工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A办理工程征地拆迁手续

12、B办理工程质量监督手续C办理安全生产管理手续D办理竣工验收备案手续答案：C41货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。A交货B质量C价格D违约转自学易网 转自学易网 答案：B转自学易网 42根据FIDIC施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔工期和成本，不能索赔利润的是（ ）。A设计图纸延误B工程师的指示错误C不可预见的恶劣地质条件D工程变更答案：C43工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A制定出完成各项具体工作的时间进度安排B对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作答案：D44某双

13、代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（）条。A2B3C4D5答案：B45某双代号网络计划如下图所示，工作D的总时差和自由时差分别为（ ）。转自学易网 A1天和1天B1天和2天C2天和1天D2天和2天答案：D46工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）。A-B-C-D-答案：B47下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（）。A劳动保险费B环境保护费C医疗保险费D临时设施费答案：C48某县建筑工程公司承包招待所的

14、装修工程，项目竣工结算价格为1150万元，该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为（）万元。A37.260B37.950C38.525D39.215答案：C49某工程直接工程费为1 000万元，其中措施费为直接工程费的5，间接费费率为8，利润率为4，综合计税系数为3.41，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A1 169.576B1 2014.100C1 216.102D1 219.576转自学易网 答案：D502008年3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200

15、万元。据此判断，该项目此时（ ）。A进度提前，费用超支B进度拖延，费用超支C进度提前，费用节约D进度拖延，费用节约答案：B51某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。A0.94B0.97C1.03D1.07答案：B52工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A工程项目的质量特性较多B影响工程项目质量的因素较多C工程项目质量管理关系到项目的成败D工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用答案：B53工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏

16、观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A效益估算可靠性B符合布局政策C优化产品结构D符合经济规模转自学易网 答案：A54工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（）的形式编制。A设计方案B设计计划C设计文件D设计流程答案：B55施工图设计过程的最后一道工序是（）。A设计文件评审B设计过程检查C设计文件会签D设计成果鉴定答案：C56下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A施工工艺落后B市场的动荡C施工安全措施不当D施工场地情况考虑不周答案：B57利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是（）的目的。

17、A建立项目风险管理体系B进行定性风险分析C进行定量风险分析D制定风险应对计划答案：B58对待消极风险的应对策略是（）。A回避、转移与减轻B回避、转移与利用C利用、分享和增加D转移、利用和接受答案：A59健康安全环境（HSE）管理体系的核心是（ ）。A领导和承诺B组织机构C资源和文件D方针和战略目标转自学易网 答案：A60建立健康安全环境（HSE）管理体系的主要步骤包括：领导决策；HSE管理体系文件编制；初始状态评审；人员培训；体系策划与设计；成立工作组。正确的顺序是（）。A-B-C-D-答案：D二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，

18、本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）转自学易网 转自学易网 转自学易网 61工程项目和非工程项目的共同特征包括（）。A唯一性B固定性C一次性D目标明确性E不可逆转性答案：ACD62工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑（）等多方面的影响。A上级组织B竞争对手C社会经济、文化、政治、法律D项目管理论的发展E标准规范和规程的约束答案：ACE63工程项目管理的发展趋势主要包括（）。A项目管理专业化更加明显学 易网整理B要求项目主管部门有更强的项目管理能力C日益重视工程建设中的健康、安全、环境D工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视E项目管理中的和谐理念日益得到推崇答案：ACDE64

19、国家发展改革委发布的项目申请报告通用文本中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对（）等可能造成的不利影响，并提出保护措施。A重要党政机关集中的地区B历史文化与自然遗产C风景名胜与自然景观D弱势群体集中地区E重要企业集中的地区转自学易网 答案：BC65银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括（）。A对贷款人进行信用评价B制定贷款的法律文件C贷款审批D贷款风险预警E对贷款项目进行评估答案：ACE66项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括（）。A可采用的管理手段是最全面的B具有较大的强制性C代表了投资主体对项目的要求D业主是对工程项目进行全面管理的中心E业主大都采用间接方式进行管理答案：CDE

20、67工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A确定项目目标学 易网整理B利于项目各方的协调与沟通C确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D确定项日进度度量和控制的时间基准线E作为项目实施控制的依据答案：BCDE68咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括（）。A完成项目设计文件报批工作B项目融资方案分析C组织勘察设计招标工作D对项目厂址进行比选E组织设备招标工作答案：BD69工程项目整体目标设定的内容主要包括（）。A投资建设的功能要求B项目建设各阶段的里程碑C对费用控制的要求D对各里程碑交付成果的质量要求E上级主管单位的意愿转自学易网 答案：ABCD70工程项目范围定义的依据包括（）

21、。A业主需求文件B项目约束条件和各种假设C项目其他阶段的结果D历史资料E工作分解结构答案：ABCD71项目式组织结构的缺点主要包括（）。A项目管理权力平衡困难学 易网整理B项目团队成员在项目后期没有归属感C容易出现资源重复配置的问题D项目管理没有正式的权威性E项目成员处于多头领导状态答案：BC72确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。A管理组织机构间职能的相似性B组织机构在空间上的分散程度C管理者与被管理者的工作能力D管理者的领导风格与管理工作的性质E部门职能与部门划分的方法答案：ABCD73根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，主要包括（）。A职务的自主性B任务的简单性C技能的多

22、样性D任务的同一性E任务的重要性答案：ACDE74传统组织设计的原则主要包括（）。A目标原则B协调原则C专业化原则D明确性原则E弹性设计原则转自学易网 答案：ABCD75下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。A角色和职责可以安排给某一人B被安排者可以是项目组织的一部分C项目团队与公司内部职能部门没有关系D角色和职责可以安排给某一组成员E任何角色和职责的安排都是可以变动的答案：ABD76经批准可以采用邀请招标方式的情形有（）。A受自然地域环境限制B涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C项目技术复杂但有多家潜在投标人D拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得E抢险救灾转自学易网

23、转自学易网 转自学易网 答案：ABDE77下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（）。A某县以工代赈建扶贫水库B某城市建设地铁工程C某城市兴建社区医院D某航天基地兴建办公楼E某城市兴建自来水厂答案：AD78货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（）。A低成本B低使用消耗C低价格D供应进度E国产化答案：ABC79我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（）。A货物标包划分B货物采购单C报价有效期D拟采购货物的设计意图E符合招标文件的声明答案：BCE80根据FIDIC施工合同条件，下列关于预付款的表述中，正确的包括（ ）。A预付款的具体金额在招标文件中确认B预付款应不

24、少于合同总价的20C工程师在21天内签发预付款支付证书D预付款在支付工程进度款时按比例扣减E预付款保函金额始终保持与预付款等额转自学易网 答案：CDE81货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括（）。A督促供货人按期提交货物B向供货人提交制造进度表C检查货物装运准备情况D检查货物关键工序生产情况E检查供货人原材料采购进展情况答案：CDE82下列事件造成承包商成本上升或（和）项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括（ ）。A因发包人原因解除合同B材料涨价学 易网整理C工程师重新检验后发现工程合格D施工中发现文物需要采取保护措施E工程质量因承包人原因未能达到约定要求答案：CD83施工合同履

25、行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（）。A特殊恶劣气候B工程范围变更C业主未能提供现场D工程暂停E设计图纸错误答案：BCE84下列关于工作分解结构的表述中，正确的有（）。A工作分解结构是分层划分的树状结构B工作分解结构是工作定义的基本依据C不同项目的工作分解结构不应该类同D工作分解结构通过子单元来表达主单元E工作定义的成果包括修正的工作分解结构转自学易网 答案：ABDE85某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法，正确的有（）。A工作1-6的总时差为2B工作2-3的总时差为1C工作2-4为关键工作D工作2-5的自由时差为0E工作4-7的自由时差为1答案：ABC

26、E86根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示，图中的错误有（）。工作名称A转自学易网 BCDEF紧后工作C、DE、FF转自学易网 A节点编号有误B有循环回路C有多个起点节点D有多个终点节点E不符合给定的逻辑关系答案：DE87下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）。A材料运杂费B材料采购及保管费C新结构、新材料的试验费D对构件做破坏性试验的费用E对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用答案：ABE88编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。A按费用构成分解B按承包方分解C按项目组成分解D按时间进度分解E按设计方分解答案：ACD89根据工程咨询成果质量评价

27、办法，对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价，包括（）情况评价。A技术方案比选B节能、节水论证C节约土地论证D实施方案比选E职业卫生论证答案：AD90咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（）。A对施工机械设备进行监控B对施工单位资质进行审查C对关键质量点进行跟踪监控D对工程设计变更进行处理E对工程质量事故进行处理答案：CDE91下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。A业主方应负责试运行现场的准备工作B承包方负责落实原材料的供应C试运行岗位人员应经过培训并考核合格D试运行一般分阶段进行E试运行工作应由业主方组织进行答案：CDE92下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确

28、的有（）。A如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B如果进度拖延小于5，可以把风险对项目的影响定为中等C如果进度拖延1020，可以把风险对项目的影响定为高D如果成本增加大于40，可以把风险对项目的影响定为很高E如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低答案：CD93在项目风险分类的分解结构中，组织的风险包括（）等方面。A资金B沟通C资源D市场E客户答案：AC94企业对健康安全环境（HSE）管理体系进行现场审核时，应重点关注（ ）。A体系文件的完整性B体系文件的符合性C体系文件的协调性D体系功能的适用性E体系功能的有效性答案：DE95下列要素中，属于健康安全环境（HSE）

29、管理体系中实施和运行内容的有（ ）。A组织机构和职责BHSE方针C协商和沟通D记录和记录管理E绩效测量和监控答案：ACE2007年咨询工程师考试试题及答案组织与管理一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是( )。 A发电机设计项目 B扩建学校食堂 C软件开发项目 D帮助贫困母亲工程 2在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。 A整体性 B固定性 C一次性 D唯一性 3设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。 A项目质量

30、好、见效快 B优良的工作环境 C及时提供施工图纸 D最低限度地使用非标准件 4在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。 A准备阶段 B策划与决策阶段 C实施阶段 D竣工验收与评价阶段 5下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。 A目标可以接受评估 B目标可以用数量表示 C目标可以授权别人完成 D目标的设定是无风险的 6实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。 A投资收益 B投资总额不突破 C进度不延迟 D功能和质量要求 7选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。 A项目决策 B项目准备 C项目实施 D项目验收 8对存在于项目中的各种技术界面和组织

31、界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的( )过程。 A检查 B处理 C实施 D计划 9下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )o A国有土地与集体土地取得的程序不同 B用途可以不同，但土地使用年限应当相同 C土地价格与用途有关系 D土地取得后长时间闲置，国家可以收回 10某民营企业投资建设一大型主题公园，按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求，该项目应由( )。 A省级地方政府核准 B国家发展改革委核准 C国家投资主管部门审批 D国务院核准 11下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是( )。 A工作分解结构是一种层次化的树状结构 B工作分解结构

32、可以满足各级别的项目参与者需要 C工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义 D工作分解结构可以与项目组织结构有机结合 12大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。 A第五级 B第三级 C第二级 D第一级 13一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由( )来完成的。 A业主 B承包商 C监理公司 D设计单位 14按照国务院关于投资体制改革的决定附件(2004年本)的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由( )

33、。 A省级政府投资主管部门核准 B国务院投资主管部门核准 C省级政府投资主管部门审批 D国务院投资主管部门审批 15在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( )。 A制订考核标准 B确定工作流程 C确定项目工作内容 D确定工作岗位与职责 16对工程项目建成后生产人员的培训一般是在( )阶段进行。 A策划与决策 B项目准备 C项目实施 D竣工验收和总结 17在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目( )。 A在某一特定时间氧上所处的位置 B未来可能状态与进度的预测 C组织在某一特定时期内所完成的工作 D是否在进度计划和预算之内 18根据项目管理

34、的组织原理，在注意趋利避害的同时，要发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的( )。 A能动性 B相关性 C有用性 D规律性 19对施工合同工作范围的任何变更必须由( )发出正式变更令。 A承包人 B政府主管部门 C咨询工程师 D发包人 20不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是( )。 A人员配备管理计划 B人员奖惩管理计划 C角色和职责安排 D组织关系图表及说明 21属于矩阵式组织结构优点的是( )。 A项目管理指令一致 B团队成员工作目标单一 C项目管理权力平衡容易 D团队成员无后顾之忧 22不居于职能式组织形式优点的是( )。 A有利于项目专业技术问题的解决

35、B有利于公司项目发展与管理的连续 C项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D容易激发团队成员更多的热情 23假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是( )人。 A15 B16 C26 D31 24项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15的项目组织形式是( )。 A强矩阵式 B职能式 C平衡强矩阵式 D弱矩阵式 25下列关于组织关系图表的表述中，正确的是( )。 A组织关系图表必须是正式的 B组织关系图表不能是粗线条的 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 D组织关系图体现本组织与其他组织工作关系 26根据自身特点与经验，制

36、订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为( )。 A模型 B模板 C人力资源手册 D人力资源实践 27项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是( )。 A矩阵式 B职能式 C项目式 D复合式 28项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的( )阶段。 A形成 B规范 C表现 D休整 29获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。 A预安排 B培训 C商谈 D招聘 30下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是( )。 A绩效评价是一种综合性的评价 B项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征 C绩效目标应准确化、具体化、定量化 D绩效评价必须在单项工程完工后才能开展31下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是( )。 A资源保护项目 B社会福利