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1、天德一品7#楼（高层住宅）施工组织设计编制日期：2013年4月5日 编制单位：第一章 综合说明一、编制依据及要求1、首先，我们会完全遵守合约文件有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同建设好白沟现代箱包物流仓储商贸区（配套区）项目7#楼工程。2、通过认真学习和研究了白沟现代箱包物流仓储商贸区（配套区）项目7#楼工程有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明的前提下全面完成本工程承包范围内全部任务。3、我们在进场后将尽快做好施工前期准备和施工现场生产
2、设施的总体规划及布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在业主和监理管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置，实现工期、质量和社会信誉的预期目标效果。4、我们完全接受招标文件提出的质量控制和施工技术要求，严格按照施工技术规范标准和政府及当地有关部门的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理。5、为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量管理体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格物料，并诚恳地接受当地各级政府质量监督部门的监督直至总体项目竣工验收。6、为了确保工程施工全过
3、程中的安全生产，我公司将建立完善的管理制度，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场全过程的管理。7、我公司将严格按照河北省建设工程文明施工管理的有关规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。8、本施工组织设计的编制，根据目前由业主所提供的本工程设计图纸为依据。在施工过程中，将在此施工组织设计的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进一步完善施工方案，补充各分部分项工程施工中细节问题，形成一份具有技术先进性、安排合理性、经济实用性、操作简易性的组织设计，同时接受业主及监理单位的指导和审查。二、目标：1.1、工程质量目标：达到国家验收规范规定的合格标准。1.2、文明施工目标：
4、达到区级文明工地标准。1.3、安全目标：确保安全生产达标，统一标识，封闭施工，严格管理，各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效。无行车事故，无机械事故，无重大伤亡、火警事故，一般工伤频率控制在3以内。1.4、进度目标：确保按照业主要求的工期竣工，并交付业主使用。二、施工组织设计编制依据施工图纸、招标文件以及补充文件 。国家及河北省颁发的现行有关规范、规程和标准。三、工程概况1、工程概况工程名称：天德一品7#楼号楼工程建设单位：河北天德房地产开发有限公司 设计单位：保定广成筑设计有限公司施工单位：河北巨天建筑工程总公司监理单位：保定科信工程建设监理公司结构形式：框架剪力墙；总建筑面积
5、：38445。建筑层数地上26层地下2层，标准层高2.9米，建筑高度77.38米。承包方式：包工包料工程位置：白沟新城津保路南侧。2、主要指标：2.1结构使用年限：50年；2.2结构安全等级：二级；2.3抗震设防烈度：7度；2.4基本地震加速值：0.15g；2.5抗震设防分类：丙类 ；2.6结构环境类别：地下部分及室外露天部分为III类，地上部分为一类；3、结构特点：结构类型：剪力墙楼盖形式：现浇梁板结构基础形式：桩承台；伐板基础。基础部位主要构件尺寸：钻孔灌注桩的桩径为DN0.4米；基础混凝土强度等级C30；垫层混凝土强度等级C15。地上部分主要结构C35,构造柱、过梁混凝土强度等级为C20
6、。维护结构作法： 200mm厚蒸汽加压混凝土砌块，外贴70厚模塑型聚苯泡沫保温材料。 4、安装特点：4.1本工程设计用电系统：220V/380V配电系统；建筑物接地、防雷系统；有线电视系统；电话系统；网络布线系统；多功能访客对讲系统。 4.2供电电源：本工程从小区就近变电站引来两路220V/380V电源直接进入本工程。4.3供电方式：本工程采用放射与树干式相结合的供电方式，效力负荷采用放射式供电，住宅用电采用树干式供电，消防电梯及公共照明等二级负荷采用双电源末端互投。4.4本工程给排水系统范围：本工程给排水系统包括给水系统、排水系统、中水系统、消防系统、供热供水系统。第二章 施工现场平面布置1
7、、生产设施布置：1.1水平与垂直运输：现场设置一条施工道路。临时道路采用素土搅拌压实上面浇筑C20混凝土。1.2本工程砼采用商品砼，抹灰砌筑采用现场搅拌砂浆。现场设一个小型集中搅拌站，用于零星砼和砂浆的搅拌。搅拌站内设砂、石料堆场、水泥库、搅拌棚等。1.3钢筋加工：钢筋加工在现场进行，钢筋随部位进场,随进随用。1.4模板加工及大型工具堆放场地：大型工具堆放场地设在拟建建筑物四周，位于塔吊覆盖范围以内，场地内大型工具分类堆放，并尽可能靠近建筑物边，以利使用和运输。1.5砌体材料堆场：考虑到运输方便，砌体材料尽量堆放于靠近电梯部位。2、生活设施布置：2.1现场办公：现场管理人员办公区采用钢彩板办公
8、楼，微机房配电脑、打印机、复印机等设施。办公室安装空调、电源插座、电话和传真机等。办公室门前设花坛进行绿化。2.2工人宿舍、食堂、厕所：工人生活区由宿舍、食堂、厕所组成。工人宿舍采用钢彩板房，上下铺，床架被褥统一，实行公寓化管理。整个生活区，派人定时打扫卫生，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的生活环境，展现企业形象。3、施工临时用水布置：3.1考虑施工平面布置图和现场实际情况，自水源分两支干管布置，一路接至生活办公区，另一路接至模板加工场地、现场材料仓库以及建筑物附近。在管段中间沿场地四周安设消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在重型车辆出入
9、口处。3.2施工用水选用70mm的上水干管满足要求。4、施工临时用电布置：现场由业主提供满足用量的总闸箱供电，引至现场设置配电箱设一组独立的接地保护装置，现场采用TN-S系统供电。其保护控制为三级控制两级保护。5、临时设施一览表用途面积（m2）位置需用时间办公区180见平面图开工至竣工生活区500场区外开工至竣工临时道路650见平面图开工至竣工门卫10见平面图开工至竣工钢筋区450见平面图开工至主体完工木工区1000见平面图开工至主体完工库房90见平面图开工至竣工卫生间20见平面图开工至竣工6、施工平面布置图见施工现场平面布置图第三章 项目组织机构及劳动力计划一、项目管理结构设计根据本工程的具
10、体情况和施工工期的要求，劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。 项目经理（ ）：负责本工程各项管理工作。项目副经理（ ）：负责施工生产。技术负责（ ）：负责项目技术。质量负责（ ）：负责项目质量。试验、资料负责（ ）：负责项目各项实验及资料。材料负责（ ）：负责材料采购、保管、发放。安全负责（ ）：负责现场安全、消防及文明施工。预结算负责（ ）：负责项目预算、结算、成本策划及变更。（1）项目经理：作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期
11、、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派拥有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力的项目经理常驻施工现场，直到工程竣工。项目经理根据管理幅度和深度需要，设项目副经理各二名，分管生产和后勤工作。（2）技术负责人对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。（3）质量负责人对施工范围内的工程质量进行监督
12、控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责质量检查、验收、控制成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料。（4）预算员对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程量进行审查，参与对工程合约进行综合管理。负责进行工程变更的成本控制、控制用工、提供人工分析表等工作。（5）材料员负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录、控制材料采购成本、甲供材料验收、保管和发放；编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结
13、算单、提高机械设备的完好率和利用率、指导安装和拆除各类设备，加强机械设备的维修保养、租赁的控制。（6）安全员对施工过程中的安全生产、文明施工进行综合管理，检查班组文明施工、安全宣传教育、落实安全措施，预防事故发生。负责对外协调、后勤保障和消防保卫工作。二、劳动力计划：1、我们在研究了工程的特点以后，除按上述的选择了项目班子成员外，并拟选派技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍来负责该工程施工，拟投入土建施工队负责结构和装饰的施工。投入水暖、电气各专业施工队伍，负责相应专业的预埋预留配合和施工。在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。分包的确定应在总进度计划的指导下，再施工开始之
14、前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。2、人员准备：项目管理班子在开工前带领部分工人进入现场，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必需的设施搭建，为开工作好前期准备。3、劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况主体装饰木工12040钢筋工9520混凝土工2520架子工185信号工42测量员33电工2045水暖工530电焊工510油漆工2100机械工125防水工种2040其他工种2515三、劳动力的保证措施：1、为确保工程的顺利实施，除依靠自有队伍控制重点关键部位以外，选用与我方多年合作，技术成熟管理严格的队伍做为土建施工的主要劳动力。2、专业分包队伍必须有国家认证的相应资质
15、，特殊工种上岗必须有上岗证。3、加强对操作人员的入场质量、安全教育，使操作人员有良好的精神状态，服从项目经理部的统一指挥，协同施工。 4、操作人员上岗必须进行技术交底，施工工长应写出书面材料，操作人员进行签字，方可施工。5、工艺操作执行样板领路制度，每道工序必须做出样板经业主监理确认后方可大面积施工。第四章 施工进度计划施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将阐述所提出的进度计划。一、施工进度计划说明：根据工程结构特点和施工流水段划分情况，以及我单位的人力、物力投入，进行优化调整，总的原则是按先地下，后地上，装饰与室外工程同步施工
16、的顺序施工。本工程的施工进度计划安排，突出了在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到高速。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据业主要求、工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑。二、施工进度计划：依照招标文件要求，为确保总工期按时完工，本工程拟划分三个施工段，主体为一个施工阶段计划于2013年11月底完工，二次结构为一个施工阶段计划于2014年4月完工，装饰装修安装工程为一个施工阶段计划于2014年9月完工。第五章 施工进度施工工期保证措施为确保本工程按业主要求的工期竣工，针对组织实施的各个环节，各方面给予高度重视，分别从前期准备、施工过程以及资金、技术、人员、组织管理、材料供应
17、、机械设备等方面着手制订详细的资源供应保障计划与措施，并按工程项目排定工期，实行严格的计划控制，做到预控预测到位、资源配置合理，保障工程供给；做到项目安排合理，穿插有序，以确保整个施工计划的顺利完成。具体措施分述如下：一、组织保证措施：1、组建强有力的项目机构，各专业人员必须精通其业务，素质较高。2、从施工进度计划图中，找出关键工序作为控制工期的轴线，以寻求工期提前和资源配置和途径，在关键线路中实行工期目标管理，以达到工程进度与计划相符。在本工程施工中，把基础工程、主体工程、室内外装修、水、暖、电安装等项目作为关键项目予以控制。3、从控制建筑企业生产要素入手,使缩短工期、提高工效、改进工程质量
18、、降低成本得到协调，其生产要素管理即劳动力管理、机械设备管理、材料管理、资金管理和技术管理五大要素。4、建立材料供应制度，各种材料事先提出计划，及时进行材料的验收和复试工作，专人负责。杜绝因料停工现象，为工程顺利进行创造条件。5、工程款专用，保证工程进度所需资金。在保证工程质量的前提下确保工程工期的实现。6、搞好设备的维修和保养,使各种设备处于良好的运行状态。7、要及时把设计单位和业主的变更单传送给施工技术人员，要随时与业主、监理单位联系，进行隐蔽验收和一切重大问题的协商，避免出现停工窝工现象。公司各职能部门做好生产协调和技术服务工作，作好图纸会审、技术交底、技术规范、标准的贯彻和管理工作，及
19、时解决施工中出现的问题，加强技术资料的整理，加强质量预控和检查工作，在保证工程质量的前提下，确保工期的实现。二、工期控制措施：1、认真编制科学合理的施工进度计划（见施工进度计划图），实施节点控制，目标管理，制定严罚重奖的措施，确保工期目标实现。在进度控制上，按照统筹规划，分段安排，滚动实施的原理，分层次地进行。2、在施工进度实施过程中，采取动态的循环控制法，即在施工进度计划实施过程中，定期收集和整理实际进度数据，并与计划进度值进行分析和比较，一旦发现进度偏差，及时分析产生原因，采取必要的纠偏措施或调整进度计划。如此不断循环，直到工程竣工交付使用，动态控制的基本原理：3、建立生产例会制度，每星期
20、召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。4、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。5、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交
21、叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。6、本工程施工计划管理体系，采用网络计划、流动计划、四级计划等管理模式。6.1一级计划：以施工总控制做指令性计划，此计划确定关健项目控制点，做为控制工期里程碑，任何人不能以任何理由和借口予以变动。6.2二级计划：月计划，以月为单位编制详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。6.3三级计划：即周计划，一般以形象进度形式表达做两周流动。6.4四级计划：由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会形式检查每日工作，安排明天工作，解决施工现场机具
22、、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。三、交叉、流水施工措施：在施工过程中，按照工序穿插的需要展开小流水段施工，小流水作业法就是合理划分施工段，只要有穿插的条件，即可进行穿插流水施工，使各工序能有序流动，不出现人员窝工，使机械满负荷运转，周转材料合理使用。施工方案总体安排上遵循，“平行施工，立体交叉，确定战区，各个击破”的思想。施工区段的划分原则：根据结构形式，垂直运输和劳动力配备情况，使各施工机具和劳动力均衡，利于周转，对质量有利和缩短工期节约成本，要保证结构整体性，满足工作、工作面和机械发挥效率，形成大致等节拍流水施工。在施工时由土方开挖开始各段各工序依次跟进，形成流水
23、施工。四、合理调配机械、材料、劳动力：1、投入先进的施工机具，确定科学合理的工程施工方案。2、在施工人员的安排上，提前考虑农忙季节的影响，对人员做出合理安排及有序调度，保证农忙季节不放假、连续施工。3、所有材料先由预算人员根据工程进度提出采购计划，采购人员联系采购，提前进场，满足工程需要。在采购时做到货比三家，比质量、比价格、比信誉。五、农忙季节保勤措施：1、组织宣传鼓动工作，淡化节日情结，丰富职工文化娱乐活动，吸引职工保勤。2、领导带头保勤，管理服务人员以身作则，带动教育职工，提高职工舍小家保大家的认识。3、调整组织机构，建立管理人员值班制度，协调内部关系，确保节日顺利施工。4、加强劳动力和
24、劳动定额管理，保证充足的劳动力满足工作的需要，妥善安排假日工作人员的轮休，做到息人不息工，并有情况突变的应急措施。5、保勤期间对工人增发保勤奖。第六章 主要施工机械、设备序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1测量放线仪器6国产4塔吊QTZ60206山东5电焊机30Kw6郑州6潜水泵50mm15天津7无齿锯4河南8电锯2天津9搅拌机350型2杭州10砂浆机2郑州11混凝土泵车2郑州12插入式振捣棒HZ-5030郑州13平板式振捣器HZ2-56郑州14柴油发电机组400kw3郑州15钢筋切断机GL-403天津16钢筋调直机GL-403天津17木工电锯KL12503天津18气
25、焊设备1天津19第七章 地下管线、地上设施的保护措施在对本工程施工前，要结合业主与规划等有关部门联系，摸清地下管线的走向、埋置深度等情况，在现场用灰线和木桩标识，施工时，对操作人员进行交底，挖出管线及时与有关部门联系，能加深的加深，能改道的改道，尽量迁出建筑物以外。地上设施，如：树木、围墙、等，应根据实际情况与有关部门联系，及时采取措施，以保证工程施工的顺利进行。对周围建筑物进行实际勘察，基坑开挖前对原有建筑高程进行标识，基坑开挖期间用水准仪控制观测建筑物有没有变化，如有变化及时找业主、监理、设计单位协商解决并采取相应措施。在基础开挖前要会同建设、规划等部门，对现场认真进行勘察，对有可能埋有地
26、下管线的部分要采取人工试挖，查明情况后，根据现场实际情况采取相应的保护加固措施后，才能进行大范围的机械开挖，机械开挖要有专人进行指挥。第八章：季节性施工保证措施1、雨季施工主要措施：利用在长期施工中逐步建立、完善的规范化雨季施工措施和针对工程特点，组建本工程雨季施工管理领导机构，提前做好各项物资准备工作，制定出科学合理的施工措施，确保工程在炎热、多雨天气中顺利进行。1.1雨季施工准备经理部负责安排、落实、管理、检查雨期施工工作。常注意收听天气预报及天气趋势分析，随时掌握气象信息，根据气象信息做好施工安排。防止雨天对施工质量和进度的影响。汛期要制定防汛、防湿施工技术措施，报监理工程师批准、业主备
27、案。1.2雨季施工安排尽量加快地下工程施工，将对雨季敏感的施工工序如地下外防水施工及回填土施工等赶在雨季到来之前完成。按各施工单位及各分包单位施工区域划分防雨责任区，做到雨后能施工，现场无积水，在遇大雨以上的天气时，能够调派足够劳动力至相应防汛地点组织防汛，出现问题及时排除。雨季施工提前做好准备工作，预备足够的防排水物资及设备，如蓬布、大功率抽水机械等。配备发电机，以确保雷雨期突然停电情况下的排水需要。准备好防雨仓库和防水料台。1.3雨季施工现场管理做好现场排水工作，现场排水通道应随时保证畅通，设专人负责，要定期疏通。现场道路和排水结合施工总平面图布置统一安排，要保证现场做到道路循环、通畅和防
28、滑。材料场地作好排水，并作好材料防雨遮盖，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿。水泥按不同品种、强度等级、出厂日期和厂别分类垫高码放，雨季遵守“先收先发、后收后发”的原则，避免久存的水泥受潮。砖、砂石应尽可能大堆码放，四周注意排水。1.4具体措施1.4.1临建设施：雨季到来之前，检查办公室、宿舍及料库屋面有无漏雨现象，对漏雨的部位及时修理完好。室外地面全面硬化，道路场地等排水坡向正确、排水沟畅通无阻，确保施工现场无积水。检查食堂、厕所等的排水沟，及时疏通污水管道。大雨来临前要清理粪坑，避免粪坑因大雨袭击而溢出。施工现场人员宿舍、围墙等的基础应高出自然地面200mm以上，并用红机砖做大放
29、脚，以保证该部分结构的安全。室内地面应高出室外100mm以上，防止雨水等浸入。1.4.2现场及基坑排水、防雨措施：土方施工阶段，沿施工区域围墙环型设置排水明沟400400mm（深宽），每30m设置一个700700mm的排水井，并经过三级沉淀池及集水井，集中排入市政污水管线内，在基坑边坡处做好维护及支撑。该工程土方开挖量较大，占用时间较长，进场后，将在此基础上建立一套更加适合基础及主体施工的完整、有效的雨洪控制系统。1.4.3在基坑底部沿基坑周边设置一条循环排水沟，沟宽300mm，深度400mm，排水沟底采用水泥砂浆抹面，沟内间隔30m设置一个0、500、50m，深度1m左右的集水坑，集水坑底铺
30、10cm碎石或滤网，排水沟均按0、2%坡度坡向集水坑，坑内设置扬程大于50m的潜水泵，向基坑周边的集水井排水。1.4.4场区内的路面在硬化过程中，均设置排水暗沟，半径50m左右设置一个雨水井，硬化的道路按照0、3%坡度坡向雨水井。1.4.5各楼层室外施工电梯出入口在雨季期间，特别是在外檐墙局部完成后，均设施临时避风门厅，临时门厅由采用48钢管搭建，并使用多层板作为面层，门洞下口设置高度为5cm的挡水台。1.5钢筋工程：钢筋堆放时，下部应垫起不小于200mm，防止雨水浸泡而锈蚀。进入施工现场的钢筋，合模前如有锈迹时应及时除锈，如锈蚀严重时应予以更换。焊接施工：雨天现场焊接应停止作业，急需作业者必
31、须搭设临时防雨棚，但中雨以上天气必须停止焊接作业，以防止焊接的热影响区由于淋雨而发生脆断。1.6模板工程：雨天使用的模板拆下后应放平，以免变形，避免或减少雨淋，保证模板质量及减少浪费，钢模板应尽量避免锈蚀，使用前应进行严格除锈，模板拼装后尽快浇注混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇注混凝土，被雨水淋过，则浇注混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。大雨、大风后对模板架子等要及时检查：扣件有无松动滑移、架子和模板有无变形、地基有无沉陷等现象。检查完成后要及时修复，确定无安全隐患后方可继续使用。炎热天气下，墙、柱大钢模板在混凝土浇筑前用冷水浇水冷却降温。1.7混凝土工程及时掌握天气预报，混
32、凝土施工尽量避免在雨天进行。为充分保证混凝土质量，浇注混凝土遇到小雨时，要及时覆盖作业面上的混凝土，防止雨水冲刷；雨大时，停止浇注。雨季浇筑混凝土前，确定浇筑顺序同时，事先制定好遇突然的天气变化情况下，混凝土的间歇位置。已入模正进行振捣成型的混凝土遇雨应使用阻燃防水油布立即覆盖。连续浇注混凝土，必须提前了解天气状况，做相应准备，避免因下雨而引发质量事故。在雨后，加强检查预拌混凝土搅拌站开盘前砂、石含水率，调整施工配合比，严格控制混凝土坍落度，适当减少加水量。雨天浇注混凝土应减小坍落度。1.8脚手架工程：雨季施工前，要对各类架子的基础进行严格的检查，确保架子基础牢固可靠，并安排专业人员对脚手架进
33、行摇测，确保脚手架接地性能良好；雨季期间，经常检查各类架子的基础及与建筑物拉结牢固情况。要及时维护和加固立杆、扫地杆、立柱、剪力撑等根部的垫板垫木。确保垫设位置正确，平稳牢固，定期检查和及时维修加固各类人行脚手架和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效；雨后，上人操作前对脚手架进行一次检查，脚手架底部要保证排水通畅，防止积水引起的基础下沉。1.9临电的防御安全：雨季期间应定期、定人检查临电设施的绝缘状况，检查电源线是否有破损现象，发现问题及时处理。室外配电箱内应加工制作成防雨型，电箱不规矩的应加设防雨罩。配电箱内必须安装合格 漏电保护装置，及时检查漏电保护装置的灵敏性，并随时关好电
34、箱门。从事电气作业人员必须持证上岗，佩带好劳动保护用品，并应两人同时作业，一人作业，一人监护。1.10材料的存放及防雨：水泥、石灰等受潮湿易变质物品必须存放在专用库房内，材料底部应垫起，与地面距离不得小于300mm。其它材料如砂、石、钢材、木料及钢管等，应用塑料布等防雨材料覆盖。1.11雨季施工的其他注意事项：进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。施工现场设专人对现场进行清理工作，洒水、扫地，防止尘土飞扬，清除污泥、雨水，保持现场整洁。密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。上架操作人员注意穿防滑鞋，防止滑倒。定期检查现场临电设施及大型机械设备，加强
35、雨后检修，防止漏电事故出现。对任何用电器具，必须严格按有关操作规程进行，具有可靠的保护接零，操作者必须配带必须的防护用品。雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训工作，加强个人的安全意识和质量意识。设专人对生活区进行定期清理消毒，消灭“四害”，不吃腐烂变质的食物和污染的水，防止疾病蔓延。组织专人定期检查基坑四周的护坡情况，并做好记录，如有边坡裂缝等可能出现塌方的现象，及时报告有关部门，以便及时采取有效措施。防汛抢险器材不得挪作它用。2、冬季施工措施：冬季施工过程中，本工程各主要分项工程均不同程度受低温环境的影响，为此，我们将分别采取针对性措施，在防风、保温的基础上，选择适当的施
36、工工艺，优化工艺参数，合理选用并适时调整材料的低温工作性能，从而保证冬季施工项目的施工质量。同时，将根据各年度冬季施工的具体情况，结合我们规范化的冬季施工管理模式，成立本工程冬季施工管理领导机构，负责全面管理、协调冬季期间的各项施工活动，提起做好越冬物资储备及施工现场的保温、采暖等工作。当环境温度低于-10时，将执行现场甲方代表指令，必要时推迟混凝土浇筑工作。2.1冬季施工准备：冬季施工过程中，工程项目的施工要连续进行，必须做到有冬季施工安全生产计划，并按计划执行。在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量
37、减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序，施工方法，现场布置，设备、材料、能源、工具的供应计划，安全防火措施，测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。安排专人测量施工期间的室外气温，暖棚内气温，砂浆、混凝土的温度并作好记录。有针对性地聘请顾问、专家进行评估、筛选冬季施工方法和进行必要的专项试验。2.2冬季施工的管理
38、：全员树立以预防为主的观点，树立为用户服务、对用户负责的观点，建立以监测数据为指导依据的快速反应系统。成立现场冬施领导小组，负责安排、落实管理、检查冬施工作。组织参加冬施的工长、施工班组学习施工方案，以提高冬季施工质量。组织生产人员严格按已批准的冬施方案认真贯彻执行，如变更必须上报监理工程师同意，并报冬季施工补充方案。根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。冬季施工现场应无积雪，雪后应及时清理，在现场要有防滑措施。2.3冬季资源准备：材料部门应按现场需要以及材料计划落实进场材料，冬施期间所需要使用的保温材料在开工前准备就绪。对外加剂，先作好复试工作，保证其性能达到技术要求，方可决
39、定采购。冬施燃料应提前按生活和生产分别提出，及时按要求运至施工现场，保证正常生产的需要。按要求配置大气温度测试计，混凝土测温计、测温表格及文具等。施工前应对机械设备进行一次全面检查，防止机械车辆受冻。对机械传动部位定时检查，如有缺陷，及时维修、调整。机械配件及防冻设施放在专人管理的仓库中，保证生产的需要。对施工机械采取防冻措施，并严格按期进行维护、保养，使机械设备正常运行。2.4冬季施工现场管理：进入冬季施工前现场供水管道保温，使用的供水截门砖砌方池，池内填保温材料，池上苫盖岩棉保温被，出水管接到砖池外，不使用的截门用岩棉被包严扎牢防冻。怕冻的材料存放室内并采暖。 现场排水均不得漫流，以防结冰
40、滑倒伤人。现场易被大风刮落的工具，材料等不得存放高处，存放高处的要绑扎牢固，防止大风刮落伤人。冬施施工，会议室、办公室使用空调、电暖器，空调及电暖器专人负责，离人时关闭。宿舍及民工宿舍用炉子，位置要远离易燃物，取暖炉专人负责添火，清理炉灰，炉子要严密，烟筒安装牢固，有通风孔，预防煤气中毒。居室小的不得用火炉取暖。搭建加热用的锅炉房、搅拌站，敷设管道，对锅炉进行试火试压，对各种加热的材料、设备要检查其安全可靠性。做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。冬季下雪后，及时清理工作面，路面、马道等处的积雪。施工前对施工人员进行一次冬季施工的安全交底。2.5具体措施：冬施混凝土
41、养护以“临界强度理论”为基础，根据不同构件的特点，结合河北地区冬季气象条件，合理选择养护措施。2.5.1混凝土工程：水泥优先采用水化热高的硅酸盐、普硅水泥等，水泥强度等级不应低于42.5。最小水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不大于0.6。拌制混凝土所需采用的骨料应清洁，不得含有冰、雪、冻块及其他易冻裂物质。在掺用含有钾、钠离子的防冻剂混凝土中，不得采用活性骨料或在骨料中混有这些物质的材料。混凝土中掺入的外加剂宜选用无氯盐型外加剂，且能有效改善混凝土的工艺性能，提高混凝土的耐久性并保证在其低温期的早强及负温下的硬化，防止早期受冻。为保证混凝土的搅拌温度，必须严格控制水的加热温度。水的温度应
42、控制在70-80 (不得高于80)。搅拌时先加骨料，后加水泥，保证出机温度10，入模温度5。浇注混凝土前，清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，并用热风机对模板进行预热：采取防风、防冻保护措施，一旦发现混凝土遭冻应进行二次加热搅拌，使拌和物具有适宜的施工和易性后再浇注；浇注时要采用机械分层振捣，严格控制分层高度，振捣速度要快。混凝土施工保温养护措施：（1）冬施期间混凝土内掺加早强减水剂或掺加抗冻剂。混凝土浇筑后苫盖两层岩棉被保温，专人负责测温。（2）楼板混凝土浇筑后苫盖一层塑料薄膜，两层草岩棉被。（3）冬施期间设专人负责测温，监测混凝土的入模温度及养护温度，直至混凝土达到抗冻临界强度。冬施期间混凝土质
43、量的检测：（1）测量水的加热温度和加入搅拌时的温度。（2）测量混凝土自搅拌机中卸出时的温度和浇筑入模时的温度，每一工作班至少测量四次。（3）混凝土养护温度的测量方法测温孔（点）的设置，采取蓄热法养护时，在易于散热的部位设置；现浇混凝土梁、板的测孔与梁板的水平方向垂直设置，梁测孔每10m设置一个，孔深1/3梁高；楼板每30m2设置一个，孔深1/2板厚。（4）测温方法：测温时按测温孔编号顺序进行，温度计插入测温孔后，堵塞住孔口，留置在孔内35min，然后迅速从孔中取出，使温度计与视线成水平，仔细读数，记入测温记录表，同时将测温孔用保温材料按原样盖好。（5）全部测温孔均编号，并绘制测温孔布置图。（6
44、）混凝土养护期间温度的控制。混凝土的初期养护温度，不得低于防冻剂的规定温度，达不到规定温度时，立即增加保温苫盖的层数。混凝土试块的留设：按规范应较常温至少多留置2组同条件养护试件，一组用来测定混凝土受冻前的强度即临界强度，另一组用作检验28d的强度，混凝土试块应在浇筑现场用浇筑结构的拌合物制作。试压前试件应在拥有正温条件的室内停放，解冻后再进行试压，停放时间需4-12h。模板和保温层,应在混凝土冷却到5后方可拆除、当混凝土与外界温差大于20，拆模后的混凝土表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。对承受荷载的构件模板，应在构件达到设计及规范要求的条件下方可拆除。2.5.2脚手架工程：冬季施工前，对各类架
45、子的基础进行严格的检查，确保架子基础牢固可靠，不至应冻涨而变形造成应力集中。冬施期间要随时清理脚手架上的积雪、杂物，一方面减少脚手架的雪荷载，另一方面避免出现人员滑倒事故。加强脚手架与结构间的拉接，提高脚手架抗风荷载的能力。冬期施工结束后及时检查脚手架基础是否稳定，避免由于土层解冻造成脚手架下沉。2.5.3季节施工期间的机械、设备维护与保养：减少机械杂质的影响：在风沙大的、工作环境恶劣的情况下使用的机械设备，均采用优质、配套的零部件及润滑油、润滑脂，出现故障及时修理，防止杂质进入机械内部造成的损伤。经常清洗空气滤清器、机油粗细滤清器和燃油滤清器等减少磨粒进入、提高润滑效果，以及减少液压油的污染。减少温度的影响：各种机械零部件有其正常的工作温度，冷却水温度一般为80-90，液压传动系统为30-60，过低过高的温度都会影响润滑油脂的性能减退、材料性质改变，增大磨损，因而在季节施工中，冬季低温运行时，首先保证低速预热阶段的正常运行，待机械温度达到规定温度后再进行行驶或工作，夏季高温条件下，运行过程中，操作人员必须经常检查机械、设备温度表的数值，发现异常及时停车检修，并应注意使用过程中的定期检查机械冷却系统，对于水冷式
