SOHO机电施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 工程概况及编制依据1第一节 工程概况1第二节 工程工期1第三节 工程质量1第四节 工程安全目标1第五节 文明施工1第六节 工程相关方1第七节 编制依据2第八节 工程范围及施工界限划分4第二章 机电系统说明及安装施工特点5第一节 电气工程设计概况5第二节 通风空调系统设计概况错误！未定义书签。第三节 给排水工程5第四节 工程重点、难点分析与施工对策6第三章 施工管理9第一节 施工管理组织架构9第二节 施工部署12第三节 施工顺序16第四节 施工准备19第五节 专业承包协调管理及配合措施20第四章 总控进度计划、配套计划及工期保障措施25第一节 机电总控施工进度计划25第二节 施工配

2、套计划27第三节 施工进度保证措施32第五章 深化设计及深化设计管理35第一节 专业设计概述35第二节 工程深化设计管理35第六章 主要分项工程施工技术方案及质量保证措施39第一节 通风工程39第二节 空调水工程43第三节 电气安装工程50第四节 给排水工程55第五节 大型设备运输及就位安装59第六节 管道标识60第七节 关键部位技术及质量控制保证措施60第八节 检测、调试及验收60 第七章 质量标准细则及质量保证措施64第一节 质量策划思路64第二节 质量保证体系64第三节 质量标准细则65第四节 过程监控67第五节 质量保证措施67第六节 持续改进71第八章 对劳务队伍的管理措施71第一节

3、 对各劳务队伍提供的主要服务措施72第二节 对各劳务队伍的组织、管理、协调和控制72第九章 安全生产和消防保卫管理74第一节 管理目标74第二节 组织管理74第三节 管理制度76第十章 文明施工及职业健康、环境保护81第一节 文明施工81第二节 环境保护、职业健康管理方针及管理措施82第十一章 季节性施工措施85第一节 雨季施工管理措施85第二节 冬季施工管理措施89第十二章 成品保护实施大纲92第一节 成品保护工作的主要内容92第二节 产品保护责任及管理93第三节 成品保护措施94第十三章 应急预案及抗风险措施97第一节 应急准备和响应一般要求97第二节 紧急情况预案97第一章 工程概况及编

4、制依据第一节 工程概况该项目位于北京前门地区，布巷子以东，小江胡同以西，大江胡同以南，珠市口东大街以北，B7地块内。本工程地上三层地下二层。建筑总面积14825.26平米,地上主要功能为餐饮、商业用房。本工程地下两层。地下二层主要功能为车库、设备用房。地下一层主要功能为洗浴、厨房、餐饮等.第二节 工程工期根据合同要求，本工程B7地块计划于2011年4月11日开工，2012年2月1日竣工.第三节 工程质量整体工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）的要求，竣工一次交验合格率100，满足北京市相关验收要求和技术规范要求。第四节 工程安全目标本工程地处前门大街，紧邻天安门

5、广场和政府首脑机关，地理位置极为特殊，政治敏感度极高。我司确保无任何工伤事故和其它安全事故发生。本工程安全目标为：配合总承包人取得北京市文明安全工地。第五节 文明施工文明施工，安全管理，绿色建筑，健康人生。第六节 工程相关方建设单位：北京天街置业发展有限公司；设计单位： 北京建工建筑设计研究院；总包单位：北京崇建工程有限公司监理单位：北京双圆工程监理有限公司第七节 编制依据7.1文件及图纸类7.1.1前门大街B7地块改造项目机电分包工程合同；技术规范。7.1.2前门大街B7地块改造项目机电分包工程给排水专业工程安装图纸。7.2法律、法规类类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主

6、席令第91号国家中华人民共和国计量法中华人民共和国主席令第28号国家中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号国家建设项目环境保护管理条例中华人民共和国国务院令第253号国家房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国建设部令第80号7.3规范、规程类类别名 称编 号国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002国家智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005国家自动喷水灭火系统设计规范GB500

7、84-2001（2005版）国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007国家消防联动控制设备通用技术条件GB16806-97国家建筑设计防火规范GB50016-2006国家汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97(2001)版)国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008国家压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98国家制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96国家电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006国家电气装置安装工程接地装置

8、施工及验收规范GB50169-2006国家电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006国家电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92国家建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004国家自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-2002国家电力装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96国家建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2007国家民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94国家有线电视系统工程技术规范GB50200-94国家电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002国家

9、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93国家建设工程监理规范GB50319-2000国家城市建设档案著录规范GB/T50323-2001国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001国家建设工程项目管理规范GB/T50326-2006国家建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002年版协会建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125:2001协会低压母线槽选用、安装及验收规程CECS170:2004协会建筑物低压电源电涌保护器选用、安装、验收和维护规程CECS174:2004协会建筑排水柔性接口铸铁管管道工程

10、技术规程CECS168:2004协会智能建筑工程检测规程CECS182:2005行业建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业通风管道技术规程JGJ141-2004地方建筑安装分项工程施工工艺规程(第六、七分册)DBJ/T01-26-2003地方建筑工程资料管理规程DB11/T695-20097.4主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国家自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-90

11、国家建筑节能工程施工质量验收标准GB50411-2007地方公共建筑节能设计标准DBJ01-621-2005地方建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003企业给水排水及采暖工程施工工艺标准ZJQ00-SG-010-2003标准防空地下室通用图（电气部分）FJD-2001华北建筑设备施工安装通用图集91SB7.5我公司有关质量、环境、职业健康安全管理手册及程序文件名 称编号(或版号)发布日期体系管理手册BJRT-SC(B版)2006.6.1质量、环境与职业健康安全程序文件BJRT-XC(B版)2006.6.1质量、环境与职业健康安全作业文件BJRT-ZY

12、(B版)2006.6.17.6其他7.6.1北京市人民政府有关建筑工程管理施工质量、安全、现场文明施工管理、市政管理、环境保护等法规及规定。7.6.2施工现场状况及周边环境。第八节 工程范围及施工界限划分8.1工程范围主要施工内容8.1.1给排水工程包括：（1）构筑物内排水系统的所有污废水管道、压力排水管道及其对应的潜水排污泵、阀门等；（2）构筑物内的所有雨水系统：包括雨水管道等；（3）构筑物内冷水、热水系统的所有给水管道、附属给水设备、阀门等（合同中指出不包括卫生间给水支管）；（4）构筑物内中水系统的所有中水管道、附属中水设备、阀门等（合同中指出不包括卫生间给水支管）；（5）构筑物内消防系统

13、的消火栓、自动喷淋系统管道、附属设备、阀门等；（6）建筑灭火器系统所有附属设备等。8.2施工界限划分 按合同执行，如业主另有调整，合同变更后遵照执行。第二章 机电系统说明及安装施工特点第一节 给排水工程设计概况第一节 给排水工程一生活给排水系统1.1水源直接由市政给水管网作为生活供水水源，在地下二层设置空间水源管道，连通各个独立的构筑物。供水干管管径为DN200DN150，进入独立的构筑物后向各个供水点分别引致给水立管用以满足供水要求。1.2室内生活给水系统每栋构筑物从空间水源干管上引出DN100给水干管供应本栋楼，并且在地下一层设置卡式给水总表，经总水表后接入各商铺用水点，各商铺分别设置卡式

14、水表用以计量。1.3室内生活热水在公共卫生间设置容积式电热水器供应洗手热水。电热水器必须带有保证使用安全的装置。热水器进水管前需安装止回阀。1.4中水系统为节省用水，本工程设置中水回用系统，在B7地下二层设置中水站，供应需要中水的卫生间及其他饮水设施。1.5污、废水系统商铺卫生间等区域的排水采用污废合流系统，生活污水直排至室外污水检查井，经现有化粪池处理后排入市政污水管网。地下室排水排至集水池，经污水泵提升后排向室外。商铺地上厨房污水经隔油处理后，排入室外污水井，地下厨房的污水经各有处理后，提升排至室外污水检查井。二雨水系统雨水系统按照5年重现期的降雨量设计，系统采用重力排放为主，内外排放结合

15、的排放方式。部分雨水沿坡屋面外排至建筑物外，部分雨水排至内庭院，经由雨水明渠等收集后排放至市政雨水管网；地下庭院设置排水沟收集至集水井，由排污泵提升排至室外管网。第四节 工程重点、难点分析与施工对策本工程地理位置特殊，政治敏感度极高，对安全、文明施工要求很高，施工通道及现场狭小，对人员进出场和车辆进出场造成了很大的障碍。一工期紧、专业分包的系统设计不完善本工程建筑分散、机电专业系统繁多、各专业交叉施工种类多，施工工期极为紧迫，同时弱电、变配电及其它一些甲指分包的专业系统设计不完善，只做资源机房预留的居多，部分做到了管井内预留，因此此部分的施工将严重影响工期。为保证工期，我公司采取如下解决方案：

16、1.1制定机电工程施工进度计划，采取计划动态控制管理编制机电工程的详细施工计划、方案编制计划、材料审批封样进场计划。对工程重点部位加大管理力度。1.2完善自身准备工作、密切配合预留预埋工程1.3组建综合协调小组，积极响应总包及其他专业分包人工作1.4组建现场机电深化设计小组，加大技术支持力度1.5统筹规划机电工程施工，积极配合各专业工序的进行1.6机电设备、材料计划二高标准的质量要求本工程质量目标是竣工长城杯，本次施工，我司制定如下对策：2.1强化管理2.2预控为主2.3正视问题，积极处理三大型设备吊运及安装本工程大型设备不多，但因为施工场地地理位置特殊，而且现场比较狭小，且楼层不高，垂直运输

17、设备不完备，设备的垂直吊装、水平运输方案的选择及其安全性、设备安装位置的校核和确定将是本工程机电专业施工的重点之一。四立体交叉作业本工程机电专业的立体交叉施工包括土建与机电安装、装修与机电安装、机电各分部分项工程的立体交叉施工，交叉部位多，各类工种齐全，完善的协调配合是机电工程的一个重点。本工程为分段设计、施工，地下二层的地下车库、机电设备用房，地下一层及地上部分走廊及电梯前室等公共区域，通风空调、给排水及强弱电干管、干线均在公共部位走廊处布置，管线桥架密集、交叉频繁、难免有标高、位置冲突的地方，布置难度大，对此我们深入研究各专业管路的配置关系，做好图纸深化，使管线及其支吊架布置合理，符合施工

18、工艺及规范要求，安装效果美观。同时按专业、按工序关系合理排定施工工序，避免冲突、返工现象的出现，以保证机电各系统功能性及管线和设备观感性的要求，达到实用、美观的宗旨。机电管线施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层；附件少的管道避让附件多的管道，金属管避让非金属管，冷水管避让热水管，可弯曲管道避让不可弯曲管道。本工程的施工次序为：排水管道风管空调水、采暖管道电缆桥架消防管道其它机电管道。五垂直井道的机电管线施工5.1管井施工本工程管井内管道布置密集，给施工带来一定难度。我司在深化设计阶段进行科学、合理的布置，分楼、分部位绘制管井综合布置平面图，以解决此项难点。同时积极与

19、建筑、精装专业协调相关建筑管井的封闭问题（包括管井楼板）、开门管井的开门定位、管井检修口的定位问题，以保证管井内机电管线施工、试验、成品保护及将来检修的要求。5.2电气竖井由于本工程强电系统具有防漏电火灾报警系统，电气竖井内有母线、桥架、电缆分支箱、双电源配电箱、应急配电箱、照明配电箱及电度表箱以及部分消防系统和弱电系统箱子，设备较多，但是因为设计深度不够，目前电气竖井内弱电设备的具体的尺寸、数量不详，因此布置难度较大，存在未知数，所以综合协调和甲指分包的管理配合极为重要，且线缆走向需要认真计算。且电气竖井面积狭小，造成工程竖井在排布及合理安排上都与其他工程不同。我司将详细综合弱电分包提供的电

20、气竖井内设备要求，进行合理、科学的安排，在现有设计图纸的基础上进行深化，并提供相应的综合平面图纸，以解决此项难点。5.3暖通竖井部分管井内设有两个的厨房排风管，风管间距较小，风管安装困难，连接法兰螺栓比较困难；风管安装完成后保温操作空间小，保温困难。施工对策：（1）竖井内的排风管安装时采用风管预组装，从上层向下一层放，与下一层的风管再进行连接，减少管道在竖井内的连接；（2）竖井内两风管排布时要把风管的法兰错开，减少占用的空间；（3）由于排油烟风管采用2mm钢板焊接制作，需要刷防锈漆和防火漆，这样管道保温粘贴的保温钉（一般采用胶粘）粘贴不牢固，容易使保温脱落，可以采用保温钉点焊在风管表面固定保温

21、钉。六系统调试6.1单系统调试此阶段各个施工单位要对自身系统认真负责的进行调试与试运行，出现问题逐点检测与处理，尽量减少综合调试负担，增大综合调试一次通过几率。6.2系统综合调试我司组织相关人员编制专项方案，报总包、监理、业主审批后严格执行。七特殊的地理位置7.1位置特殊因施工现场紧邻天安门广场及政府首脑机关，周边又是全国人民重点游览的前门大街商业街，已建成建筑均以对外开放营业且游人众多，安全文明施工、环境保护的要求极高。7.2应对措施在离本工程尽可能近的地方安排工人的住宿和材料的堆放、加工，合理安排工作时间，并提供交通工具接送，将工人的工作时间提前有序的安排出来，充分利用6：0022：00的

22、施工时间段，躲开交通繁忙时段，保障交通安全，保证工程按部就班的进行；第三章 施工管理第一节 施工管理组织架构一项目管理模式组建以项目经理为核心、实行项目经理负责制的机电项目经理部，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术工艺为手段，对工程施工进行全过程的控制。二组建机电项目经理部公司委派宋向群为本工程机电项目经理，由其负责组建项目部。三机电项目经理部管理架构图（见附件组织结构图）四公司总部对于机电项目经理部的管理1我公司对项目实行的“总部服务控制，项目授权管理”，机电项目经理受公司法人委托，代表公司法人管理机电项目，全面履行公司与发包人签订的合同。2我公司将本工程作为重

23、点工程，精心组织、精心管理、精心施工，优质、高速地完成本工程。五主要管理人员及部门工作职能5.1机电项目经理 全面主持机电项目执行机构的日常工作； 机电项目实施过程的全职组织者和指挥者，对机电管理负责，实现全面控制，完成合同规定的各项条款要求； 组织编制机电项目部各项管理制度，负责制定项目管理人员的职责和权限； 组织编制、审批机电项目质量计划、深化设计、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案，并督促落实工作； 组织编制、审批机电项目实施的各类进度计划、预算、报表； 组织机电项目实施的各类供应商的选择工作，审批物资采购计划； 根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；

24、拟订项目组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员； 具体负责机电项目质量、工期，安全文明施工目标的管理监督工作； 决定机电项目的各种奖励分配方案并报公司备案； 负责与业主、监理、设计、总包等协调和沟通的组织领导工作；负责机电工程的竣工交验工作。5.2机电项目执行经理 协助机电项目经理工作，分管进度、安全、质量等工作，具体负责机电项目施工生产的协调、技术、质量、安全文明施工、进度的组织、控制和管理等工作； 具体负责机电项目质量计划、深化设计、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作； 具体负责机电工程总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作； 具体负责机电项目质

25、量目标、工期目标、安全文明施工目标的策划、组织、管理和落实工作； 负责与业主、监理、总包等现场协调和沟通的组织领导工作； 参与供应商选择的组织工作，审核物资采购计划； 协助技术负责人进行新材料、新机具、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作； 审核材料紧急放行和工序例外转序； 具体负责机电工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作。5.3机电技术负责人 协助机电项目经理管理和领导机电技术工作；负责深化设计、各类施工技术方案的编制工作。 组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理、设计或总包等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商； 主持施工组织设计和

26、重大技术方案的编制并负责审核、把关； 组织进度计划的编制并监督落实，负责各专业、各工序之间在进度安排方面的配合和协调； 参与机电项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计的落实工作； 对新技术、新工艺、新机具、新材料在本工程的推广和使用进行指导； 审核材料紧急放行和工序例外转序； 负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关； 负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。5.4技术员（1）参加图纸会审，办理图纸会审纪要。（2）编制专项施工组织设计（或施工方案），并就执行情况进行监督检查。（3）负责施工过程中技术难题的解决工作，并在施工中推广“三新”技术。（4）负责技术资料的收集、管理

27、工作，绘制竣工图。5.5预算人员 负责组织编制施工图预算； 协助机电项目经理对项目管理中所涉及或发生的合约的谈判、签约、履约、过程控制及成本分析的管理； 负责与合约相关联的信息收集和管理； 收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表。5.6质量员 负责机电项目质量监督、质量管理； 负责机电项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作； 负责管理落实质量记录的整理存档工作； 负责编制机电项目质量计划并负责监督实施、过程控制日常管理； 负责机电分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； 负责机电工程质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责管理； 与工程部一道，共同负责项目阶段交

28、验和竣工交验； 负责质量事故的预防和整改处理工作。5.7材料员 具体负责整个机电项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作； 参与供应商选择的组织工作； 负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作； 防止不合格材料或未检品进入施工现场； 做好材料标识工作； 及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。5.8 安全员（1）领导各专业区域的安全员做好安全监督工作。（2）对各专业施工人员进行安全交底，对工程安全生产有管理权和监督权，对违章现象有制止权、处置权。（3）负责编制专业项目安全生产计划并通知区域安全员监督执行。第二节 施工部署一组织施工指导思想1.1在总包总控施工计划指导下合理安排交叉施

29、工,各专业穿插施工。采取组织“多班”进行施工，充分利用有限的时间。在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用有限的施工空间。1.2加强成品半成品保护措施降低施工的不均衡性。二施工部署流程图 组建机电项目部合同及项目策划交底施工准备技术准备、施工队伍选择、物资采购、施工机械进场、现场准备监控施工进度、质量、安全等方面控制监测成品保护交付、修管理竣工验收不合格不合格不合格三总体施工部署总则：本工程将采用均衡节拍、立体交叉作业，专业工程与土建、装修工程、其他分包密切配合插入，保证工程按期完成。机电专业系统的施工顺序，如下安排：首先进行管道井内的主管道施工，同时对总包提出对设备的基础设施进行

30、完善，为下一步的设备安装工作做准备。当吊顶内的面层处理完毕之后，即着手进行吊顶内的设备吊装和管道支管的安装工作。机房的基础设施完毕之后，进行水泵、机组等设备的安装工作。安排见下页表：机电专业工程施工安排表序号施工阶段工作内容1前期准备编制单项施工方案复核预留洞、预留套管施工队伍的选择和组织进场细化总控计划，编制阶段计划、月计划、周计划组织施工机具、机械的进场及检修2专业配合提前完成设备材料的选型、审批和订货协助业主策划并提前完成各专业承包商的协调准备工作3安装调试大面积开展专业工作，并配合装修完成各部位的施工。机房、泵房施工专业各系统的调试提前组织部分系统如人防系统的验收4收尾验收大面积的收尾

31、和调试竣工清理准备报竣工资料四机电工程施工部署原则4.1机电总体部署原则 根据总控计划安排，进行机电工程的流水段划分，首先进行二次结构内预留预埋，结构验收后及时插入机电专业管线施工，在核对机电管线敷设无误后进行线路敷设、设备就位安装，各系统试运行可在末端设备安装后期分区域进行。 根据机电工程施工进度计划制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期（每周）进行核对，及时做出调整。 由机电项目深化设计部进行图纸深化设计，以达到土建、机电及内部各工种之间互创施工条件。 抓好关键工序施工，严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。 集中力量保重点部分，各专业工种协调穿插进行。 积极配合土建、装修及

32、各相关专业分包的工作。4.2给排水、消防水系统、暖通空调系统工程部署水、通系统的管道施工穿插在结构施工中，以缩短工期，提高工作效率。在精装修中期进行卫生间、走廊等重点部位施工。 在各地块屋面工程施工前10天进行屋顶设备的基础及附属管道支架的安装。 各项深化设计图纸需在图纸相关施工任务前完成并审批完毕。 配合精装修进行风口、喷淋头、消火栓箱内配件等末端设备安装。 水系统管路安装需按照综合管线图纸进行安装，保证安装质量。五机电专业各阶段的施工安排机电设备安装工程的施工部署需要配合土建的施工部署来制定，机电设备安装可顺序分为以下几个阶段：5.1二次结构配合阶段 目标：配合土建完成部分末段管道的预留预

33、埋，为粗装修做好准备，同时按照综合图纸完成主干大型管道安装、主干桥架的安装及大型设备就位，为以后粗装修机电大面积施工做好准备。 主要工作内容：施工准备：包括施工方案的报批；二次深化设计图纸的报审；部分设备材料的报审；根据总控计划组织人员进场、机具进场等工作。复核一次结构预留预埋；并配合二次结构进行预留预埋工作。5.2粗装修阶段： 目标：配合总包进行机电安装深化设计；并及时插入机电安装任务；对进场设备材料做好报验。 主要工作内容：给排水、消防工程：随着施工全面逐步展开，开始进行立、干管安装，并随着干支管的安装进度分层分区试压、冲洗等功能性试验。暖通工程：管道安装、干支风管的制作安装及保温。阀部件

34、的安装，风机盘管、空调机组、新风机组、静压箱等设备的安装和各项功能性试验，电气工程：按照进度计划及深化图纸分区域陆续进行桥架、线槽安装，各电气系统穿线，配电箱箱体安装及部分电气设备就位等施工任务。5.3精装修阶段： 目标：积极配合精装修做好精装修节点深化设计，并以此为指导进行末端设备如灯具、喷洒头、风口等的定位安装；并保证按期进行各系统调试。 主要工作内容：给排水工程：消火栓箱内配件安装、喷淋头安装，并进行相应功能性实验。通风空调工程：冷冻机、风机、风阀、风口安装，并进行相关调试。电气工程：配电柜、控制柜安装，箱芯安装，设备校线、接线，灯具、面板等各类电气末端设备安装。5.4竣工验收阶段：进行

35、机电项目整体调试，调试完成，进行施工的收尾、验收、交竣工等工作。第三节 施工顺序一施工顺序原则施工顺序原则如下：1.1尽量预制，减少零散安装。1.2先干线，后支线。1.3先配合（如预留预埋），后单独作业。1.4先设备安装，后管道安装。1.5先设备、再风管、后水管、电管，即电躲水、水躲风、风躲设备。1.6小管让大管，支管让主管，有压力管让无压力管，一般管道让保温管道。二施工流程2.1给排水安装工程3.2.2暖通安装工程3.2.3消防水安装工程3.2.4电气安装工程第四节 施工准备一技术准备工程准备阶段包括收集工程资料，详细研究工程项目、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、

36、材料供应、土建进度等基本情况，为编制施工方案、施工计划提供资料数据。1.1对图纸进行自审，发现问题，提前与业主、设计协商。参加由业主、设计和监理组织的设计交底和图纸会审。编制施工方案，并送业主、监理报批。1.2深化设计施工图，将给排水、消防水、暖通、电气各专业的管线进行统一安排，合理布置，避免施工时管道冲突、交叉而影响施工质量、施工效率。1.3根据施工图提出予埋件、半成品等材料加工计划，提早落实各种材料的货源，确定进场日期，同时要做好各种材料进场后的复试工作。1.4做好技术交底工作。每一道工序开工前，均需进行技术交底。1.5对工人进行入场教育，包括安全、消防、文明、环保施工、场纪场规等内容。根

37、据工程的需要，定期对操作工人进行相关知识的再培训。电工、电焊工等特殊工种操作人员必须持上岗证上岗。二资源准备2.1劳动力准备：根据工程特点、施工方法、进度计划、需要完成的施工内容和工程量，提出劳动力需用计划（见第四章）。2.2主要施工机具准备：主要施工机械设备计划（见第四章）。2.3材料准备：根据施工进度计划，编制主要设备、材料供应计划（详见第四章内容）。三现场准备及临时用水、用电量计划3.1现场临时设施布置服从总包对现场平面的统一规划，协调沟通落实办公室、库房、加工场等临时设施的布置。机电项目的临时设施需用面积将与总包协调确定。3.2临时用水量、用电量计划施工期间的消防、生活、管道压力试验等

38、所需要的用水均接驳于总包统一布置的临时供水管上，并按照总包要求进行设置。施工期间的机具设备及办公、生活照明等所需要的用电均接驳于总包统一布置的时临时供电线路，并按照总包要求进行设置。第五节 专业承包协调管理及配合措施对本工程，我方在深化设计和弱电协调方面对项目加强检查和指导，指导、协助项目完成包括各弱电分包在内的深化设计任务。为保证本工程的顺利进行，保证与业主、监理、设计、总承包商、指定分包商在管理模式上的有机契合、信息上的有效沟通，我司专业承包管理办法见下图所示：前门改造地块专业项目管理控制范围管理施工进度管理沟通管理资源管理质量管理控制范围一览表技术、合同、物资等管理沟通方式施工总进度计划

39、施工季月周进度计划表格设计文件控制管理机制组织规划团队发展规划分包管理制度项目计划质量监控措施质量保证计划指导项目施工专 业 项 目 管 理 分 解 图一工程管理流程1.1工程管理关键要点：（1）业主工作重点是关键设备和材料的审批、协调设计与施工方的配合，专业承包工作的重点是现场协调，业主、总承包单位根据合同对我司进行管理和监督。（2）在现场建立完善的协调制度，方便业主、设计、监理、总包、其他专业分包有效进行沟通。1.2具体的与业主、监理、设计、总承包商的配合工作流程二与总承包商的配合措施我项目部按总包方要求的进度计划细化本专业各系统专业进度计划。专业安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序

40、的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。按时参加总包单位组织的各种协调会，在施工场地规划、材料设备的垂直运输、临时设施的使用、工序的交接、作业面的安排等等方面，服从工程总包的统一协调与管理，为保证整个工程和谐进展。本工程与总包的预留预埋交接按照进度计划进行，对于已经由总包施工的预留预埋部分在入场后进行核对，并书面进行交接，据此进行深化设计；我方施工的预留预埋工程，必须事前协调结构专业，并完成机电预留预埋深化设计图，经审批后进行预留预埋施工，在完成预埋工作后，及时以书面形式通知土建专业，经确认后进行混凝土浇筑工作。在建材

41、和设备进出工地及其在工地的储存方面、现场消防保卫、安全文明施工、环保措施等方面遵循总承包单位的统一管理与协调，并积极配合总包单位的有关要求。为保证工程顺利交竣，我司积极配合总承包商的工作安排，为工程检查与所有有关政府部门进行协调，包括消防局、自来水公司、供电局、市政部门、环保局、卫生防疫站等。三与设计的配合措施工程的实施过程中，与设计的配合方面将主要作好如下工作：3.1 立即组织相关专业技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，解决制约工程实施的相关问题；3.2 根据施工总进度计划提出设计文件需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸；3.3 对工程深化设计及实施过程中出现的与设

42、计相关的问题，即时向设计方进行咨询，征求设计方的意见，主动提出我司的建议供业主和设计参考；3.4 严格执行设计图纸要求。3.5 负责组织专人进行施工图深化设计。3.6 协助、指导各专业承包商贯彻设计意图，保证各专业设计及综合协调设计图纸的质量，及时有效地解决与工程设计、技术相关的一切问题，督促设计进度满足工程进度的要求。四与监理的配合措施本工程在对监理公司的配合方面，项目部作好如下方面的配合工作：4.1 严格按现行的规定要求即时全面地提供施工组织设计、施工方案、现场检查申请、材料报批、施工队伍选择等书面资料；4.2 积极组织工程相关各方参加监理例会，听取业主、监理、设计各方对工程施工的宝贵意见

43、，认真落实各方提出的要求；4.3 对监理在现场检查中提出的口头或书面整改要求，即时响应，整改后请监理再次验收；4.4 对监理多次提出的施工问题要即时进行总结整改，避免同类问题多次发生；4.5 现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间；4.6 积极教育员工，包括所有施工人员尊重监理人员，对监理提出的要求要积极相应，避免无视监理指示乃至抵触现象的发生；4.7 积极响应监理在其它方面的指示和要求。五与政府部门或市政单位的协调配合为工程检查、交验与消防局、自来水公司、供电局、环保局、卫生防疫站等各有关政府部门或市政单位协调配合，遵守其与检查交验有关的要求，提供各

44、部门所需的各系统有关资料包括图纸、样品、产品说明等，使各部门或政府单位满意，工程顺利进行。六对其它专业承包商的协调配合按合同规定，做好与业主、总承包商雇用的其它专业分包商的接驳分界点协调，配合其完成相应的专业系统的调试工作。第四章 总控进度计划、配套计划及工期保障措施第一节 机电总控施工进度计划我公司按照前门大街B7地块改造项目总包的总控施工进度计划来编制的机电施工进度计划。如遇总控计划有变化，我方随时变更施工进度计划。一总控计划的编制思路1.1综合考虑季节性施工、法定节假日、高考和国家重大会议等因素的影响。1.2进场后立即安排人员复核一次结构内预留预埋情况，同时进行二次结构内预留预埋工作。1.3通风、消防等管道以及机电安装的吊杆、吊件均提前进行预制加工，此项工作（计划中没有编制）定在进场后即刻进行。1.4水、电专业使用2支队伍进行安装施工；通风专业使用1支队伍进行安装施工。1.5施工区域划分：地下室按照专业系统进行划分；地上部分施工按照地块进行划分，施工时，将按楼层把施工人员分成作业小组进行小流水不间断施工。1.6机电施工顺序为：地下室车库部分为B