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1、目 录第一章 编制说明 4 第一节 编制原则4 第二节 编制依据4第二章 工程概况7 第一节 工程总体介绍7 第二节 工程概况7第三章 施工部署10 第一节 施工布置原则10 第二节施工管理目标10 第三节项目管理机构配备情况12 第四节主要项目施工方法的选择14 第五节 资源部署17第四章 施工准备19 第一节 技术准备19 第二节 主要劳动力需求21 第三节 主要施工机具需求22 第四节 主要材料需求23 第五节 分包计划24第五章 主要部位施工方法26 第一节测量施工方案26 第二节土方工程28 第三节钢筋工程29 第四节模板工程36 第五节混凝土工程37 第六节架子工程41 第七节防水
2、工程43 第八节钢结构及组合楼板工程48 第九节 拆除及加固工程61 第十节 砌筑工程71第六章 施工现场总平面布置74 第一节现场平面布置原则74 第二节施工平面布置74第七章 季节施工78 第一节 雨期施工78第八章 施工进度计划及保证措施81 第一节 施工进度计划安排81 第二节 工期保证措施81第九章 质量保证措施88 第一节质量保证体系88 第二节工程质量目标87 第三节施工资料管理92第十章 安全文明施工与消防保卫管理95 第一节安全管理指导思想95 第二节安全管理制度95 第三节施工现场安全防护措施96 第四节主要分项工程施工安全管理99 第五节应急准备及文明施工的技术组织措施1
3、01 第六节消防、保卫措施103第十一章环境保护107第十二章工程保修措施和承诺111 第一节工程保修承诺111 第二节保修工期111 第三节保修责任112 第四节工程保修的措施112附件：附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 编制说明第一节编制原则本施工组织设计根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）对项目管理实施规划的要求编制。根据设计图纸、招标文件的描述以及现场踏勘结果, 参考现行国内规范，结合我单位多年来的各类工程建设经验，
4、并严格按照GB/T19001质量管理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系，针对本标段拆除加固工作量大、地处别墅区等施工重点，本着为建设单位保质量、保工期的最终要求，并经我单位工程技术人员论证和方案研讨比较，提出了我们的施工组织设计，在施工中将进一步深化完善各单项工程施工方案，并报建设单位审批，实现本工程“优质、高速、安全、低耗、环保”的施工总目标。我公司进入施工现场后，将积极合理的进行组织管理施工，我们会在施工中进一步深化和完善各分部、分项工程施工方案，改进施工方法，报建设单位审批后形成施工指导性文件，实现招标要求的工期、质量、安全生产、文明工地的各项施
5、工目标。本投标文件编制内容及范围为工程概况、施工组织部署、相应工程做法、季节性施工、现场平面布置、各项需用计划以及涉及本工程的各项保障措施。第二节编制依据一、招标文件及协议丽宫花园湖心园3号土建工程招标书；二、招标图纸 专业图纸编号丽宫花园湖心园3号测绘图纸D-C型住宅建筑专业图纸A-2-D-C-111,1929D-C型住宅结构专业图纸S-2-D-C-101112,204,301304,401405,501506,601603,701704,S-2-D-CD-C型住宅机电专业图纸LL1M-PD-2-001002,LL1M-PD-D-C-18,LL1M-AC-001008,LL1M-AC-D-C
6、-15,LL1M-E-2-001,LL1M-EL-WX-13,LL1-ELV-2-001,LL1M-E-2-D-C-118,LL1-FS-2-001002,LL1M-FS-2-D-C-15丽宫花园湖心园3号改造图纸建筑图纸A-01-001,A-02-001004,A-03-001,A-04-001002,A-05-001004结构图纸S-2-D-C-0113西侧绿篱改造图纸三、引用标准和相关支持文件名称编号建设工程项目管理规范GB/T50326-2006工程测量规范及条文说明GB50026-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-20
7、02地下工程防水技术规范GB50108-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工及验收规范GB50203-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002组合钢模板技术规程GB50214-2001建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93屋面工程质量验收规范GB50207-2002屋面工程技术规范GB50345-2004建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑施工安全检查标准JGJ59-99钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000建筑构造通用图集08BJ系列建筑抗震构造详图03G329-1
8、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001给水排水管道工程施工质量验收规范GB502682002高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-96现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001工程网络计划技术规程JGJ/T121-99北京市建筑安装工程分项施工工艺规程DBJ01
9、-26-2003建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-2003民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002第二章工程概况第一节工程总体介绍项目内容工程名称丽宫花园湖心园3号土建工程建设单位赵子俪计划开竣工日期 2011年3月1日至6月30日招标范围湖心园3号别墅改扩建土建工程及部分室外工程第
10、二节工程概况一、建筑工程概况丽宫花园湖心园3号别墅地下一层，地上三层，首层平面见下图：需加建房间包括地下一层东侧泡泉室；地下一层西侧影音室；地下一层西北角地缘热泵机房；地下一层北侧保姆房；地下一层西侧洗衣房；首层客厅楼板加建；三层东北、西北两个儿童房加建，包括新建屋面及与原有屋面的连接、改造；拆除部分包括： 外墙饰面及保温； 原有空调设备； 三层南侧烟囱的拆除及平台铺地的拆除；南侧玻璃幕墙；改建部分包括： 三层新建屋面和原有屋面的节点； 各层承重墙及隔墙； 入口雨棚； 部分室外管线； 花园西侧绿篱墙； 外墙饰面。二 结构工程概况结构形式：现浇剪力墙结构及部分钢结构本工程结构抗震按8 度设防，场
11、地土类别为三类。地下室底板、基础、地下室外墙采用C30 S8抗渗混凝土，基础垫层为C15混凝土，其它部位为C30混凝土。10.30米处设置钢梁，以HN300200812及 HW3003001015型材制作，钢梁之上铺设以1mm厚压型镀锌钢板，并设置12钢筋浇筑C30混凝土构成组合楼板。第三节工程特点本工程作为独立住宅改扩建工程，具有以下特点：1）施工现场场地狭小，周边均为完工建筑，室外为施工完毕的绿化带、道路及石材地面，因此，本工程现场施工应注意对原有建筑、道路及绿化的保护。2）本工程扩建部分包括地下室，因此应注意新建地下室和原有地下室结构的节点施工及防水施工。3）本工程包括混凝土结构、压型钢
12、板混凝土组合楼板、幕墙、钢结构雨棚等多项专业，应注意各专业间二次设计的协作、施工顺序的衔接及成品保护。4）本工程室外地坪高度变化较大，加大了现场外脚手架搭设的难度及垂直运输机械的设置难度。5）三层阁楼新建夹层施工难度较大，施工通道狭窄，材料运输困难。第三章施工部署第一节施工部署原则一、施工部署原则（一）利用平面，组织平行施工的原则（二）控制节点工期的原则（三）动态控制和主动调整施工部署的原则（四）资源合理配置的原则优化资源优势，按需均衡配置。1.劳动力：选派以往曾屡获工程奖项的高素质的专业管理人员，组成优秀的项目管理团队。2.财力：为本工程设立专用账户，专款专用。对各专业分包的资金流向进行控制
13、，确保工程资金有效利用。3.机械设备合理选择、布置运输机械，以保证有效利用。4.材料合理配备各种施工物资、材料等，以保证工程顺利进行。第二节施工管理目标在施工总承包中，我们将从人、机、料、法、环等因素出发，全力以赴，确保本工程质量、进度、安全文明施工、环境保护等各个目标的全面实现。根据施工招标文件要求，现制定以下目标：一、工程质量我公司充分响应招标文件的要求，确定本工程的质量目标如下：质量等级：合格二、工期目标我方按照招标文件要求，根据我公司实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的
14、前提下，针对本工程的特性，在工期部署上通过合理安排工期，确定投标工期为：计划开工日期：2011年3月1日计划竣工日期：2011年6月30日总工期：122日历天。三、安全目标杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率控制在3以内，不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，安全生产教育、入场教育、特种作业人员上岗率100%。四、环境保护和文明施工目标确保本工程施工现场符合集团公司现场安全文明施工标准。 五、成本控制目标本着对工程负责、对业主负责、对各分包商负责的原则，以及我公司成本最低、质量最优的一贯精神，在施工中严格控制工程成本和造价，力争使该工程在同类建筑中工程造价达到较低。六、技术创新目标 在工程实
15、施过程中，我们将利用计算机作为主要管理手段，利用互联网技术形成项目经理部的内、外部联网，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。制定科技创新目标和具体实施计划，使之建立在经济、合理、高效的基础上，真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标的有效手段。七、资料管理目标确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足业主的需要，满足档案馆的归档要求。工程完工后，及时向业主提供竣工资料和竣工图纸。八、总承包管理目标本工程为施工总承包项目，作为总承包人，我公司认为应当以全局为重，积极、主动、高
16、效的为业主服务，处理好与业主、物业、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。九、用户服务目标 我们将本着认真主动负责的态度，为业主提供最优质、最细致、最方便的服务。利用技术优势，在施工过程中，为业主、设计、监理提供合理化建议。严格遵循建筑法和建设工程质量管理条例，做好标准化保修服务。第三节项目管理机构配备情况一、本工程的人员组织安排根据本工程的特点，在中标之后，公司将委派综合素质高、有同类工程施工经验的项目经理为核心的项目班子负责本工程的施工管理。 二、公司组建项目部的原则项目经理部肩负实施项目管理、履行总包合
17、同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，良好的项目组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我公司组建项目部、设置组织机构时，将严格遵守下列原则：(一)专业、高素质的原则从项目经理、项目总工、生产副经理到现场各类专业管理人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。(二)层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干
18、个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。(三)强调总承包职能，总包统揽全局的原则总承包管理是本工程顺利实施的关键。项目部组织机构按强矩阵模式设置，从公司各职能部门抽调专门人员成立项目总承包管理部，在项目经理直接领导下，从事总包管理和总包协调工作，视业主指定分包为自有分包，从全局出发统一协调、统一管理，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。(四)发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。三、项目部组织机构图
19、集团公司项目经理部项目经理项目总工生产经理技术员质检员测量员材料员预算员资料员安全员施工员第四节主要项目施工方法的选择一、测量工程平面建筑控制网：建筑物轴线控制网以原建筑物为原始依据，使用电子全站仪，测设控制轴线，闭合校核后，作为该建筑的轴线控制网。高程控制网采用水准测法测量，原始依据为原建筑物，每层新建部分均应以该层原建筑物标高为控制依据，等级为国家三等水准测量，高程控制测量采用附合测法，高程控制点应选在土质稳定，便于施测使用，并易于长期保留的地方，距离建筑物不小于25m，距回填土边线不小于15m，施工期间应定期复测；周围布设三个高程控制点，施工中应将高程控制点进行标注。全部采用全站仪三维测
20、量确定坐标点，两台经纬仪配合测量控制垂直度的测量方法。建筑物平面控制网采用一级控制，测角中的误差为9，边长相对中的误差为1/24000。二、土方工程本工程土方工程量较小，基础埋深较浅，采取自然放坡的方式开挖，使用ZE60E-I小型挖掘机实施挖掘作业。基底预留100mm厚土层，待验槽后清除。土方开挖位置为原石材地面，应先以人工对石材地面进行保护性拆除，拆除后的石材妥善放置，作为后期修补损毁石材路面材料使用。土方开挖前应根据室外管线图制定详细的施工方案，采用机械与人工相结合的方式完成有地下管线位置处的土方作业，避免对室外管线造成破坏。三、钢筋工程(一)钢筋加工考虑到本工程的场地情况，钢筋采用场外设
21、置钢筋加工厂集中加工，分批次运输进场施工的方式。 (二)钢筋连接钢筋接头采用绑扎搭接。(三)垫块选择墙、梁侧面、楼板保护层采用塑料卡和塑料垫块,对于底板、框架梁底等必须承受钢筋自重的位置采用混凝土垫块。四、模板工程根据不同结构构件的特点，结构施工中采用不同的模板体系。剪力墙采用组合钢模板，顶板、梁采用18mm厚双面覆膜多层板。竖向支撑体系采用碗扣式支撑体系和快拆头，主次龙骨均采用100100和50100木方。其它零星混凝土结构的施工，采用木胶板拼制。五、混凝土工程全部采用预拌混凝土，由混凝土输送车运入现场后使用溜槽、小推车运送到浇筑位置进行浇筑。每次浇灌前，均应与物业管理公司协调好，并提前对规
22、划行车路线进行检查，保证混凝土输送车辆能够安全、顺利驶入、驶出施工现场。为减少对小区内路面的损坏，应使用较小吨位的输送车辆，并根据实际情况减少每罐混凝土的数量。制定专项混凝土浇筑方案，振捣采用振捣棒振捣。在施工前，与有资质和相应实力的商品混凝土生产单位做好联系，选择距离本工程较近，交通顺畅的搅拌站。同时，考虑到本工程混凝土浇灌速度较低的特点，应参与混凝土搅拌站的配比设计工作，做好配合比、骨料及外加剂的选择，严把质量关，保证成品强度及观感。六、脚手架工程施工期间室内搭设碗扣式脚手架配合快拆头搭设满堂红脚手架、外搭双排围护脚手架，具体搭设详见脚手搭设方案。结构、外檐装修外架子所用双排扣件式钢管脚手
23、架由于室外地面为坡道，因此应特别注意垫板的使用，保证脚手架的稳定性。七、屋面工程屋面工程施工应注意对原屋面与新建屋面节点处的处理，在对原结构进行拆除处理的时候注意原防水材料的保护，尽量避免对原防水的破坏，注意新旧防水的搭接，注意按规范及图集要求将防水层的收头、管根、泛水、变形缝等细部作法做到位，不得马虎。应参照原屋面挂瓦选择新建屋面的挂瓦，要求外观、颜色严格一致，不得有色差等现象出现。八、垂直运输工程结构期间安设一台高车负责垂直运输，水平运输则以脚手板搭建的水平通道完成，位置详见施工平面图。九、钢结构工程 根据原建筑实测数据，在场外完成H型钢钢梁的加工及防锈、防火涂料的涂装（焊接部位暂不涂装）
24、，考虑到钢梁重量较重（最重钢梁为0.83吨，多为0.6吨），为安全施工及加快施工速度，使用QY16型汽车吊吊装，自阁楼窗口进入阁楼层，之后由人工借助倒链等机具完成就位作业，钢梁安装完成后应对焊接位置进行防锈和防火涂料的补涂处理。 压型钢板安装完成后，应使用碗扣式脚手架进行支撑处理，然后按照图纸要求放置受力钢筋后进行混凝土浇筑作业。该部位混凝土使用溜槽通过窗口进入阁楼层。十、拆除及加固工程作为改扩建工程，本工程拆除和加固工作量较大。拆除工作方案选择的主要原则为尽量减少对保留部分结构的扰动以及降低施工过程中的噪音，因此拆除拟采取以静力切割为主的拆除方式。对于梁、柱的拆除使用液压钳破碎，板的拆除使用
25、液压墙锯，部分位置使用先以水钻连续钻孔之后再进行破碎的施工方式。加固工程根据不同的部位和连接形式采用了植筋、粘钢、化学锚栓等多种方式，根据施工工艺的不同，应坚持部分工艺所要求的先卸荷再加固、先加固在拆除的施工顺序。 十一、室外工程由于扩建工程的需要，部分室外管线及检修井需要进行移位处理，应在取得室外管线的图纸的基础上制定详细的施工方案，并根据原管线的规格及材质选用合格的管材及连接件。第五节资源部署以公司雄厚实力，调动公司内部资源及社会资源，充分保证该工程在劳动力、机械、材料等方面的供给。一、人力资源本工程将组建以公司领导为总指挥的项目组织结构，充分调动资源，拟委派具有同类工程总承包经验和能力的
26、，具有一级建造师资质的项目经理，并且由具有同类型工程施工管理经验和拥有相应岗位资格证书的高素质管理人员组成项目经理部。选用与我公司合作多年的具有高素质技术人才的劳务分包队伍进行土建施工，专业分包选用具有相应资质等级和丰富专业施工经验，符合招标文件要求的专业分包队伍组织施工。二、施工机械及垂直运输大型机械的选用以公司自有为主。其它小型施工机械根据施工需要即时配备。项目部组织各机械供应商组成保养、抢修小组，保证各种机械正常运转并能及时得到修理。三、材料采购发包人供应的材料设备：依据发包人供应材料设备一览表，配合发包人对所供材料设备进行清点、验收、保管工作。承包人采购的材料设备：严格按照合同及各项文
27、件要求选择工程材料和设备，其品牌、型号、规格、质量必须符合设计图纸和招标文件要求，并必须得到业主的认可。专业供应商、专业分包商应严格按照经我方审查认可的物资进场计划执行。第四章施工准备第一节 技术准备1、施工前期技术准备(1)、 开工以前及施工过程中，技术部门协同劳资部门应对现场管理人员进行相关的培训，做到熟悉建筑业的有关法律、法规、技术规范，并了解本工程的施工组织设计。所有施工人员应持证上岗。(2)、认真读懂施工图纸，深刻领会设计意图，熟悉各工序施工要点，按合同等技术文件的要求和计划及时编制各分部分项施工方案，绘制好关键节点的施工图指导施工。(3)、 通过读图、审图与施工规范、规程和标准相结
28、合，认真做好施工前的技术交底工作利于施工连续顺利地进行。(4)、学习与掌握有关的施工规范、规程、标准等技术文件，严格执行工程建设标准强制性条文,保证工程施工安全及施工质量。(5)、采用计算机系统管理，加强施工组织、生产与技术工程资料管理的系统性和科学性。(6)、施工方案的编制计划根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程的特点，提前做出 重点分部分项工程的施工方案。分部分项工程施工前，写好技术交底，交底中的内容要明确，细致。在施工过程中对方案、交底实施进行检查。施工方案编制计划见下表：序 号施工组织设计编制负责人计划编制完成时间1测量施工方案测量员2011年2月26日2外线施工方案施工员2011年
29、2月26日3安全生产施工方案安全员2011年2月26日4质量保证措施质量员2011年2月30日5临水(消防)施工方案技术员2011年2月20日6临电施工方案技术员2011年2月20日7试验方案试验员2011年2月30日8雨期施工方案技术员2011年4月30日9钢筋工程施工方案施工员2011年2月26日10模板工程施工方案施工员2011年2月26日11混凝土工程施工方案施工员2011年2月26日12防水工程施工方案专业防水公司2011年2月26日13土方回填施工方案技术员2011年3月10日14脚手架施工方案技术员2011年2月25日15装修施工方案技术员2010年4月30日16屋面施工方案施工
30、员2010年4月30日17消防、保卫施工方案安全员2011年2月20日18安全应急预案安全员2011年2月20日19施工进度计划生产经理2011年2月20日20物资供应计划材料员2011年2月20日21预留预埋施工计划技术员2011年2月20日 (7)、施工测量、试验器具及质检仪器设备准备序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份拟使用台数用 途备注1全站仪RT6321中国苏州20091测量2水准仪DS3级1中国北京20081测量3钢筋探测仪X68411中国浙江20091拆除及植筋时探测钢筋4钢卷尺50m2中国山东20082测量5水准尺550MM1中国山东20061质检6垂直检测尺JZC
31、28中国浙江20061质检7盒尺5m30中国山东20093质检8游标卡尺0.022中国上海20081质检9游标卡尺0300mm2中国上海20071质检10水平尺L=500mm4中国山东20092质检11温度计01002中国河北20091试验12温度计0502中国河北20091试验13角尺10006302中国山东20061质检14塞尺100mm1中国安徽20071质检第二节 主要劳动力准备一 劳动力资源配置依据以施工进度安排，所需完成的各项工作量、完成工作的持续时间以及劳动力的综合素质方面考虑配置劳动力资源。二 劳动力需求表：工种人数时间钢筋工62011.3-2011.5木工62011.3-20
32、11.5混凝土工52011.3-2011.5壮工52011.3-2011.6瓦工62011.5-2011.6抹灰工42011.5-2011.6油工32011.4-2011.6临水12011.3-2011.6临电12011.3-2011.6第三节 主要施工机具需求施工机械需用计划名称型号数量总功率（KW）进出场时间插入式振捣器ZX50232011.3-2011.5钢筋调直机GD14115场外使用钢筋弯曲机GW4012.2场外使用电锯MJ203132011.3-2011.5平刨MB50512.22011.3-2011.5高车110.52011.3-2011.5蛙式打夯机HCD70282011.5电
33、焊机BX-300246.82011.3-2011.5角磨机21.082011.3-2011.6风镐12011.3-2011.6栓焊机QZL-20001322011.5液压墙锯ZAJ-3201122011.3-2011.5工程水钻QJ-4834.82011.3-2011.5液压钳ZAQ-2001202011.3-2011.5等离子切割机WETCUT-301102011.3-2011.5台钻EQ3025122011.3-2011.5电锤DW-7D31.252011.3-2011.5轻型电铲32011.3-2011.5注胶泵12011.3-2011.5空压机GE5012013.72011.3-201
34、1.6挖掘机ZE60E-I12011.3起重机QY1612011.44.3.1.1现场电源选择： 考虑到本工程位于居住区的特殊情况，现场机械尽量使用非电动机械，对于用电量最大的电焊机，如现场无法满足电焊机用电要求，则考虑以在现场临时设置柴油发电机的方式解决。 4.3.2施工用水量的计算 现场自来水可满足施工用水要求。 消防用水使用小区消防配套设施。第四节 主要材料需求一、材料采购严格按照合同及各项文件要求选择工程材料。合理配备各种施工物资、材料等，以保证顺利进行。专业供应商、专业分包商应严格按照经我方审查认可的物资进场计划执行。混凝土由商品混凝土公司供应。二、施工材料的进场组织根据施工资源计划
35、要求，选定合格的材料供应商，提前落实建筑材料、构配件的加工或订货工作。考察、选定合格的商品混凝土供应站，保证本工程所需混凝土浇筑顺利进行。按照方案提出周转材料需用量计划，组织各种周转材料顺利进场。三、主要材料需求表我方自购物资组织材料进场前，向监理提交“样品”并附上检验报告、合格证、厂家资质证明等材料，在得监理和业主批准后方可安排进场计划。材料进场时组织相关人员和监理单位共同验收，如需经过试验室复试确认的物资待检验合格后，填写“半成品、原材进场验收记录单”，书面向监理报验合格后方可使用。业主采购供应材料和工程设备，应在所供材料和设备到货前24h前，书面通知监理和我方，并由业主提供产品合格证、检
36、验报告和其它企业资质材料。待三方共同验收后由我方负责保管，如所供应材料或设备不符合图纸要求或材料数量、规格与计划不符时，我方书面通知监理和业主共同协商解决。材料名称规格数量进场时间使用部位钢筋10以内2.2吨2011.3结构钢筋冷轧带肋51吨2011.3结构商砼C1521立方米2011.3垫层商砼C30116立方米2011.3地上结构商砼C30S8155立方米2011.3地下结构钢模板60系列200平方米2011.3结构覆膜多层板12mm150张2011.3结构木方1010/51025立方米2011.3结构碗口架900米2011.3结构钢管1200米2011.3结构脚手板20立方米2011.3
37、结构第五节 分包计划专业名称进出场时间防水2011.3-2011.6钢结构2011.4雨棚及幕墙2011.5-2011.6第五章主要工序施工方案第一节测量施工方案一施工部署（一）施工测量程序原建筑物的复测 建立施工测量控制网 工程定位 基础施工测量 结构施工测量 装修施工测量 竣工测量 （二）施工测量组织工作根据本工程施工测量的工作量和工作难度,由项目技术部专业测量人员成立测量小组,依据给定的坐标点和高程控制点,进行工程定位,建立轴线控制网,按规定程序检查验收；对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底,明确分工。所有测量人员均持有北京市建委颁发的上岗证。二施工测量基本要求（一）施测原则1、
38、严格执行测量规范，建立建筑物平面控制网及高程控制网。2、严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。3、定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。4、测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。5、明确为工程服务、按图施工、质量第一的宗旨；紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。（二）建筑物平面控制网布网原则1、控制点应选在通视条件良好，安全、易保护的地方。2、控制桩必须用混凝土保护，砌砖维护，外设平面1.5m1.5m，高1m的架子管围护，并挂写有“距离XX控制轴XXm”控制线字样的标牌，其中XX数值用红油漆标示。围护架子管需用白油漆打底，红油漆间隔涂环形带，达到美观醒目的目的。（三）建筑物平面控制网测设1、针对本工程建筑物的结构形状及现场具体情况，布设矩形方格网做为建筑物平面控制网。2、施工测量人员依据测量成果通知单，使用苏州一光RTS632电子全站仪，其精度为2mm+2ppmD，测设矩形方格网作为建筑物平面控制网。3、建筑物控制网精度指标等级：二级。测角中误差12，边长相对中误差：1/15000。（四）高程控制网布设原则1
