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1、第一章 工程概况一、工程简况项目区位于锦州市北镇市青堆子镇，包括后陆村1个行政村。项目区东临前路村排水沟，南靠北镇市水利局，西临后路村排水沟，北靠后路村田间道。1）土地平整工程包括客土1区、客土2区。客土：0.4126hm2,共动用土方量0.52万m3。2）、灌溉与排水工程包括：机电井：10眼，潜水泵：10台衬砌渠道：10条清淤排水沟：清淤排水沟3以清淤排水沟2分界，清淤排水沟2以北的清淤排水沟3计入1标段，清淤排水沟4以清淤排水沟2分界，清淤排水沟2以北的清淤排水沟4计入1标段以及清淤排水沟1。整修田间道：3条管涵：18座，规格：0.4*6二、工程特点本项目以土地整理、田间水利配套工程该在为
2、主，使现状耕地变为高产稳产田，对尚未利用的坑塘水面进行适度开发，以增加耕地面积。总工期为36天。三、重点部位上工程质量的保证措施及方案1、本工程的施工难点主要为：（1）施工用电：本项目许多施工点用电需要另搭线路或备置发电机。（2）由于本工程场内道路情况较差，各主要公路距施工作业点远，故组织施工及材料、成品、半成品的运输为本工程的关键之一。（3）工程项目多、工作量大、涉及专业多，需要组织技术全面、专业性强、施工效率高的队伍进场并全面展开工作，是保证工期目标顺利完成的重点。2、施工难点的解决方案针对本工程的特点、难点，我公司将采用如下对策，以解决难点，保证重点、满足本程施工质量目标、工期目标、安全
3、目标为目的组织施工。（1）调遣精兵强将，强化施工管理：我们在接到中标通知书后，将组织精干的项目经理班子，由具有丰富技术经验的专家担任总工程师；配足技术干部进行技术把关；选派具有丰富的施工经验队伍进场；以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，服务于业主”为指导思想，以一流的管理、一流的质量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任务。（2）从我公司其它项目上再组织一批富有施工经验和管理能力的管理人员进场。同时对进场后的管理人员实行奖优罚劣，定期组织管理人员交流经验和交换意见，提高各级管理人员的管理水平。（3）组织严密的质量控制体系，确保工程质量。项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施
4、工方案。（4）项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。（5）项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。第二章 施工总体规划一、 施工总体规划原则（1）施工部署有序，施工过程互相协调。（2）程序合理，能充分满足工期要求。（3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。（4）根据本工程特点，以平整田块为重要，以提前形成高填方区路基为目标，合理安排道路工程，高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。二、 施工组织规划我公司组织精干力量，组成项目经理部，全权负责该项目的实施。下设土方平整工程
5、队、农田水利施工队、道路工程队，在项目经理部的统一管理、指挥下，互相合作，协调作业。其中项目经理部主要岗位职责如下:项目经理：项目经理部人员严格按照招标报名承诺的项目管理人员组成得力的项目经理部，项目经理代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。设项目副经理1名，分管生产指挥、物资设备管理和安全管理工作。设项目总工程师一名，分管质量、技术的试验室工作。经理部下设五个部门，每个部室由1-2名有经验的管理人员组成。下设三个施工队，施工队为施工作业层，主要职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全
6、、设备的保养维修。三、 施工前期准备（1）第一批人员进场后，先进行生产基地建设，包括项目经理部、临建搭设，临时道路的修筑，生产、生活用电的接通等。搞好水系路系调查。（2）技术准备，包括详细察看现场，图纸会审，编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点。（3）协调好与沿线村民及地方政府的关系。（4）完成施工便道的修建，路基排水等工作。四、 施工工期安排工期目标：根据工程需要及本公司对本项目的分析，本工程确定总工期为36天。1、施工准备时间为10天。主要工作内容是施工的准备、控制标高的复验、测量放样、机械、人员进场、临时设施的搭设等。2、土地平整工程土地平整是此项目的主要施工的工作内容，其工作
7、量大，耗费的人力物力也大，耗用的时间长，在时间安排也较其他工作长。3、农田水利工程农田水利工程分为沟渠和机井工程两块同时开始施工，配合农时合理安排施工作业。4、田间道路工程田间道是本工程一项很重要的工作，要在土地平整的同时进行路基的施工，以更好的平衡土方调配及方便机械材料的进出。五、 施工目标1、质量目标：达到土地开发整理标准合格要求。2、安全目标：一般事故频率控制在3以下，杜绝重伤和死亡事故。3、文明施工目标：争创 “安全文明工地”。第三章 施工质量标准的管理措施一、 工程质量目标我单位的质量目标：一次性验收合格，达到土地开发整理项目验收规格二、 工程质量方针坚持“百年大计，质量第一”的方针
8、，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。三、 质量保组织措施在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领导小组，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质量教育，提高职工质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。工地配备专职检查员、试验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量控制和监督。实行“三检制”，对各单元工程进行分级检查，隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格，方可进行下道工序施工。最后由工地质检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收。质检员均持证上岗，参加过多项水利工程的施工。施工各工序要认真复核，经验收合格后方可进行下道工序施工，并
9、严格执行单元工程质量等级评定制度。认真接受建设单位和有关质检部门的监督、检查和工程监理。积极配合建设单位、设计单位及监理工程师检查工程质量。按月向甲方提供质量报告及有关技术资料。坚持对材料按规范进行试验、复检制度，外购的水泥、砂料、砾料等材料的质量必须经检验合格后方能使用。坚持质量奖罚制度，并定期对工程质量进行全面检查、总结。健全和完善工程技术档案，做好原始资料记录和整理工作，及时完成竣工资料整。四、 保证施工质量管理体系与措施本工程如能中标，我公司将全力以赴，集中力量，全面推行ISO9002质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量等级优良，并杜绝重大事故，消除减少一般性质量通病。开工
10、前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。工地设立施工技术科、质安科，各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序都有质量控制和监督。工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分级检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按规范要求进行质量自评，经验收合
11、格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求，分别绘制质量控制表格，对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。对工地所有的计量仪器、工器具设备采取定期后不定期检查，确保施工进度要求。对工程测量控制点做到三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。组 长：项目经理副组长：项目总工组 员施工技术员质量检验员材 料 员试 验员设 备员生产班组骨干 进入下一轮PDCA循环 编制计划、执行计划、检查结果、总结经验QC小组结构及循环图工程施工质量管理程序图学习图纸和技术资料确定施工方案执行验评标准学习质量标准编
12、制工艺准备工作前期测量精度控制施工机械设备准备书面交底技术交底其它质量控制开挖质量控制自检、复检、中间检查施 工办理隐蔽工程验收签证砼浇筑质量控制隐蔽验收记录专 检操作人员参加砼试块试验记录三检记录分项试验记录清理现场 文明施工质量评定记录原材料出厂合格及工地复检资料砌石施工质量控制质量评定相关的施工规范及质量评定标准施工记录坚决贯彻工程施工“百年大计，质量第一”的方针，实行质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程，坚决纠正后推倒重来，不留后患，并根据“三不放过”原则，总结经验教训，确保工程内在质量优良，外表美观。质量管理体系组织图IS
13、O9002质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目总工确定质量目标质检科负责人：技术员班 组负责人：班长施工技术科负责人：质检员资料收集信息反馈各工序质量检验设计及规范交底试验班组自检互检月季度质量评定原材料取样检查规范化作业班组三检指导测量放样制定施工技术方案完善设计图组织开展QC活动全员参加质量监督签订质量责任书技术控制质量事故预防质量检查把关质量确认有权否决质量保证第四章 安全施工的具体保证措施我单位的安全目标：本工程安全目标为确保无死亡和重伤事故、无重大机械设备事故、无等级火警事故。 一、 安全组织体系设立安全小组，配备专职和兼职安全员，建立安全网络。严格执行国家的有关安全方针、政策
14、和法规。对参加施工的全体人员进行“安全第一、预防为主。安全生产、人人有责”安全活动教育。根据具体情况，制定安全守则，健全安全生产岗位制，杜绝发生重大人身伤亡事故，预防一般事故发生。二、 安全技术措施在施工期内，我公司将按照国家、地区颁布的有关安全法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，贯彻落实“安全生产，预防为主”的方针，确保工程现场施工安全。安全目标：杜绝一、二类人生伤亡、机械设备及工程质量事故。避免三类事故和社会治安事故，维护工地正常生产，生活秩序；防止四类一般性小事故，确保施工按计划完成。开工前组织有关人员认真学习安全防护规程，遵照管生
15、产必须管安全的原则，项目经理是安全生产的第一负责人，设置专职安全员，负责安全生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不安全因素。树立“安全第一”的思想，提高职工的安全意识和自我保护意识，定期举行安全会议，检查安全责任制和安全措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。加强劳保用品的管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防尘面具等。施工期按时收听、收看天气预报。加强操作工的安全技术教育和培训，新入场工人上班前先尽心个“三级
16、”安全教育。建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆、等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按安全操作规程作业。加强施工用电和电机设备的安全管理，低压电器线路按标准离地5米以上临空架设，严禁乱拉乱接，对施工作业面临时线路进行挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效的安全接地和接零保护，做好日常保护保养和定期检修工作，防止漏电触电事故发生。施工现场配置颜色统一并有警示标记的配电箱，并进行编号，做到门锁齐全，乱拉乱合。禁止职工酒后上班，严禁施工人员酒后作业。设立月度安全奖励制度，开展“百日无安全事故”活动，争取本工程项目无安全事故。建立职工安全档案，
17、严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违章情节给予处罚和追究责任，并计入安全档案。加强流动人口的暂住证的管理工作。由于本工程工期短，线路长，地点分散，职工调动频繁，为防止社会闲杂人员混入，预防偷盗事件的发生，加强保卫科与当地公安机关和乡（镇）村密切合作，确保工程施工的顺利进行。安全管理体系框图安全生产领导小组组长：项目经理副组长：安全负责人确定安全目标安全性能设计确认安全员安全教育安全控制安全责任制安全检查定期检查不定期检查系统安全教育广播及黑板报宣传工段班组安全活动防机械设备事故防触电防盗窃防火灾防塌方资料收集信息反馈执行安全奖罚条例
18、制定安全管理措施签订安全责任书提高安全意识消除隐患预防事故措施落实实现安全生产第四章 工程进度计划保证措施本工程合同工期为36天，为确保本工程在36个日历日如期按时、保质保量地完成，根据本工程的特点，结合公司人、材、机的安排，我们将在以下几个方面采取相应的措施：一、 计划控制措施为了保证合同工序的履约，必须严格目标控制，制定周密的计划，项目经理部控制月、旬计划，基层作业区控制周计划，单机控制日产量计划，并按照网络计划图中节点的控制目标和工序计划目标加强考核，确保分阶段，分项目目标的实现。加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，并在
19、每周三及每月底，统计出周月的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。二、 管理措施本工程施工过程中，充分发挥我公司施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：人员、技术含量、施工机具、资金、气候现场、工
20、作环境等。其中最主要的是前期工作，如砂石料、水泥等材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修。三、 技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化优化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。四、 组织措施施工现场建立项目经理责任制
21、，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。五、 经济措施制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。六、 冬、雨季施工措施由于本工程土方开挖和回填量大，施工工期短,对气候要求
22、高，而且冬雨季占工期的很大比例。气候对工期有着很大的影响，综合当地气候情况，为更好的确保工程施工质量，抢时间、抢天气，在工程施工中特制订以下冬、雨季施工措施。1）冬季施工措施：凡连续三天平均气温低于5，按冬季施工。专人负责收听天气预报，注意天气的变化对本工程的影响。尽量避开寒冷天气施工。及时在工地入口处的宣传栏上公布，引起各施工人员的重视；准备充分的防冻、防滑和保温材料，如草帘、煤渣、锯屑等。在冬期施工前，现场水管必须全部作好保温工作，水管埋入地下30cm，立管用草包包好。汽车、挖土机械使用完毕，水箱内的水必须放掉。搅拌机、抽水泵必须抽空，橡皮管内的存水必须全部放掉，并将其存好。2）雨季施工措
23、施：随时关注天气的变化，尽量避开在雨天进行施工、天气晴好要求日夜加班。进入雨季施工前，必须做好各种材料的进场计划的安排，根据进度要求的储备工作，对较远地区的原材料应预先储存，避免因雨季运输困难而造成停工待料。做好现场的排水工作，开工时要进行有组织的检查，及时疏通施工道路边水沟，防止堵塞，保持场地路面干燥。对电源线路、机电设备、水泥等，都必须进行检查，防止漏电、漏雨对物资、人力、安全造成不必要的损失。及时掌握天气和气温的变化，防止气候突然变化影响施工生产。进入雨季，水泥库、仓库要加强保护，地坪要高出该地区积水线50cm。土方开挖回填要集中力量进行，水塘土方开挖后铺砌砼块要及时跟上，塘堪壁要采取防
24、雨措施，以防积水流入造成塘堪边坡坍塌。雨期施工期间必须派人昼夜值班，并准备好抢险材料和人力，及时排除险情。要注意雨后及时排积，以保证施工场地的干燥。工期保证体系与职责框图施工加强现场施工制度技术及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用，组织评定。各施工队负责实施工程管理部 项目经理 副经理、技术负责人、技术顾问 测量搞好工程控制测量和定位复测，确保施工测量准确无误。及时做好进场材料、成品半成品检验、日常施工试验、计量工作。试验质量进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。质量安全部安全做好安全技术交底工作，抓好现场管理，
25、经常和定期安全检查。工程物资部材料及时供应合格材料构件，搞好材料的现场管理。设备保障部设备管好、用好、维修好机械设备，保证完好率，做好设备鉴定、填好运行记录。在施工技术部的配合下按网络计划下达月、季施工计划，搞好成本核算，做好预算分割。搞好验工计价、实时调整施工计划。计划合同部核算健全财务系统，搞好资金管理。财务管理部资金第五章 文明施工的具体保证措施一、 规范施工管理在施工过程中，自始至终坚持标准化现场管理，具体如下：建立、健全安全生产责任制，责任落实到人，对职工进行安全教育，掌握各项操作技能，特种作业人员经培训考试合格后，持证上岗，定期、不定期进行安全检查，抓重点部位、危险岗位，并作书面记
26、录和签字手续。建立完备的安全事故台帐。现场设立施工现场“五牌一图”（施工现场平面图、工程概况牌、安全生产活动记录牌、安全生产六大纪律和十项安全措施技术牌、现场防火责任牌），设置宣传警告牌，岗位安全操作规程牌。配备安全帽及安全带，购置的安全用品必须是附有生产许可证与合格证的产品，并在有效期内使用。施工现场临时用电严格执行建筑施工现场临时用电安全技术规范，在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，采用TN接零保护系统，施工用电设备和配电箱金属壳连接专用的保护零线。配电箱采用钢质制作，设有防雨设施。照明灯具、电箱等金属外壳做接零保护，室外照明采用橡皮绝胶线，开关采用一机一闸保护，开关按用途编号标记
27、。施工现场确保道路畅通、平坦、整洁，场内排水良好，现场雨后无积水，做到工完料尽，场地清。建筑垃圾集中堆旗，及时处理。施工现场设有消防器材，防火、易燃、易爆物品配有专人负责管理。二、 环境保护体系与措施9.2.1 组织体系施工期间严格遵守国家有关环境保护的法律和法规，采取合理的措施进行环境保护。组织项目经理部学习国家有关环境保护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员，检查、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发现
28、问题及时向上级报告。9.2.2技术措施按指定地点弃碴，有序堆放整平，并合理利用。严禁随意堆放弃碴。施工期间，工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，及时清理垃圾，生产和生活垃圾统一运弃，保证施工区的环境卫生。工地建设时，按文明工地标准进行，按规定标准建设食堂、厕所。爱护当地草木，搞好与兄弟单位的协作关系，和当地群众合睦相处，以礼待人，严明纪律，绝不侵犯群众利益。在施工区域内，树立醒目标语牌，加强环保文明施工的宣传力度。各施工队实际管理区域责任制，挂牌施工，文明施工，定期整治现场环境，保持现场的各类机械设备、材料摆（堆）放整齐有序，严禁乱堆、乱丢、不用的器材要及时回收，已完工的项目要做到工完场清
29、。在全部工程完成后，除已征得监理单位的同意外，我方立即拆除一切必须拆除的施工临时设置和施工临时生活设施。拆除后的场地按监理工程师指示清除干净。三、 文明施工要求文明施工，教育为本，落实为主，我们将一如既往的对每个职工进行思想品德、职业道德、家庭美德和社会公德的教育，并落实于行动之中。上班职工统一着装，统一挂牌上岗，提高职工内在素质的同时提高职工的精神面貌和外表形象。现场办公室实行科学管理，办公人员职务、姓名牌置于桌面之上，做到文明办公。施工现场设置一图五牌：施工现场平面布置图和工程概况、安全生产六大纪律和十项安全技术措施、安全生产十不准、安全生产记录牌。严格按总平面布置图施工，做到场地整洁，道
30、路通畅，建筑材料和主要周转材料按指定地点分类、分档堆放整齐，机械设备牌证齐全停放有序，管线布置和维修要认真有计划地进行。统一配发安全帽，按项目经理、工程技术、施工管理、职工、民工等分类，分别配带蓝、红、黄、白颜色的安全帽。危险地段施工设立安全标记和保护栏杆。搞好现场排水、排浆工作，防止场地泥浆漫溢，以保证施工现场清洁干燥。为保证施工场地和生活区的环境卫生，必须定期清理垃圾并将其运到指定的填埋处掩埋。各种机械设备挂牌操作，并随时做好保养清洁工作。施工现场配电箱应有统一的颜色和编号，且门锁齐全。保卫部门下设现场执法队，固定人员轮流现场执法，发现违章和不文明现象即发出整改单，限期整改。保卫部与当地公
31、安机关和当地乡（镇）村建立密切合作关系，同时认真做好治安工作，防止治安事件发生，一旦发生及时予以处理。加强安全防火管理，对存放易燃易爆物品的仓库、车间实行专人管理，增加消防设施的配置，并制订防火责任制，禁止使用电炉，明火实行动火许可证审批制度。配置有效的消防设施，做到人人会使用简单的灭火器材，确保工程施工人员安全。保证施工场地和生活区环境卫生达标，减少病害，努力改善职工食堂的伙食水平。对食堂工作人员进行定期健康检查，杜绝食物中毒事件发生，同时工地配备医疗用品和保健用品，以防万一。合理布置工地卫生设施，执行定期消毒制度，并安排专人管理，保持场内清洁、干燥、卫生。我们相信，通过有远见的业主、优秀的
32、设计、监理和上级有关部门领导的支持和配合，以及我们运用科学的管理方法、先进的施工技术，一定能够营造出一个文明施工环境。同时我们也相信，经过我们高素质项目班子的努力，经过一支技术本领过硬、素质优良的文明施工队伍的努力，我们就一定会生产出用户满意、百姓放心的优良工程。这是我们企业的承诺，也是我们企业的精神和宗旨。第六章 档案资料的管理方案和措施一、 技术档案管理措施 1、加强对施工技术资料管理的领导，实行项目主任工程师（技术负责人）负责，建立全岗位责任制。 2、工程技术资料应随施工进度及时整理，应按专业系统归类，认真填写，做到字迹清楚，项目齐全、记录准确、真实且与工程进度同步。 3、建设单位直接分
33、包的项目，应在分包合同中明确资料收集内容和移交的时间。 4、在单位工程施工前，与建设（监理）单位共同制订材料或试块的送检计划，并确定有见证试验的试验室。 5、对甲方提供的材料应提货时，及时索要有关材料合格证或质量证明书。 6、把施工技术资料的管理纳入企业的奖罚制度，对由管理失控造成涂改、伪造、随意抽撤或损坏、丢失等行为造成资料不符合要求的按有关规定给予处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究弄事责任。二、 技术档案的内容 一、施工技术资料 1、土建部分 建设工程规划许可证及监理工程师开工审批表 图纸会审、设计变更、洽商记录主要原材料、成品、半成品、构配件出厂证明、合格证（或试验记录证明）及试验复检报
34、告。 砖、水泥、沙、石、钢筋、防火材料、隔热保温材料、防腐材料试验报告、预制构件、焊条、外加剂、门窗等出厂合格证及试验报告。 施工试验报告及记录： 素土、灰土、砂浆、砼、钢筋焊接、砼抗渗试验报告汇总表、商品砼现场留置试块试验报告汇总表。 承重结构及防水工程使用的砼浇灌申请及开盘鉴定、现场生产预制砼构件记录、砼测量记录、砼拆模申请记录、沉降观测记录、工程质量事故处理记录。 预检记录：工程定位测量记录、模板预检、楼层放线、楼层50cm水平控制线、轴线竖向投测控制线。 隐蔽工程记录 验收记录 基础、结构工程验收记录；竣工验收；单位工程质量综合评定表；单位工程验收记录；工程质量竣工核定证书。 新型建筑
35、材料及施工新技术资料 2、水暖工程 图纸会审、设计变更、洽商记录；主要材料及设备的合格证；隐蔽工程验收记录；主要设备明细表及试运转记录；功能试验记录（上水的水压试验记录、下水灌水试验记录、消防管道试压记录）；室外管线测量记录；竣工验收：分部工程验收核查书 3、电气工程 图纸会审、设计变更、洽商记录；主要材料及设备的合格证；隐蔽工程验收记录；主要设备明细表及试运转记录；调试记录、电阻调试记录及系统调试记录；发电、变电、供配电、开关柜等耐压试验；室外直填电缆测量记录；竣工验收：分部工程验收核查书 二、施工管理资料 施工组织设计；施工日记；施工技术交底资料，设计交底、施工组织设计交底、主要分部、分项
36、（工序）工程施工技术交底；施工安全交底资料。第七章 主要施工方法及工艺一 、施工准备与施工测量1、施工准备本工程内容包括农田水利工程和田间道路工程。工程特点是工程项目多，施工点分散，我单位即按即定的施工组织规划成立项目经理部，组织施工队伍，调配施工设备开展生产。2、施工测量（1）平面控制测量依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的平面控制网，埋设相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、水准仪
37、，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。（2）高程控制测量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差0.3n（n为测站数）。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。二、 土地平整工程项目工程施工4.2.1土地平整工程施工顺序施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种试验，完成相应施工前的场地清理和测量工作。土地平整工程施工顺序为：施工准备施工测量放样报监理审批耕植土保护清理场地并设置临时排水设施土方调运土方平整按规范检测报监理审批。4.2.2 土
38、地平整工程施工方案本标段土地平整根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最佳调配方案，充分发挥我司技术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。1、施工准备（1）熟悉工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进行详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。（2）场地内障碍物拆迁已完成。（3）临时道路的修建施工便道充分利用原有道路，适当修筑临时道路。（4）耕植土保护对原有耕植土进行保护。（5）设置安全标志自弃土场至施工现场道路交叉处、行人较多处、转弯处以
39、及道路条件较差处等树立警示标志。在施工现场设置醒目的提示标志，确保安全生产。（6）编制实施性施工组织设计，总体进度计划和月进度计划并报批。（7）开工报告上述各项条件具备后，即可按程序向监理工程师提出开工报告。开工报告的内容根据有关规定及现场监理的要求办理。2、场地清理（1）进场后现场实测工作量。（2）场地清理采用人工配合机械进行，被清理的挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。（3）填方场地清理完后，采用机械翻松30cm，并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移障碍物所留的孔洞，应选用合适的填料分层回填并压实。（4）挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松30cm
40、厚，碾压至规定的密实度。（5）场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相适应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水浸泡和受冻。3、施工测量（1）接收检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进行交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据认真检查控制点，现场控制点不能满足施工测量需要时，经监理工程师批准再加密或补测控制点。（2）放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽样检查。检查不合格分析找出原因，检查合格进行下一步工作。1）水平测量：将测量资料提交给监理工程师复核，批准后方可进行下一步工作。2）逐桩进行水平测量，测出地面高程，并标明填挖高度。4、土
41、方调运方案（1）施工准备清表：在施工前，清除施工范围内的树木、灌木、垃圾，有机物残渣及原地面以下1020cm内的草皮和表土。清除下来的垃圾、废料及不适用的材料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定的地点。（2）土方开挖1）向监理工程师提交开工报告和开挖工程断面图；2）土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖；3）施工中随时做成一定的坡度，以利排水。5、冬雨季施工（1）、雨天（指24小时降雨超过10mm）应停止施工。承包人应做好保防措施，在已填筑区域和料场周围及内部开沟导排雨水，以便雨后能迅速恢复施工。（2）、冬季低温时期不得在负温下填筑，且土料中不得夹有冰雪。6、质量检查和验收土方
42、开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进行以下各项质量检查和验收。（1）用于开挖工程量计量的原地形测量部面的复核检查。（2）按图所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量和验收。（3）土方开挖过程中的质量检查土方开挖工程完成后，承包人应会同监理进行以下质量检查和验收。（4）开挖基础面检查清理的验收1）、按施工图纸检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；2）、取样检测基础土的物理力学性质指标；3）、基础面检查清理与填筑前的基础清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人同意，承包人不得将这两次作业基础一次完成。7、土方填筑、平整的监督、质量检查和验收（1）选派有经验的技
43、术人员在土料场开挖和现场填筑中进行监督指导。（2）土方工程的质量检查与取样试验要求按照相应规范规定的有关内容和办法进行。（3）填筑工程完成工后承包人就通知监理人进行检查验收，验收应按相应规范内容和办法进行。（4）经监理人检查后，认为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺陷部分进行返工、修理或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。（5）除承包人的日常质检工作外，在必要时，监理人可对有疑问部位试验项目进行复查，监理人可指令承包人在监理人监督下进行试验，并向监理人提交试验成果资料。承包人不得以此要求发包单位增加额外支付。三、 农田水利工程4.3.1 农田水利工程主要项目施工工序1、机井工程：钻机就
44、位成井下管滤料填充洗井抽水取水样泵管安装2、渠道：渠道开挖夯填渠道土方渠槽修整夯实碎石垫层混凝土现浇；3、田间桥：测量放样土方开挖桥墩、柱桥面板安装4.3.2（一）机井工程 ( 1 ）井身钻进：依据规格要求，本次施工选用3O0m 的水井钻机，钻头外径不得小于55Omln ，实行迎转钻进，泥浆护壁。开孔直径不小于65OInln ，下65OInln 井口护壁管，护壁下入深度以保证钻进过程中不松动、不坍塌便于钻进为限。采用泥浆作钻进冲洗液，但不得向孔内投粘土球或粘土块，防止造成洗井困难，影响成井出水量。钻进中要对泥浆的颜色、含砂量、粘度、比重、胶体率进行观测和记录。泥浆含砂量应不大于12 。泥浆的粘
45、度在含水层段钻进，泥浆粘度控制在16 一20 秒之间。泥浆的胶体率不应低于80% 。终孔标志及井孔结构均严格按技术规格的要求执行。( 2 ）取芯、掏砂、简易水文 无岩芯钻进井，可根据钻进速度、钻具震动、泥浆变化等，作定深采样和掏砂，为准确分层提供依据。正常钻进中，每班至少采样和掏砂一次。发现地层变化，应加密取样和掏砂次数，并做详细岩性描述记录。岩芯；岩样、掏砂样，均用岩芯箱妥善保存，分次填写标签，记明采集孔深。待工程全部验收后，统一处理。 简易水文在正常钻迸中，每次提钻后，要观测记录一次孔内水位。遇孔内涌水或漏水、塌孔，要记录孔深和地层岩性，以及泥浆消耗量和泥浆浓度变化。( 3 ）成井下管 、下管前应进行探井，测量孔深，验孔径，在孔底
