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1、目录第一章、 工程概况第二章、 施工前的准备工作第三章、 施工工艺第四章、 质量标准第五章、 制品的运输与保管第六章、 幕墙性能测试第七章、 项目质量与安全体系第八章、工程质量保证措施第九章、安全文明环保措施第十章、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施第十一章、工程进度保证措施第十二章、本工程季节针对性措施第十三章、施工后的成品保护第十四章、保养与维修第十五章、技术档案资料管理第十六章、 项目人员架构图及主要管理人员简历、证书附件一、 企业一般情况表附件二、 本工程的主要施工机械设备表附件三、 本工程的人员计划表附件四、 施工进度计划表附件五、 平面布工程管控措施置图第一章、工程概况一、编制说明
2、为使亚龙湾天赋度假酒店外装饰专业分包工程施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工方案。1）国家有关法律法规标准和条例：工程建设标准强制性条文2002 年版建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）建筑装饰装修工程施工及验收规范（GB50210-2001）金属与石材幕墙工程技术规范（JGJ 133-2001）建筑幕墙（GB/T21086-2007）建筑结构荷载规范（GB50009-2012）建筑设计防火规范（GB50
3、016-2006）钢结构设计规范（GB500172003）建筑钢结构焊接规程（GB50661-2011）建筑抗震设计规范（GB50011-2010）建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法（GB/T15227-2007）碳素结构钢（GB/T700-2006）建筑物防雷设计规范（GB50057-2010）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）2、编制原则1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执行工程建设程序。全过程接受业主方、总包方和监理方的管理与监督。2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的
4、施工程序和施工顺序。3) 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续施工。14) 采用先进施工技术、科学确定施工方案；严格控制工程质量、施工进度，确保文明安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。二、工程概况工程名称：亚龙湾天赋度假酒店外装饰专业分包工程项目地点：海南省三亚市亚龙湾龙塘路 G03 地块建设单位：三亚海力投资置业有限公司三、工程工期：序施工区域（详外立面施工完工日期/或见项目工期楼号开始时间工期（日历工期号部位节点示意图）天）1酒店大堂全楼以中标通知2016 年 6 月47 日历天书日期为准15 日示销售以中标通知2016 年 7 月范2展示A0
5、1A02、B17B18、C01全楼60 日历天区书日期为准30 日区（3D01全楼以中标通知2016 年 7 月21 日历天一书日期为准20 日区）4示范A03、A04、B07、B08、B09、负一层、一层以中标通知2016 年 7 月60 日历天区其以上书日期为准30 日B10、B19、B20、B21、B22、余楼负一层（指定5C02、C03、C04见说明*30 日历天30 日历天宇位置干挂砖）A17、A18、A19、A20、B23、负一层、一层以总包交付中部B24、B25、B26、B27、B28、工作面日期60 日历天60 日历天以上区（二C05 C06 C07、C08、C09 C010、
6、为准区）C011、C012 C013、C014、C0156负一层（指定见说明*30 日历天30 日历天C016、C017位置干挂砖）负一层、一层以总包交付后山D02、D03、D04、D05、D06、工作面日期60 日历天60 日历天以上区（三C18、C19、C20、C21、C22、为准区）C23、C24、C25、E01、E02负一层（指定见说明*30 日历天30 日历天位置干挂砖）土方A05、A06、A07、A08、A09、负一层、一层以总包交付7A10、A11、A12、A13、A14、工作面日期60 日历天60 日历天堆场以上A15、A16、B01、B02、B03、为准区（四B04、B05、
7、B06、B11、B12、区）负一层（指定见说明*30 日历天30 日历天B13、B14、B15、B16位置干挂砖）四、工程质量：按招标文件要求及通过当地政府部门认可的质量检定单位之验收，以较高及严格要求为标准。五、总包与外装饰分包施工界面划分23第二章、施工前的准备工作一、技术准备(1) 工程设计：根据招标文件中设计要求和说明按照本施工方案中的编制依据组织专业技术人员对外装饰进行专业设计。(2) 熟悉与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；2）对建筑图、结构图与外墙装饰工程设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等
8、方面是否一致，技术要求是否正确；3）审查生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足外墙装饰工程施工的要求；4）复核结构墙体各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查外墙装饰工程设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；5）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；6）明确业主方、总包方、设计方、工程建设总承包方、监理方和各施工单位之间的协作、配合关系；明确总包单位可提供的施工条件。如脚手架、现场施工用临时水电状况等。(3) 原始资料
9、调查分析：1）深化完善专业施工图及参与业主方和总包方组织的图纸会审；将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决；2）编制深化的施工组织设计；3）做好工程技术人员对施工人员的技术交底。4二、材料、机具、物资准备（1）选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定；每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。（2）竖向龙骨采用 50*50*5 热镀锌方钢，横向龙骨采用 50*50*4 热镀锌角钢；金属挂件采用 4mm304#不锈钢件；按招标文件规定，材料的品种按设计图纸加工提供和安装。（3）材料订货计划；签订工程合同后进入施工现场对材料的需求量按实进行调整。并按干挂的砖用
10、料配置相应的干挂的镀锌钢架龙骨、不锈钢干挂挂件、大理石胶等辅助材料分类编制材料的进货进场计划；材料进场前，按规定呈交审批，根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。（4）施工工具的准备本工程的外墙砖由甲方指定的供应商供应，材料在工厂加工完毕运送至施工现场。现场只配置龙骨钢架制作安装及板材的安装工具和设备，详见现场工具设备配置一览表。三、现场施工条件准备(1) 工地现场办公室、仓库、施工人员宿舍等施工用房的落实和布置。(2) 工地施工现场办公室配置一个台式带传真的电话机（如有可能的话），现场工程
11、项目管理人员配置手机人手一部。根据现场条件提请总包方单位协调解决房屋设施：1、现场办公室一间：约 50 平方米。2、工具材料库两间：约 200 平方米。3、加工制作场：约 200 平方米。(3)临时设施的用水、用电由总包方负责接驳到施工现场。5四、 施工准备程序框图熟悉图纸、会审图纸、计算工程量、现场调查制定设备、制作、安装流程及作制定劳动力安排工机具安排业指导书计划编制月度、每周施工进度计划编制材料、构件、成品需用量计划安全、技术交底临时供水、供电计划施工平面总布置方案审批主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人1深化施工图设计开工前公司设计部2会审图纸开工前技术负责人及技术员
12、3编制施工组织设计开工前技术负责人4材料采购进厂计划开工前技术负责人5机具进厂计划开工前技术负责人6技术交底开工时技术负责人及施工员7现场清理开工前施工负责人及施工员68测量定线开工前测量人员9组织人员进场开工前 5 天项目经理10水电施工准备开工前水电班11临时设施开工前项目经理及总包方12“五通”开工前项目经理及总包方13后勤保障开工前办公室14与业主接洽开工前项目经理15质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员16保安措施开工前安全员五、人员的准备目前我司已为该项目配备组织了优良的专业施工队伍和项目经理，只等收到招标方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻工程现场。在总包方的协调指
13、挥下，严格按照经设计单位和业主方确认的施工图施工，合理安排工地现场施工作业。A、施工组织管理机构：我司将以业主和总包方的要求为准，快速、优质地完成外装饰工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，安装经验丰富的管理人员进驻工地。为强化管理，项目部项目管理人员由项目经理、现场设计师、技术管理员、物资供应员、质量员、安全员、资料员等组成。1、项目经理部主要职责项目经理部是公司驻工地现场负责工程施工的一个部门，项目部全套班子持证上岗。主要职责为：1. 根据工程施工的合同要求，编制项目施工方案，编排工程项目施工进度表并组织实施。2. 严格执行公司的材料管理制度，做好项目施工现场的材料管理工作（包括材料的
14、出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等）。3. 代表公司处理好施工现场与业主、监理、总包方之间的关系。74. 对施工人员做好技术交底，安全、文明、消防交底，严格执行公司制定的质量管理制度，做好项目的质量管理工作。5. 协调好各专业施工队伍的工关系，确保工程保质保量按期交付给甲方使用。2、项目经理责职项目经理是企业法定代表人在本施工项目上的委托代理人。项目经理岗位职责：1、代表企业实施专项施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。2、协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。3、主持项目部日常工作，组织制定施工项目管理有关的各项管理制度
15、。4、组织编制施工组织设计、工程进度计划、材料设备进场计划和项目管理实施规划。书面报总包方和业主方审核确认后严格执行，每周向总包方的业主方报周报表。5、参加由总包方和业主方组织召开的生产协调会，代表乙方做出决定和遵照总包方和业主方指示工作。6、负责处理现场有关设计图纸、生产进度、技术质量、安全施工、检查验收和洽商签证等问题。7、组织项目部成员学习项目的规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理。8、根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。9、协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。10、对本工程项目的进度目标、质量目标、安全目标和项目成本目标
16、负责。11、对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。12、 建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施。13、 负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、设计单位和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。14、 对于项目部的其他员工有组阁权，管理权和考核奖惩权。15、 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。16、 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。17、 处理项目经理部的善后工作。818、 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。3、现场设计师、技术主管岗位职责1、 负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色彩
17、花式的选择；负责与甲方及设计单位进行设计技术交流，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知甲方设计师，并及时解决问题。2、严格执行施工工艺技术标准，及时准确地向施工人员进行书面技术交底。3、重要的施工部位要亲临现场放线，如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、位置点等。会同设计师参加验线工作。4、对于规格材料，挂贴之前要放置质量控制线。并按设计师的要求预留勾缝宽度。5、及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作，并将结果及时向项目经理汇报。
18、6、专业工程师对工作范围内的工程施工质量负责，对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。7、专业工程师兼任责任范围内的质检员和安全员。4、质量检查员的岗位责任制1、代表公司质量检查部在现场监督检查施工质量，对公司质量检查部直接负责。在现场维护公司利益，团结项目部全体工程师，以质量为生命，争创优质工程。2、对施工质量有直接监督检查把关的责任，对预防工程施工质量事故负责。3、严格审查技术交底，以国家现行的有关施工规范及管理规定为依据，提出指导性意见。4、 具有极强的责任心，在施工工程中做到随时随地检查施工质量，重要部位、特殊部位须做到旁站，发现质量问题、质量隐患及时对当事人
19、下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。5、分项工程随时进行指导与检查，并随工程进度真实的填写分项工程、分部工程、单位工程的质量评定表，上报公司质量检查部。6、对进场材料、半成品、成品进行严格的质量检验，从源头杜绝不合格材料的使9用。安排需作检验测试的材料进行试验，并填写好试验纪录；对防火材料、进口材料更需严格把关。做好材料的三证工作，录入、存档。所有工程材料入库必须有现场质检员签字认可，方可入库。7、对施工队提供的辅料纳入材料质量管理的正常工作轨道。8、组织各施工队伍做好自检、互检、交接检的三检工作，并记录、签字向下一道工序移交。9、如发生重大质量事故须在 2 小时内上报公司质量检查
20、部门，不得隐瞒、私自处理，待公司研究提出整改方案后方可进行整改。10、 定期组织现场各施工队伍总结、讨论本阶段施工质量情况，针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教育，避免出现返工现象，如发现质量不合格及时组织修理、整改，尽量减少浪费。11、 努力学习专业知识，提高自身素质，做好本职工作，一切行动以公司利益为准则。出色地完成公司交给的任务。5、资料员岗位责职1、熟悉掌握了解资料归档整改的有关规定 ，并遵照文件要求及时将施工技 术资料归档。2、在项目经理领导下工作，积极配合专业工程师的工作需求。3、能胜任文秘工作，会电脑打字，文稿整理。4、认真及时准确地做好项目部的各类文件资料
21、的签收发、整理工作，做好会议记录工作。5、主动做项目部办公室日常卫生清扫工作，做好接待工作。6、材料供应员、保管员的岗位责任制1、负责工地材料的采购与保管的全面管理负责与设计师确认样板、与施工员确认品种数量、与业主及甲方确认采购价格及定样板等工作。2、材料的入库：做好材料数量的清点，并通知现场专业工程师对入库材料的质量一同进行检查验收；办理有效的材料入库单；每周汇总一次交现场项目经理审查，对于在材料入库过程中发现的材料数量和质量问题以最快的方式通知公司材料部进行处理；入库单要根据公司合同材料采购合同或送货单中的内容进行10填写，对于不同的材料供应合同的不同的材料送货单要分别填写；入库时对材料的
22、数量规格型号品牌入库时间包装情况材料合同号或材料送货单号作好记录，特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续，但用红笔填写，材料保管员根据入库单填写材料明细账。3、材料的出库：根据现场项目经理或现场专业工程师审批的施工队材料领用计划办理材料的出库手续，同时核查施工队领用的材料是否在施工合同中规定的公司提供材料范围。出库时对材料出库的数量规格型号品牌出库时间领料人施工队合同号作好记录。对于施工队的退货也办理出库手续，但用红笔填写。每周汇总一次材料出库单交项目经理审查，审查完毕后由材料保管员交到财务部门，财务部据此核算成本。材料保管员根据出库单记账，
23、注明“成本”或“转出”（转出指退货）。材料的保管：做好入库材料的分类保管工作；对于贵重材料要入箱装锁；如有失窃情况及时报告项目经理。1、材料的月报：每月三日前将上月的材料的出入库情况，库存情况书面报公司材料部经营部。2、废品的处理：对于施工过程是产生的废品工（如包装纸盒，轻钢龙骨的废另料头等）要及时做好回收工作，前按月报公司材料部。3、竣工时材料的移交：项目竣工时，要做好剩余材料的归纳整理工作，将剩余材料填列清单报公司材料部和经营部。B、施工人力部署现场作业人员已准备就绪。墙砖安装专业施工人员及金属钢结构构架的大理石工、金属（电焊）工主要为江苏、浙江工人。本工程计划投放施工队员（对总工程而言）
24、分为 9 个班组：墙砖专业组、电工组、钳工组、铆工组、焊工组、装饰工组、注胶组、运输杂工组、测量组，每个班组之间互相协调，互相配合。机构职能说明：测量组：负责现场的测量放线。墙砖专业组：负责对进行开割，开槽。电工组：负责对工地的临时电源进行维护。钳工组；负责干挂墙砖钢龙骨的安装。11铆工组：负责干挂墙砖钢龙骨的安装。焊工组：负责对钢龙骨的焊接。装饰工组：负责把墙砖挂件安装。注胶组：负责在墙砖挂板完毕并通过监理验收后对墙砖进行灌注密封胶。运输杂工组：负责材料的运输与现场清理。第三章、施工工艺一、钢管脚手架的搭设1、搭设前脚手架杆件的检查对脚手架杆件在搭设前应进行检查，目的是为了使脚手架搭设能顺利
25、进行，故必须逐件检查，检查的主要内容有：（1） 立杆a、立杆钢管的弯曲、裂缝和瘪痕；b、大横杆钢管的弯曲、裂纹和瘪痕；c、加强杆钢管的弯曲、裂纹的瘪痕；d、立杆锁座的破损和裂缝；e、立杆钢管的破损和长短；（2） 剪刀撑（交叉杆）a、杆件的屈折和弯曲；b、接头扣件处的灵活与牢固；2双排钢管脚手架的搭设2.1 落地式双排钢管脚手架的基础处理，脚手架的立杆应支承在坚实的地基上，若地基为回填土，应分层夯实，然后在立杆脚垫木方，如基础不牢，应采取一定的加固措施后方可向上搭设。2.2 双排脚手架里立杆距离墙面为 30CM，小横杆里端距墙不大于 20CM，小横杆外端伸出大横杆外的长度为 20CM，内外立杆间
26、的横距为 1M，立杆纵距为 1.51.8 米。底部立杆应采用不同长度的钢管参差布置，使相邻立杆上下节头互相错开，布置在不同的步距内，与相近大横杆的距离不宜大于步距的三分之一。2.3 脚手架搭设顺利为：铺设垫木（搭设挑杆和斜杆）冲天 横楞12牵杠 搁栅 剪刀撑 脚手竹笆 栏杆 绿网。2.4 脚手架每个节点的螺栓帽均要拧紧，螺栓拧紧扭力距不应小于 40N.m，并不大于 60N.m，整个脚手架搭设要横平竖直，每步搁栅上要满铺竹笆（四角应用 18#铁丝扎牢）。施工操作步上靠墙面部位铺脚手板，并应重叠搁置（10-20CM）不得施空头板。2.5 大横杆搁置在小横杆的上面。大横杆的步距为 1.8M。上下横杆
27、的接长位置应错开在不同的立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。在外侧大横杆的上部 600MM、1200MM 处设置两道横杆以作栏杆。2.6 脚手架外侧全部用绿色细尼龙绳网封严，与脚手架固定牢靠，操作层三步应安装 0.18M 高的挡脚板。2.7 脚手架每隔四步，应在里立杆与墙面之间铺设统长的安全底笆与横楞、搁栅扎牢。2.8 脚手架与建筑物之间连墙杆应采用硬拉结，拉结点的间距为水平方向不大于5.4M，垂直方向不大于 3.6M，脚手架最上部分水平方向应不大于 3.6M 设置拉结点。拉结点的位置设置在与连墙杆同向的梁或板上。所有拉结点，在施工中均不得随意拆除，如有影响工作，应报技术部门，采
28、取措施后方能拆除。即使在拆除脚手架时，拉结点也只能从上往下逐步拆除。2.9 脚手架外侧每个转角处均设置剪刀撑。自转角处起，每隔 7.2 米搭设剪刀撑 1 根，剪刀撑应连接 3-4 根立杆，与地面成 45 度-60 度角，并用扣件锁紧，剪刀撑的搭接长度应大于或等于 1M。搭接处应不少于三个扣件连接。每片架子不少于三道剪刀撑，沿架高连续布置。在相临两排剪刀撑之间每隔 15M 高加设一组长剪刀撑。剪刀撑的斜杆除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增加 2-4 个扣结点。2.10 脚手架四角应有接地保护及避雷装置，与接地线钢筋焊牢。2.11 施工荷载为 200KG/M2，不得超载，模
29、板支撑杆严禁支承于脚手架上。2.12 脚手架搭设完毕后，经安全部门验收合格才能使用。2.13 拆除脚手架前，应将脚手架上留存的材料及杂物清除干净。拆除顺序自上而下：先绿网 竹笆 剪力撑 搁栅 牵杠冲天，一步一清，不得采用踏步式，不得上下同时作业。132.14 拆下的杆件，零配件不得随意抛掷到地面，应分类由电梯送至地面。2.15 搭设人员应遵守安全生产六大纪律及有关规定。3、脚手架搭设后的检查脚手架搭设后，根据施工组织设计中的有关脚手架设计图进行检查，并将检查结果作好记录，注明情况良好与否，不足处的改进情况，待有关人员签字后存档备查。检查的内容有：（1） 脚手架的基础1）地基的平整和压实情况；2
30、）垫层的厚度、平整度和压实情况；（2） 脚手架的形态1）脚手架与建筑物结构间的距离；2）脚手架连接部位的锁片扣情况；3）加固杆及扶手栏杆的完整性与牢固度；（3） 连接件1）连接杆水平方向和垂直方向的距离；2）与建筑物结构间的距离；3）扣件的紧固程度；（4） 栏杆及扶手1）栏杆及扶手的完整性与牢固程度；2）有断口处每步脚手架的尽端扶手的完整；3）休息平台及出入通道处扶手的齐全；（）安全网1）外包安全网的齐全和绑扎牢固情况；2）外挑安全网的间距、角度、连续和牢固情况3）内侧的隔离设施；（）特殊部位1）转角处的处理正确与完整否；2）出入口的处理正确与否。14二、外墙砖安装工艺流程基准线移交放线检查放
31、线精度安装预埋铁件安装骨架 质量检查钢制挂件安装质量检查墙砖挂板安装质量检查清扫全面综合检查竣工交付15三、干挂瓷砖施工工艺排样挑选瓷砖加工、编号钢架制作、钢架验收外墙面基层处理墙面分格放线钢架固定检查平整度和牢固性瓷砖固定清理表面及嵌缝填嵌密封条及密封胶清理验收。施工方法：1、瓷砖准备：首先用比色法对瓷砖的颜色进行挑选分类；安装在同一面上的瓷砖的颜色保持一致，并根据设计尺寸和图纸的要求，将专用模具固定在台钻上，对其进行打孔。随后在瓷砖背面刷不饱和树脂胶。瓷砖在刷第一遍胶前，先把编号写在瓷砖上，并将瓷砖上的浮灰及杂污清除干净。2、墙面分格放线及安装骨架：首先清理干挂瓷砖部位的结构表面。然后将骨
32、架的位置弹线到主体结构上，放线工作根据轴线及标高点进行。用经纬仪控制垂直度，用水准仪测定水平线，并将其标注到墙面和梁柱上。墙面上先弹出竖向槽钢的位置，确定竖向主龙骨的固定点，待竖向槽钢布置完毕，再将横向角钢位置弹在竖向槽钢上。骨架施工的重点为主龙骨与墙体预埋件的焊接质量、焊接变形，及无预埋件部位的施工方法，并由业主、监理、质监站对其进行隐蔽验收。安装骨架的质量控制点：竖向、横向龙骨弹线位置；竖向龙骨是否在同一平面内。3、安装墙面瓷砖：放线：从所在施工面部位的两端，由上至下吊出垂直线，投点在地面上或固定点上。找垂直时，一般按板背与基起始层挂装板材的基准，基层立面上按板材的大小和缝隙的宽度，弹出横
33、平竖直的分格墨线。挂件安装：按放出的墨线和设计挂件的规格、数量的要求安装挂件，同时必须以测力板手检测膨胀螺和连接螺母的旋紧力度，使之达到设计质量的要求。板材连接：在板材端面的孔中，灌入适量的环氧树脂混合料并插入锚固销，环氧树脂混合料的配合比要保证有适当的凝固时间，应视具体而定，一般在 4-8 小时为宜，避免过早凝固而出现脆裂，过慢凝固而产生松动。板材安装：一般由主要的立面或主要的观赏面开始，由下而上依次按一个方面顺序安装，尽量避免交叉作业以减少偏差，并注意板材色泽的一致性。每层安装完成，应作一次外形误差的调校，并以测力板手对挂件螺栓旋紧力进行抽检复验。164、安装瓷砖底层板：先根据固定在墙上的
34、不锈钢锚固件位置，安装底层瓷砖。将瓷砖背板和锚固件固定销对位安置好，然后利用锚固件上的长方形螺栓孔，调节瓷砖的平整、垂直度及缝隙。再用锚固件将瓷砖固定牢固，并且用嵌固胶将锚固件填堵固定。5、安装上行板：先往下一行板的背板槽内注入嵌固胶，擦净残余胶液后，将上一行瓷砖按照安装底层板的方法就位。检查安装质量，符合设计及规范要求以后进行固定。6、海棠角密封胶填缝：瓷砖挂贴施工完毕后，进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘。在海棠角两侧的瓷砖上，靠缝粘贴 10-15 毫米宽的塑料胶带，以防止打胶嵌缝时污染瓷砖面。然后用打胶枪填满密封胶。如果发现密封胶污染板面，必须立即擦净。瓷砖干挂作业操作完后清理操作现场，要求
35、做到工完料净场地清；阶段性安装完工后施工现场不得留下材料、工具和其他大件杂物，或硬物等，以防止硬物跌落破损饰面板。验收标准和方式a、检查数量：按有代表性的自然区域抽查 10%。b、瓷砖的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。c、瓷砖安装必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。d、瓷砖表面平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和明显的光泽受损处。e、瓷砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。f、突出物周围的瓷砖用整砖套割吻合，边缘整齐，突出墙面的厚度一致。17四、外墙碳化木装饰施工方法步骤一，预先在工厂加工竖龙骨、横龙骨、竖龙骨支撑、外墙连接
36、板和挂件；步骤二，安装外墙连接板，将外墙连接板由螺栓固定于外墙上的竖龙骨预安装位置；步骤三，安装竖龙骨支撑，将竖龙骨支撑与外墙连接件焊接固定；竖龙骨支撑下料长度根据碳化木装饰板安装完成面厚度进行下料。竖龙骨支撑点间距为 Lm 沿竖龙骨方向 X 竖龙骨间距。步骤四，安装竖龙骨，将竖龙骨与竖龙骨支撑焊接固定；步骤五，安装横龙骨，根据碳化木板背面的挂件安装槽位置，预先在横龙骨上开挂件安装孔，并将挂件的一端挂于挂件安装孔内，并由螺丝与横龙骨连接，再将横龙骨与竖龙骨焊接固定；步骤六，安装碳化木板，在碳化木板背面的挂件安装槽. 内注大理石胶，将挂件另一端挂于挂件安装槽内并由大理石胶固定，从而将碳化木板与横
37、龙骨固定牢固；步骤七，碳化木板与外墙之间进行收缝处理，碳化木板与外墙的收缝处由黑色耐候胶密封；步骤八，通过调整挂件来调整碳化木板的垂直度和水平度。碳化木板调整完成后，在板面依次刷硝基漆、桐油。五、入户门安装1、免油漆户内门的安装必须采用预留洞口后安装的办法，严禁边安装边砌口或先安装后砌口的做法。2、免油漆户内门必有在地面工程、涂料作业完成后，方可进行安装作业。3、装门框(1)在平整光滑干净的地面上，用直径2.5mm 电钻在竖框上端引30-40mm 深的孔，用4颗60mm 的元钉把横框与两块竖框连接牢固。三块框采口在同一个平面上;横框与竖框连接成90度角。(2)在竖框两侧用木螺钉固定6-8块固定
38、片，把已组装成型的门框在地面上“翻过来”，用木螺钉固定另外6-8块固定片。在竖框一侧钉“锁脚木条”、“锁角木条”。(3)把门扇与门框(有采口一方)“预合”。要求门扇与门框间的间隙均匀合理。4、框与墙体联结固定(1)把组装牢固的门框整体推入门洞中。用吊线锤检查门框整体是否垂直于平面。18(2)以固定片的孔为点，确定墙体上的钻孔点。(3)用直径8-10mm 的电锤在孔点上钻孔，在钻孔中钉入木楔，用元钉把门框固定在墙体上。(4)在已固定的门框与墙体间的缝中镶入木条，使门框与墙体连接牢固密实。5、装门扇(1)剔合页槽、钻锁孔、锁扣板座、锁舌扣。在剔钻作业中，不得操作装饰表面。(2)安装全面。上下合页中
39、心距门扇上下端分别为300mm。在钉木螺钉前，先引钉眼，然后钉木螺钉并拧紧。上下合页先拧一枚螺钉，然后关门检查缝隙是否合适，检查门框口与扇是否在同一平面上，门扇有无下坠，无误后将其它螺钉拧紧。严禁将螺钉直接“打入”门扇门框内。(3)安装门锁。锁位距门扇下端920mm;门锁安装后，注意全面检查门扇门锁开关是否灵活，留缝是否合适。六、外立面水管安装弹线打胀管螺丝膨胀螺丝眼内加植筋胶安装落水管安装管箍卡子固定1.1、弹线：将结构表面杂物清理干净，从屋面顶部掉线坠弹出垂直线，并按照每层 2 个卡子间距标识出卡件安放间距（同层卡子间距 1m）。1.2、胀管螺丝安装：根据弹线标识安装一个6 胀管螺丝，在螺丝眼内加植筋胶粘结。1.3、雨水管安装：安装雨水管由上往下进行，行在水落口处掉线坠弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨水管每节长度穿套管件，安装管箍，安装后应保证管件不得随意晃动安装牢固有效。1.4、卡件安装：卡件应与水落管相配套，采用6 胀管螺丝固定于墙面，安装保证间距及牢固性，具体安装方法见下图。19
